經濟師中級（人力資源管理專業知識與實務）模擬試卷1（共9套）（共903題）經濟師中級（人力資源管理專業知識與實務）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、下列關于勞動關系說法，錯誤的是()。A、勞動關系主體權利義務統一屬于勞動關系調整的原則B、集體合同制度是調整集體勞動關系的基本制度C、我國實行的是“一調、一裁、一審”的爭議處理體制D、三方機制是由工會代表、雇主代表、政府組成標準答案：C知識點解析：暫無解析2、如果某城市清潔工的勞動力供給彈性為1．5，清潔工的小時工資率為15元，清潔工的勞動力總供給時間為1000小時，當小時工資率提高到()元之后，該市清潔工的勞動力總供給時間上升到1500小時。A、35B、25C、20D、40標準答案：C知識點解析：暫無解析3、根據生命周期理論，具有高工作一高關系特點的領導風格是()。A、指導式B、推銷式C、任務式D、授權式標準答案：B知識點解析：暫無解析4、組織的戰略能夠得到成功的執行取決的因素中，不屬于人力資源管理負有主要責任的是()。A、組織結構B、人員的甄選和開發C、報酬系統D、工作任務設計標準答案：A知識點解析：暫無解析5、下列不屬于評價中心方法的是()。A、成就測試B、角色扮演C、公文筐測驗D、無領導小組討論標準答案：A知識點解析：暫無解析6、用人單位的義務包括()。A、遵守約定服務期的約定B、保護勞動者的生命安全C、完成勞動合同約定的工作內容D、遵守保護知識產權相關的保密事項標準答案：B知識點解析：暫無解析7、職位評價方法中，()直接使用相應的具體薪酬值來表示各職位的價值，從而省略了“分數——薪酬”的轉換。A、排序法B、分類法C、要素計點法D、因素比較法標準答案：D知識點解析：暫無解析8、矩陣制組織在下列()環境中效果最好。A、中小型的、產品品種比較單一、生產技術發展變化較慢、外部環境比較穩定B、復雜／靜態C、要求適應性強的大型聯合企業D、技術發展迅速和產品品種較多而具有創新性強、管理復雜特點的企業標準答案：D知識點解析：暫無解析9、員工申訴管理的原則不包括()。A、反饋B、公平C、自愿D、保密標準答案：C知識點解析：暫無解析10、關于績效改進方法的說法，錯誤的是()。A、標桿超越法中的企業標桿必須是管理水平和業績有顯著差異的企業B、六西格瑪管理關注組織業務流程的誤差率C、ISO質量管理體系關注組織產品或服務的生產過程D、卓越績效標準關注組織的管理理念標準答案：A知識點解析：暫無解析11、不利于組織構建一個自由、開放、合作、創新的組織文化的組織設計手段包括()。A、降低組織制度化和規范化的程度B、趨于扁平的組織C、以外部招聘為主D、強調個人績效的評估體系標準答案：D知識點解析：暫無解析12、關于勞動關系的說法，下列錯誤的是()。A、勞動關系的目的是實現勞動者與生產資料相結合并完成勞動過程B、勞動關系所涉及的具體內容表現為勞動者和雇主的權利與義務C、勞動關系運行的兩種基本形式是沖突與合作D、勞動關系基本主體包括雇員、雇主和政府標準答案：D知識點解析：暫無解析13、組織應該如何進行競爭，如何在選定的行業或領域中，與對手展開有效競爭，確立長期競爭優勢，這個屬于()。A、組織戰略B、競爭戰略C、發展戰略D、職能戰略標準答案：B知識點解析：暫無解析14、某城市2019年初的總人口為100萬人，其中非勞動力人口20萬人，就業人口70萬人，到2019年年底，在人口總量和非勞動力人口數量等不變的情況下，原來的失業人口中有5萬人找到了工作，則該城市在2019年年底的失業率為()。A、5％B、6．25％C、6．7％D、12．5％標準答案：B知識點解析：暫無解析15、關于績效薪金制的說法，錯誤的是()。A、績效薪金制中的績效只能是部門績效或個人績效B、績效薪金制的基礎是公平、量化的績效評估體系C、常用的績效薪金制有計件工資、工作獎金、利潤分成等D、按利分紅在西方主要針對各級主管標準答案：A知識點解析：暫無解析16、對于采取內部成長性戰略的組織而言，與其相匹配的人力資源管理的做法是()。A、減少冗余的人力資源，同時提高員工士氣B、人員招募需求很大，強調內部晉升C、員工招募需求不大，員工的重新配置工作壓力很大D、人員招募需求不是很大，內部員工能夠得到比較緩慢的晉升標準答案：B知識點解析：暫無解析17、關于工傷保險的說法，錯誤的是()。A、工傷職工拒不接受勞動能力鑒定，將停止享受工傷保險待遇B、職工不需要繳納工傷保險費C、勞動者在下班途中。受到暴力傷害可以視同工傷D、職工因醉酒遭受事故傷害的不得認定工傷標準答案：C知識點解析：暫無解析18、下列人力資源需求預測的方法，()是通過確定企業的業務活動量和人員水平這兩種因素之間是否相關來進行預測的方法。A、德爾菲法B、馬爾科夫分析法C、回歸分析法D、比率分析法標準答案：C知識點解析：暫無解析19、下列關于專業技術人員繼續教育，正確的說法是()。A、實行用人單位和個人雙方投入和分擔機制B、國家機關的專業技術人員參加繼續教育所需經費應當按照國家有關規定予以保障C、專業技術人員參加專業科目繼續教育的時間，每年累計一般不超過總學時的2／3D、專業技術人員參加繼續教育的時間，每年累計應不超過90學時標準答案：B知識點解析：暫無解析20、根據派生需求定理，勞動力成本在總成本中所占的比重越小，則勞動力需求的自身工資彈性越()。A、高B、無變化C、低D、不確定標準答案：C知識點解析：暫無解析21、企業在職培訓的直接成本包括()。A、利用本企業的機器導致的工作效率損失B、本企業的場地、設備的成本C、受訓員工因為參加培訓而無法全力工作的損失D、利用有經驗的職工而導致的工作效率損失標準答案：B知識點解析：暫無解析22、關于職稱評審說法，錯誤的是()。A、國家對職稱評審委員會實行核準備案管理制度B、根據需要可以跨系列組建綜合性職稱評審委員會C、評審專家每屆任期不得超過3年D、職稱評審委員會備案有效期屆滿應當重新核準備案標準答案：B知識點解析：暫無解析23、關于城鄉居民養老保險的說法，不正確的是()。A、基礎養老金標準一經決定，地方人民政府可以根據實際情況進行調整B、個人賬戶養老金的月計發標準，目前為個人賬戶全部儲存額除以139C、參保人死亡個人賬戶資金余額歸于統籌賬戶D、城鄉居民養老保險與現行職工基本養老保險個人賬戶養老金計發系數相同標準答案：C知識點解析：暫無解析24、根據霍蘭德職業興趣測試，()適合從事科學研究類工作以及工程設計類工作，缺乏組織和領導才能，不喜歡從事說服性或重復性的工作。A、現實型B、社會型C、研究型D、藝術型標準答案：C知識點解析：暫無解析25、根據路徑——目標理論，內控型下屬對()更為滿意。A、讓員工明確別人對他的期望、成功績效標準和工作程序的指導式領導B、努力建立舒適的工作環境，親切友善，關心下屬要求的支持型領導C、主動征求并采納下屬的意見的參與式領導D、設定挑戰性目標、鼓勵下屬實現自己最佳水平的成就取向式領導標準答案：C知識點解析：暫無解析26、關于工資差別的說法，下列正確的是()。A、知識技能同質的勞動者可能出現壟斷性工資差別B、知識技能上無質的差別的勞動者可能出現競爭性工資差別C、知識技能上無質的差別的勞動者可能出現補償性工資差別D、知識技能同質的勞動者可能出現非補償性工資差別標準答案：C知識點解析：暫無解析27、屬于采用差異化戰略的企業適宜的績效管理策略是()。A、弱化員工工作的直接結果，鼓勵員工多進行創新的活動B、選擇客觀的財務指標作為績效的評價指標C、只選擇直接上級作為績效評價的主體D、績效改進選擇標桿超越法標準答案：A知識點解析：暫無解析28、一國的某類別工人的工資率上升1％，引起該類別工人勞動力需求量下降的幅度小于1％，該國的勞動力需求是()。A、缺乏彈性的B、富有彈性的C、單位彈性的D、無彈性的標準答案：A知識點解析：暫無解析29、其他條件不變，工資率上升時，下列()會導致個人勞動力供給減少。A、收入效應>替代效應B、替代效應>收入效應C、規模效應>收入效應D、替代效應>產出效應標準答案：A知識點解析：暫無解析30、在組織發展的方法中，下列()說法錯誤。A、敏感性訓練通過無結構小組的交互作用方式來改善行為B、團際發展旨在化解和改變工作團體之間的態度、成見和觀念，以改善團體間的相互關系C、結構技術是指通過有計劃的改革組織的結構，改變其復雜性、規范性和集權度D、全面質量管理和組織文化無關標準答案：D知識點解析：暫無解析31、關于針對員工不同的工作表現應采取的措施，說法正確的是()。A、對于貢獻型員工，組織給予績效輔導B、對于安分型員工，主管應對其進行必要培訓以提升其工作技能C、對于墮落型員工，組織要對其進行獎勵D、對于沖鋒型員工。組織要對其進行適當懲罰以敦促其改進績效標準答案：B知識點解析：暫無解析32、獎金所占的比例相對較大的企業戰略類型是()。