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文檔簡介
采油一大隊崗位職責匯編
二o—年
大隊長崗位職責
1、嚴格遵守各項生產規章制度,科學管理,負責抓好全隊職工的思想政治工作及相關業
務學習、技術培訓工作。
2、加強平安教化,抓好平安生產,為全隊職工平安負責,指揮全隊日常工作。
3、依據生產運行實際,制定科學合理的生產支配,努力提高采收率,確保生產任務按時
完成。
4、常常深化生產一線,駕馭生產動態,剛好處理在生產過程中突顯的各類問題。
5、明確生產任務,核定各項生產消耗指標、審批材料的領取及其它事務的處理,督促和
監督全隊各項工作的開展狀況。
6、對全隊所屬職工有調整權,以及其它人事組合權。
書記崗位職責
1、主持全隊黨務工作,干脆為隊長負責,強化黨務管理,完善黨組建設,主動吸納和發
展新的黨組成員。
2、負責全隊的黨風廉政建設,定期組織召開黨務會議,開展形式多樣的培訓和教化活
動,廣泛征求看法,促進黨建工作的進一步完善。
3、動員全體黨員干部職工主動參與隊內組織的各項業余活動,主動協作隊內各項工作的
順當開展。
4、以鄧小平理論和''三個代表”重要思想為指導,深化實行科學發展觀,注意基礎,實
事求是。
5、加強和改善黨的領導,促進干部職工工作作風的轉變。
6、優化人力資源管理,增加干部職工的責任心,主動協作隊特長理全隊各項日常事務,
確保生產任務順當完成。
副大隊長崗位職責
1、嚴格遵守各項生產規章制度,科學管理,主動協作大隊長抓好全隊職工的思想政治工
作及相關業務學習、技術培訓工作。
2、加強平安教化、抓好平安生產,為全隊職工平安負責,幫助大隊特長理全隊日常事
務。
3、依據生產運行實際,制定科學合理的生產支配,努力提高采收率,確保生產任務按時
完成。
4、常常深化生產一線,駕馭生產動態,剛好處理在生產過程中突顯的各類問題。
5、明確生產任務,幫助大隊長核定各項生產消耗指標、審批材料領取及其它事務的處
理,督促和監督全隊各項工作的開展狀況。
6、對全隊所屬職工有調整權,以及其它人事的組合權。
調度崗位職責
1、嚴格執行各項生產規章制度,剛好向各區傳達生產指令,主動協作隊領導落實各項生
成任務指標。
2、精確匯報生產運行狀況,抓好第一手生產資料,提出合理化的看法建議。
3、依據生產運行狀況,合理支配車輛運輸,保證生產正常運行。
4、明確生產目的,負責全隊職工平安培訓及專項業務學習的具體支配實施工作,確保全
隊平安生產。
5、常常組織后勤人員開展油區管護巡查,落實好各項后勤保障工作。
6、仔細負責,每日按時精確上報生產數據,確保生產任務按時順當完成。篇二:采油工
崗位職責
采油工崗位職責
1、負責本采油班組組的指標完成
2、負責完成本采油班組組油水井資料的錄用
3、負責幫助抽油機井的測試(功圖、液面、系統效率)工作
4、負責油水井的巡回檢查、開關井及水量限制
5、負責設備的維護保養、參數
6、負責平安平穩運行及應急事故的處理和匯報
7、負責崗位規范化工作
8、負責本采油班組組的油井的加藥、熱洗的監督、檢查工作
9、負責完成上級支配的臨時任務
崗位權限
1、有權拒絕交接不符合標準的工作。
2、有權拒絕不符合標準的考核,并向上一級反映。
3、有權拒絕違章指揮和制止違章操作。
4、有權對生產過程中發覺的擔心全隱患,實行適當的應急處理措施,并立即報
告。
5、有權拒絕運用不合格產品。
6、有權提出合理化建議和看法。
7、有權對危害生命平安和身體健康的生產條件和行為,提出看法,檢舉和控告。
8、有權在嚴峻危及生命平安、不行抗拒的緊急狀況下,實行規避措施,并立即
報告。
考核時限及方式
(-)崗位自查時限及方式
1、自查時限:隨時。
2、自查方式:比照考核標準自我評價、打分。
3、自查內容:參照本崗位工作標準。
