學校項目建設現場描述范文第一篇學校項目建設現場描述范文第一篇20xx年3月，建筑市場管理司組織成立工程項目管理調研組，分別對湖北、北京、上海、重慶四個省市近幾年來工程項目管理工作情況進行了重點考察。同時對其他省、自治區、直轄市進行了書面調研。有關情況如下。

一、我國近幾年來工程項目管理工作發展的基本情況

（一）開展現代工程項目管理工作的歷程回顧

1.工程設計企業開展項目管理的情況。我國工程設計企業以創建國際型工程公司和工程咨詢設計公司為目標，自上世紀80年代初就開始注重學習和掌握國際先進的工程項目管理方法，開展工程總承包試點。進入21世紀以后，勘察設計單位企業化改革、功能性改革全面展開，工程勘察設計行業的工程項目管理和工程總承包逐步向專業化、市場化、規范化方向發展。化工、石化、石油、冶金、電力、機械、建材、輕工、電子、有色、核工業等行業一大批骨干設計企業轉制成工程公司，工程項目管理和工程總承包的能力顯著增強。據統計，2006年全國工程勘察設計單位營業收入億元，其中工程項目管理和總承包收入為億元，比2002年增長了倍。

2.施工企業開展項目管理的情況。我國施工企業開展現代化項目管理是從1986年xxx領導提出學習推廣xxx魯布革xxx工程管理經驗開始的，共經歷了學習試點階段（1986年至1992年）、總結推廣階段（1993年至1997年）和規范和發展階段（1998年至今）三個階段。施工企業在認真學習推廣xxx魯布革xxx工程管理經驗的基礎上，借鑒國外先進管理方式和方法，以項目管理為突破口，以生產要素優化配置和動態管理為主要特征，堅持管理層與勞務層分離，加強兩制建設，創造性地建立了以項目經理責任制為核心的新型管理機制。同時積極健全本企業的各項內部管理規章制度，采用工程總承包和施工總承包模式，努力打造企業的核心競爭力。

3.監理企業開展項目管理的情況。為了促進工程建設管理體制的改革，1988年我國建立了工程監理制度，在工程建設領域推行了工程監理這種專業化的工程項目管理服務。近年來，工程監理企業以施工階段的工程監理為基礎，積極拓展服務功能，從項目管理的不同階段和不同層次積極參與工程項目管理實踐。據調查，2006年開展項目管理業務的工程監理企業近500家；部分具有綜合實力的工程監理企業對內進行資源整合，包括調整組織管理體系、人才結構、服務方法和手段，提高企業工程項目管理服務的集成化程度。

4.各級政府近年出臺的政策文件。2003年、2004年和2005年，原xxx相繼出臺了《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》和《關于加快建筑業改革與發展的若干意見》，這為我國勘察設計、施工、監理等企業開展工程項目管理和工程總承包指明了發展方向，促進并規范了我國工程項目管理和工程總承包的發展。在20xx年新修訂發布的《工程監理企業資質管理規定》、《建筑業企業資質管理規定》和《建設工程勘察設計資質管理規定》三個部令中，也對工程建設企業開展工程項目管理業務做了明確規定。近幾年來，北京、天津、河北、浙江、湖北、湖南、河南、云南、甘肅等省市建設行政主管部門也相繼出臺了關于工程項目管理施行辦法。

（二）我國工程項目管理工作取得的主要成效

1.促進了政府投資工程項目組織實施方式的改革。近幾年來，隨著我國工程項目管理的發展，產生了一批專業化的工程項目管理公司，促進了政府投資工程組織實施方式向專業化、科學化、市場化方向的轉變進程。全國有十多個省、自治區、直轄市先后開展了政府投資工程組織管理方式的改革試點。各地政府投資工程通過專業化、社會化的相對集中項目管理，達到了控制投資、降低成本、遏制腐敗、規范建筑市場秩序、提高工程建設水平的目的。

2.提升了工程建設企業的核心競爭力。工程設計、施工、監理企業通過學習應用國際先進工程項目管理方法，改革創新生產經營組織方式，積極拓展工程項目管理和工程總承包業務，實現了跨越式發展，企業的核心競爭力大大提高。2006年，全國工程勘察設計單位營業收入中，工程總承包和項目管理收入占到，中國石化工程建設公司等31家設計企業完成工程總承包合同額均在10億元以上；全國建筑業企業完成建筑業總產值40975億元，比上年增長，中鐵建、中鐵工、中建總公司等三家企業進入了世界500強；全國工程監理企業的營業收入億元，其中項目管理與咨詢服務收入達億元，有11家監理企業項目管理營業收入超過5千萬元。

3.形成了具有中國特色的工程項目管理框架體系。經過多年的學習借鑒和創新實踐，我國已經形成了以國際通行的項目管理知識體系及相關標準為理論指導，以我國工程建設企業的工程承包和項目管理服務實踐為基礎，以《建設工程項目管理規范》、《建設項目工程總承包管理規范》和《建設工程監理規范》為依托，以工程建設企業的項目管理程序手冊及相關工作規程為操作指南，具有中國特色的工程項目管理框架體系。

4.取得了較好的經濟效益和社會效益。社會化、專業化的工程項目管理，實現了社會效益、經濟效益和環境效益的統一，促進了資源節約型和環境友好型社會的建設。如由重慶市城市建設發展有限公司承擔工程管理任務的重慶中國三峽博物館項目，節省投資5050萬元，約占工程總投資的，工程主體結構獲重慶市優質結構獎，受到社會、政府和建設單位的一致好評。

5.造就了一支專業化的項目管理隊伍。中國建筑業協會10多年來先后組織培訓了項目經理近百萬人，組織3千多人參加了國際項目管理專業資質培訓。中國勘察設計協會建設項目管理和工程總承包分會組織工程總承包項目經理培訓班100余期，參加培訓的一萬余人成為工程設計企業開展工程總承包和工程項目管理的骨干力量。中國建設監理協會組織培訓工程監理人員28萬余人，已有萬人取得了監理工程師執業資格。

6.創新了工程項目管理模式。一些大型國有企業和工程建設企業發展了新的項目管理模式。中國石油化工集團公司等企業在一些國家重點建設工程中，采用了xxxPMC+EPCxxx和xxxIPMT+EPC＋工程監理xxx等項目管理模式，在優化工程組織、確保安全、減少投資費用，加快工程進度、提高工程質量等方面取得了良好效果。一些設計企業充分發揮了技術優勢、人才優勢和對工程建設的主導優勢，工程項目管理的合同形式也多種多樣，除通行的項目管理服務（PM）和項目管理承包（PMC）之外，有的還開展了設計加采購服務（E+P），設計加采購服務加施工管理服務（E+P+CM），設計加項目管理承包服務（E+PMC）等等。一些項目管理企業和監理企業以市場需求為導向，積極探索項目管理新模式，如上海市建設工程監理有限公司積極開展了xxx招標代理＋造價咨詢＋工程監理xxx三合一管理、項目總控、CM管理以及全過程全方位咨詢服務等項目管理服務。

7.加快了與國際工程項目管理接軌的步伐。近年來，有一些企業獨立或與外國公司通過合資、合作等方式提供專業化工程項目管理服務，取得顯著成效。如中國石化工程建設公司（SEI）與美國柏克德（BECHTEL）公司、英國福斯特惠勒（FOSTERWHEELER）公司組成聯營體，作為項目管理承包商（PMC），為中國海洋石油總公司與荷蘭皇家殼牌集團聯合投資45億美元建設的南海石化項目提供全過程的專業化項目管理服務。

