注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷1（共5套）（共122題）注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共17題，每題1.0分，共17分。)1、在施工成本管理環節中，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出估計，稱為()。A、施工成本計劃B、施工成本核算C、施工成本分析D、施工成本預測標準答案：D知識點解析：施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢作出科學的估計。所以D正確。2、項目經理部對竣工工程成本核算的目的是()。A、考核項目管理績效B、尋求進一步降低成本的途徑C、考核企業經營效益D、分析成本偏差的原因標準答案：A知識點解析：暫無解析3、實行項目經理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的()。A、技術措施B、組織措施C、經濟措施D、合同措施標準答案：B知識點解析：施工成本管理的措施包括：技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施，題干內容屬于組織措施。所以B正確。4、下列屬于施工成本管理的合同措施的是()。A、編制施工成本計劃B、對不同的技術方案進行技術經濟分析C、對施工成本管理目標進行風險分析D、在合同執行中尋找索賠的機會標準答案：D知識點解析：在合同執行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關注自己履行合同的情況，以防被對方索賠。所以D正確。5、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A、指導性B、實施性C、作業性D、競爭性標準答案：D知識點解析：暫無解析6、在施工成本計劃中，()施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A、控制性B、競爭性C、實施性D、項目性標準答案：C知識點解析：暫無解析7、施工預算的內容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數及其費用總和的計算，它的兩個組成部分是()。A、施工預算工料分析表和施工預算表B、編制說明和預算表格C、施工預算表和“兩算”對比表D、編制說明和人、料、機使用量匯總標準答案：B知識點解析：暫無解析8、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是()。A、單項工程成本—單位(子單位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分項工程成本B、單位(子單位)工程成本—單項工程成本—分部(子分部)工程成本—分項工程成本C、分項工程成本—分部(子分部)工程成本—單位(子單位)工程成本—單項工程成本D、分部(子分部)工程成本—分項工程成本—單項工程成本一單位(子單位)工程成本標準答案：A知識點解析：大中型的工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程構成的。所以A正確。9、某項目按照施工進度編制了施工成本計劃，如下圖所示，有關該圖的描述，錯誤的是()。A、該項目前五個月的累計支出為1750萬元B、該項目本年度的成本計劃支出總額為5550萬元C、該項目本年度平均每月的計劃支出是462．5萬元D、該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元標準答案：D知識點解析：如圖，依次計算出項目前五個月的累計支出為1750萬元，整個年度的成本計劃支出總額為5550萬元，相應每月的計劃支出為5550／12=462．5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是(1750+800)／6=425。所以D正確。10、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元／m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元／m3，則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()元。A、42000B、48000C、56000D、64000標準答案：B知識點解析：暫無解析11、工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元標準答案：A知識點解析：暫無解析12、()不屬于偏差分析中的表格法的優點。A、靈活、適用性強B、形象、直觀、一目了然C、信息量大D、可借助計算機，提高速度標準答案：B知識點解析：形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優點。所以B正確。13、下列施工項目施工成本分析的主要依據中，屬于既可對已發生的，又可對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是()。A、會計核算B、成本核算C、統計核算D、業務核算標準答案：D知識點解析：暫無解析14、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A、會計核算B、業務核算C、統計核算D、成本核算標準答案：B知識點解析：暫無解析15、可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可以看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是()。A、指標對比分析法B、結構對比分析法C、相關比率分析法D、動態比率分析法標準答案：B知識點解析：暫無解析16、施工成本分析的基礎是()。A、分部分項工程成本分析B、單位工程成本分析C、單項工程成本分析D、月(季)度成本分析標準答案：A知識點解析：暫無解析17、施工單位年度成本分析的重點是()。A、通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B、通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑C、針對下一年度施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施D、通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平標準答案：C知識點解析：本題考查對年度成本分析的理解，年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展隋況規劃切實可行的成本管理措施。所以C正確。二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)18、某施工項目，擬對施工成本進行預測，預測得到的成本估算可以用作該施工項目()的依據。