經濟師中級考試《工商管理》試題?真題

及答案（標準版）

L某企業正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測，通過

對2009?某大型百貨商場因擴大經營規模，需要招聘營業員和選拔

值班經理。根據歷史數據分析得知，營業員數量（Y）與商場營業額

（X）成線性相關關系（Y=a+bX）,a、b分別為115、12.5。去年商

場實現營業額8億元，有營業員215名。今年商場計劃實現營業額

12億元。

⑴在去年基礎上，今年該商場需要招聘營業員（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】：

根據Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o現給出營業額12億元，可

計算出Y=265。所以今年該商場需要另外招聘的營業員為：265—215

=50(名)。

(2)如果值班經理與營業員的比例關系為1:30,那么該商場今年共需要

()名值班經理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班經理數:營業員數=1:30,已知營業員數為265,則值班經理數為:

26即0-9(名)。

⑶該商場招聘值班經理時，首先要明確（）o

A.選拔依據和標準

B.招聘渠道

C.選拔方法

D.崗位工資

【答案】：A

【解析】：

選拔管理人員，首先要明確選拔的依據和標準。第八章企業投融資決

策及重組

2.技術創新的特點有（）。

A.時間差異性

B.技術性

C.低風險性

D.外部性

E.一體化和國際化

【答案】：A|D|E

【解析】：

技術創新是指企業家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經濟利益為目

的，重組生產條件和要素，不斷研制推出新產品、新工藝、新技術，

以獲得市場認同的一個綜合性過程。技術創新的特點主要有:①技術

創新不是技術行為，而是一種經濟行為；②技術創新是一項高風險活

動；③技術創新時間的差異性；④外部性；⑤一體化與國際化。

3.生產系統內部各種資源能力的綜合反映指的是（）。

A.生產規模

B.生產能力

C.生產資源

D.生產方式

【答案】：B

【解析】：

生產能力是生產系統內部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否

滿足市場需要，所以制訂生產計劃前，必須了解企業的生產能力。

4.需要人力資源專家指導才能完成，成本較高，而且不易被員工完全

理解，對其公平性也常有懷疑的薪酬設計方法是（）。

A.職位等級法

B.職位分類法

C.計點法

D.因素比較法

【答案】：D

【解析】：

因素比較法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”，它舍棄了代

表職位相對價值的抽象分數，而直接用相應的具體薪金值來表示各職

務的價值。這種方法的優點是既較為全面地考慮了各職位的價值，又

具有較強的靈活性，是一種較為完善的基本薪酬設計方法。但是這種

方法復雜且難度大，需要人力資源管理專家指導才能完成，成本較高,

而且不易被員工完全理解，對其公平性也常有懷疑，因而其使用范圍

受到一定的影響。

5.依照我國公司法，股份有限公司發起人股東持有的本公司股份，自

公司成立之日起（）內不得轉讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D

【解析】：

為加大發起人責任，防止發起人利用公司設立損害公司、股東、第三

人利益，《公司法》對發起人轉讓股份的行為作了限制，規定發起人

持有的本公司股份自公司成立之日起一年內不得轉讓。

6.下列關于定期租船的說法，正確的是（）o

A.租船期間船舶的經營管理由出租人管理

B.不規定船舶航線和裝卸港口

C.不規定船舶航行區域

D.規定裝卸期限和裝卸率

【答案】：B

【解析】：

定期租船有以下特點：①租賃期間，船舶的經營管理由租船人負責；

②不規定船舶航線和裝卸港口，只規定船舶航行區域；③可以裝運各

種合法貨物；④不規定裝卸期限或裝卸率，不計算滯期費、速遣費；

⑤租金按租期每月每噸若干金額計算。

7.成長戰略的特征包括（）。

A.投入大量資源，擴大規模，提高產品的市場占有率，增強企業的競

爭實力

B.繼續提供相同的產品服務來滿足原有顧客的需要

C.不斷地開發新產品、開拓新市場，采用新的生產方式和管理方式

D.不僅適應外部環境的變化，而且試圖通過產品創新來引導消費，創

造需求

E.繼續追求與過去相同的經濟效益目標

【答案】：A|C|D

【解析】：

成長戰略又稱擴張戰略，是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展

的總體戰略。成長戰略以發展為導向，引導企業不斷開發新產品，開

拓新市場，采用新的生產方式和管理方式，擴充員工數量，進而擴大

企業的產銷規模，提高企業的市場占有率和競爭地位。BE兩項屬于

穩定戰略的特征。

8.某企業于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核

準，該商標的有效期至（）o

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D

【解析】：

根據《中華人民共和國商標法》的規定，注冊商標的有效期為10年,

自核準注冊之日起計算。題中，該企業注冊商標2018年1月5日獲

得核準，其有效期至2028年1月4日。

9.網絡營銷的具體形式包括（）o

A.搜索引擎營銷

B.直銷

C.病毒式營銷

D.網絡電子訂閱雜志營銷

E.SNS營銷

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

網絡營銷的方式除了ACDE項外，還包括：①博客營銷；②BBS營銷;