二、工程項目管理工作存在的主要問題

（一）工程項目管理的法律地位不明確，相關政策不健全

我國現行的《建筑法》、《招標投標法》和《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規對建設單位以及參與工程建設的勘察、設計、施工、監理、招標代理等單位都明確了相應的法律地位和法律責任，而缺少對工程總承包和工程項目管理的法律規定，造成工程總承包和工程項目管理無法可依，特別是一些項目管理單位的責權不明確，在管理過程中往往處于很尷尬的地位，許多職責與監理單位重疊交叉，對施工總承包及分包單位又沒有約束力。其次，現有的項目管理政策文件還不夠完善和具體，缺乏可操作性，市場亟需的《工程項目管理服務合同范本》和《工程總承包合同范本》還沒有出臺；項目管理服務取費標準、風險管理制度等配套政策還有待進一步完善等。

（二）社會各方認識不到位，市場發育不完善

從調研情況看，首先社會各方對項目管理的認可程度還有差別，如大多數外資項目業主認同工程項目管理方式，一些政府投資或國有投資為主的項目業主還沒有充分認識到工程項目管理在工程建設中所發揮的積極作用和顯著效益；少數經濟發達的城市，對項目管理的理念認識比較到位；一些經濟相對落后的地區，項目管理理念還沒有被工程建設的各方所接受；不少業主認為實施工程項目管理服務后，自己的權力受到削弱，不愿采用工程項目管理服務方式。由于相關方面對推行工程項目管理的重要作用認識不到位，以及政府投資工程組織實施方式改革的進展緩慢等因素，致使工程項目管理服務市場需求還較低。其次，由于目前市場機制不夠成熟，項目風險防范機制沒有完善，也使得業主不敢輕易委托項目管理。另外，建設單位所付的項目管理服務費用較低，在一定程度上也阻礙了項目管理的快速發展。

（三）企業層面的問題

1.企業的組織結構及管理體系還不能適應工程項目管理的需求。我國大多數工程勘察設計、施工、監理企業還沒有建立與工程項目管理相適應的組織結構及項目管理體系。全國除50余家設計單位已改造為國際型工程公司外，大多數工程勘察設計、施工企業在服務功能、組織結構等方面不能滿足高水平工程項目管理的要求。多數工程監理企業的服務范圍局限于建設工程施工監理，其服務功能、組織結構還不能滿足全過程、全方位工程項目管理服務的要求。

2.工程項目管理人員的總體素質不高。工程建設企業普遍缺乏精管理、懂技術、善經營的高素質、復合型項目經理專業人才，這也是我國工程建設企業與國際工程公司之間存在較大差距的重要因素。

3.工程項目管理的方法和手段有待進一步改進。我國大多數工程勘察設計、施工、監理企業主要應用傳統方法和手段進行工程項目管理，缺乏先進、實用和系統的工程項目管理軟件。只有少數企業應用計算機集成系統進行工程項目管理。而國際大承包商十分重視工程項目管理軟件的開發和應用，如美國柏克德公司每年投入1000萬美元以上用于工程項目管理軟件的開發。

（四）與國際接軌方面的問題

與國際先進的工程公司和咨詢公司相比，我國具有國際競爭實力的工程公司數量太少，目前只有化工、石化等行業有少數國際型工程公司，而且企業的業務領域也普遍較窄、國際工程承包市場份額較小，全過程項目管理服務水平也不高，多數企業只擅長某一階段的項目管理服務，國際工程咨詢服務市場尚需開拓。

三、進一步推進工程項目管理工作發展的建議

（一）進一步統一思想，提高認識

推行科學化、社會化、專業化的工程項目管理，是市場經濟體制下的必然選擇，是我國投資體制改革的必然要求，是加快我國工程咨詢服務業和建筑業發展的有效途徑，是實施xxx走出去xxx發展戰略的必然趨勢。實踐證明，推進工程項目管理發展，對全面提高我國工程建設的經濟效益和社會效益具有十分重要的意義。政府主管部門、行業協會和工程建設企業要充分認識推進工程項目管理工作的重要性和緊迫性，大家要統一思想，高度重視，齊心協力，推進我國工程項目管理持續健康發展。

（二）進一步完善相關法規和政策

一是在《建筑法》修改時，建議增加工程項目管理和工程總承包的相應條款，明確工程項目管理和工程總承包的法律地位；二是組織研究工程總承包和工程項目管理的招標投標管理辦法，積極培育工程總承包和工程項目管理市場；三是在近幾年工程項目管理試點的基礎上，建議組織修訂出臺《建設工程項目管理辦法》，制定《建設工程項目管理服務合同范本》和《工程總承包合同范本》，以便進一步規范項目管理和總承包服務行為；四是組織開展工程建設全過程工程咨詢服務業收費問題的研究，系統解決包括工程項目管理服務在內的工程咨詢服務業收費問題。

（三）大力培育工程項目管理服務市場

貫徹落實《xxx關于投資體制改革的決定》，對非經營性政府投資工程應當通過招標或直接委托方式選擇工程項目管理能力強的企業負責組織實施，竣工驗收后移交使用單位；對經營性政府投資工程應當進一步健全項目法人責任制，積極采取工程總承包或工程項目管理等方式組織項目建設。通過政府投資工程實施專業化項目管理的示范引導，重點扶持培育一批專業化項目管理企業。與此同時，工程項目管理企業也應努力適應工程項目管理服務市場的需求，轉變經營理念，強化服務意識，提高服務質量，健全服務功能，拓展服務范圍，為建設單位提供專業化、集成化的高水平項目管理服務。

（四）因地制宜，實事求是開展項目管理

工程設計企業要發揮自己的技術、人才密集優勢，通過開展工程項目管理，加快創建一大批以項目管理為中心，具有設計、采購、施工總承包能力的國際型工程公司或咨詢設計公司，為固定資產投資活動提供全過程的技術和咨詢服務。施工企業要發揮專業技術、施工管理優勢，推動技術和管理創新，運用現代化項目管理方法和手段，通過標準化、精細化管理，開發和應用具有自主知識產權的專業技術，提高企業市場競爭力。工程監理企業要發揮智力密集優勢，適應市場需求，注重人才培養，拓展服務功能。鼓勵綜合管理能力強、人才結構合理的工程監理企業，在提高工程監理水平的基礎上，積極為工程建設提供全過程、專業化的工程項目管理服務，積極開展xxx工程監理＋招標代理＋造價咨詢xxx三合一項目管理、一體化項目管理。

（五）積極推行現代項目管理技術和方法

（六）加快建設項目管理人才隊伍

堅持xxx引進來xxx和xxx走出去xxx相結合的方針，注重培養三種管理和技術人才：一是能適應工程建設企業結構調整和熟悉項目管理的復合型知識人才；二是熟悉國際慣例并有一定外語水平的中高級工程技術外向型人才；三是能適應技術進步和建筑業發展經營需要的開拓型經營與決策人才。

（七）盡快建立項目管理的風險機制

由于建設工程項目的風險貫穿于項目決策和項目實施全過程，且風險因素和風險事件涉及面廣，工程項目管理企業要設立專門的項目風險管理部門，配備風險管理專職人員，建立風險管理體系，制定風險管理計劃，不斷地監控風險產生的可能性。同時，工程項目管理公司還要通過保險、擔保轉移項目管理的風險。

（八）努力開拓國際工程咨詢服務市場

首先，有條件的大型企業盡快培養一批熟悉國際慣例、國際工程標準和規范、擁有國際工程項目管理經驗的復合型人才，增強工程項目集成管理能力，由單純的階段服務向全過程管理和全方位服務轉變；同時，企業要加強國際工程咨詢服務市場的調查研究，要努力整合內外資源，采取與國內外工程咨詢公司、財團合作等多種方式，加快開拓國際工程咨詢服務市場進程。其次，各級建設行政主管部門要積極與有關部門進行協調，加大對工程咨詢業技術創新的資金投入，采取切實有效的措施，加快扶持培育一批具有國際競爭實力的工程咨詢設計企業和項目管理企業。