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析19、施工成本管理應從多方面采取措施，具體包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析20、實施性施工成本計劃是以施工預算為主要依據進行編制的，而施工預算相對于施工圖預算，其區別主要體現在()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析21、根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2013，對施工成本進行劃分，應計入企業管理費用的有()。標準答案：A,C,E知識點解析：選項B屬于材料費的內容，選項D屬于規費的內容。22、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析23、在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。標準答案：A,C,D知識點解析：本題考查對分部分項工程成本分析的理解，分部分項工程成本分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。所以A、C、D正確。注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)1、施工項目成本決策與計劃的依據是()。A、施工成本預測B、施工成本控制C、施工成本核算D、施工成本分析標準答案：A知識點解析：暫無解析2、下列施工成本計劃的指標中，屬于成本計劃質量指標的是()。A、按人、料、機等各主要生產要素劃分的計劃成本指標B、責任目標成本計劃降低率C、責任目標成本計劃降低額D、按子項匯總的工程項目計劃總成本指標標準答案：B知識點解析：暫無解析3、施工成本分析是對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，其分析的基礎是()。A、施工成本預測B、施工成本核算C、施工成本計劃D、施工成本控制標準答案：B知識點解析：暫無解析4、施工項目經理部加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于施工成本管理的()措施。A、組織B、技術C、經濟D、合同標準答案：A知識點解析：組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現象。所以A正確。5、下列施工成本管理中，屬于經濟措施的是()。A、編制施工成本計劃，確定合理詳細的工作流程B、對不同的技術方案進行技術經濟分析C、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D、在執行合同的過程中尋求索賠的機會標準答案：C知識點解析：暫無解析6、選派項目經理階段的預算成本計劃是以()為依據，按照企業的預算定額標準制定的。A、技術規程B、設計圖紙C、合同標書D、工程量清單標準答案：C知識點解析：A、B、D是競爭性成本計劃的編制依據。所以C正確。7、在編制施工成本計劃時通常需要進行“兩算”對比，“兩算”指的是()。A、概算成本、目標成本B、預算成本、目標成本C、施工圖預算、施工預算D、預算成本、計劃成本標準答案：C知識點解析：暫無解析8、施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節，一般情況下，施工成本計劃總額應控制在()范圍內。A、固定成本B、目標成本C、預算成本D、實際成本標準答案：B知識點解析：暫無解析9、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預備費，也要在()安排適當的不可預見費。A、所有的分項工程中B、所有的檢驗批中C、主要的檢驗批中D、主要的分項工程中標準答案：D知識點解析：暫無解析10、按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按()開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。A、最早必須開始時間B、最早必須結束時間C、最遲必須開始時間D、最遲必須結束時間標準答案：C知識點解析：暫無解析11、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是()。A、材料領用的指標B、材料的投料計量C、材料消耗量的大小D、材料的采購運輸標準答案：D知識點解析：暫無解析12、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元／m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元／m3，則該工程的費用偏差(CV)為()元。A、18000B、16000C、36000D、34000標準答案：A知識點解析：暫無解析13、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元／m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m3，實際單價25元／m3，則該工程的費用績效指數(CPI)為()。A、0．8B、0．92C、1．09D、1．25標準答案：A知識點解析：暫無解析14、施工成本分析是在()的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A、施工成本計劃B、施工成本預測C、施工成本核算D、施工成本考核標準答案：C知識點解析：暫無解析15、()的目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。A、會計核算B、業務核算C、統計核算D、資金核算標準答案：B知識點解析：暫無解析16、某施工項目某月的成本數據如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是()萬元。A、1．6B、6．4C、8．0D、12．0標準答案：A知識點解析：暫無解析17、關于分部分項工程成本分析的說法，不正確的是()。A、分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程B、通過預算成本、目標成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標偏差C、對于那些工程量小、成本費用少的零星工程可以不作相關分析D、對于主要分部分項工程應從開工到竣工進行系統的成本分析標準答案：B知識點解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。所以B選項說法不正確。18、下列分析方法中，屬于專項成本分析方法的是()。A、采購保管費分析B、人工費分析C、成本盈虧異常分析D、管理費分析標準答案：C知識點解析：專項成本分析方法：針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內容。所以C正確。二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)19、施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進行比較的有()。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析20、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。