(二)月度績效考核時限及方式
1、考核時限:每月一次。
2、考核方式:副隊長比照考核標準評價、打分。
3、考核內容:工作標準、考核細則、上級檢查反饋的考核信息。
設備承包劃分
1、趙東慶:1#計量間,塔213,布49-15,布49-16,布49-18,布51-18,
布50-16,布50-20,布51-20,布52-20,布52-16(水),布50-19(水)
2、周川:2#計量間,布55-22,龍201,布56-19,布55-18,布54-17,
布56-18(水)
3、夜巡:姬洪:1#計量間,孫景志:2#計量間
4、注:采油工負責井,間設備修理,保養,夜巡負責抽油機(注水井)正
常生產及計量間設備,廠區衛生。篇三:采油隊隊長崗位職責文檔
采油隊隊長崗位職責
一、堅持執行采油廠制定的各項規章制度。帶好本隊職工,搞好本職工作,聽從組織支
配,努力完成采油大隊下達的采油任務。
二、對采油大隊下達的原油任務剛好分解到單井,落實到每個人,并剛好統計該隊每日
原油產量按時報采油大隊。
三、每日早晚兩次對該隊全部油井進行巡回檢查,監督。發覺問題現場分析解決,若解
決不了剛好匯報采油大隊。
四、合理調運泵油車輛,杜絕油井因蹩罐停產。
五、組織本隊職工修理好通往管轄井區的各條道路。確保原油運輸道路暢能。
六、督促檢查各井場設施的維護、保養,駕馭各井出油規律,并常常教化采油工加強學
習,提高業務水平。
七、有下列情節或行為的負干脆的領導責任。
1、采油大隊下達的原油生產任務未完成的。
2、采油廠或采油大隊下發的文件精神宣揚不到位或管理善、措施不當造成重大人為火
災,設備事故的。
3、采油廠或采油大隊制定方針、目標未開展,檢查落實不到位。
4、各類事故在調查處理的過程中,弄虛作假、歪曲事實或出現錯誤的。
5、平安、環保規規章制度不健全,未落實的。
6、檢查發覺該隊職工違章操作或違犯勞動紀律的。
7、各油井環境衛生治理不到位造成嚴峻污染的。
8、發覺該隊職工偷盜、販賣原油燃料及其它材料或內外色結給采油廠造成損損失的。
9該隊職工違反支配生育政策的。篇四:采油工人崗位職責
采油隊管理標準
及考核細則
黑帝廟稠油試采技術開發有限公司
2003年12月18日
采油隊崗位目標管理手冊采油隊隊長崗位
1.采油隊隊長崗位職責
1.1負責全隊平安生產管理工作,組織支配全隊生產正常運行;
1.2落實崗位責任制,樹立''平安第一,預防為主”的思想;
1.3建立健全全隊各項生產制度,按制度辦事;
1.4負責全隊全年生產任務的完成;
1.5駕馭全隊生產動態,依據生產實際,落實支配生產任務,解決生產疑難
問題;
1.6定期深化班組,檢查生產狀況,員工執行各項制度狀況。
2.采油隊隊長崗位工作標準
3.1按時完成公司下達的生產任務;
4.2酷爰本職工作,具有較強的事業心和責任感;
5.3駕馭全隊產量改變狀況,并制定穩產、增產措施;
6.4嫻熟駕馭油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和運用方法;
7.5遵章守紀,清正廉潔,秉公辦事,樹立良好的干部形象。
8.采油隊隊長崗位管理制度
9.1按時完成公司支配的各項任務;
10.2嚴格執行崗位責任制;
11.3按公司要求,建立健全各項生產規章制度;
12.4常常深化到班組、油井及施工現場,解決生產實際問題;
13.5帶領全隊員工主動參與各項平安活動。
14.采油隊隊長崗位工作質量標準
15.1完成年初制定的工作指標;
16.2全年油井設備、站內設備運轉率達98%以上;
17.3全年事故率為零;
18.4團結協作,保證全隊平安生產;
19.5帶領全隊員工不斷創新,提高技術素養。
20.采油隊隊長崗位考核標準
21.1未按時完成上級下達的各項生產任務扣10分;
22.2全年出現一次平安事故扣30分;