（九）充分發揮行業協會、高等院校的作用

首先，行業協會要深入開展工程項目管理市場調研工作，積極為企業開展項目管理業務提供服務。要會同有關高等院校加強工程項目管理理論的前沿研究，組織研發、推廣項目管理應用軟件。第二，行業協會要為企業建立一個廣泛自由的交流平臺，組織會員單位總結、交流工程項目管理經驗，及時宣傳、推廣成功的經驗和做法。第三，行業協會要加強自身建設，建立行業自律機制，加快誠信體系的建設，制訂并組織實施項目管理從業人員職業道德準則，規范企業市場行為。第四，行業協會要努力搭建國際交流平臺，加強與國外組織的交流與協作，及時發布國外工程項目管理的最新動態、科技成果、發展趨勢。第五，行業協會和高等院校要進一步強化工程項目管理專業化骨干隊伍的培訓力度，有計劃、有重點地舉辦多層次、多形式的項目管理專業知識和技能培訓，重點是針對有工作經驗的技術和管理人員的培訓和繼續教育。

學校項目建設現場描述范文第二篇一、背景與意義

1、響應市教育局關于《“學習型學校建設工程”實施方案》的文件精神。

2、課程改革的縱深發展需要學校、教師在學習中發展，在發展中學習，以進一步促進教育改革與實踐，全面提高教育教學質量。

3、構建學習型學校是學校實現可持續發展戰略的有效途徑之一。通過校本培訓，以規劃促學習，以機制激學習，提高教師的學習能力和創新能力，促進學校主動發展，努力辦好讓人民滿意的教育。

二、主要目標

堅持以教育與人的共同和諧發展為中心，以提升教師學習力、創新力和競爭力為目的，以樹立教師終生學習觀念為重點，以促進人的全面發展為根本宗旨，以全面推進校本研修為載體，推進教育教學改革和發展，使學校成為學習型學校、教研組成為學習型組織、教師成為學習型教師，建設一支政治堅定、業務精湛、與時俱進的教育隊伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學習型社會建設中發揮教育、示范、引領、輻射作用。

三、實施步驟

第一階段：20xx年11月，宣傳發動培訓階段。深化對建設學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設工程。

2、制定學習規劃，促進自主學習。

結合學校實際，學校制定“學習型學校建設”三年規劃。每位教師根據自身特點，在20xx年11月底前制訂三年學習規劃。

第二階段：20xx-20xx全面啟動建設實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學習觀念，大多數教職員工視學習為第一需要，學習型學校建設各項活動有序開展。1、開展學校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓活動。

學校行政班子成員“五帶頭”活動：即帶頭學習，每季度至少完成“1＋x”學習任務，即自學一本政治理論書籍和若干本其它方面內容健康、有益身心的書籍；帶頭發言，在每次集中學習時作一次學習發言；帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業務輔導課；帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學習體會文章或調研報告；帶頭聽課，每季度聽一場專題報告。

推行“六個一”的校本研訓活動：即每位教師每學期讀一本教育理論專著、寫一篇教學反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學案例、上一節研討課、完成一篇教學論文（或）。

2、以校本教研為抓手，繼續開展學校教研組特色活動，讓更多的教研組成為市名牌學科。

每學年初，學校根據本校實際制定好校本研修計劃，報市教師進修學校后，按計劃實施。每位教師一學年參加校本研修的時間不少于24學時。建立校本研修檔案，學校及時填寫《學校培訓情況記錄本》和《25中小學校本研修過程理登記表》，教師個人及時填寫在《25中學教師“校本研修”教師培訓記錄表》。

教研組要按照市名牌學科要求，規范地有實效地開展一系列活動。

3、開展教師讀書系列活動

（1）學校每學期確定必讀書1—2本。每學期組織教師讀書交流會1—2次。

（2）加強學校圖書室和閱覽室的建設，充分發揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。

（3）每天在辦公室翻一翻、看一看學校訂閱的各類報刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學類雜志。

（4）充分利用雙休日、節假期，靜下心來，好好讀點書，誦經典，品名著，充實自我。

（5）在讀書的基礎上，要求養成寫隨筆習慣，每學期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。

（6）積極開展讀書成果交流展示活動，如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。

（7）開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。

第三階段：20xx年，評比總結再推動階段。校內形成了有效的學習型組織，形成良好學習的學習風氣和相互競爭的機制。在實踐中積累了創建的經驗，提升認識。

1、對學習型學校建設過程進行反思，進行歸納總結，表彰先進，推進下一輪創建工作。評比校“學習型教師”、“學習型教研組”、“學習型辦公室”。

2、舉辦現場交流和研論會。

3、調整和制定新的建設方案。

四、組織與管理

1、成立活動領導小組

組長：xx副組長：xx

組員：xxxxxxxx

2、以學習型組織的建設促進教師個人的學習。黨支部、團支部、教研組、年級組、工會等學習團隊，在活動領導小組的統一領導下開展各項活動。各學習團隊的活動具體由相應部門進行實施。

3、每學期末，領導小組對照教師制定的規劃，檢查落實情況，并進行評定。

五、各項活動具體安排

20xx年11月

1、學習市師訓五項工程文件和《“學習型學校建設工程”實施方案》。召開全體教師動員大會，深化對建設學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設工程。

2、學校制定校學習型學校創建規劃。教師個人根據自身情況制定三年計劃。

3、每位教師閱讀一本教育理論專著，撰寫讀書筆記。

4、教師集中學習教育理論一次。

5、常態課相互聽課、評課。

6、“一課多上”活動。

20xx年12月

1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。

2、每位教師寫一篇教學反思和教學敘事。

3、繼續開展“一課多上”活動。每位教師完成本學期的研討課。

20xx年1月

1、每位教師上交一篇教學案例和教學論文。

20xx年3月

1、讀教學理論專著，寫讀書心得。

2、繼續開展“一課多上”活動。

3、隔周業務學習。

20xx年4月

1、繼續開展“一課多上”活動。

2、開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。

20xx年5月

1、繼續開展“一課多上”活動。

2、教師撰寫教學案例和教學敘事。

20xx年6月

1、教師撰寫教學反思和教學論文。

2、教研組長上交本學期“一課多上”活動的和每次修改的記錄。

3、學習型學校建設階段性總結。舉行方案中期性評估，不斷總結經驗，更好地指導實施。

學校項目建設現場描述范文第三篇各鄉(鎮)婦聯，各鄉鎮(中心)衛生院：

為貫徹落實省、市婦兒工委關于實施“婦女健康促進工程”項目的通知精神，實現全縣城鄉80%以上的已婚育齡婦女每兩年能接受一次常見婦科病檢查的項目工作目標，提高全縣城鄉婦女的健康水平，結合我縣實際，特制定如下實施意見：

一、目標和任務

（一）目標

（二）任務

1、普及婦女生殖保健知識，針對婦女的生理、心理特點，開展面向婦女和家庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、婦科病防控等知識的宣傳教育，引導婦女樹立健康生活新理念，增強自我保健意識。

2、加大婦科疾病檢查工作的力度，組織醫療單位為已婚育齡婦女開展常見婦科疾病的檢查。加強對婦科病的預防和監測，掌握婦女婦科病的患病情況，提出干預措施。

3、進一步建立健全婦女生殖保健知識宣傳教育和婦科病檢查的管理服務體系，提高常見婦科疾病檢查率和婦女生殖保健知識的宣傳覆蓋率，降低婦科病的發病率。

二、檢查項目和經費保障

(一)檢查項目

基本檢查項目(免費項目)：包括婦科常規體檢和陰道分泌物檢查。

選擇檢查項目(收費項目)：結合當地實際和群眾需求有選擇的增加檢查項目，以提高婦女婦科病檢查質量。檢查收費標準嚴格按照《浙江省醫療服務價格(暫行)》執行，全縣統一標準。

(二)經費保障

機關、企業、事業單位的女職工每一至二年接受一次常見婦科疾病檢查，經費按《浙江省女職工勞動保護條例》的有關規定給予支付；農村已婚育齡婦女常規婦科疾病檢查，按實際檢查人數由省財政給予每人每次10元的補助。

