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個人勞模事跡模板5篇個人勞模事跡模板5篇
每一個人都是有責任的社會人,而為了能讓大家都呈現(xiàn)出責任感,我們要學習勞模精神,共同將社會構(gòu)建得更美妙。下面是我為大家收集的個人勞模事跡模板例文,盼望你喜愛。
個人勞模事跡模板篇1
家住社區(qū)的朱鳳濤今年37歲,20__年8月創(chuàng)辦了自己的公司:佳瑞思汽車租賃有限公司。當年即____稅收3萬余元,07年____17萬元,08年一舉超過20萬元。可誰也不會想到,朱鳳濤只有學校____,曾干過廚師、開過小飯館,當過出租車司機。他靠著自己敏捷的頭腦、吃苦耐勞的干勁,一步一個腳印得走到了今日。
19__年,剛剛________的朱鳳濤就賦閑在家了,想著荒年餓不死手藝人,朱鳳濤就跑去鳳凰樓學起了廚藝。學徒出師,心思活絡(luò)的他動起了自己當老板的念頭。__年,朱鳳濤借錢在312國道長青段四周開起了一家小飯店,但事與愿違,飯店生意并不如他想象中那么好做,牽強維持了一年,在沒有虧損的狀況下,朱鳳濤毅然打算結(jié)束飯店生意。__年,在__親戚的鼓舞下,朱鳳濤又只身赴__,干起了自己熟識的行當,開飯店??恐H戚的幫忙,朱鳳濤的飯店生意做得是紅紅火火,可想著自己究竟不是本地人,進展會受到許多限制,朱鳳濤又作出了一個讓許多人不能理解的打算:出讓飯店。__年,出租車行業(yè)漸漸升溫,朱鳳濤看準了這個時機,學駕駛,開出租。一年下來,朱鳳濤厭倦了,由于出租車司機的生活就是睜開開車,回家枕頭,這樣的日子不是朱鳳濤想要的。__年,他又放棄了相對穩(wěn)定的出租行業(yè),投身到了到時的新興行業(yè):汽車租賃,他為汽車租賃公司開車。打工一向不是朱鳳濤的最終目標,或許在最初進入這個行當時,他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。朱鳳濤用一年時間熟識了整個汽車租賃行業(yè)的運轉(zhuǎn)模式,同時在工作中也結(jié)識了一批固定客戶。此時,朱鳳濤覺得,時機到了。
20__年12月,朱鳳濤花25萬元購入了一輛全新大眾帕薩特,______17萬是他向親朋好友借的,可就靠著這股子魄力,朱鳳濤開頭涉足汽車租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司,朱鳳濤僅用了兩年時間。__年9月,朱鳳濤正式注冊佳瑞思汽車租賃有限公司。目前,他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車。汽車租賃行業(yè)進展到今日,已經(jīng)形成了一個很大的市場,有公司靠著打價格戰(zhàn)來贏得客戶,但是朱鳳濤卻從不自行降價。朱鳳濤公司主要服務(wù)的是外資企業(yè),他堅信,只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能最終贏得客戶的長期惠顧。他對員工有一整套嚴格的規(guī)范與管理,他強調(diào)得除了服務(wù),還是服務(wù)。由于朱鳳濤的服務(wù)為先理念,所以他才能在汽車租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟,08年營業(yè)額440余萬,____稅收二十多萬。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人,09年1月,朱鳳濤通過社區(qū)推舉參與了創(chuàng)業(yè)培訓,經(jīng)過培訓,增加了參保意識,目前企業(yè)社保參保事宜正在進行中。
個人勞模事跡模板篇2
20__年,全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)夫增收主題,緊扣脫貧攻堅工作目標,以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點,根據(jù)“因地制宜,突出特色,典型帶動,整村推動”的總體思路,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化,南部__原高效種植業(yè)取得新成效,山區(qū)開發(fā)邁出新步伐,帶動了2898人脫貧,脫貧率67%。
一、找準脫貧致富切入點,不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)?;?/p>
通過深化基層____討論和科學規(guī)劃,我們制定了的確可行的《脫貧攻堅三年方案》和《脫貧攻堅實施看法》,確定了進展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢,進展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝,馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝,影山村重點____合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝,全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上,肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950,其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟,一般拱棚570棟;新建設(shè)施甜杏溫室15棟;種植花椒面積400余畝,受益貧困戶646戶,為貧困戶持續(xù)增收,脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實施產(chǎn)業(yè)帶動,不斷創(chuàng)新進展模式