23.3有違章違紀行為一次扣10分;
24.4造成影響生產一次扣20分;
25.5未按時參與各項活動一次扣10分。
采油隊副隊長崗位
1.采油隊副隊長崗位職責
1.1幫助隊長抓好生產管理工作,駕馭全隊生產動態;
1.2對全隊的生產班組、崗位要定期檢查,對存在的問題監督整改;
1.3嚴格執行平安生產制度和操作規程,杜絕''三違"行為;
1.4加強各崗位設備及消防器材的運用和管理工作;
1.5駕馭全隊生產動態,依據生產實際,落實支配生產任務,解決生產實際
困難;
2.采油隊副隊長崗位工作標準
3.1嫻熟駕馭油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和運用方法;
4.2按時完成本崗位負責的生產任務;
5.3駕馭全隊的產量改變狀況,幫助隊長抓好生產管理工作;
6.4酷爰本職工作,具有較強的事業心和責任感;
7.5不斷進取,勇于探究,提高自身素養。
8.采油隊副隊長崗位管理制度
9.1按時完成本職工作;
10.2嚴格執行各項規章制度;
11.3定期深化班組,解決生產實際問題;
12.4嫻熟駕馭油井、站、計量間的工藝流程及設備的性能和運用方法;
13.5遵章守紀,清正廉潔,秉公辦事,樹立良好的干部形象。
14.采油隊副隊長崗位工作質量標準
15.1完成年初制定的工作指標;
16.2幫助隊長抓好生產管理,保證生產正常進行;
17.3熟知油井、站、計量間工藝流程,解決處理應急事故;
18.4按時交接班,杜絕違章違紀行為;
19.5不斷進取,勇于探究,提高自身素養。
20.采油隊副隊長崗位考核標準
21.1未按時完成年初制定的工作目標扣20分;
22.2違章違紀行為一次扣20分:
23.3未按時參與活動一次扣10分;
24.4盲目指揮生產,造成重大影響一次扣20分。
采油班班長崗位
1.采油班班長崗位職責
1.1嫻熟駕馭注汽井、油井、計量間工藝流程;嫻熟駕馭采油工人應知應會能處理各
種故障;
1.2駕馭本站油井、計量間所運用設備及閥門的規格、型號、性能和操作方法;
1.3駕馭所運用的各種工具、用具的型號、規范、性能及運用范圍;
1.4嫻熟駕馭油井、計量間平安操作規程、平安常識及消防器材的原理和運用方法;
1.5嚴格執行崗位責任制,嚴格執行平安技術操作規程,按規定錄用汽、油井、站生
產動態數據,剛好填寫好班報表和值班記錄;
1.6嚴格執行設備、儀器、儀表等修理保養工作,保證各種設備、儀器、儀表正常運
轉;
1.7按時檢查各巡回點,駕馭汽、油井生產狀況,對要害部位及重點生產對象加密檢
查,發覺問題剛好處理,處理不了要逐級匯報,并做好記錄;
1.8按規定做好交接班工作,對要害部位及重點生產對象要做到現場交接,交接不清
的不允許脫離崗位;
1.9協作油井作業、測試、修理等工作,了解施工進度,做好協調和驗收工作;
1.10按時參與小隊生產會,了解全隊生產動態,布置班組生產任務;合理組織勞動
力,全面駕馭當班生產,優化組織生產,提高勞動效率;
1.11堅持嚴格考核,正確行使獎金安排權,做到獎勤罰懶,獎罰分明;
1.12努力學習崗位專業學問,堅持崗位練兵,不斷提高工人的業務素養,達到采油
工人技術等及標準;
1.13酷爰本職工作,有劇烈的事業心和責任感。
2.采油班班長崗位標準
3.1按''三一、四到、五報”交接法交接班,注汽井、油井、計量間的管理執行
<<油井生產管理規定>>;
4.2按時檢查油井生產狀況,錄用資料執行全準規定;
5.3執行平安生產責任制和平安技術操作規程標準;
6.4堅持崗位練兵制,主動參與技術學習和培訓活動;
7.5不斷提高技術素養,達到采油工技術等級標準;
8.6主動組織參與隊里各項活動,遵紀遵守法律和社會公共道德。
9.采油班班長崗位質量標準
10.1生產指標完成率100之;
11.2設備完好率100帶;