A、成長戰略B、穩定戰略C、成本領先戰略D、創新戰略標準答案：C知識點解析：暫無解析33、關于決策模型的說法，錯誤的是()。A、有限理性模型采用滿意原則而非最大化原則，不必知道所有的可能方案，更加接近現實B、來自心理學的社會模型是與理性模型相對的另一端C、有限理性模型中的理性受到了一定的限制，和經濟理性模型都是理性和最大化的D、根據社會模型，項目的特點和社會壓力容易導致決策者完全理性標準答案：D知識點解析：暫無解析34、關于限制性股票的說法，正確的是()。A、限制性股票是一種權利而不是義務B、限制性股票適用于非上市公司C、限制性股票中的激勵對象在工作年限或業績目標沒有符合股權激勵計劃規定條件的，也可出售限制性股票并從中獲益D、限制性股票不是股票期權的現金結算標準答案：D知識點解析：暫無解析35、關于機關事業單位工作人員養老保險基金籌資模式中，個人繳納基本養老保險費的比例為本人繳費工資的()。A、8％B、16％C、20％D、25％標準答案：A知識點解析：暫無解析36、一個人不得不做出選擇時，無論如何都不會放棄的職業生涯中那種至關重要的東西或價值觀，這指的是()。A、職業選擇B、職業生涯管理C、職業承諾D、職業生涯錨標準答案：D知識點解析：暫無解析37、戰略性人力資源管理核心概念是()。A、目標清晰B、服務高效C、成本節約D、戰略契合標準答案：D知識點解析：暫無解析38、個別勞權包括()。A、職業安全衛生權B、集體行動權C、組織權D、忠實和增進標準答案：A知識點解析：暫無解析39、關于組織文化結構的說法，不正確的是()。A、組織文化分為物質層、制度層、精神層三個層次B、制度層制約和規范著物質層及精神層的建設C、組織文化中有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志D、物質層是制度層和精神層的物質基礎，精神層是形成物質層及制度層的思想基礎標準答案：C知識點解析：暫無解析40、下列關于勞動爭議調解管理的說法，不正確的是()。A、當事人申請勞動爭議調解可以書面申請，也可以口頭申請B、企業勞動爭議調解委員會的責任包括協助企業建立勞動爭議預防預警機制C、企業勞動爭議調解委員會應當建立健全調解登記、調解記錄、統計報告等制度D、小微型企業應當依法設立勞動爭議調解委員會標準答案：D知識點解析：暫無解析41、下列關于動機的說法，錯誤的是()。A、外源性動機是指人做出某種行為是因為行為本身是有價值B、外源性動機是指人做出某種行為是為了避免懲罰C、做某種行為是因為這種行為可以帶來成就感，這屬于內源性動機D、為組織多做貢獻和尋求挑戰性工作的機會都屬于內源性動機標準答案：A知識點解析：暫無解析42、關于勞動力市場的特殊性說法，正確的是()。A、勞動力市場上的交易往往受一整套條件的約束B、勞動力的出售者在交易完成之后。還會繼續參與勞動力購買者的生產過程C、不同勞動力存在差異，不同的勞動者之間不能或不能完全相互替代D、勞動力這種特殊商品的所有權并沒有轉移，轉移的只是其使用權標準答案：D知識點解析：暫無解析43、股票期權作為股權激勵模式，其具有的優點不包括()。A、降低委托代理成本B、激勵對象無須現金付出C、激勵力度比較大，具有長期激勵效果D、降低企業激勵成本并且企業有現金流入標準答案：B知識點解析：暫無解析44、在其他條件不變的情況下，資本價格下降的規模效應大于替代效應，則對勞動力需求的影響是()。A、勞動力需求下降B、工資率上漲C、勞動力需求增加D、產品需求下降標準答案：C知識點解析：暫無解析45、關于馬斯洛的需要層次理論的說法，正確的是()。A、五種需要層級由下及上越來越高，當高層次需要被合理地滿足后，個體才會追求低層次的需要B、獲得基本滿足的需要具有強的激勵作用，而且不同的時期人們表現出來的各種需要的強烈程度不同C、高層次需要不能得到滿足，對滿足低層次需要的欲望就會加強D、組織用于滿足員工的低層次需要的投入效益是遞減的標準答案：D知識點解析：暫無解析46、下列()是主管人員與員工在績效年開始之初，圍繞績效目標進行反復溝通的過程。A、績效考核B、績效監控C、績效計劃D、績效反饋標準答案：C知識點解析：暫無解析47、其他條件不變的情況下，某國男性勞動力和女性勞動力的勞動力需求交叉工資彈性為正值，這表明該國這兩種勞動力之間存在()。A、無彈性的關系B、替代的關系C、總替代的關系D、總互補的關系標準答案：C知識點解析：暫無解析48、在人力資源供給預測的方法中，下列關于有利于激勵員工士氣，降低招聘成本的這種方法說法正確的是()。A、它是針對具體職位進行人力資源供給預測的方法B、它是利用一種所謂轉移矩陣的統計分析程序來進行人力資源供給預測C、它是根據一個組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢，來預測組織在未來某一時期的人力資源需求數量D、它是基于多種職位及人員流動狀況進行人力資源供給預測標準答案：A知識點解析：暫無解析49、如果國內畢業生尋求工作的人數大大增加，市場提供就業崗位無變化，則此時勞動力市場狀況會表現為()。A、均衡工資率上升，均衡就業量下降B、均衡工資率下降，均衡就業量上升C、均衡工資率和均衡就業量均下降D、均衡工資率和均衡就業量均上升標準答案：B知識點解析：暫無解析50、下列()工作崗位不屬于能夠使用被派遣勞動者的崗位。A、臨時性B、主營業務C、輔助性D、替代性標準答案：B知識點解析：暫無解析51、關于結構化面試的說法，正確的是()。A、談話自然和順暢B、依據預先確定的面試內容、程序、評分結構等進行C、多位被面試者在同一時間和同一場合，共同接受面試D、信度和效度比非結構化面試的信度和效度低標準答案：B知識點解析：暫無解析52、關于勞動力市場歧視，說法錯誤的是()。A、職業歧視屬于個人歧視的來源之一B、客戶歧視屬于個人歧視的來源之一C、雇主歧視是指對某些特定類型的員工產生歧視D、“關系”這樣的因素可能產生非競爭性歧視標準答案：A知識點解析：暫無解析53、根據戰略規劃與人力資源管理之間的聯系，關于行政管理聯系，說法正確的是()。A、人力資源部門未參與戰略過程，戰略規劃可行性和質量難以保證B、人力資源高層分析不同戰略對人力資源的要求，將分析報告給規劃小組C、人力資源高層進入戰略規劃小組，全面參與戰略制定，更為主動積極D、人力資源管理的重要性只是在執行方面標準答案：A知識點解析：暫無解析54、在其他條件相同的情況下，上大學的成本越低，則愿意上大學的人越多，符合這種推論現象的是()。A、在經濟繁榮時期選擇上大學的高中畢業生所占的比例更大B、大學畢業后可以收入增量流越長，愿意上大學的人越多C、大學畢業生的工資超出高中畢業生越多，愿意上大學的人越多D、很多大學也會為學生提供部分或全部獎學金標準答案：D知識點解析：暫無解析55、針對勞動力過剩的情況，調整速度快且對員工傷害程度中等的人力需求平衡方法是()。A、裁員B、降薪C、職位調動D、自然減員標準答案：C知識點解析：暫無解析56、根據()的期望理論，個人對努力產生成功績效的概率估計稱為()。A、亞當斯、效價B、赫茨伯格、工具性C、弗羅姆、期望D、奧爾德弗、投入標準答案：C知識點解析：暫無解析57、根據《勞動合同法》規定，不屬于勞動合同終止的情形的是()。A、勞動者達到法定退休年齡的B、用人單位被責令關閉的C、在本單位患職業病被確認喪失勞動能力的D、用人單位被依法宣告破產的標準答案：C知識點解析：暫無解析58、關于勞動力市場政策的說法，正確的是()。A、擴張性貨幣政策可以提高就業水平B、貼現率調整屬于財政政策施行手段C、人力政策是指針對勞動力市場的技術性失業而提出的D、一定時期的收入政策源于一定時期國民經濟發展的總體戰略標準答案：A知識點解析：暫無解析59、下列關于勞動爭議訴訟的說法，錯誤的是()。A、勞動者在用人單位與其他平等主體之間的承包經營期間，與發包方和承包方雙方或者一方發生爭議，依法向人民法院起訴的，應當將承包方和發包方作為當事人B、勞動者以用人單位工資欠條為證據直接向人民法院起訴，訴訟請求涉及勞動關系其他爭議的，也可以按照普通民事糾紛受理C、勞動者與未辦理營業執照、營業執照被吊銷或者營業期限屆滿仍然繼續經營的用人單位發生爭議的，應當將用人單位或者其出資人列為當事人D、用人單位以掛靠方式借用他人營業執照經營，將用人單位和營業執照出借方為當事人標準答案：B知識點解析：暫無解析60、下列()是在計算機桌面上顯示，戰略地圖上出現的各項活動進展到的階段以及前進的方向，可以幫助高層管理者隨時掌握組織的各項戰略任務完成情況以及重要工作的進度。A、戰略地圖B、人力資源計分卡C、平衡計分卡D、數字儀表盤標準答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、關于關鍵事件法的說法，錯誤的有()。