樂觀探究新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)進展方式,種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶,采納____建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),____選購種苗和飼料,____進行疫病預(yù)防,____愛護價收購,四____的方法,有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn),并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的愛護價收購合同,愛護價為每斤最低3.6元,保證了社員的效益,降低了合作社和社員的風險。二是協(xié)會推動。影山村樂觀利用自身荒山優(yōu)勢,引導群眾開墾荒山種植花椒,特地成立了“惠影”花椒種植專業(yè)合作社,形成了如今600畝的花椒園規(guī)模,僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān),畝均收入1800多元,帶動困難戶62戶,解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入,不斷完善獎補資金對接機制
樂觀探究了省獎補資金與貧困戶聯(lián)系的多種敏捷措施。一是資金到戶,自建自營。對有生產(chǎn)力量的貧困戶實行獎補資金直接補貼,茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元,馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標準雞舍賜予5萬元的補助,自建自營,增收脫貧。二是大戶帶動,資金入股,對沒有自建自營力量的貧困戶,由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目,以獎補資金入股和土地流轉(zhuǎn)補償收益,實行保底分紅,實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。樂觀的推動對高效農(nóng)業(yè)進展,為種養(yǎng)殖社員供應(yīng)資金____。
個人勞模事跡模板篇3
__委建立以來,緊緊圍繞__社會領(lǐng)域“建__簡單__建難”的問題,就商務(wù)樓宇__建格局、管理模式和運行機制進行了樂觀探究,取得了扎實成效。閱歷做法并先后被____《學習實踐活動簡報》、______《全國基層____工作狀況____》、《____督察》、《____信息》、《____市社會領(lǐng)域__建工作狀況簡報》、《____日報》等刊物上刊登報道。被________社會工委評為“____市社會領(lǐng)域__建試點工作先進單位”。
下面,我將從四個方面對大家匯報大廈__委的工作:
一、堅持“三個到位”,找準樓宇__建工作的切入點
二、探究創(chuàng)新,樂觀推動樓宇__建新機制
著眼于樓宇企業(yè)、__員特點建機制,開展活動。一是組建樓宇企業(yè)______。根據(jù)“為__員所需要、為員工所歡迎、為企業(yè)所擁護、為業(yè)主所理解”的思路,先后吸納和組建了25個樓宇__支部,實現(xiàn)了__建工作的全掩蓋。二是規(guī)范樓宇______運行機制。堅持“邊組建、邊擴展、邊規(guī)范、邊提高”的原則,根據(jù)“不求全部,但求所在”的思路,制定符合樓宇企業(yè)實際的______教育管理10項____。三是創(chuàng)新樓宇______活動方式。建立適合樓宇企業(yè)特點的______工作、宣揚教育、學習活動“三個陣地”,創(chuàng)建了國潤大廈__委信息__臺,開設(shè)網(wǎng)上博客、微博、__委和短信__臺,發(fā)布__的各項方針____、電教學習片、__務(wù)學問;為企業(yè)刊登信息、為員工開辦職場寶典專欄、廣泛開展“關(guān)愛企業(yè)__員”活動,進一步增加了樓宇______的分散力、吸引力和影響力。
三、整合資源,深化“六進”樓宇服務(wù)
四、深挖內(nèi)涵,彰顯樓宇______和__員作用
國潤__委成立兩年多來,__員人數(shù)由最初的65名增加到現(xiàn)在的232名,__支部由最初的2個進展到25個,有__員的企業(yè)也從27家進展到57家,先后有17家企業(yè)的60名中層以上管理者和業(yè)務(wù)骨干遞交了入__申請書,進展__員3名。這些喜人的成果,是樓宇__委的傲慢,也是連續(xù)前進的動力。今后國潤商務(wù)大廈__委將以只爭朝夕的精神,仰頭闊步,開創(chuàng)更加美妙的明天!