12.3錄用資料全準率100%;
13.4單井摻水回油溫度合格率100%;
14.5''三標”合格率100%;
15.6工藝流程及設備維護保養到位,設備群泄露點為零;
16.7設備巡回檢查到位,作業施工并監督到位;
17.8做到文明生產、團結友爰、互幫互助;
18.9平安生產無事故。
19.采油班班長崗位考核標準
20.1組織不利,未按時完成隊里布置的任務一次扣20分;
21.2未按時參與隊里的各項活動一次扣10分;
22.3違反隊里各項規章制度一次扣10分;
23.4違反平安技術操作規程一次扣10分;
24.5班組出現一次平安事故3個月不得獎金;
25.6生產問題不能剛好匯報、剛好處理一次扣10分;
26.7設備規格化一處未達標扣10分,衛生規格化一處未達標扣10分;
27.8上崗必需穿工服、工鞋,女工戴工帽,未穿戴一件一次扣30分;
28.9班組出現生產事故或大型檢查出現問題,追究班長管理責任扣30分。篇五:采
油隊工作職責
采油隊工作職責
一、仔細貫徹執行國家的法律法規及方針政策,按時完成廠下達的各項生產經營指標。
二、負責廠原油試油、生產、油井管理及文明油井建設工作。
三、確保生產成本在支配線內運行。
四、加強人力資源管理,科學合理配置生產人員。
五、加強技術探討,利用科學的油井管理方法,提高油井利用率及采油時率。
六、抓緊抓好本隊的設備、平安、消防、文明生產的管理工作。
七、完成廠下達的其他工作任務。
采油隊隊長崗位職責
一、仔細貫徹執行國家、油田公司、廠各項方針、政策和有關制度,合理支配廠下達的
各項任務。
二、全面負責大隊的各項管理工作,制定全大隊的生產經營方針,提高全隊的經濟效
益。
三、依據本隊實際狀況,依據管理、生產、技術工作標準,制定崗位責任制。
四、主動做好管理人員和崗位工人的思想政治教化和業務培訓工作,有支配、有組織地
開展業務學習和崗位練兵活動。
五、嚴格依據廠里要求,兌現完成目標責任書簽訂的各項承包指標和責任。
六、全面抓好隊里技術創新、經營管理、設備維護、人事管理工作。
七、全面駕馭生產動態,定期召開隊委會、生產總結會、經濟分析會,駕馭當月生產運
行和經濟運行狀態,合理支配各項工作。
七、負責搞好本隊的平安環保工作。
八、加強全隊的勞動紀律,做好職工的思想政治工作。
九、完成廠里交辦的其他工作。
采油隊副隊長(生產、平安、設備)崗位職
責
一、仔細貫徹廠及大隊的各項規章制度,協作隊長完成下達的各項生產任務指標。
二、落實大隊原油生產任務,合理支配運油車輛,組織全隊原油生產工作。
三、負責組織好生產調度碰頭會和生產總結支配會。
四、負責大隊設備技術管理和設備檔案管理工作。
五、合理支配設備的修理、更新改造和材料管理工作,提高設備利用率。
六、負責全隊的平安管理工作。
七、抓好職工的平安教化工作,嚴格執行平安操作規程。
八、完成領導交辦的其他任務。
采油隊副隊長(技術)崗位職責
一、負責解決本隊生產中的技術問題,當好隊長的技術參謀。
二、收集整理好試油的全過程資料收集,采油的油井動態資料,保證取全、取準各項基
礎數據。
三、親臨生產現場,把好油井檢修、新技術、新工藝應用的質量父,做好各種臺帳記
O
四、負責各油井動態測試,做好油井動態分析。
五、堅持技術領先,主動運用新技術,新工藝,推動本隊技術進步。
六、搞好全隊職工理論培訓及業務學習。
七、制定、修訂和執行油井管理制度,操作規程,搞好全隊的油井管理。
八、完成領導交辦的其他任務。
生產調度崗位職責
一、生產調度是大隊的生產中心,應充分發揮其職能作用,上令下行,高效快捷的反饋
信息,監督生產。
二、生產調度應具備有快速反應、處理緊急事態的權力及實力。
三、生產調度必需剛好精確的駕馭生產任
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