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析62、關于失業的說法，不正確的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：暫無解析63、下列關于行政層級式的說法，錯誤的有()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析64、下列關于垂直形狀的市場勞動力供給曲線的說法，正確的有()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析65、近期，J公司遭受了前所未有的挑戰，貿易條件不好，下列()屬于J公司可以采取的組織對策。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析66、用工單位有下列()情形之一，可以將被派遣勞動者退回勞務派遣單位。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析67、關于績效反饋面談內容的說法，正確的有()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析68、關于亞當斯公平理論的說法，錯誤的有()。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析69、下列醫療費用中，不納入基本醫療保險基金支付范圍的有()。標準答案：B,E知識點解析：暫無解析70、關于培訓與開發效果評估中結果評估的說法，錯誤的有()。標準答案：D,E知識點解析：暫無解析71、下列關于公務員工資制度，說法不正確的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析72、下列關于人才管理的說法，錯誤的有()。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析73、根據家庭生產理論，下列說法正確的有()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析74、根據費德勒的權變理論，領導可以采取的風格包括()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析75、關于失業保險金相關的說法，正確的有()。標準答案：A,D,E知識點解析：暫無解析76、關于工作樣本測試方法，正確的有()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析77、下列關于勞動爭議仲裁相關規定的說法，正確的有()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析78、年薪制的缺點包括()。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析79、下列屬于停止享受工傷保險待遇的情形的有()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析80、用人單位因勞動者過失可以隨時解除勞動合同情形不包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析三、案例分析題（含5小題）(本題共20題，每題1.0分，共20分。)某高校教研室中發生了激烈的討論：王教授說勞動力市場是可以實現均衡的，政府通過政策引導可以讓勞動者生活得更好。馬教授同意王教授對政府政策的推崇，但也指出企業有自己需要考慮的因素，政府不應該過于干預，比如企業實行效率工資，比如政府出臺的最低工資立法可能并不能真正改善勞動者的境遇，尤其是女性勞動者的工作一直都不好找。劉教授聽完他們的討論后。嘆口氣說：“咱們主任因為科研項目天天對我們大呼小叫的，有學生在場的時候他也不注意，真是讓我覺得有失顏面，工作的真不痛快，咱們這個小城市工作選擇機會太少，我在想要不要去大城市看看。”其他人即使羨慕大城市的高工資，也沒有辭職的想法。根據上述資料，回答下列問題。81、關于王教授的說法，不正確的是()。標準答案：A,D知識點解析：暫無解析82、關于馬教授的說法，正確的是()。標準答案：A知識點解析：暫無解析83、導致女性勞動力參與率下降的因素不包括()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析84、關于劉教授離職的說法，正確的是()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析85、高校教研室里的其他人即使羨慕大城市的高工資，也沒有辭職的想法，出現這種現象的原因是()。標準答案：A,C知識點解析：暫無解析某單位員工孫某繳納社會保險已滿10年，由于自己身體不好就想直接退休領取養老金，一直沒有得到單位的同意，他不知道自己該如何申訴。另一位勞動者錢某，月工資四千元，他在發生工傷事故時。未及時提出工傷認定申請，就一直擔心沒辦法享受工傷保險待遇，萬一失業能不能領取失業保險金他也不知道。根據上述資料，回答下列問題。86、根據案例，員工孫某可以采用的方法不包括()。標準答案：B,C,D知識點解析：暫無解析87、職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，可以享受的待遇不包括()。標準答案：B,D知識點解析：暫無解析88、如果錢某想要申請領取失業保險金，應當()。標準答案：A知識點解析：暫無解析89、關于勞動者領取失業保險金的說法，不正確的是()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析90、根據《工傷保險條例》規定，如果錢某所在單位對工傷認定結論不服，可以采取的方式是()。標準答案：B知識點解析：暫無解析D公司一直非常注重應聘者各種文書的處理和反應能力，就一直希望能找到對場地沒有過多要求，并且容易得到測試者的理解的方法。公司一直是由人力資源部發布招聘信息，雖然領導很重視，但是剩下的所有招聘流程都由用人部門自行進行，用人部門都是在急需用人的時候進行招聘，所以只要應聘者能盡快到崗就直接簽訂勞動合同。但是這樣每次招來的人工作情況都不滿意。公司當前處于不斷地開展新產品，挖掘新市場，不斷適應新環境的階段，雖然上市還未籌劃好，但是眼前的高層激勵措施需要考慮，領導想使用股權激勵的方式，也有人建議應用員工持股計劃，領導覺得還需好好了解長遠規劃才可決定。根據上述資料，回答下列問題。91、案例中用于考察應聘者的方法是()。標準答案：C知識點解析：暫無解析92、該組織在招聘過程中存在的問題是()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析93、該組織適宜采用的績效考核方法是()。標準答案：B知識點解析：暫無解析94、適合該公司的股權激勵形式是()。標準答案：A,C,D知識點解析：暫無解析95、關于員工持股計劃的說法，錯誤的是()。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析某公司作為昆明當地市場分布范圍最廣的大型聯合企業，小王非常珍惜在這工作的機會，他工作非常賣力，希望得到及時的反饋。但是他覺得直屬領導從未真正重視他，自己怎么努力都不如其他的老員工。其實小王一直就想找到讓自己很滿意的工作，標準其實也很簡單：可以重視自己，傾聽自己對工作的想法，要是能夠工資再高一些就更好了，現在公司上下都只看工作時間長短，不注重年輕人的工作能力和發展培訓。實際工作中，總經理老趙很重視員工表達的想法，他鼓勵讓下屬人員分享上級的決策權，所以他知道小王的想法后就想找機會和他好好聊聊。根據上述資料，回答下列問題。96、該企業的組織結構的優點為()。標準答案：D知識點解析：暫無解析97、具有小王這種較高需要的人，通常具有的特點包括()。標準答案：D知識點解析：暫無解析98、根據雙因素理論，員工沒有滿意的主要原因包括()。標準答案：A知識點解析：暫無解析99、關于總經理老趙的做法，不正確的是()。標準答案：C,D知識點解析：暫無解析100、關于案例中的老趙使用領導技能的說法，不正確的是()。標準答案：C知識點解析：暫無解析經濟師中級（人力資源管理專業知識與實務）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是()。