③即時通訊營銷；④網絡知識性營銷；⑤網絡事件營銷；⑥網絡口碑

營銷；⑦網絡直復性營銷；⑧網絡視頻營銷；⑨網絡圖片營銷；網絡

軟文營銷。

10.現代企業經營者具有的顯著特征包括（）。

A.崗位職業化趨勢

B.較多的經營管理素養

C.較強的溝通協調能力

D.體現為有償雇傭關系

E.權力受股東會限制

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

現代企業經營者有五個顯著特征：①經營者的崗位職業化趨勢，已經

形成企業家群體和企業家市場；②經營者具有比較高深的企業經營管

理素養，能夠引領企業獲得良好的業績；③經營者必須具備較強的協

調溝通能力，能夠協調好所有者、屬下和員工及客戶等的關系；④公

司中經營者的產生基于有償雇傭，是公司的“高級雇員”，即受股東

委托的企業經營代理人；⑤經營者的權力受董事會委托范圍的限制，

凡是超越該范圍的決策和公司章程規定的董事會職權所轄事宜，都需

報董事會決定。

11.根據產品的整體概念，附加產品的構成要素有（）。

A.免費送貨

B.產品包裝

C.修理維護

D.備件供應

E.產品質量

【答案】：A|C|D

【解析】：

附加產品，是指消費者購買有形產品或無形服務時所獲得的全部附加

服務和利益，包括提供信貸、免費送貨、產品保證、安裝、售后服務、

培訓、使用指導、修理維護、備件供應等。

12.下列（）屬于國際技術貿易的基本方式。

A.技術咨詢

B.特許專營

C.專有技術轉讓

D.合作生產

E.設備買賣

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

國際技術貿易是指不同國家的企業、經濟組織或個人之間，按照一般

商業條件，向對方出售或從對方購買軟件技術使用權的一種國際貿易

行為。國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式

或途徑：①單純的技術貿易，有許可貿易、專有技術轉讓、技術咨詢;

②混合的技術貿易，主要有合作生產、合資經營、補償貿易、工程承

包、裝配生產、交鑰匙工程（引進成套設備、技術轉讓）、租賃貿易、

特許專營等。

13.某企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元

和180元，該企業服裝產品的產品組合定價策略為（）o[2015年真

題]