三、組織實施

婦女健康促進工程項目工作，以鄉鎮為單位組織實施。縣婦兒工委是項目的牽頭單位，負責組織、協調、督促婦女病檢查工作的宣傳發動和組織領導，并納入“十一五”婦女發展規劃實施成效的評價。縣衛生局負責具體組織實施，各有關部門根據各自的職責，共同配合，推動我縣婦女健康促進工程項目的開展。

鄉鎮政府要做好婦女常見婦科疾病檢查的宣傳發動和組織領導工作。為方便婦女就近接受檢查，原則上常見婦科疾病檢查工作由婦女居住地所在的社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）具體承擔，負責體檢的醫生要認真規范填寫《婦女健康促進項目體檢檔案》，嚴格按照操作規范，嚴防交叉感染，對患病婦女做好診治和隨訪工作。各社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）應將《婦女健康促進項目體檢檔案》納入農民健康體檢的家庭健康檔案，實行動態管理，同時建立婦女健康促進工程項目工作報表制度。婦女健康促進工程項目與農民健康體檢工作實行有機結合。

縣婦幼保健所是生殖保健知識宣傳教育和常見婦科疾病檢查技術服務工作的組織者，負責常見婦科疾病檢查人員的培訓、業務指導、技術支持和質量控制。通過下鄉巡回服務等方式，支持社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)開展常見婦科疾病檢查。縣婦幼保健所要加強監督指導，嚴防交叉感染，及時掌握我縣常見婦科疾病檢查工作的動態以及常見婦科疾病的發病趨勢，分析原因并制定干預措施。婦女健康促進工程項目實行季報制度，縣婦幼保健所要及時了解掌握婦女健康促進工程項目工作信息，每季度第一個月的10日前向縣婦兒工委、縣衛生局、縣財政局上報婦女健康促進工程項目工作報表，同時上報市衛生局和市婦幼保健院。

各醫療單位應積極協助配合做好疑難病人的會診、轉診和治療工作。

四、各部門職責

縣衛生局負責全縣常見婦科疾病檢查工作的規劃、管理和質量控制；協調組織疾病檢查工作的技術隊伍和配備有關設施，確保人財物各項保障措施得到落實；加強對常見婦科疾病檢查補助專項資金使用情況的監督和檢查，做到專款專用，不得截留、擠占和挪用；負責對實際檢查人數的統計上報及項目的績效評價等工作。

縣婦聯積極配合做好常見婦科疾病檢查組織動員工作，各鄉鎮婦聯、鄉鎮公共衛生管理員、駐村責任醫生負責提供常見婦科疾病檢查人員的名單并組織動員婦女接受常見婦科疾病檢查。

縣總工會負責協助督促各機關、企業、事業單位做好女職工每一至二年一次常見婦科疾病檢查的組織發動工作，并建立衛生保健檔案，推動《浙江省女職工勞動保護條例》的貫徹落實。

縣財政局要加強對該項目經費使用的管理和監督，負責對專項經費績效評價的指導，并對評價結果進行評審。績效評價結果作為撥付項目專項補助資金的重要依據。

五、考核評估

建立省、縣、鄉三級項目考核評估機制，將常見婦科疾病檢查率作為考核的主要依據，縣婦兒工委將婦女健康促進工程項目列入“十一五”婦女發展規劃的內容，定期組織有關部門進行考核評估，促進婦女健康促進工程項目落到實處。

學校項目建設現場描述范文第四篇虧損項目整改措施

篇1：遏制工程項目部虧損的對策

遏制工程項目部虧損的對策

摘要：施工項目部，是工程項目的直接生產者，工程項目生產的優劣影響著公司的經營效益，繼而影響著公司的社會信譽。本人依據自身經驗和廣泛調查整理，深入剖析了如何遏制項目部虧損的各種方法。

關鍵詞：成本控制、計劃、管理

一、公司的控制措施

1、不承攬招標價格低于成本的工程。招標價格低于成本（即使按照定額使用建筑市場人工的平均工資水平、材料、設備的市場價格計算出來的總成本，且不計算間接費和計劃利潤，也比工程的招標價格高），項目部承攬了這樣的工程，定額消耗與實際消耗之間的差額數量沒有了，管理費、勞動保險費和財務費用沒有了，計劃利潤沒有了，而這幾項費用通常要占正常的建筑造價的25%左右，項目部要想在這樣的中標價格基礎上不虧損，無論怎么努力都難以達到。因此，項目部除非有進入某個行業的意圖并有能力在施工過程中及時簽證補虧；否則，必須堅決避免承攬招標價格低于成本的工程。

2、優化施工組織設計和資源配置。施工的合理安排，勞動組織、技術的進步和資源的科學配置，與工程進度的加快相結合是最大的節約，反之就是最大的浪費。因為公司的經濟活動體現在施工生產的全過程，施工的安排合理與否，勞動組織和技術進步與否，資源的配置科學與否決定著公司的成本水平。

、公司主管部門必須在工程項目開工后，對標書中的施工組織設計監督審核進行優化，或者重新編制實施性的施工組織設計，使施工組織設計更加科學、合理，完全符合工程項目的實際。

、施工過程中檢查幫助項目部，盡量避免無效的工作量和重復勞動；要注重幫助項目部采取先進的勞動組織形式，合理配置勞動力、材料、設備和資金等資源；最大限度地發揮各種資源的作用，提高勞動效率，降低勞動消耗；要指導項目部采取先進的施工技術，并在不降低工程質量的前提下，改變一些傳統且落后的施工方法，使用可替代的工程材料和固定資產，以提高施工效率，加快工程進度。

3、幫助控制非項目部主觀原因發生的成本或虧損。比如基礎土壤、巖石類別及內部環境的變化，會迫使項目部改變施工方法，同時也會使分項工程成本出現較大的變化，從而使施工時間相對延長，人工費、材料費和間接費相對增加；建設單位指令工期變化，致使冬、雨季施工和風沙施工天數的增加,致使項目部增加各項費用；工程的各項設計進行變更,都會使工程的成本出現變化，從而影響項目部的成本（減少利潤高的工程內容）；為了達到某一目標，比如進度達到

篇2：項目部虧損原因分析

一、項目部虧損原因分析

項目部作為建筑產品的直接生產者，既有按照合同和施工圖紙、規范自行組織施工的權力，即對施工組織的安排，人員的調配，材料、部分設備的采購、保管、使用、消耗，安全、質量的管理具有一定的自主權；但同時也受發包單位、設計單位、企業以及其他與工程建設有關的單位的影響和制約。另外，地質和氣候的變化、設計的變更等客觀因素也會對項目部的施工產生重大影響，而上述所有因素均會影響到項目部的成本支出。

1、主觀原因使成本失去控制

所謂主觀原因，是指項目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素，如上面所述的項目部因具有施工自主權而發生的成本。主要包括如下幾個方面：

⑴沒有嚴格執行成本控制的總目標或者根本沒有成本控制的總目標。絕大部分虧損的項目部，根本沒有成本控制的總目標。有的雖有但卻沒有嚴格執行，因而使項目部的成本處于失控狀態。

⑵材料、配件的計劃、采購、驗收、保管、出庫、消耗制度不健全。在虧損的項目部中，購買材料、配件無計劃的

現象比比皆是，采購數量的多少全在于項目經理甚至于材料員，其結果必然導致材料的積壓、超支。另外由于項目部難以掌握相對合理的價格信息，也不計算采購材料的資金成本，從而使項目部購買了大量高價材料。一些項目部沒有收發制度，購買的材料無人驗收，更無實物帳，因而就談不上保管和出庫。特別是砂石料、磚瓦等地材，有的項目部自始至終沒有專門的部門進行管理，以購代耗；嚴重的甚至用虛假的材料發票報銷。項目部不按定額發料，施工人員要多少給多少，致使多發的材料不是浪費扔在工地，就是被工地的人員偷偷賣掉，許多可以回收的廢料更無人管理。