A、人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要以及自我實現需要B、人在不同時期表現出來的各種需要的強烈程度不同C、只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要D、自我實現是人類的基本需要標準答案：D知識點解析：馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現的需要。需要層次理論認為人均有這五種需要，只是在不同時期表現出來的各種需要的強烈程度不同而已。馬斯洛需要層次模型呈三角形，級別由下及上逐層提高，當下一層次的需要在相當程度上得到滿足后，個體才會追求上一層次的需要。以上五種層次的需要還可大致分為兩大類：前三個層次為基本需要，后兩個層次為高級需要，因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素，而后兩者的滿足主要靠內在因素。2、員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為()。A、效價B、動機C、期望D、工具標準答案：C知識點解析：期望是指員工對努力工作能夠完成任務的信念強度。3、在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為()。A、工具性B、效價C、期望D、動機標準答案：A知識點解析：期望理論認為動機是三種因素共同作用的產物：一個人需要多少報酬(效價)，個人對努力產生成功績效的概率估計(期望)，以及個人對績效與獲得報酬之間關系的估計(工具性)。4、下列情境中，不適宜推行參與管理的是()。A、完成任務的時間比較緊迫B、員工具備相應的智力、知識技術和溝通技巧C、參與不會使員工和管理者的地位和權力受到威脅D、組織文化支持員工的參與標準答案：A知識點解析：推行參與管理要有成效必須符合的幾方面條件是：①在行動前，要有充裕的時間來進行參與；②員工參與的問題必須與其自身利益相關；③員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術、溝通技巧等；④參與不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅；⑤組織文化必須支持員工參與。選項A不適宜。5、領導理論中的權變理論強調的情景性因素不包括()。A、領導與下屬的關系B、領導風格C、工作結構D、職權標準答案：B知識點解析：費德勒認為情景性的因素可以分為三個維度：①領導與下屬的關系--下屬對領導的信任、信賴和尊重的程度。②工作結構--工作程序化、規范化的程度。③職權--領導在甄選、訓練、調薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權力。6、關于領導-成員交換理論的說法，正確的是()。A、領導在與下屬確立關系的早期，就已經分出了“圈里人”和“圈外人”B、領導對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領導權威C、在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高D、領導-成員交換的過程是單向的標準答案：A知識點解析：領導傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情，很少的采用正式領導權威?！叭锶恕北取叭ν馊恕背袚叩墓ぷ髫熑胃?，對于其所在的部門貢獻更多，績效評估也更高。領導-成員交換理論認為，這種交換過程是一個互惠的過程。7、根據領導的生命周期理論，高工作-高關系式的領導屬于()。A、指導式領導B、推銷式領導C、參與式領導D、授權式領導標準答案：B知識點解析：赫塞和布蘭查德將工作取向和關系取向兩個維度相結合，得出四種領導風格：指導式、推銷式、參與式和授權式。其中，高工作-高關系屬于推銷式領導風格。8、關于領導風格的密歇根模式的說法，正確的是()。A、密歇根模式支持員工取向的領導作風B、密歇根模式和俄亥俄模式不能相互印證C、密歇根模式所羅列的兩個維度在性質上與俄亥俄模式不同D、密歇根模式是管理方格圖理論的進一步發展標準答案：A知識點解析：與俄亥俄模式相比較，密歇根模式在維度的數量和性質上與其極為相似，因而這兩種模式理論能夠互相印證，具有很高的效度，選項B、C錯誤。幾乎在俄亥俄大學開始研究領導行為的同時，密歇根大學也在獨立進行同樣的工作，選項D錯誤。9、西蒙將決策過程分為三個階段，依次是()。A、設計活動-選擇活動-智力活動B、選擇階段-確認階段-發展階段C、智力活動-設計活動-選擇活動D、確認階段-發展階段-選擇階段標準答案：C知識點解析：西蒙認為決策過程可以分為三個階段：智力活動、設計活動、選擇活動。10、組織的縱向結構指的是()。A、職能結構B、部門結構C、層次結構D、職權結構標準答案：C知識點解析：組織結構又可稱為權責結構，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現。這個結構體系的主要內容有：職能結構、層次結構、部門結構、職權結構。其中，層次結構指各管理層次的構成，又稱組織的縱向結構。11、矩陣組織形式在()環境中最為有效。A、簡單／靜態B、復雜／靜態C、簡單／動態D、復雜／動態標準答案：D知識點解析：各種組織形式在以下環境中最為有效：12、員工以同種方式完成相似工作的程度，稱為()。A、規范化程度B、專業化程度C、集權化程度D、分工化程度標準答案：A知識點解析：組織結構的主要特征因素包括管理層次和管理幅度、專業化程度、地區分布、分工形式、關鍵職能、集權程度、規范化、制度化程度、職業化程度、人員結構。其中，規范化程度是指員工以同種方式完成相似工作的程度。13、有些企業喜歡雇用年輕的大學畢業生，并為他們提供大量的培訓，然后指導他們在特定的領域內從事各種專業化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作()組織。A、學院型B、俱樂部型C、棒球隊型D、堡壘型標準答案：A知識點解析：學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。在這里他們能不斷地成長、進步。這種組織喜歡雇用年輕的大學畢業生，并為他們提供大量的專門培訓，然后指導他們在特定的職能領域內從事各種專業化工作。14、戰略性人力資源管理中()這一工具，實際上是針對為實現組織戰略目標所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設計的各種財務類和非財務類目標或衡量指標。A、戰略地圖B、人力資源計分卡C、數字儀表盤D、目標管理標準答案：B知識點解析：在管理實踐中，組織通常需要用到的三種重要工具分別是戰略地圖、人力資源計分卡以及數字儀表盤。其中，人力資源計分卡實際上是針對為實現組織戰略目標所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設計的各種財務類和非財務類目標或衡量指標。15、裁員的主要原因不包括()。A、許多企業都在努力降低成本B、關閉過時和落后的工廠C、許多公司改變了經營地點，員工難以隨之遷移D、客戶訂單數量增加標準答案：D知識點解析：裁員的主要原因包括：①許多企業都在努力降低成本；②關閉過時和落后的工廠或者在原有的工廠中引進新的技術等，都會導致企業對人員需求減少；③許多公司由于經濟方面的原因改變了經營地點，如果員工難以隨之遷移，則原有的員工就會被裁減。16、可以引發被測試者的充分辯論且適用于指定角色的無領導小組討論的試題是()。A、開放式問題B、操作性問題C、兩難性問題D、資源爭奪性問題標準答案：D知識點解析：資源爭奪性問題適用于指定角色的無領導小組討論，它是讓處于同等地位的被測試者就有限的資源進行分配，從而考察被測試者分析問題的能力、邏輯思維能力、語言表達能力、辯論以及說服他人的能力、反應的靈活性等。所以此類問題可以引發被測試者的充分辨論。17、在其他條件不變動的情況下，非勞動收入的增加會導致()。A、個人勞動力供給時間減少B、勞動收入的增加C、工資水平的下降D、工資水平的上升標準答案：A知識點解析：在其他條件不變的情況下，非勞動收入是指個人在不參加工作的情況下能夠獲得的收入，即非勞動收入的增加會導致勞動者勞動力供給時間的減少。18、附加的工人效應體現了()特點。A、勞動力供給的經濟周期B、勞動力供給的生命周期C、勞動力需求的經濟周期D、勞動力需求的生命周期標準答案：A知識點解析：經濟周期中的勞動力供給同時產生兩種效應，即附加的勞動者效應和灰心喪氣的勞動者效應。