標準答案：C,D知識點解析：選項A是技術措施，選項B、E是經濟措施。選項C、D是組織措施。所以C、D正確。21、在編制實施性施工成本計劃時要進行“兩算”對比，這里的“兩算”指的是()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析22、施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費和()等。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析23、施工成本中，人工費的影響因素有()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析24、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)1、根據成本運行規律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應()。A、體現以效益為中心的管理職能B、努力達到社會、企業綜合效益最大化C、確定施工成本管理目標值D、對生產成本進行管理標準答案：D知識點解析：本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應對生產成本進行管理。所以D正確。2、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案是指()。A、成本預測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核標準答案：B知識點解析：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。所以B正確。3、下列成本管理的環節中，能為其他各個成本管理環節提供依據的是()。A、成本預測B、成本控制C、成本考核D、成本核算標準答案：D知識點解析：暫無解析4、關于施工成本及其管理的說法，正確的是()。A、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑D、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節約成本標準答案：D知識點解析：A、B、C的正確說法，A應為施工成本是指施工過程中所發生的全部生產費用的總和；B應為施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案；C應為施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。所以D正確。5、竣工工程全面成本核算的基礎是()。A、施工成本會計賬戶B、形象進度、產值統計、實際成本歸集三同步C、項目業務核算臺賬D、定期的成本核算標準答案：D知識點解析：暫無解析6、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是()。A、確定最合適的施工機械方案B、加強施工任務單的管理C、編制施工成本控制工作計劃D、尋求施工過程中的索賠機會標準答案：A知識點解析：暫無解析7、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A、概算定額B、單位估價表C、預算定額D、施工定額標準答案：D知識點解析：暫無解析8、關于施工預算和施工圖預算的說法，錯誤的是()。A、施工預算的編制以施工定額為主要依據B、施工圖預算的編制以預算定額為主要依據C、施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直接關系D、施工圖預算只適用于建設單位，而不適用于施工單位標準答案：D知識點解析：暫無解析9、施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的()把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環節，有效地進行成本控制。A、指導性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、工藝性成本計劃標準答案：C知識點解析：暫無解析10、在實踐中，編制按()的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。A、子項目B、時間進度C、費用構成D、形象進度標準答案：B知識點解析：施工成本計劃的編制方式有：(1)按施工成本組成編制施工成本計劃；(2)按施工項目組成編制施工成本計劃；(3)按施工進度編制施工成本計劃。在實踐中，編制按施工進度的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適，則對施工成本支出計劃可能分解過細。所以B正確。11、下表是某施工項目的數據資料，有關該數據資料的描述，錯誤的是()。A、第四個月的計劃支出是45萬元B、若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，則屋面工程與室內設施安裝可以同時完工C、基礎施工與主體工程施工在進度上有一個月的搭接D、若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成標準答案：D知識點解析：根據表中數據繪制進度計劃的橫道圖。所以D正確。12、在施工成本指標控制的程序中，控制工作的核心是()。A、事先分析產生偏差原因，決策及采取預防措施B、分析產生偏差原因，采取糾偏措施C、收集實際成本支出數據D、成本實際值與計劃值比較標準答案：B知識點解析：暫無解析13、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數為()。A、0．430B、0．930C、0．953D、1．075標準答案：C知識點解析：暫無解析14、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元／m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元／m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(SPI)分別為()。A、0．6萬元；0．80B、-0．6萬元；0．83C、-0．48萬元；0．83D、0．48萬元；0．80標準答案：C知識點解析：暫無解析15、圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的()。A、施工成本節約值B、施工成本增加值C、施工進度滯后值D、施工進度提前量標準答案：C知識點解析：暫無解析16、關于施工成本分析的依據的說明，正確的是()。A、會計核算的范圍比業務核算大B、會計核算不僅能對已發生的業務進行核算，還能對未發生的業務進行核算C、會計核算的計量尺度比統計核算寬D、會計核算主要是價值核算標準答案：D知識點解析：暫無解析17、下列建設工程項目施工成本分析方法中，屬于可用來分析各種因素對成本的影響程度的是()。A、相關比率法B、比重分析法C、連環置換法D、動態比率法標準答案：C知識點解析：暫無解析18、因素分析法的排序規則是()。