A.產品線定價策略

B.備選產品定價策略

C.產品束定價策略

D.副產品定價策略

【答案】：A

【解析】：

題中，該企業將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560

元和180元。當顧客購買服裝時，就會從這三個價位聯想到服裝的高、

中、低三種質量。這種定價策略滿足了顧客對各種質量的服裝的需求,

是產品線定價策略。

14.優化的生產計劃的特征有（）o

A.有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求

B.有利于充分利用盈利機會，實現生產成本最低化

C.有利于充分利用盈利機會，實現企業利益最大化

D.有利于充分利用銷售機會，擴張市場份額

E.有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費

【答案】：A|B|E

【解析】：

生產計劃工作是指生產計劃的具體編制工作。優化的生產計劃必須具

備以下三個特征：①有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求；②有

利于充分利用盈利機會，實現生產成本最低化；③有利于充分利用生

產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費。

15.對企業來講，薪酬是企業購買勞動力的成本，它能夠給企業帶來

大于成本的預期收益，這屬于薪酬的（）o

A.增值功能

B.改善用人活動功效功能

C.塑造企業文化功能

D.促進企業變革和發展功能

【答案】：A

【解析】：

從企業投資活動的角度考察，薪酬是企業購買勞動力的成本，它能夠

給企業帶來大于成本的預期收益。這種收益的存在，成為企業聘用員

工的動力機制，也明確反映了薪酬的增值功能。同時一，薪酬還是控制

企業成本的重要因素。

16.按照企業戰略實施的重點不同，可以把企業國際化經營戰略劃分

為（）o

A.全球化戰略

B.多國化戰略

C.區域化戰略

D.一體化戰略

E.跨國化戰略

【答案】：A|B|E

【解析】：

在成本壓力與市場壓力這兩個條件的約束下，企業可以根據發展的需

要選擇適合的國際化戰略。按照企業戰略實施的重點不同，企業國際

化經營戰略通常可以劃分為全球化戰略、多國化戰略和跨國化戰略。

17.在市場營銷活動中，企業進行市場細分所要依據的細分變量包括

()o

A.人口變量

B.地理變量

C.供應商運力變量

D.消費者行為變量

E.心理變量

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

市場細分要依據一定的細分變量來進行。消費者市場細分的主要變量

有：①地理變量，具體包括國家、地區、城市、農村、面積、氣候、

地形、交通條件、通訊條件、城鎮規劃等；②人口變量，具體包括人

口總數、人口密度、家庭戶數、年齡、性別、職業、民族、文化、宗

教、國籍、收入、家庭生命周期等；③心理變量，具體包括生活方式、

個性、購買動機、價值取向、對商品和服務方式的感受或偏愛、對商

品價格反應的靈敏度等；④行為變量，具體包括購買時機、追求的利

益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態度等。

18.人力資源規劃過程可分為多個步驟，人力資源規劃的第一步是

()o

A.收集人力資源信息

B.進行人力資源需求與供給預測

C.制定人力資源總體規劃和各項具體計劃

D.人力資源規劃實施與效果評價

【答案】：A

【解析】：

企業人力資源規劃制定的具體步驟包括：①收集信息，分析企業經營

戰略對人力資源的要求；②進行人力資源需求與供給預測；③制定人

力資源總體規劃和各項具體計劃；④人力資源規劃實施與效果評價。

收集信息主要是指收集人力資源信息，在收集信息、分析信息、整理

信息的基礎上，企業還要根據現有人力資源狀況對企業發展戰略、目

標、任務適應的程度進行分析，以利于發現人力資源的薄弱環節，為

制定更為科學的人力資源規劃奠定基礎。

19.某企業通過市場環境分析發現，該企業的手機業務市場機會小、

面臨的威脅高，該企業的手機業務處于威脅-機會矩陣圖中的（）。

A.理想業務

B.困難業務

C.冒險業務

D.成熟業務

【答案】：B

【解析】：

根據威脅-機會綜合分析，評價企業在一定環境中的業務，可能會出

現四種不同的結果，即理想業務、冒險業務、成熟業務、困難業務。

困難業務即低機會和高威脅的業務。

20.根據生產管理的自身特點，生產控制方式主要分為（）o

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.事畢控制方式

E.適時控制方式

【答案】：A|B|C

【解析】：

根據生產管理的自身特點，生產控制方式分為：①事后控制方式，是

指根據本期生產結果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措

施，在下一期的生產活動中實施控制的一種方式；②事中控制方式，

是通過對作業現場獲取信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業

計劃有關指標進行對比分析；③事前控制方式，是在本期生產活動展

開前，根據上期生產的實際成果及對影響本期生產的各種因素所作的

預測，制定出各種控制方案，在生產活動展開之前就進行針對有關影

響因素的可能變化而調整“輸入參數”實行調節控制的一種方式。

21.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料機器系統的研