19、關于貨幣工資和實際工資的說法，正確的是()。A、實際工資總是高于貨幣工資B、在貨幣工資一定的情況下，實際工資的高低取決于物價指數C、實際工資是指以非貨幣形式發放的工資，其中主要是福利D、實際工資與物價指數相除就是貨幣工資標準答案：B知識點解析：貨幣工資又稱名義工資，是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。實際工資是指貨幣工資所能購買到的商品和服務量。它可用來說明貨幣工資的購買能力。實際工資=貨幣工資／物價指數。在現實中貨幣工資水平總是高于實際工資水平。20、企業提高工資后，如果()，則提高后的工資水平是企業實現利潤最大化的工資水平。A、邊際收益等于邊際成本B、邊際收益大于邊際成本C、平均收益等于平均成本D、平均收益大于平均成本標準答案：B知識點解析：如果企業從進一步提高工資中所獲得的邊際收益與它所導致的邊際成本相等，那么這時高于市場水平的工資就是能夠使企業實現利潤最大化的工資水平。21、男性和女性之間的工資性報酬差別的形成，不包括()原因。A、年齡和受教育程度B、職業C、工時和工作經驗D、個人歧視標準答案：D知識點解析：男性和女性之間的工資性報酬差別幾乎存在于所有的市場經濟國家，關于這一工資性報酬差距的形成，通常包括年齡和受教育程度、職業、工時和工作經驗。22、下列不屬于緩和結構性失業的對策的是()。A、加強勞動力市場的情報工作，使求職人員及時了解勞動市場的供求情況B、由政府提供資金，向愿意從勞動力過剩地區遷到勞動力短缺地區失業工人提供安置費C、規定一個合理的失業補助期限D、提供更好的職業指導和職業供求預測標準答案：C知識點解析：緩和結構性失業的對策：①加強勞動力市場的情報工作，使求職人員及時了解勞動市場的供求情況；②由政府提供資金，向愿意從勞動力過剩地區遷到勞動力短缺地區失業工人提供安置費；③制定各種培訓計劃，使工人的知識更新與技術發展同步進行，以適應新職業的需要；④提供更好的職業指導和職業供求預測。23、以下說法正確的有()。A、實際工資是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動報酬B、名義工資可用來說明貨幣工資的購買能力C、貨幣工資=實際工資／物價指數D、現實中的貨幣工資水平總是高于實際工資水平標準答案：D知識點解析：現實中的貨幣工資水平總是高于實際工資水平。24、簡單的道德譴責或者不規范的行政或經濟制裁，都不是處理()的理想辦法。A、補償性工資收入B、競爭性工資差別C、租金性工資收入D、技能性工資差別標準答案：C知識點解析：租金性工資收入相當于經濟活動中的租金。簡單的道德譴責或者不規范的行政或經濟制裁，都不是處理租金性工資收入這種高額工資收入的理想辦法。25、在亞當·斯密指出的職業間工資差別形成原因中，屬于競爭性工資差別的是不同的職業在()方面存在差異。A、勞動強度和勞動條件B、給人帶來的愉快或不愉快程度C、從業能力獲取的難易程度D、工作保障和職業穩定程度標準答案：C知識點解析：形成職業間工資差別的原因主要有以下五個因素：①不同職業在勞動強度和勞動條件方面的差別；②不同職業引起的愉快或不愉快程度有差別；③不同職業具備從業能力的難易程度有差別；④不同職業所具有的社會安全程度即工作保障和職業穩定程度不同；⑤不同職業要求從業者所承擔的責任程度是有差別的。在亞當·斯密所提及的引起職業間工資差別的五個原因中，有四種都是屬于因工作條件和社會環境不同而引起的工資差別，均屬于補償性工資差別。即勞動強度和勞動條件、從業時的不愉快程度、職業穩定與保障程度、責任大小程度的差別。26、對于工人的技能學習來說，()是最普遍、最主要的方式。A、高等教育B、脫產培訓C、非在職培訓D、在職培訓標準答案：D知識點解析：對于工人的技能學習來說，在職培訓是最普遍、最主要的方式。27、上大學的非貨幣收益不包括()。A、對各種娛樂活動欣賞能力的提高B、社會聲譽的提高C、社會地位的提高D、勞動收入的提高標準答案：D知識點解析：上大學的收益并不僅表現為較高的生產率，還表現為心理上的收益或非貨幣收益。非貨幣收益包括對各種娛樂活動欣賞能力的提高、社會聲譽的提高、社會地位的提高。28、社會保險法律關系的主體從社會保險責任分，不包括()。A、保險人B、社會保險的管理和經辦機構C、用人單位D、勞動者及其家庭標準答案：A知識點解析：從社會保險責任角度劃分的社會保險法律關系主體包括國家、社會保險的管理和經辦機構、用人單位、勞動者及其家庭。29、以產品的創新以及產品生命周期的縮短為導向的競爭戰略是()。A、成長戰略B、穩定戰略C、創新戰略D、成本領先戰略標準答案：C知識點解析：創新戰略是以產品的創新以及產品生命周期的縮短為導向的一種競爭戰略。采用這種戰略的組織往往強調風險承擔和新產品的不斷推出，并把縮短產品由設計到投放市場的時間看成是自己的一個重要目標。30、關于成本領先戰略下的績效考核表述錯誤的是()。A、選擇以結果為導向、實施成本較低的評價方法B、多選擇客觀的財務指標C、可以只選擇直接上級為評價主體D、考核周期不宜過長標準答案：D知識點解析：成本領先戰略指組織在內部加強成本控制，在研發、生產、銷售、服務等領域內都力圖將成本降到最低，從而成為行業的成本領先者?？冃Э己酥芷诘倪x擇不宜過短，因為頻繁的績效考核會增加組織的管理成本。選項D錯誤。31、關于針對員工不同的工作表現應采取的措施，說法正確的是()。A、對于貢獻型員工，組織要給予必要獎勵B、對于安分型員工，主管應對其進行績效輔導C、對于墮落型員工，組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能D、對于沖鋒型員工，組織要對其進行適當懲罰以敦促其改進績效標準答案：A知識點解析：對于貢獻型員工，組織要給予必要獎勵；對于安分型員工，組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能；對于墮落型員工，組織要對其進行適當懲罰以敦促其改進績效；對于沖鋒型員工，主管應對其進行績效輔導。32、關于績效考核方法的說法，正確的是()。A、行為錨定法的成本低廉，評價尺度統一B、不良事故法能提供豐富的績效反饋信息C、目標管理法的設計成本較高，需要耗費大量人力物力D、關鍵事件法的執行性高，但無法應用于績效反饋標準答案：C知識點解析：排序法、配對比較法、強制公布法等考核方法成本低廉、評價尺度統一，但是無法應用于績效反饋面談。不良事故法能有效規避工作差錯造成的組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績效反饋信息。關鍵事件法設計成本低，但是執行性不高。選項A、B、D錯誤。33、通過管理者與員工進行持續的溝通，預防或解決績效周期內可能存在的問題，以確保更好地完成績效計劃的過程稱為()。A、績效考核B、績效監控C、績效計劃D、績效反饋標準答案：B知識點解析：績效監控指的是在績效考核期間內管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進行的一系列活動。績效監控通過管理者和員工持續的溝通，觀測、預防或解決績效周期內可能存在的問題，更好地完成績效計劃。34、找出工作績效差距，制定并實施有針對性的改進計劃來提高員工績效水平的過程稱為()。A、績效計劃B、績效輔導C、績效反饋D、績效改進標準答案：D知識點解析：績效改進是指通過找出組織或員工工作績效中的差距，制定并實施有針對性的改進計劃來提高員工績效水平的過程。35、股票期權的缺點不包括()。A、可能帶來大量經理人的短期行為B、公司股本變化，原股東的股權可能被稀釋C、現金流壓力較大D、過分依賴股票市場有效性標準答案：C知識點解析：股票期權的缺點包括：①可能帶來大量經理人的短期行為；②公司股本變化，原股東的股權可能被稀釋；③過分依賴股票市場有效性。36、《境內上市公司辦法》規定，在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于()。A、1年B、2年C、3年D、5年標準答案：B知識點解析：根據《境內上市公司辦法》的規定，在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于2年。37、下列人員屬于專業技術類職位的是()。A、汽車修理員B、電焊工C、律師D、理發師標準答案：C知識點解析：專業技術類職位大致分為三類：①需要在特定領域具有一定造詣的工作職位，如律師；②需要有創新精神和創造力的職位，如設計人員；③需要具備經營知識和市場洞察力的職位，如財務人員。專業技術人員主要從事的是腦力工作。