A、先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值B、先實物量，后價值量；先相對值，后絕對值C、先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值D、先價值量，后實物量；先相對值，后絕對值標準答案：C知識點解析：暫無解析19、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自()。A、施工任務單的實際工程量B、施工預算C、限額領料單的實耗材料D、投標報價成本標準答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)20、下列費用核算中，屬于施工成本核算的有()。標準答案：A,B,C知識點解析：施工成本核算的基本內容包括：人工費核算、材料費核算、周轉材料費核算、結構件費核算、機械使用費核算、措施費核算、分包工程成本核算、企業管理費核算、項目月度施工成本報告編制。所以A、B、C正確。21、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析22、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析23、某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到：已完工作預算費用(BCWP)計劃工作預算費用(BCWS)＞已完工作實際費用(ACWP)，則該工程()。標準答案：B,D,E知識點解析：費用偏差CV=BCWP-ACWP，為負表示費用超支，為正表示費用節余；SV=BCWP-BCWS，為負表示進度延誤，為正表示進度提前；費用績效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)÷已完工作實際費用(ACWP)。24、關于施工成本分析依據的說法，正確的有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析25、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共17題，每題1.0分，共17分。)1、工程項目施工成本管理過程中，完成成本預測以后，應進行下列工作：①成本計劃；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其順序為()。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤標準答案：A知識點解析：施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正確。2、施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進度表達、統計施工產值和實際成本歸集所依據的()。A、計劃值B、產值量C、工程量D、成本量標準答案：C知識點解析：暫無解析3、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是()。A、明確成本管理的指導思想B、建立企業內部施工定額C、科學設計施工成本核算賬冊D、建立成本管理責任體系標準答案：D知識點解析：暫無解析4、一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是()的關鍵。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施標準答案：B知識點解析：技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。所以B正確。5、根據施工成本計劃的作用，施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃屬于()成本計劃。A、指導性B、實施性C、作業性D、競爭性標準答案：D知識點解析：暫無解析6、采用企業施工定額通過施工預算的編制而形成的成本計劃屬于()。A、指導性成本計劃B、競爭性成本計劃C、實施性成本計劃D、預測性成本計劃標準答案：C知識點解析：本題考查對實施性成本計劃的理解。所以C正確。7、施工成本計劃編制的依據不包括()。A、投標報價文件B、施工組織設計C、施工成本預測資料D、項目總概算標準答案：D知識點解析：暫無解析8、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。A、分部工程B、分項工程C、檢驗批D、單項工程標準答案：D知識點解析：暫無解析9、按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的()上按時間編制成本支出計劃。A、搭接網絡圖B、單代號網絡圖C、雙代號網絡圖D、時標網絡圖標準答案：D知識點解析：暫無解析10、關于施工成本控制程序的說法，正確的是()A、管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點B、指標控制程序是成本進行過程控制的基礎C、能否達到預期的成本目標是施工成本控制是否成功的關鍵D、施工成本控制程序是對項目施工成本進行結果控制的主要內容標準答案：C知識點解析：暫無解析11、控制人工費支出的主要手段不包括()。A、加強勞動定額管理B、改變施工作業流程C、降低工程耗用人工工日D、提高勞動生產率標準答案：B知識點解析：選項B不屬于控制人工費支出的主要手段。所以B正確。12、在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和()來有效控制物資材料的消耗。A、限額領料控制B、材料包干控制C、計量控制D、管理行為控制標準答案：C知識點解析：暫無解析13、反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是()。A、橫道圖法B、曲線法C、表格法D、折線法標準答案：A知識點解析：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。所以A正確。14、為施工成本分析提供依據的各種核算中，()的范圍是最廣的。A、會計核算B、統計核算C、動態核算D、業務核算標準答案：D知識點解析：暫無解析15、在運用比較法進行成本分析時，能夠看出各項技術經濟指標變動情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過()。A、實際指標與目標指標的對比B、本期實際指標與上期實際指標對比C、與本行業平均水平對比D、與本行業先進水平對比標準答案：B知識點解析：暫無解析16、關于施工成本分析方法的說法，正確的是()。A、施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法B、連環置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度C、因素分析法在應用時必須注意各指標的可比性D、比率法包括相關比率法、置換比率法和動態比率法標準答案：B知識點解析：暫無解析17、關于竣工成本綜合分析的說法，不正確的是()。A、單位工程竣工成本分析，應包括主要資源節超對比分析B、竣工成本分析不需要考慮對外分包所產生的效益C、如果項目包含幾個單位工程，竣工成本應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎D、如果項目只有一個成本核算對象，應以該成本核算對象的竣工成本資料作為分析依據標準答案：B知識點解析：凡是有幾個單位工程且單獨進行成本核算(即成本核算對象)的施工項目，其竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎，再加上項目管理層的經營效益(如資金調度、對外分包等所產生的效益)進行綜合分析。