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文檔簡介

1目的為了加強分公司設備管理的規范化、標準化和科學化，保障設備安全經濟運行，制定本程序。2適用范圍本文件規定了設備的選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修直至報廢的全壽命管理工作程序以及設備的事故和檔案資料管理。適用于分公司所屬的各類輸油設備的管理。3職責3.1分管副經理職責3.1.1負責組織分公司設備管理各項規章、制度、管理辦法、規程等貫徹執行情況的監督、檢查和指導。3.1.2負責分公司設備管理各類文件的審批。3.2計劃科職責3.2.1負責分公司設備更新改造及大修理項目建議計劃、概預算等的審批、投資計劃下達、3.2.23.3財務科職責3.33.4生產科職責3.43.43.43.43.43.43.43.43.43.43.5安全科職責3.53.6輸油站職責3.63.63.64工作程序4.1設備使用、維護及維修、封存、報廢4.14.14.14.14.14.14.2設備更新改造及大修理4.24.3培訓和資格4.34.34.34.4設備事故管理4.44.44.44.4.4根據事故種類，分別由分公司或公司主管部門、安全管理委員會按照事故“四不放過4.5標準規范管理程序4.54.5.2標準規范制、修訂執行GDGS/CX4.05-2007《標準化管理程序》。5相關文件5.1GDGS/CX4.05-2007《標準化管理程序》5.2GDGS/CX7.01-2007《投資管理控制程序》5.3GDGS/CX7.11-2007《采購控制程序》5.4GDGS/CX7.19-2007《危害識別評價與風險管理程序》5.5GDGS/CX7.20-2007《環境因素識別與評價程序》5.6中管生[2001]85號《設備管理制度》5.7中管技術[2002]59號《中國石油管道公司大修理及更新改造項目技術方案審查工作程序（試行）》5.8中管生[2005]249號《中國石油管道公司在役管道更新改造暨大修理工程項目招投標管理辦法》5.9《中國石油天然氣股份有限公司管道分公司企業標準匯編》－機械電氣設備分冊5.10中管商[2004]409號《中國石油管道公司物資采購與電子商務管理實施細則》6記錄本程序由生

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