38、股票期權的執行方式中不包括()。A、股票行權B、現金行權C、無現金行權D、無現金行權并出售標準答案：A知識點解析：股票期權的執行方式分為三種：現金行權；無現金行權；無現金行權并出售。39、人工成本結構指標反映了()。A、企業員工平均收入的高低B、企業人工成本的構成情況及其合理性C、企業的勞動生產率D、一定時期內企業人工成本的變動幅度標準答案：B知識點解析：常用的人工成本分析指標有三類：人工成本總量指標、人工成本結構指標和人工成本分析比率型指標。其中，人工成本結構指標反映了企業人工成本的構成情況及其合理性。40、在典型的職業生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級或技術、技能等級上不同崗位或不同工種之間變動路徑的是()。A、橫向通道B、縱向通道C、雙通道D、職業生涯錨標準答案：A知識點解析：典型職業生涯通道包括以下三種類型：①橫向通道，即員工在同一個管理層級或同一個技術、技能等級上不同崗位或不同工種之間的變動路徑；②縱向通道，即員工在不同管理層級、技術等級、技能等級上下之間的變動路徑；③雙通道，即員工同時承擔管理工作和技術工作。41、在六種職業興趣類型中，喜歡從事資料工作，有數理分析能力，能夠聽從指示完成瑣細工作的興趣類型是()。A、社會型B、研究型C、企業型D、常規型標準答案：D知識點解析：職業興趣類型包括現實型、研究型、藝術型、社會型、企業型和常規型。其中，常規型喜歡從事資料工作或數理分析的能力，能夠聽從指示完成瑣細的工作。42、下列關于勞動者概念包括的含義的說法，錯誤的是()。A、勞動者是被用人單位依法雇用(錄用)的人員，包括自雇用者B、勞動者僅限定在國家勞動法律所規定的范圍之內C、勞動者是以工資收入為主要生活來源的人員D、勞動者是在用人單位管理下從事勞動的人員標準答案：A知識點解析：勞動者的概念包括四層含義：①勞動者是被用人單位依法雇用(錄用)的人員，不包括自雇用者(選項A錯誤)；②勞動者是在用人單位管理下從事勞動的人員；③勞動者是以工資收入為主要生活來源的人員；④勞動者僅限定在國家勞動法律所規定的范圍之內。43、反映一種甄選測試技術對被測試者的工作績效進行預測的準確程度的是()。A、構想效度B、效標效度C、內容效度D、一致性效度標準答案：B知識點解析：效標效度是指一項測試或甄選技術對被試者的一種或多種工作行為或工作績效進行預測的準確程度。44、按照職稱系列組建的高級職稱評審委員會評審專家不少于()人。A、37B、33C、25D、11標準答案：C知識點解析：按照職稱系列組建的高級職稱評審委員會評審專家不少于25人，按照專業組建的高級職稱評審委員會評審專家不少于11人。45、工資率提高對勞動力供給產生的收入效應導致()。A、勞動力供給時間減少B、勞動力供給時間增加C、勞動力供給人數減少D、勞動力供給人數增加標準答案：A知識點解析：工資率提高，勞動者即使不增加勞動時間，也會獲得比原來更高的收入?；蛘哒f，要想獲得原來的收入水平，就可以工作得比原來時間少，即：從收入效應來看，工資率上升，勞動力供給時間減少。反之，工資率下降，勞動者需要增加工作時間才可以維持原來的收入水平，即：從收入效應來看，工資率下降，勞動力供給時間增加。46、某行業所面臨的勞動力供給彈性為0．6，如果該行業的市場工資率上漲2％，則該行業的勞動力供給工時總量會()。A、增加3％B、減少3％C、增加1．2％D、減少1．2％標準答案：C知識點解析：勞動力供給彈性=勞動工時變動百分比／工資率變動百分比，則勞動工時變動百分比一勞動力供給彈性×工資率變動百分比=0．6×2％=1．2％。47、附加的工人效應體現了()特點。A、勞動力供給的經濟周期B、勞動力供給的生命周期C、勞動力需求的經濟周期D、勞動力需求的生命周期標準答案：A知識點解析：經濟周期中的勞動力供給包括附加的勞動者效應、灰心喪氣的勞動者效應和兩種效應的共同作用。48、如果碩士畢業生的工資率上漲1％導致博士畢業生的就業量下降0．5％，則碩士畢業生與博士畢業生之間存在(A、總互補關系B、總替代關系C、互補關系D、替代關系標準答案：A知識點解析：如果兩種勞動力的交叉工資彈性值為負，則意味著一種勞動力的工資率提高會促使另一種勞動力的就業量減少，這說明兩者之間是一種總互補關系。49、如果政府通過最低工資立法確定了某種類型體力勞動者的最低工資水平，而該工資水平超過了這類體力勞動者的市場均衡工資水平，則可能出現的情況是()。A、這類體力勞動者的就業不會受到影響B、這類體力勞動者的就業人數將會下降C、這類體力勞動者的勞動力需求會大大上升D、這類體力勞動者的勞動力供給小于勞動力需求標準答案：B知識點解析：假如其他條件(生產技術、資本供給條件、產品需求以及產品等)不變，而僅僅工資率上升了，那么，工資率的上升就意味著企業的成本上升，從而導致企業為了消化生產成本的上升而提高產品銷售價格。而產品售價的提高會導致消費者減少商品的購買數量。在這種情況下，企業為了不虧損就不得不縮減生產規模，而生產規模的縮減就意味著企業要減少人員雇用數量，即勞動力需求數量下降。故選項B正確。50、王濤高中畢業之后，去上了四年大學；如果他當時沒有上大學，而是去上班，四年下來，他能夠獲得的勞動報酬大概為8萬元，則小張的()是8萬元。A、上大學的成本B、不上大學的成本C、上大學的機會成本D、上大學的心理成本標準答案：C知識點解析：大學畢業生由于接受高等教育，一方面，導致在最初的四年中因無法工作而損失了四年的工資性報酬；另一方面，還有可能因為剛開始工作時因繼續接受培訓等原因，導致工資性報酬在最初的一年或幾年中低于已經有幾年工作經驗的高中畢業生。嚴格來說，這兩部分成本都屬于接受高等教育的機會成本。51、很多高中畢業生由于對大學畢業以后的就業前景感到擔憂，放棄了參加高考，對此，正確的觀點是()。A、這些人不去上大學一定是錯誤的B、這些人本來就不應該去上大學C、如果大學畢業時找不到工作，確實不該去上大學D、上大學的收益并不僅僅發生在剛畢業時，而是長期的，如果僅僅根據大學畢業時能否找到工作來做出決策，可能會是錯誤的標準答案：D知識點解析：上大學的總收益是指一個人在接受大學教育之后的終身職業生涯中獲得的超過高中畢業生的工資性報酬，因此如果僅僅根據大學剛剛畢業的幾年中所得到的工資性報酬狀況來判斷上大學是否值得就會出現誤差。52、關于在職培訓的說法，錯誤的是()。A、大部分在職培訓都同時具有一般培訓和特殊培訓的特征B、在職培訓是一種人力資本投資C、在職培訓的成本應當全部由企業承擔D、在職培訓投資的成本包括直接成本和機會成本兩個部分標準答案：C知識點解析：在職培訓包括一般培訓與特殊培訓，一般培訓成本由員工來承擔并享有其收益，特殊培訓成本由企業負擔，選項C錯誤。53、在勞動和社會保險法律的適用中，如果同位法中特別規定與一般規定不一致時，應該()。A、適用特別規定B、適用一般規定C、適用下位法的規定D、適用地方政府規定標準答案：A知識點解析：社會保險法律適用的基本規則：①上位法的效力高于下位法；②同位法中特別規定與一般規定不一致時，適用特別規定；③同位法中新的規定與舊的規定不一致，適用新的規定；④原則上不溯及既往。54、勞動行政部門自收到文本之日起()日內未提出異議的，集體合同或專項集體合同即行生效。A、10B、15C、30D、60標準答案：B知識點解析：勞動行政部門自收到文本之日起15日內未提出異議的，集體合同或專項集體合同即行生效。55、關于勞務派遣的說法，符合法律規定的是()。A、用人單位不得設立勞務派遣單位向所屬單位派遣勞動者B、用人單位與其所屬單位合伙設立的勞務派遣單位，可以向本單位派遣勞動者C、勞務派遣單位注冊資本不得少于50萬元D、勞務派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用標準答案：A知識點解析：用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。用人單位或者其所屬單位出資或者合伙設立的勞務派遣單位，向本單位或者所屬單位派遣勞動者的，也屬于《勞動合同法》規定的不得設立的勞務派遣單位的范圍，選項A正確，選項B錯誤。勞務派遣單位注冊資本不得少于200萬元，選項C錯誤。勞務派遣單位不得向被派遣勞動者收取費用，選項D錯誤。56、下列關于經營勞務派遣業務的條件，說法錯誤的有()。A、應當向勞動行政部門依法申請行政許可B、經許可的按勞動法辦理相應的公司登記C、未經許可任何單位和個人不得經營勞務派遣業務D、注冊資本不得少于人民幣200萬元標準答案：B知識點解析：經營勞務派遣業務的單位經勞動行政部門行政許可后，應按公司法辦理相應的公司登記，選項B錯誤。57、關于勞動爭議仲裁案件當事人的說法，符合法律規定的是()。