究開發所訂立的合同是（）o

A.技術開發合同

B.技術服務合同

C.技術轉讓合同

D.技術許可合同

【答案】：A

【解析】：

目前我國技術合同主要有技術開發合同、技術轉讓合同、技術咨詢合

同、技術服務合同四種類型。技術開發合同是指當事人之間就新技術、

新產品、新工藝或者新材料及其系統的研究開發所訂立的合同，主要

包括委托開發合同和合作開發合同。

22.為提高產品質量，某公司進行生產技術變革，這屬于技術創新中

的（）o

A.工藝創新

B.原始創新

C.根本性創新

D.產品創新

【答案】：A

【解析】：

工藝創新又稱過程創新，是產品的生產技術變革，包括新工藝、新設

備和新組織管理方式。工藝創新往往伴有重大的技術變化，且工藝創

新與提高產品質量、降低原材料和能源的消耗、提高生產效率有著密

切的關系。

23.假設以10%的年利率借得30000元，投資于某個壽命為10年的項

目。為使該投資項目成為有利的項目，每年至少應收回的現金數額為

()o

A.6000

B.3000

C.5374

D.4882

【答案】：D

24.在企業物流的效率評價指標中，經濟效率指的是（）的比值。

A.銷售物流實現利稅與銷售物流占用資金

B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

【答案】：A

【解析】：

經濟效率計算式為：經濟效率=銷售物流實現利稅/銷售物流資金占

用。B項是迅速物流及時率；C項是耗損率；D項是準確完成物流率。

25.用矩陣法分析技術組合時采用的維度包括（）o

A.技術先進性

B.技術重要性

C.技術復雜性

D.技術相對競爭地位

E.技術兼容性

【答案】:B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評估企業技術實力；②分析技術組合；③比

較技術戰略和商業戰略；④確定技術項目優先次序。其中，分析技術

組合主要對企業的每一項重要技術從兩個維度進行分析，第一個維度

代表某一具體技術對行業發展的重要性；另一個維度表示企業在此技

術上的投資和相對競爭地位。

26.企業生產調度的依據是（）。

A.銷售計劃

B.生產進度計劃

C.產品研發計劃

D.產品產出計劃

【答案】：B

【解析】：

生產調度是指組織執行生產進度計劃的工作，對生產計劃的監督、檢

查和控制，發現偏差及時調整的過程。生產調度以生產進度計劃為依

據，生產進度計劃要通過生產調度來實現。

27.提前期法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，其優點

有（）。

A.各個車間可以平衡地編制作業計劃

B.不需要預計當月任務完成情況

C.生產任務可以自動修改

D.協調各種產品的生產進度和平衡車間的生產能力

E.可以用來檢查零部件生產的成套性

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業的生產作業計劃

編制，是成批生產作業計劃重要的期量標準之一。提前期法的優點有:

①各個車間可以平衡地編制作業計劃；②不需要預計當月任務完成情

況;③生產任務可以自動修改；④可以用來檢查零部件生產的成套性O

28.用某企業的銷售額與該企業最大的三個競爭者的銷售額總和的百

分比來表示的指標是（）。

A.全部市場占有率

B.可達市場占有率

C.相對市場占有率

D.市場覆蓋率

【答案】：C

【解析】：

市場占有率包括：①全部市場占有率，是指以企業的銷售額占全行業

銷售額的百分比來表示；②可達市場占有率，是指以企業的銷售額占

企業所服務市場的百分比來表示；③相對市場占有率，是指以企業銷

售額對最大的三個競爭者的銷售額總和的百分比來表示。D項，市場

覆蓋率是指本企業產品投放地區數與整個市場包含的地區總數的比

率。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

29.企業薪酬制度設計的首要環節是（）。

A.工作分析

B.確定員工薪酬策略

C.明確現狀和需求

D.職位評價

【答案】：C

【解析】：

薪酬設計的一般流程包括:①明確現狀和需求；②確定員工薪酬策略;

③進行工作分析；④進行職位評價；⑤進行等級劃分；⑥建立健全配

套制度；⑦進行市場薪酬調查；⑧確定薪酬結構與水平；⑨薪酬制定

的實施與修正。

30.某企業擬開發一項技術，經評估，預計該技術開發的物質消耗為

300萬元，人力消耗為500萬元，技術復雜系數為1.4,研究開發的

風險概率為60%,根據技術價值評估的成本模型，該技術成果的價格

為（）萬元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

31.根據《中華人民共和國公司法》，召集董事會定期會議應當于會議

召開（）日前通知全體董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

根據我國《公司法》的規定，召集董事會會議應當于會議召開10日

前通知全體董事。召開臨時董事會會議時，可以由公司另行規定董事

會的通知方式和通知時限。

32.市場營銷宏觀環境包括（）。

A.人口環境

B.經濟環境

C.技術環境

D.政治法律環境

E.員工工作環境

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

市場營銷宏觀環境是指那些給企業造成市場機會和環境威脅的主要

社會力量，它是間接影響企業營銷活動的各種環境因素之和。它包括:

人口環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文

化環境等。

33.下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是（）。

A.通貨膨脹率

B.已獲利息倍數

C.內部報酬率

D.獲利指數

【答案】：c

【解析】：

內部報酬率是使投資項目的凈現值等于零的貼現率。內部報酬率反映

了投資項目的真實報酬率。

34.某企業進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，

按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數額。該企業采用的

薪酬制度設計方法是（）。［2014年真題］

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

【答案】：B

【解析】：

職位等級法是將員工的職位劃分為若干級別（即職級），按其所處的職

級確定其基本薪酬的水平和數額。題中，該公司”將員工的職位劃分

為若干個級別，進行員工薪酬設計”的行為就是職位等級法的具體做

法。

35.消費者對某種產品或服務有強烈的需求，但現實情況下無法得到

滿足。這種需求狀態稱為（）。

A.負需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】：C

【解析】：

潛伏需求是指消費者對某種產品有強烈的需求，但現實情況下無法實

現的狀態。A項，負需求是指絕大多數顧客對某個產品感到厭惡，甚

至回避的需求狀態。B項，無需求是指顧客對為其設計、提供的產品

漠不關心，認為可有可無的需求狀態。D項，過量需求是指某種產品

或服務的市場需求超過了企業所能供給的水平的狀態。

36.創辦新企業是技術轉移最為直接的方式，其優點主要有（）。

A.易于形成規模經濟

B.易于使技術轉移獲得成功

C.易于獲得風險投資

D.技術轉移速度較快

E.技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益

【答案】:B|D|E

【解析】：

由成果擁有單位或由科技人員自己創辦企業，是技術轉移最為直接的

方式。其優點是：轉化速度較快，易于成功，技術擁有單位或個人可

能獲取更大的收益。缺點是：風險大，難以獲得風險投資，不易形成

規模經濟。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

37.適合大批大量生產企業的生產作業計劃編制的生產方法為（）。

A.在制品定額法

B.累計編號法

C.提前期法

D.生產周期法

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法又稱為連鎖計算法，是根據大量大批生產的這一特點，

用在制品定額作為調節生產任務數量的標準，以保證車間之間的銜

接。它適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。

38.企業依據員工的崗位、職級、能力和工作結果支付給員工的比較

穩定的報酬是（）。

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.間接薪酬

D.補償薪酬

【答案】：A

【解析】：

薪酬是指員工從事企業所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的

經濟收入。在企業中，員工的薪酬一般是由三個部分構成的：①基本

薪酬指企業根據員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工

的比較穩定的經濟收入；②激勵薪酬是指企業根據員工、團隊或者企

業自身的績效而支付紿員工的具有變動性質的經濟收入；③間接薪酬

是指企業給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵薪酬不同，間接

薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關系，往往都具有

普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。

39.甲公司作為買方，將收購股票的數量、價格、期限、支付方式等

收購事項以發布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱

為()o[2011年真題]