⑶承包措施不配套。項目部對內部隊伍的承包沒有相應配套的管理措施，實行承包后漏洞百出，致使成本超支。比如，有的承包方案規定完成多少任務發多少工資，但對材料的消耗和設備的使用、維修沒有明確要求，形成包工不包料、包盈不包虧，有的承包方案雖然合理，但計價不及時，或者不能按照承包方案進行兌現，使承包無法進行下去。

⑷分包工程存在漏洞。項目部對勞務分包隊伍，包工不包料，導致多撥工程款；或分包工程價格不合理；或大量使用分包隊伍，導致超撥款、分包隊伍欠款等現象不斷發生；或讓多個外部單位掛靠，導致所有的善后費用全部由被掛靠的項目部承擔。

⑸出現嚴重的質量問題。虧損嚴重的項目部，幾乎全部存在比較嚴重質量問題，從而導致返工、修復、推倒重來等重復施工的現象發生，加大了工程成本。比如在橋梁施工中，存在基礎下沉、橋墩歪斜等現象。

⑹施工設備利用率不高。一些項目部對所承擔的工程心中無數，為保證施工不間斷，盲目購置或從其他項目調入大量設備備用，甚至購入一些本項目不需要的設備，從而造成設備長期停用。、

⑺施工安排不合理。在施工過程中，項目部不能合理地配置人力、材料、設備等資源，導致窩工浪費；部分工序的施工安排不合理，能夠一步完成的，實際進行了二次、三次才完成，從而造成返工等等。

⑻安全事故較多。在虧損的項目部中，多數項目部均發生過程度不同的安全事故，輕傷影響員工上班，重傷既影響員工上班，又需要開支醫療費，同時還可能使員工的體質和技能下降，降低勞動能力和勞動效率；死亡事故既造成巨額撫恤費用支出，直接增大成本支出，又可能影響員工情緒，降低生產效率。

⑼間接費控制不力。在虧損的項目部中，幾乎都存在這個問題，其中最主要的是辦公費、差旅費、交通工具費和業務招待費。

⑽財務管理混亂。所有虧損的項目部，其財務管理無一不存在混亂現象。具體體現在：一是沒有完整的財務管理制

度，想怎么開支就怎么開支；二是貨幣資金管理混亂，開設多個銀行存款帳號，但又不及時核對清理，導致銀行存款和現金帳款不符。巨額成本隱匿在銀行存款和現金余額里；三是債權債務的確認不準確，結算不及時，導致多付貨款和工程款，應收款無法收回；四是收入、成本的計算不準確，導致成本不實、盈虧不準；五是會計基礎工作較差，賬物不符，上述問題的存在，必然影響到成本信息準確性，繼而造成項目部的虧損。⑾合同管理混亂。在虧損的項目部中，大多數項目部沒有合同管理的意識，對合同知識知之甚少，不理解合同的基本要素，導致合同管理混亂，企業遭受巨大經濟損失。

2、客觀因素的影響是項目部增加的一個方面

所謂客觀因素，是指項目部自身無法控制而又必須發生或必然出現的事情或現象，如發包單位、設計單位、企業在合同條款之外對項目部施工發出的有關指令，地質和氣候的變化，設計的變更等。因這些因素的出現而支出的成本，是項目部不可控制的客觀費用。這些因素有：

⑴成本。一些企業為了取得進入某個市場的資格，因而在滿足建設項目工期質量的前提下，對投標項目采取了投標價格低于成本的投標報價策略，以求最后中標，這在企業的經營策略中必然會出現，但對于項目部來說，其無論采取何種措施，都難以使這些項目盈利。

⑵地質變化。在地質情況與設計不符時，會迫使項目部改變施工方法，從而影響工程工期，使工程的總成本增加。同時也會使分項工程成本出現較大的變化。

⑶氣候變化。冬、雨季施工和風沙施工天數的增加，將會使項目部增加各項費用。比如冬季施工天數增加，如果在工期不變的情況下，項目部要么增加冬季施工的有關費用，如防凍材料，施工人員的防凍、防寒用品，機械設備因降低效率而增加的費用；要么增加趕工費用，如人員加班、增添設備等費用。

⑷設計變更。工程各項設計進行變更，都會使工程成本出現變化，影響項目總的成本。比如發包單位增加工程數量、延長或縮短施工工期、改變施工方案和提高工程的質量等級等。⑸企業提要求。為了達到某一目標，企業有時要求項目部在施工中組織大戰或質量達到某個標準，但由于項目部在實施過程中安排欠周密或者理解出現偏差，多數情況下形成了拼人力、拼設備、拼資金或者提高質量標準。

⑹施工組織設計欠合理。由于投標與施工現場實際的差異，個別工程項目的施工組織設計在實施時存在部分不合理現象，如對人員、材料、設備的計劃和安排出現誤差，對個別分項工程或工序的工期、質量考慮欠缺等，都可能使項目部的成本增加。

⑺項目部窩工。由于工程任務銜接不上或其他原因，一

些項目部有窩工現象，在此期間需要支付各項窩工費用，如員工工資或基本生活費、固定資產折舊費、項目部間接費等。

二、遏制項目部虧損的對策

為遏制因各種原因形成的工程項目虧損，按照責任明確的要求，項目部的成本控制應當以項目部能否對成本費用進行控制分別采取措施，對項目部能夠控制的費用，由項目部進行控制；而項目部無法控制的成本或虧損，則應由企業采取措施予以控制。

1、自行施工的項目部的成本控制措施

所謂自行施工的項目部，是指由企業直接組織內部員工和農民合同工、臨時工和勞務隊伍組成內部施工隊、混編施工隊和勞務分包施工隊進行施工所組成的項目部。

⑴確定工程項目的目標和盈虧指標。對每一項中標的工程，在正式開工前，確定該工程項目和分項工程所需的工日、材料、設備數量，同時確定該工程項目和分項工程的人工、材料、機械費用和間接費用。在此基礎上，確定該工程項目的盈虧指標。

⑵實行材料招標采購。項目部必須徹底改變以往的零星購貨方式，在企業內的所有工程項目，其主要材料包括地材全部實行招標采購的方式，選擇質優價廉的材料供應商。同時，要充分考慮資金的時間價值，選擇合適的付款方式。

⑶按照可控原則控制成本。項目部對施工隊和員工，要按照成本的可控原則，分清項目部、施工隊和員工對各項成本的責任單價，包括工日單價、材料單價、機械臺班單價和單位、費率或定額。要嚴格執行內部驗工計價制度，及時向施工隊和員工兌現經濟利益。

⑷強化安全、質量管理。項目部要樹立安全、質量就是效益的大效益觀念。積極預防和避免可能發生的安全、質量事故，對事故的多發區域時刻監控。要嚴格執行對事故責任人員的懲罰制度，使全體員工樹立起清醒的安全、質量意識。

⑸加強合同管理。所有的項目部，特別是以分包工程為主的項目部，必須指定專人負責合同管理，除能夠及時結算或者處理的事項外，其他的與外單位或個人的經濟往來，技術、用工等事項，都必須簽訂正式的合同，不得以口頭形式約定。在合同履行過程中，要嚴格按照合同有關條款進行處理。

⑹完善各項管理制度，建立成本控制機制。項目部要結合實際，制定與控制成本有關的規章制定，如材料采購、保管、驗收、出庫、消耗制度，勞動報酬管理制度，設備管理辦法，財務管理辦法，會計核算規定，安全、質量管理辦法，驗工計價辦法等，并建立起項目部的成本控制和內部監督機制。