A、用人單位與其他單位合并前發生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人B、用人單位與其他單位合并前發生的勞動爭議，由合并前的單位為當事人C、用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人D、用人單位分立為若干單位的，其分立前發生的勞動爭議，由分立前的實際用人單位為當事人標準答案：A知識點解析：在仲裁活動中，《勞動爭議調解仲裁法》規定，發生勞動爭議的勞動者和用人單位為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人。用人單位與其他單位合并的，合并前發生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人；用人單位分立為若干單位的，其分立前發生的勞動爭議，由分立后的實際用人單位為當事人。用人單位分立為若干單位后，對承受勞動權利義務的單位不明確的，分立后的單位均為當事人。58、勞動者或者用人單位向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，仲裁費()。A、應由用人單位交納B、無須交納C、應由敗訴一方交納D、應由提出仲裁申請的一方交納標準答案：B知識點解析：根據《勞動爭議調解仲裁法》規定，勞動爭議仲裁不收費。勞動爭議仲裁委員會的經費由財政予以保障。59、下列社會保險險種中，企業職工個人不繳費的是()。A、養老保險B、醫療保險C、失業保險D、工傷保險標準答案：D知識點解析：根據《社會保險法》規定，職工應當參加工傷保險，由用人單位繳納工傷保險費，職工不繳納工傷保險費。60、職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養親屬撫恤金和()。A、一次性工傷醫療補助金B、一次性工亡補助金C、一次性傷殘補助金D、一次性經濟補償金標準答案：B知識點解析：職工因工死亡，其近親屬按照規定從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養親屬撫恤金和一次性工亡補助金。二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、關于成就需要的說法，正確的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：美國社會心理學家麥克里蘭提出了三重需要理論，認為人有三種重要的需要：成就需要、權力需要和親和需要。其中，成就需要指追求優越感的驅動力，或者參照某種標準去追求成就感、尋求成功的欲望。特點：①選擇適度風險；②有較強的責任感；③希望能夠得到及時的反饋。62、按照經濟理性決策模型，決策者的特征包括()。標準答案：A,C知識點解析：根據經濟理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下特征：①從目標意義上分析，決策完全理性；②存在完整和一致的偏好系統，使決策者在不同的備選方案中進行選擇；③決策者可以知道所有備選方案；④對計算復雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案；⑤對于概率的計算不存在任何困難。63、關于組織設計和組織文化的說法，正確的有()。標準答案：A,C,E知識點解析：如果企業想要鼓勵創新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度，選項B錯誤。強調合作的文化與強調嚴格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。如果企業擁有一種合作的組織文化，那么強調個人績效的評估體系顯然是不合時宜的，選項D錯誤。64、關于事業部制組織形式的說法，正確的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：事業部制組織適合于產品種類多且產品之間工藝差別大的企業，故選項D錯誤。65、人才管理的主要內容包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：人才管理的主要內容包括四個方面：①構建靈活多樣的人才獲取途徑，實現動態人才匹配；②形成有助于降低風險的新型人才隊伍調節機制；③建立多元化的員工價值主張，培養新型組織文化；④加強人力資源能力建設，實現戰略性人力資源管理。66、適合離岸經營的工作崗位包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：離岸經營是一種特殊的外包形式。最初被以離岸經營方式外包出去的許多工作崗位都是工作范圍很窄的簡單工作，如生產崗位、呼叫中心的服務崗位等，現在已經延伸到很多高技能的工作崗位，如證券分析、技術研發等。67、在其他條件不變的情況下，會導致失業率上升的勞動力市場流動方向有()。標準答案：A,D知識點解析：在經濟衰退時期，不僅失業率上升導致失業者找到工作的概率大大下降，而且即便是能夠找到工作，市場工資水平很可能也已經大幅度下降。預期工資水平的下降很可能會導致使那些本想到市場上找工作的人(包括失業者和初次勞動力市場進入者)感到，找工作的預期回報是如此之低，還不如把時間都用在家庭生產活動之中，這樣家庭的效用水平會更高一些。于是這些人就傾向于退出或不進入勞動力市場。選項A、D導致失業率上升。68、情境化結構面試通常需要遵循“STAR”的原則有()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：情境化結構面試通常需要遵循所謂“STAR”的原則，即首先向被試者描述他們可能會面對的典型環境(Situation)或需要完成的主要工作任務(Task)，然后詢問他們實際上采取了何種行動(Action)，最后讓他們說明這種行動產生了怎樣的結果(Result)。69、績效考核后，組織可以通過對員工()的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。標準答案：D,E知識點解析：通過工作態度和工作能力這兩個維度的交叉分析，可以將組織員工劃分為四種類型：安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型。70、關于工資差別的說法，正確的有()。標準答案：C,D,E知識點解析：工資差別的本質原因：是同勞動相聯系的，只要勞動者的素質和技能不能完全相同，勞動條件的差別無法消除，工資差別就不可能消除；工資差別的存在同市場經濟中價格差別的存在一樣，具有在整個社會范圍內不斷重新配置資源的功能，它會激勵勞動者從低生產率工作崗位、企業、行業或產業部門、職業甚至國家向高生產率的地方轉移，從而優化勞動力資源配置效率，這對于社會經濟的發展具有積極的作用。71、關于職業生涯管理的說法，正確的有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：職業生涯管理注意事項有：①職業生涯管理活動要與組織的人力資源戰略、招聘、績效評估等人力資源管理環節相互配合，統籌考慮。②得到組織高層的支持，特別是在政策、經費等方面。③鼓勵直線經理參與職業生涯發展活動。④要充分考慮員工的個體差異。72、從測試的內容來看，心理測試可以劃分為()。標準答案：B,C,E知識點解析：心理測試可以分為能力測試、人格測試和職業興趣測試。73、在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上，具有負斜率向左上方傾斜的部分，當工資率上升時，它表明()。標準答案：B,D,E知識點解析：在向后彎曲的個人勞動力供給曲線上，具有負斜率向左上方傾斜的部分，當工資率上升時，勞動者供給的收入效應大于替代效應，勞動者愿意增加閑暇的消費，減少勞動力供給時間。74、關于長期勞動力需求的說法，正確的有()。標準答案：A,B,C知識點解析：在長期內，工資率上升的替代效應和規模效應都使勞動力需求減少，工資率下降的替代效應和規模效應都使勞動力需求增加，選項D錯誤。工資率變動在長期中能夠比短期中對企業的勞動力需求產生更大的影響，選項E錯誤。75、在其他條件相同的情況下，若()，則進行人力資本投資的合理性越強。標準答案：A,B,C知識點解析：人力資本投資的重點在于它的未來導向性。選項D，獲得收益的風險越高，人們更不愿意進行人力資本投資。選項E，機會成本越高，意味著成本越大，人們也不愿意進行人力資本投資。