A.要約收購

B.協議收購

C.二級市場收購

D.杠桿收購

【答案】：A

【解析】：

要約并購（要約收購），是指買方向目標公司的股東就收購股票的數

量、價格、期限、支付方式等發布公開要約，以實現并購目標公司的

并購方式。題中，甲公司作為買方將收購事項公開告知目標公司股東,

這種收購方式稱為要約收購。

40.常見的進行國際直接投資的動機中，“不要把所有雞蛋放在一個籃

子里”指的是（）動機。

A.市場導向型

B.降低成本導向型

C.優惠政策導向型

D.分散投資風險導向型

【答案】：D

【解析】：

國際直接投資的動機主要有市場導向型動機、降低成本導向型動機、

技術與管理導向型動機、分散投資導向型動機及優惠政策導向型動

機。其中，分散投資風險導向型動機下投資的目的主要是分散和減少

企業所面臨的各種風險。也就是說，“不要把所有雞蛋放在一個籃子

里”。

41.下列企業人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和

工作作風的是（）o

A.員工招聘計劃

B.員工使用計劃

C.勞動關系計劃

D.員工培訓計劃

【答案】：D

【解析】：

企業人力資源規劃的具體內容從不同方面保證了人力資源規劃的實

現。企業人力資源規劃的具體內容包括：總體規劃、員工補充計劃、

員工使用計劃、人員接續及升遷計劃、員工培訓開發計劃、勞動關系

計劃、退休解聘計劃。其中，員工培訓開發計劃的目標包括：改善員

工知識技能、明確培訓數量及類別、提高績效、改善工作作風和企業

文化等。

42.績效工資是指根據員工的績效考核結果來向員工支付相應的薪

酬，它的形式主要有（）o

A.計件工資

B.績效調薪

C.月/季度浮動薪酬

D.特殊績效認可計劃

E.年度獎金

【答案】：B|C|D

【解析】：

績效工資有四種主要的形式：①績效調薪；②績效獎金；③月/季度

浮動薪酬；④特殊績效認可計劃。

43.下列技術評價指標中，可用于評價技術的社會效益的有（）。

A.就業效果

B.環境效果

C.技術擴散效果

D.技術的先進性

E.技術的投資收益

【答案】:A|B|C

【解析】：

技術評價，又稱技術評估，是對某種技術可能帶來的社會影響進行定

性定量的全面研究，從而對其利弊得失作出綜合評價的技術。對其可

以從技術層面、財務層面和設計層面、經濟方面進行評價。技術的社

會效益可從就業（效果）、環境（效果）、基礎設施（利用效果）、技

術擴散（效果）等方面評價。D項，技術的先進性是屬于技術方面的

評價；E項，技術的投資收益屬于財務效益方面的評價。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

44.某型號照相機產品的業務增長率較高，市場占有率也較高。根據

波士頓矩陣分析法，該型號照相機產品屬于波士頓矩陣的（）。

A.金牛區

B.幼童區

C.瘦狗區

D.明星區

【答案】：D

【解析】：

根據波士頓矩陣分析法，明星區位于直角坐標系的右上角。本區的產

品業務增長率和市場占有率均較高，代表著最優的利潤增長和最佳的

投資機會。

45.我國《公司法》規定，有限責任公司和股份有限公司經理的法定

職權不包括（）o

A.主持公司經營管理

B.制定公司經營方針、計劃

C.決定公司利潤分配

D.制定公司規章

E.擬定管理機構設置

【答案】：B|C

【解析】：

從本質上講，經理被授予部分董事會的職權，經理對董事會負責，行

使下列職權：①主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;