2、分包施工的項目部的成本控制措施

所謂分包施工的項目部，是指以將擔負的工程任務主體

分包給外部施工隊伍施工為主的項目部。篇3：淺談控制項目虧損的幾點對策

淺談控制項目虧損的幾點對策

摘要施工企業大多都建立了項目法施工的管理機制,項目是企業效益的源頭,項目的盈虧決定著企業的盈虧。因此,簡要闡述控制項目虧損的幾點對策。

關鍵詞控制;項目;虧損;策略

施工企業大多都建立了以工程項目為管理對象,以項目經理負責制為基礎,以管理層和勞務層相分離的項目法施工的管理機制。項目是企業效益的源頭,項目的盈虧決定著企業的盈虧。在近幾年,許多企業都不同程度地存在著虧損的項目,且有愈演愈烈之勢;由于項目的虧損,直接影響了企業的經濟效益,并危及到企業的生存與發展。因此,如何壓縮成本開支,控制項目的虧損,提高企業的經濟效益,已成為目前企業最為緊迫的任務。筆者結合自身的工作經歷,現對項目虧損的原因以及如何控制項目的成本開支,進行粗淺的探討。

1企業對非項目主觀原因發生的成本的控制措施

企業的決策和制定的各項規定,對項目的盈虧起著決定性的作用。特別是一些非項目因素而發生的成本或者虧損,企業應從以下幾個方面采取措施:

不承攬中標價格低于成本的工程

項目要想在中標價格低于成本的工程上不虧損,無論怎么努力都難以達到。因此,企業除非有進入某個行業的意圖,必須堅決避免承攬中標價格低于成本價的工程。如遇這種工程,造成的虧損由企業負責;如公司承攬的某項目,經過公司項目承包小組對此項目的成本測算,中標價根本滿足不了完成項目所發生的成本,因此承包小組決定,此項目上繳公司利潤下達一個負指標,即為中標價的105%。

企業負責因非項目主觀原因而發生的成本或虧損

按照誰可控,誰對結果負責的原則,避免項目因企業不承擔非主觀原因而發生的成本或虧損,放棄成本控制的責任,從而引發更加巨大的主觀因素虧損。比如因工程地質、材料漲價等因素而增加的成本,必須由企業負責發生的成本或虧損。

2對項目主觀原因造成成本虧損的控制措施

確定工程項目的總成本目標和盈虧指標

成本目標是項目控制成本的基礎。有了成本目標,項目就能夠以此為依據,對成本控制情況進行分析和比較,總結出成本控制的經驗和教訓,繼而改進工作。而盈虧指標是考核項目經營能力和盈利能力的指標,反映出企業對某工程項目或者項目盈利水平的預期,也是項目應當努力完成或達到的數值。

學校項目建設現場描述范文第五篇一、指導思想：

校園文化是社會主義精神文明在學校的體現，是一所學校獨特的精神風貌，也是學生文明素養、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間，以學生為參與主體，以課余活動為主要內容，以文化的多科學、多領域廣泛交流及特有的生活節奏為基本形態，具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學校發展的靈魂，是凝聚人心，展示學校形象，提高學校文明程度的重要體現。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。

二、目標任務：

學校要充分利用好育人陣地，結合傳統節日，重大歷史事件紀念日，舉行活動；利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時，開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學生耳感，讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學生心田，滋潤學生成長。

三、方法措施：

學校教師要極力配合，促進“八名工程”的開展。教師要把“八名工程”建設活動，作為對學生思想道德建設的重要途徑，巧妙引導，把活動滲透到自己的教學活動中去。為了活動的有效開展，學校、少先隊將組織開展一系列活動，督促檢查學生活動情況。具體內容如下：

1、建名景：

漫步校園，園中有景，景中有境，綠樹成蔭，繁花似錦。學校有122棵月季，9撮紫薇，30棵串紅，25撮馬藺，4撮美人蕉，15撮荷蘭菊，30棵玉貞，40棵小葉紅波，100多棵黑心菊等，要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達100%。勞動創造美，要讓學生體驗勞動的樂趣。給他們設置“名片”，讓孩子們學到更多的知識，拓展孩子們的視野。

每一面墻壁都在說話，每一棵花草都在啟智，處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學校有體現現代教育教學理念的噴繪6塊，張貼在學校的櫥窗和墻壁上；創設學英語的情境：噴繪英語圖片200張，室內外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪，如：征服英語，讓中國更強大！張貼在學校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進步！

教師關注的目光，就是學生心靈的太陽，哪怕是一束陽光，世界足以明亮。學校設置“愛心信箱”，要讓同學們說出自己的喜怒哀樂，教師要用愛心營建一座座和學生溝通、理解、信任的心靈橋梁，用平等寬容的心態去幫助學生填平“代溝”，使學生敢于走近你，樂于走進你，愿意向你傾訴自己的心聲，從而建立了民主、平等、和諧的師生關系，營建生動活潑的育人氛圍。

2、讀名著：

當我們審視生命的時候，會感到總有一股力量在左右著人生，這就是文化的力量。一個人要構筑自己的文化力量需要作出許多努力，但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式，是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟，在說中學，在寫中練，是提高學生綜合素質，使他們早日成才的必由之路。名著閱讀，每學期至少一本。。

3、看名篇：

在讀中悟，在說中學，在寫中練，廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中，擇其芳香濃郁的花朵，一點點的吮吸，一點點的積累，然后，經過咀嚼，消化，去粗取精，最后釀成濃香醇甜、營養豐富的蜂蜜，滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦，每月一篇。。

4、說名言：

通過說名言實踐活動的開展，培養學生自主學習能力、動手操作的能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學習為基本單位，學校組織各類比賽活動，在合作活動中學習積累語言，了解中國博大精深的語言文字。在學習的過程中，師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協作的關系，使學生能“欣賞優美、理解智慧、感悟善良、學以致用”。名言，每周一句。

5、學名人：

了解中外古代和近現代名人，體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德；了解現代革命斗爭史，學習前輩光榮的革命傳統。培養學生愛國主義熱情，提高人文素養。認識中華文化的豐厚博大，吸收民族文化智慧；了解中外古代和近現代名人，逐步形成積極的人生態度和正確的價值觀，鼓勵自己為現代化建設作貢獻；了解自己身邊的先進人物，民企風云人物及農民勤勞致富的事跡，為自己的成長積累經驗，憧憬美好的未來；知名人，學名人，立志將來作名人，更好得建設我們的家園，讓我們的生活更美好，國家更強盛。每周一名人。

6、背名詩：

誦詩中句，賞詩中景，悟詩中情，明詩中理，用詩中語。古詩言簡意賅，要多讀，要熟讀，要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲，反復誦讀，會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇，以景傳情，以形傳神，形象鮮明，語語如在目前，意境深遠，充溢著詩情畫意，可謂“詩中有畫”。名詩背誦，每學期完成相應配套的。

7、唱名歌：

通過唱名歌，培養學生愛國主義熱情，汲取名歌的精神，增強民族自豪感。開拓學生的眼界，積累知識，陶冶學生的情操，改善學生的世界觀。提高學生的文化素養，在名歌精神的感召下，增強奮進的信念。名歌學唱，分低中高年段，每月一歌。

8、聽名曲：

音樂是全世界各民族的共同語言。學生要積極參與欣賞名曲的活動，能從中感悟到之所以成為名曲的真諦。在中外名曲的鼓舞下，讓學生在思想和理智上得以升華，使世界觀達到最高的境界。名曲欣賞，學校將統一安排在每天中午12：00—12：20，每月一曲。

四、活動安排：

1、四月底名歌大合唱比賽。

2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。

3、六月中旬，古詩文誦讀比賽。

學校項目建設現場描述范文第六篇今年以來，xx鎮在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規、跨越式發展這一主題，不斷拓寬招商思路，優化投資環境，狠抓項目前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發展態勢。現將上半年項目建設進展情況匯報如下:

一、上半年項目建設概況

上半年全鎮引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產。

2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。

3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環評手續已做完，正在辦理城建、土地等手續。

4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。

5、源誠皮業擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協調源誠皮業公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業局上報市領導審批。