個人勞模事跡模板篇4
人們經(jīng)常用這樣的詩來教育如何節(jié)省,不要鋪張。鋤禾日當午,汗滴河下土,誰知盤中餐。
在焊接車間有70%以上都是青年技工,焊接車間的工會主席趙__對待青年技工猶如自己的弟弟,很多青年技工在家都是獨生子,從小嬌生慣養(yǎng)。剛參與工作更是不懂得什么是節(jié)省,什么是疼惜糧食。自從焊接車間青年技工多了,食堂的鋪張現(xiàn)象也同樣多了。趙__看著白花花的大米和饅頭被倒進垃圾桶,從小艱苦樸實的他心里就像刀割了一樣。為了不讓青工連續(xù)下去。趙__在組織吃飯時都會告誡大家,不許鋪張,吃多少拿多少。有的青工在家就習慣了,拿了許多,吃得很少,剛要倒進垃圾桶。趙__走上前和青工講明道理,并說明吃飯鋪張是一種可恥行為。然后青工自覺地將饅頭送回食堂。
趙__不但規(guī)范青工的鋪張行為,而且還要求飯菜的質(zhì)量,飯菜中肉少菜多時。他就會找到送餐部門,準時和送餐部門溝通,此刻車間青年技工占車間總?cè)藬?shù)的70%以上,青年技工有一部分都是正在長身體的時候,加上平常工作任務(wù)重,所以在飯菜方面,他要求送餐部門很嚴格。有一次,趙__在吃早餐時發(fā)生一個笑話,他吃包子過程中吃到一片樹葉,他便拿著樹葉找到”老頭包子鋪”送餐人員,和送餐人員溝通了一下,之后證明那是包子中放入的調(diào)味料。他就是這么一個平常很重視青年技工生活質(zhì)量的人。
趙__多次帶領(lǐng)車間人員在各項活動中取得優(yōu)異的成果。受到車間領(lǐng)導的好評。它還能夠知人善用,每次中心搞活動,他都會樂觀組織,推舉車間有一技之長的人去參與,合理地支配,并多次獲得各種證書。大家都愛和趙__在一起,由于他愛說愛笑,而且每次活動都會讓青年技工去發(fā)揮技長和熬煉,青年技工在活動中多次取得好成果,而他悄悄無聞地為大家興奮。
個人勞模事跡模板篇5
我是__,現(xiàn)任運維部維護員,他樂觀主動、仔細完成了工作中的各項任務(wù),并且取得了很好的成果,工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下:
一、在維護、處理故障方面:
不怕吃苦,經(jīng)受了多種考驗。晚上測試、割接、微改光等,其次天正常工作,從未耽擱正常工作。帶領(lǐng)大家與大家的共同努力,20__年上半年使網(wǎng)絡(luò)維護一向處于良好運行狀態(tài)。基站小區(qū)退服時長及單站退服時長完成預(yù)定目標。
二、固定資產(chǎn)方面:
網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上,固定資產(chǎn)的盤點核對他此刻的工作帶來了更大的挑戰(zhàn),但他沒有畏懼沒有向困難低頭,利用各種機會去基站核對,粘貼,修改,終端利用GPRS上網(wǎng),修改核對量為1200余條固定資產(chǎn),近100條租賃資產(chǎn),400余條拆分資產(chǎn),還有160多條臨時資產(chǎn),周六周日沒有休息過,每一天下午下班后還要加班,最終一季度的檢查當中取得了100%正確率,得到了排行第一的好成果。
三、代維管理方面:
代維人員進入本單位,每一天還要指導和帶領(lǐng)他們巡察基站,故障處理的要領(lǐng),他親自去傳授指導閱歷,使得代維工作也慢慢進入正軌。
四、在處理投訴方面:
1—6月份共處理用戶網(wǎng)絡(luò)投訴共85件,依據(jù)我們的實地狀況對客戶進行了實地路測并且做了具體的解釋,造成問題的主要緣由,使得用戶對我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)非常滿足。進一步完善縣區(qū)學問庫,將一些有可能投訴的問題或有可能產(chǎn)生重復投訴的狀況綜合整理,做好回復口徑,削減了客戶投訴的產(chǎn)生,并提高客戶滿足度并保證了KPI指標。
五、參加建站方面:
半年來直接參加工程建設(shè)5個(全部開通),直放站6個(全部投入使用),搬遷站1個,室內(nèi)分布3個(一個正在建設(shè)當中),幫助調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳傳輸接入工作,最終都得到了圓滿的勝利。
六、營業(yè)設(shè)備維護方面:
營業(yè)設(shè)備在他的維護下定期殺毒,定期檢查,在雷電較多的時候準時提示自辦廳與合作廳留意事項,使得設(shè)備正常運轉(zhuǎn)保證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常營業(yè)。
七、在思想政治方
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