②組織實施公司年度經營和投資方案；③擬訂公司管理機構設置方

案；④擬訂公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規章；⑥提請聘

任或解聘公司副經理、財務負責人；⑦聘任或者解聘除應由董事會聘

任或者解聘以外的管理人員；⑧公司章程和董事會授予的其他職權。

46.企業某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單

次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.6%,則該種原材料的經

濟訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

47.企業聯盟作為企業外部技術創新組織的一種模式，其特點有（）。

A.組織的剛性

B.結構的扁平性

C.組織的柔性

D.聯盟的永久性

E.連接的虛擬性

【答案】:B|C|E

【解析】：

企業聯盟又稱動態聯盟或虛擬企業，是指兩個或兩個以上對等經濟實

體，為了共同的戰略目標，通過各種協議而結成的利益共享、風險共

擔，要素水平式雙向或多向流動的松散型網絡組織體。企業聯盟的特

點有:①目標產品性；②優勢性；③動態性；④連接的虛擬性；⑤組

織的柔性；⑥結構的扁平性。

48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產已

達到15億元，公司的負債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生

產線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決；經測算，2009

年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率12.5%,公司股票風險系數

為1.1,公司債務的資本成本率為6%。公司維持現有資本結構不變，

初步決定總融資金額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增

發新股的方式。［2010年真題］

⑴該公司進行籌資決策時，應權衡的因素是（）。

A.資本成本

B.管理費用

C.財務風險

D.每股利潤無差異

【答案】：A

【解析】：

資本成本是企業籌資和使用資本而承付的代價。從投資者的角度看，

資本成本也是投資者要求的必要報酬或最低報酬。公司進行籌資決策

時應權衡資本成本因素。

(2)如果該公司所得稅率提高，則該公司()的資本成本率會降低。

A.股票

B.債券

C.銀行貸款

D.留存收益

【答案】：B

⑶根據資本資產定價模型，該公司的股權資本成本率為()。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

按資本資產定價模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報酬

率，而普通股投資的必要報酬率等于無風險報酬率加上風險報酬率，

公式為：Kc=Rf+B(Rm-Rf),式中：Rf為無風險報酬率；Rm為市

場平均報酬率；B為風險系數。代入數據可得，該公司的股權資本成

本率=4.5%+l.lX(12.5%-4.5%)=13.3%。

⑷假設該公司股權資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

49.第三方物流主要的運作模式有()。

A.以獨立企業為主的運作模式

B.以綜合物流代理為主的運作模式

C.以城市交通為主的運作模式

D.以提高物流環節服務附加值為目標的運作模式

E.以個性化物流服務為目標的運作模式

【答案】：B|D|E

【解析】：

第三方物流運作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流

運作模式；②以提高物流環節的服務附加值為目標的第三方物流運作

模式；③以個性化物流服務為目標的第三方物流運作模式。

50.世界知識產權組織界定的知識產權包括（）。

A.關于文學、藝術和科學作品的權利

B.關于科學發現的權利

C.關于同工同酬的權利

D.關于股利收益的權利

E.關于工藝品外觀設計的權利

【答案】:A|B|E

【解析】：

世界知識產權組織把知識產權界定為：①關于文學、藝術和科學作品

的權利；②關于表演藝術家的表演以及唱片和廣播節目的權利；③關

于人類一切活動領域的發明的權利；④關于科學發現的權利；⑤關于

工業品外觀設計的權利；⑥關于商標、服務標記以及商業名稱和標志

的權利；⑦關于制止不正當競爭的權利；⑧在工業、科學、文學藝術

領域內由于智力創造活動而產生的一切其他權利。

51.現代公司股東大會、董事會、和經營人員之間的相互制衡關系主

要表現在（）。［2010年真題］

A.股東掌握著最終的控制權

B.董事會必須對股東負責

C.監事會必須向董事會負責

D.經營人員的管理權限由董事會授予

E.經營人員受聘于股東大會

【答案】:A|B|D

【解析】：

股東大會、董事會、監事會和經營人員之間的相互制衡關系體現在：

①股東作為所有者掌握著最終的控制權；②董事會作為公司最主要的

代表人全權負責公司經營，擁有支配法人財產的權力和任命、指揮經

營人員的全權，但董事會必須對股東負責；③經營人員受聘于董事會,

作為公司的意定代表人統管企業日常經營事務，在董事會授權范圍之

內，經營人員有權決策，他人不能隨意干涉。但是，經營人員的管理

權限和代理權限不能超過董事會決定的授權范圍，經營人員經營業績

的優劣也是受到董事會的監督和評判的。C項，監事會向股東機構報

告監督情況，為股東機構行使重大決策權提供必要的信息；經理向董

事會負責。E項，經營人員受聘于董事會。

52.某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公

司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事會決議的表決實行兩個原則：①“一人一票”的原則。我國《公

司法》明確規定，董事會決議的表決，實行一人一票。②多數通過原

則。我國《公司法》規定，股份有限公司董事會會議應由二分之一以

上的董事出席方可舉行；董事會作出決議須經全體董事的過半通過。

53.在公司的資本結構中，債權資本的比例越大，公司的凈收益和稅

后利潤就越多，從而公司的價值就越高的觀點是（）。

A.凈收益觀點

B.MM觀點

C.傳統觀點

D.凈營業收益觀點

【答案】：A

【解析】：

凈收益觀點認為，由于債權資本成本率一般低于股權資本成本率，因

此，公司的債權資本越多，債權資本比例就越高，綜合資本成本率就

越低，從而公司的價值就越大。

54.某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙

車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一

個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期各車間生產計劃如下：丁

車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品

定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為

2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400

件，期初預計庫存半成品結存量為200件。

根據以上資料，回答下列問題：

⑴該企業運用在制品定額去編制生產作業計劃，可以推測該企業的生

產類型屬于（）類型。

A.單件生產

B.小批量生產

C.成批生產

D.大批大量生產

【答案】：D

【解析】：

在制品定額是指在一定技術組織條件下，各生產環節為了保證數量上

的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。在制品定額法，又稱連

鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。大批大

量生產條件下，車間分工及相互聯系穩定，車間之間在生產上的聯系,

主要表現在提供一種或少數幾種半成品的數量上。

⑵丁車間下一個生產周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C

【解析】：

投入量的計算公式為：本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允

許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預計

結存量）。則本題中，丁車間下一個生產周期的投入量為：2000+50

+（300-150）=2200（件）。

⑶乙車間下一個生產周期的出產量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B

【解析】：

出產量的計算公式為：本車間出產量=后續車間投入量+本車間半成

品外售量+（本車間期末庫存半成品定額一本車間期初預計庫存半成

品結存量）。則本題中，乙車間下一個生產周期的出產量為：2000+

1000+（400-200）=3200（件）。

⑷該企業應最后編制（）的生產作業計劃。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

【答案】：A

【解析】：

在制品定額法又稱連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作

業計劃編制。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之

間庫存以及庫存變動的需要，就可以使生產協調和均衡地進行。這種

方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整

車間的投入和出產數量，順次確定各車間的