二、上半年項目建設的特點

1、項目建設勢頭較好。一季度，工業固定投產投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質量數量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數達到3個，是歷年我鎮大項目最多的一年，其中豐樂園實業公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

3、項目切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展;

4、項目綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發展農產品深加工的輕工業項目，今年引進的項目全部是環保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法

一是加強領導。成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協調解決企業在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業以最快的速度投入生產。

四是創優環境。在搞好服務的同時，注重優化投資環境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。

五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。

四、存在問題

一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關部門手續辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。

五、下步主要開展以下工作

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解，讓更多的投資者前來，共謀發展。

3、抓住東部地區產業布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

4、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

學校項目建設現場描述范文第七篇根據《關于開展義務教育階段合格學校督導評估工作的通知》(百教[]34號)和平果縣督學辦、教育局領導的指示精神，我校高度重視，即時成立領導機構,強化學校管理，制定迎檢工作計劃，加大經費投入，認真學習對照合格學校評估體系，建立健全有關檔案材料,開展自查自評，抓好整改，合格學校建設取得了一定的成效。現將工作匯報如下：

一、學校概況

城關初中創辦于1981年5月，占地面積19733m2，現有32個教學班，在校生2174多人，教職工129人。

根據學校“先做人，后做事，然后再做學問”的辦學理念，立足學生的長遠發展，我們強化學校管理，狠抓教育教學質量，完善校園建設，教育教學工作取得了優異的成績。28年來，4次被評為地區、縣級“文明單位”;被評為地區愛國衛生先進單位和自治區首批“文明庭院”;12月18日被評為百色市一級甲等學校，是平果縣唯一一所榮獲此殊榮的初中。

二、“合格學校”自評自查情況

(一)自查自評總得分988分。

(二)領導機構：

城關初中建設合格學校領導機構

組長：梁xx(校黨支部書記校長)

副組長：黃xx(校黨支部副書記副校長)

韋xx(副校長)

覃xx(校黨支部組織委員副校長教務處主任)

組員：李xx(政教處主任)

陸xx(總務處主任)

黃xx(政教處副主任)

潘xx(教務處副主任)

黃xx(校辦室秘書)

黃xx(信息教員多媒體管理員)

全體班主任

(三)建設工作情況

1、貫徹方針

①我校全面貫徹黨和國家的教育方針，全面實施素質教育，重視培養學生的學習能力、創新精神和實踐能力。堅持面向全體學生，有措施幫助學習困難學生的措施，使所有學生都能在教育教學活動中取得進步。

我校辦學理念清晰，符合素質教育的要求。

城關初中的辦學理念：先做人，后做事，然后再做學問

②我校有明確的辦學目標，有切實可行的發展規劃及落實的具體措施和監控體系。各年級、各部門有落實規劃、目標的具體措施，全校形成目標管理體系。

二、城關初中的辦學目標：完成普及基礎教育，實現國家教育目標

1、近期目標()：結合科學發展觀，推進思想道德建設，提高人的思想道德素質。

2、中期目標(至xx年)：完善學校基礎設施建設，優化教育教學資源的配置。

3、遠期目標(至xx年)：探索最優的教育教學方法，展示人的個性特長，實現人的進步發展。

2、依法辦學

我校認真貫徹執行國家教育法律、法規，依法制定學校章程和各種規章制度，依法管理學校各項事務。確保學校正常的教育教學秩序。

3、辦學經費

我校上級財政撥款按時到位，嚴格執行收費公示制度，收費項目，收費標準符合國家和自治區有關規定，沒有亂收費現象。經費管理規范，開支合理。

4、校園校舍

①我校有學校圍墻、校門、升旗臺、宣傳櫥窗，校園規劃好，布局合理，教育方針、中國版圖、世界版圖、校訓校風、中小學生守則和中學生日常行為規范等,書寫在校園醒目位置,形成教書育人的良好氛圍。

我校生均用地面積為比規定的16m2少m2。我校目前有3個籃球場，有12個兵乓球臺和各種體育鍛煉場地，有4個排球場和1個羽毛球運動場，縣教育局已經做好規劃，我校將建一個有220米的跑道，中間可設置4個籃球場的運動場。

②校舍建設達到國家規定的辦學規模基本要求,目前生均校舍建筑面積達。

③一棟面積2600平米共五層的學生飯堂已經竣工投入使用，規劃一至三樓做學生飯堂，四樓為教職工各種活動場所，五樓為能容納660個座位的大會議室。1棟男生公寓樓，女生公寓樓正在逐步建設當中，2棟教工住宅樓等,建設符合標準要求。

④我校有1棟教學樓,1棟綜合樓,八室一場等教學及教學輔助用房,能滿足教學需求。

⑤無d級危房。

5、設備圖書

①我校實驗器材的配備達到國家i類標準，電教設備、勞技、音樂、美術、衛生、體育器材達到必備類要求。有電腦教室3間、1間遠程教育室、1間教師電子備課室，學校計算機配備105臺、有多媒體設備35套。各年級各學科教學軟件充足，能滿足教學要求。教學儀器設備使用率高。

②我校有圖書165168冊(其中紙質圖書45168冊，電子圖書12萬冊)，生均圖書達冊，報刊雜志104種、教學參考書、工具書達181種。閱覽室座位率：教師達40%;學生借書率達100%。

6、后勤保障

我校教育教學、生活、運動設施等達到國家規定安全標準，能保證師生正常教學、生活供應及衛生保健基本需要。

7、周邊環境

學校項目建設現場描述范文第八篇特色學校的建設，是全面實施素質教育的需要，是學校發揮優勢、開拓創新的有效載體。是學校是否可以持續發展的關鍵。因此，為了深化課程改革，全面推進素質教育，提高辦學品位與辦學水平，加快特色學校建設步伐，切實做好創特色學校創建工作。結合我校實際，確定“關注師生的發展，優化育人環境、提高育人質量，提升辦學品位”為我校特色學校創建的重點，為此，特制訂本實施方案。

一、實施背景

以人為本，道德為先，發展為本，促進學校辦學內涵的發展。實際上就是“以學生為本，以教師為本。”在學校建設過程中，關注教師的培養和為學生的終身發展打下堅實的基礎，但更要關注教師與學生的發展，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來，我校也一直本著“以人為本，全面發展”的辦學理念，以“優化育人環境，提高育人環境，提升辦學品位，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此，我校把“關注師生的發展、優化育人環境、提高育人質量、提升辦學品位”為我校創建特色學校的重點。

二、指導思想

以xxx教育理論、“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，堅持“以質量促發展，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念，加強學校內涵建設，走內涵發展之路。將以辦學特色為載體，以關注學生的整體素質，促進學生、教師、學校的健康和諧發展，全面推進素質教育，力爭從特色學校建設中求突破，提升辦學品位，提高教育教學質量，真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。

三、具體的工作目標

(一)、正確把握校園文化建設的內涵和意義。

創建具有現代化一時的校園文化建設的目的，就是為學生的明天，為學生走向社會，面向世界做準備。通過校園文化建設，關注師生的生命和發展，改變師生對學校單一傳授知識的看法，更重要的是通過提升校園的文化品位，構建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向，以及學校與社會發展的關系。

(二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發展。

基本目標就是以優美的校園環境，多彩的文化生活，濃厚的學習氛圍，科學的人文精神，優良的學風、班風，帶動和促進催人奮進的精神，引導師生樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。

(三)、關注師生的生命與發展，積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發展的教育環境;把我一個中心：即“提高育人質量。”質量是學校的生命線，在質量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二：是抓德育，切實把德育放在首位，狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。

(四)、加強教師隊伍建設，促進教師隊伍的專業發展，盡快地培養出一只既能滿足現在教育需求，又能適應未來教育發展的'高素質的教師隊伍。

(五)、充分發揮學校的優勢，充分利用教育資源，創新班級管理，創建學校特色，達到校園有亮點，班班有特色，提升辦學品位。

四、遵循的原則

1、發展性原則。

2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。

3、校本性及循序漸進的原則。

五、實施運作程序(分三個階段進行)