所以B選項說法不正確。二、多項選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)18、施工成本管理的主要環節有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析19、按照施工成本計劃發揮的作用不同，其類型包括()。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析20、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。按施工成本組成編制成本計劃時，()構成了材料費。標準答案：A,B,C,D知識點解析：按成本構成要素劃分的建安工程費用中，材料費由材料原價、運雜費、采購及保管費、運輸損耗費構成，而安拆及場外運費屬于施工機具使用費。所以A、B、C、D正確。21、建設工程項目施工成本控制的主要依據包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析22、采用贏得值法進行成本費用分析，關于下圖，正確的分析有()。標準答案：B,C,D知識點解析：關于該圖，正確的分析應為23、進行施工成本分析時，比較法的應用通常采用的形式有()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：比較法的應用通常有以下形式：將實際指標與目標指標對比；本期實際指標與上期實際指標對比；與本行業平均水平、先進水平對比。通過這種對比，可以反映本項目的技術和經濟管理水平與行業的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。所以A、B、D、E正確。24、下列同步對比分析中，可以用來實現“三同步”的有()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建設工程項目管理（建設工程項目施工成本控制）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共17題，每題1.0分，共17分。)1、關于建設工程項目于施工成本管理的說法，正確的是()。A、在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，全面分析實際成本的變動狀態，并尋求成本節約B、在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，將實際成本控制在計劃范圍內，并尋求成本節約C、在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，嚴格控制計劃成本的變動范圍，并尋求成本節約D、在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取措施，把計劃成本控制在目標范圍內，并尋求成本節約標準答案：B知識點解析：暫無解析2、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定()。A、預算成本B、目標成本C、計劃成本D、實際成本標準答案：B知識點解析：暫無解析3、施工成本一般以()為成本核算對象。A、單項工程B、分部工程C、單位工程D、分項工程標準答案：C知識點解析：暫無解析4、施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A、成本預測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核標準答案：A知識點解析：暫無解析5、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A、過程控制措施B、經濟措施C、技術措施D、組織措施標準答案：D知識點解析：暫無解析6、關于實施性成本計劃的說法，正確的是()。A、以合同標書為依據B、選派項目經理階段的預算成本計劃C、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D、以項目實施方案為依據標準答案：D知識點解析：暫無解析7、關于成本計劃編制過程的說法，錯誤的是()。A、是動員全體施工項目管理人員的過程B、是挖掘降低成本潛力的過程C、是檢驗工程施工安全管理是否有效落實的過程D、是檢驗施工技術質量管理是否有效落實的過程標準答案：C知識點解析：編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是挖掘降低成本潛力的過程，是檢驗施工技術質量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否有效落實的過程。所以C正確。8、建設工程項目施工成本按成本構成可分解為()，并在此基礎上編制施工成本計劃。A、直接費、間接費、利潤、稅金等B、單位工程施工成本及分部、分項施工成本等C、人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費等D、人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費等標準答案：D知識點解析：暫無解析9、在編制施工成本計劃時，對預備費的考慮，下列描述錯誤的是()。A、編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費B、編制成本支出計劃時，要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費C、編制成本支出計劃時，不需要在不必要的分項工程中安排不可預見費D、編制成本支出計劃時，要在所有的分項工程中安排適當的不可預見費標準答案：D知識點解析：在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預算。因此，應在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。所以D正確。10、某施工承包企業將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按()編制成本計劃。A、成本組成B、項目組成C、工程類別D、工程性質標準答案：B知識點解析：暫無解析11、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。A、計量控制B、指標控制C、量價分離D、包干控制標準答案：C知識點解析：人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。所以C正確。12、施工成本控制是否成功的關鍵是()。A、采取預測預控的方法B、能否達到預期的成本目標C、準確分析偏差原因及時糾偏D、用成本指標考核管理行為標準答案：B知識點解析：施工成本控制是否成功的關鍵是能否達到預期的成本目標。所以B正確。13、成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()。A、網絡圖法、表格法和曲線法B、網絡圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因