76、在中國境內就業的外國人，關于參加我國的社會保險說法正確的有()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：在中國境內就業的外國人，也應當參照《社會保險法》規定參加我國的社會保險。其中，具有與我國簽訂社會保險繳費雙邊或多邊協議國家國籍的就業人員，在其依法獲得在我國境內就業證件3個月內提供協議國出具參保證明的，應按協議規定免除其規定險種在規定期限內的繳費義務。對于依法獲得在我國境內就業證件3個月后不能提供協議國出具的參保證明的，應按規定征收社會保險費并收取相應的滯納金。77、關于勞務派遣崗位的范圍，說法正確的有()。標準答案：A,B,D知識點解析：勞動合同用工是我國企業的基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。78、仲裁庭裁決勞動爭議案件中，仲裁員若()，則應當回避。標準答案：A,B,D知識點解析：仲裁員有下列情形之一，應當回避，當事人也有權以口頭或者書面方式提出回避申請：①本案當事人或者當事人、代理人的近親屬的；②與本案有利害關系的；③與本案當事人、代理人有其他關系，可能影響公正裁決的；④私自會見當事人、代理人，或者接受當事人、代理人的請客送禮的。79、關于工傷保險費繳納符合《社會保險法》規定的有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：根據《社會保險法》規定，職工應當參加工傷保險，由用人單位繳納工傷保險費，職工不繳納工傷保險費。職工(包括非全日制從業人員)在兩個或兩個以上用人單位同時就業的，各用人單位應當分別為職工繳納工傷保險費。職工發生工傷，由職工受到傷害的工作單位依法承擔工傷責任。故選項E錯誤。80、解決人力資源和社會保險行政爭議的方式有()。標準答案：B,C,D知識點解析：解決人力資源和社會保險行政爭議的方式有待遇復查、行政復議和行政訴訟。三、案例分析題（含3小題）(本題共9題，每題1.0分，共9分。)李明是某公司的部門經理。他對下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經常出面為大家化解沖突，員工們都認為他是一個很有親和力的領導。最近公司準備裁員，要求從他所在部門的員工中辭退一人，這讓李明感到十分棘手和苦惱。根據以上資料，回答下列問題：81、根據決策風格理論，李明的決策風格屬于()。標準答案：D知識點解析：行為型決策者可以與他人進行很好的合作，樂于接受建議并提供支持和幫助，它們傾向于避免沖突，力爭每個人都感到快樂，但他們不喜歡困難的決策，尤其是當決策結果可能會給他人帶來不快的時候。從案例中可以看出，李明屬于行為型決策風格。82、李明的決策風格特征包括()。標準答案：B,C知識點解析：行為型決策風格特征表現為：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。這類決策者可以與他人進行很好的合作，喜歡公開交換意見的環境。83、按照明茨伯格決策過程，李明應首先進入()。標準答案：D知識點解析：明茨伯格決策過程包括：①確認階段；②發展階段；③選擇階段。其中，確認階段是認知到問題或機會的產生，進行診斷。某咨詢公司是一家以戰略咨詢為主要業務的公司，已有9年的發展歷史。公司形成了強調冒險與革新的組織文化，提升了公司的核心競爭力。公司一直重視員工的培養，注重從各種年齡和經驗層次的員工中選拔人才。公司的薪酬制度強調以員工績效水平為依據，對工作出色的員工提供高額獎金和較大的工作自由度，因而員工的敬業度很高。目前，公司有員工32人，通常以小組為單位進行工作。公司把管理決策權下放到員工手中，也沒有設置嚴格的部門界限。由于最近獲得一筆很大的海外投資，公司著手開始組織變革，計劃在未來半年內實施大規模擴張計劃，針對不同行業組建專業咨詢小組，以便為客戶提供更加專業的服務。同時，公司計劃成立獨立的客戶關系部門，加強客戶的拓展和維護工作。根據以上資料，回答下列問題：84、該咨詢公司目前的組織文化類型屬于()。標準答案：C知識點解析：棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。招聘時，從各種年齡和經驗層次的人中尋求有才能的人。薪酬制度以員工績效水平為標準。由于這種組織對工作出色的員工給予巨額獎酬和較大的自由度，員工一般都拼命工作。85、該咨詢公司目前的組織設計類型是()。標準答案：D知識點解析：團隊結構形式的主要特點是，打破部門界限并把決策權下放到工作團隊成員手中。86、該咨詢公司計劃進行的組織變革方法屬于()。標準答案：B知識點解析：組織變革的方法包括以人員為中心的變革、以結構為中心的變革、以技術為中心的變革、以系統為中心的變革。其中，以結構為中心的變革包括重新劃分和合并新的部門，調整管理層次和管理幅度，任免責任人，明確責任和權力等。某公司現有生產及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人，銷售人員24人。近五年來，生產及維修工人的年均離職率高達8％，銷售人員年均離職率為6％，文職人員年均離職率為4％，中層與基層管理人員年均離職率為3％，預計明年不會有改變。按企業已定的明年生產發展規劃，文職人員要增加10％，銷售人員要增加15％，而生產及維修工人要增加5％，中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經理老張要求助理小王在兩星期內提交一份公司明年的人力資源規劃初稿，以便在公司計劃會議上討論。根據以上資料，回答下列問題：87、關于明年的人員補充規劃，正確的是()。標準答案：A,D知識點解析：預測期需要補充的人數=現有人數×預測期人員增加比例+現有人數×預測期人員離職率。計算過程如下表：88、小王在編制明年的人員補充規劃時需要收集的信息是()。標準答案：B,C知識點解析：在編制下一年的人員補充規劃時，需要收集現有人員數量和1年后人員的留任比例。89、小王所制定的人力資源規劃還可以稱為()。標準答案：A,B知識點解析：戰術性人力資源計劃主要指三年以內的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃。四、案例分析題（含4小題）(本題共11題，每題1.0分，共11分。)張某是某公司的生產總監，他平時總是盡力幫助員工。他的一個下屬由于家人生病經常缺勤，年底考核時，張某想幫助他，于是在其評估表格的每一項上都填寫了優秀，因此這個員工得到了豐厚的年終獎金。而對于其他的員工，張某都給予了較好的評價，即使是對于工作態度較差的員工，也沒有記錄具體原因。根據以上資料，回答下列問題：90、關于張某在績效考核中做法的評價，正確的是()。標準答案：B,D知識點解析：張某在績效考核中的評價做法有失公平，沒有較好地平衡大家的貢獻，這就不可能得到員工對張某的認同感，主要是張某的主觀意識影響了考核結果的公正性，這也說明了這種直接領導作為唯一評估者的方法，極易受個人主觀因素的影響。91、該公司如果要進一步改進績效考核，可以選擇的方法有()。標準答案：C知識點解析：本案例中，要使績效考核客觀、公正，張某的核心工作是建立起用于描述組織關鍵成功要素的關鍵績效指標體系，所以要采用關鍵績效指標法。關鍵績效指標是反映個體關鍵績效貢獻的評價依據和量化指標。92、張某在績效考核中的這種做法產生了()。標準答案：C,D知識點解析：張某給經常缺勤的下屬填寫了優秀，即過寬效應；張某對其他的員工，即使是對于工作態度較差的員工都給予了較好的評價，即趨中效應。93、針對張某在績效考核中產生的效應，適合的克服方法是()。標準答案：B知識點解析：在績效考核中，評估者可能由于自己的主觀意識，將員工的評估分數劃定在一個區域內，從而弱化評估分數的差距。使用強制分布法可以有效避免考核結果可能出現的這種趨中趨勢。這種方式的另一個優點是有利于管理手段的實施。某研究機構對于本地區的勞動力市場狀況進行了研究，結果發現以下幾種情況：第一，本地區的大部分企業都是勞動密集型企業，同時企業所生產的產品的需求價格彈性也比較大；第二，本地區男性勞動力和女性勞動力之間的交叉工資彈性較高，而且為負值；第三，本地區目前處于一種勞動力市場均衡狀態，但是未來幾年中，幾家新建的企業將投產，而本地區的勞動力供給卻不會出現大的變化；第四，某特殊行業的生產規模及所使用的技術沒有明顯變化，但是，由于該行業過去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上大學時紛紛報考與該行業有關的專業，今后幾年，預計這些人大學畢業后，絕大部分會回到本地就業。根據以上資料，回答下列問題：9