第一階段：3月下旬至3月末，學校制定活動實施方案，召開動員大會，明確創建特色學校的意義及目的。

第二階段：(組織實施階段)

.初為實施運作階段，具體工作如下：

(一)、打造德育教育品牌。

1、重點抓好學生行為習慣養成教育。

認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《小學生一日常規歌》，以豐富多彩的德育活動為載體，加強學生行為習慣養成教育，培養學生的良好習慣，進一步健全周會、班會制度，班主任、認真總結一周學校、班級情況，表揚先進，指出問題，明確努力的方向，保持優良的校風、班風。同時，健全衛生、紀律檢查制度。學校設衛生、紀律監察崗，確保“學生一日常規歌”的執行落實。

2、認真開展形式多樣的德育教育專題。

利用升旗儀式，重大節日等，對學生進行愛國主義教育，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節目演出;七月份可以結合黨的生日，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此，我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。

3、學科教學中有機滲透德育教育。

教師在教學過程中，要充分發揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學科之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養，為人師表，做到語言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈，樹立學生的榮辱觀及道德觀。

4、加強教師的隊伍建設，促進班主任隊伍向專業化發展。

加強師資隊伍建設。教師是創建特色學校的關鍵，要發掘本校內在教師資源，加大培養有獨特風格的特長教師的力度，建立激勵機制，鼓勵廣大教師苦練內功，培養有一定專業特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師，確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設，樹典型、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會，班主任間相會交流、匯報，共同提高，以促進班主任隊伍向專業化發展。

學校項目建設現場描述范文第九篇各位領導：

xx縣職教中心是首批國家級重點職中，建校20余年來，為當地經濟發展和社會建設培養了大量技能型人才，做出了重要貢獻。職教中心現下轄學校六所：縣職業中專、馮原職業中學、縣財貿職校、縣農機化學校、縣技工學校、縣衛生學校。由于縣職業中專兩面臨溝，兩邊靠村，受地理環境制約，缺乏繼續發展的空間;馮原職業中學位于xx北部邊緣，界于黃、白、澄三縣之交，地處偏僻，距縣城路途長達25公里以上，近年來，受城鎮化發展的影響，生源逐年減少，難以生存，加之兩校的實訓實習基地無法建設，限制了我縣職業教育的進一步發展。

為了全面貫徹全國職教會議精神，進一步落實國家大力發展職業教育有關政策，充分發揮職業教育在新農村建設和小康社會建設中的作用，縣委、縣政府高度重視，搶抓機遇，從XX年3月份開始，組織人員，聘請專家，對職教中心新校區建設在職教發展趨勢、社會效益、經濟效益等方面進行了全方位、多層面科學論證，經縣政府常務會議研究決定，同意并立項建設xx縣職教中心新校區。

為了保證職教中心新校區建設的順利進行，縣政府成立了由縣長郭永峰任組長，縣委、縣政府主管領導任副組長，財政、建設、教育、土地、經發、環保、電力、審計等部門主要負責人為成員的工作領導小組。項目建設由縣教育局負責組織實施，縣教育局也成立了相應的組織機構，落實了人員，明確了職責。

自去年5月份以來，先后兩次組織相關人員赴我省千陽、旬陽和江蘇省常熟、昆山等地考察學習，借鑒外省市的做法，做好我縣職教中心建設;與此同時，又多次到國家教育部、省、市教育、計劃、財政等部門匯報項目情況，爭取各級的大力支持，現已被省教育廳列入重點職教中心建設項目之中，列入教育部XX年全國一千個重點職教中心建設規劃;XX年10月份縣建設、土地、教育等部門共同完成了項目選址、用地預審等工作，11月份由渭南市投資公司完成了項目的可行性研究報告，12月份市發改委批準立項建設;中國教育陣線聯盟一行七人對校區建設進行了實地考察，并在設計、用途等方面提出了意見和建議;XX年3月份完成了環保測評工作。目前，項目開工建設的前期工作已經全部完成。

現規劃建設的職教中心新校區位于縣城城市規劃中的西禹大街以東，東六路至東七路之間。新校區按在校學生x人并兼顧總體發展規模設計，計劃總投資x萬元，學校建設占地x畝，總建筑面積x平方米，建設教學樓2幢x平方米，實訓樓1幢x平方米，學生公寓樓4幢x平方米，師生餐廳1幢x平方米，辦公樓1幢x平方米，綜合樓1幢x平方米，同時建設體育場館及附助用房等，項目計劃分期建設，一期工程計劃投資x萬元，建設教學樓1幢x平方米，公寓樓2幢x平方米，實訓樓1幢x平方米，師生餐廳1幢x平方米，總面積達x平方米;二期工程計劃投資x萬元，建設綜合樓1幢xx平方米，教學樓1幢x平方米，辦公樓1幢x平方米，學生公寓樓2幢x平方米，以及體育館和校園綠化、美化等附助工程建設。

現在，校區建設項目雖然列入中省有關項目建設之中，但資金到達還尚需一定的時間，縣政府籌集的資金只能用于開工前的各項支出，為了盡快啟動項目建設，縮短工期，使學校早日投入使用，特向國家開發銀行貸款x萬元，所貸的款項主要用于項目主體建設的土建工程部分和一些必要的項目配套工程。

貸款按XX年期限償還，每年償還利息約x萬元，具體的時間劃分是前3年主要是還付利息，從第4年起每年清息和本金x萬元，用XX年時間還清。

償還貸款的途徑和辦法，一是資產置換。縣職教中心現有兩校四校區，職教中心新校區建成后，原有校區可通過拍賣或開發籌集一部分資金用于還貸。二是該項目已列入中省市各級職業教育建設項目之中，每年可爭取x萬元以上，五年可拿出其中的x萬元用于還貸。三是每年縣政府將從教育費附加中拿出x萬元用于償還貸款。按計劃還貸我們有基礎、有信心、有能力，也敢負這個責任。

最后，誠懇地歡迎各位領導考察指導，提出意見和建議，以便我們更好地做好職教中心建設。

學校項目建設現場描述范文第十篇根據《全縣工程項目實行備案的通知》（榆紀發〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設聯席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規定備案，并進行了認真自查，現將自查結果報告如下：

一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環保站、勞轉股、財務股等全部參加。

三、存在的問題

1、由于農業項目大多是室外作業項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現遲緩現象。

2、工程項目實施過程中，監督管理機制有待進一步完善。

3、就目前我縣農業生產狀況和農業生產條件來說，農民本身經濟條件差，農村經濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農業的有力時機，改變我縣落后的農業生產條件，為全縣農民致富做出我們應有的貢獻。

學校項目建設現場描述范文第十一篇根據《關于開展義務教育階段合格學校督導評估工作的通知》（百教[]34號）和平果縣督學辦、教育局領導的指示精神，我校高度重視，即時成立領導機構,強化學校管理，制定迎檢工作計劃，加大經費投入，認真學習對照合格學校評估體系，建立健全有關檔案材料,開展自查自評，抓好整改，合格學校建設取得了一定的成效。現將工作匯報如下：

一、學校概況

城關初中創辦于1981年5月，占地面積19733m2，現有32個教學班，在校生2174多人，教職工129人。

根據學校“先做人，后做事，然后再做學問”的辦學理念，立足學生的長遠發展，我們強化學校管理，狠抓教育教學質量，完善校園建設，教育教學工作取得了優異的成績。28年來，4次被評為地區、縣級“文明單位”；被評為地區愛國衛生先進單位和自治區首批“文明庭院”；12月18日被評為百色市一級甲等學校，是平果縣唯一一所榮獲此殊榮的初中。

二、“合格學校”自評自查情況

（一）自查自評總得分988分。

（二）領導機構：

城關初中建設合格學校領導機構

組長：梁運仕（校黨支部書記校長）

副組長：黃錦培（校黨支部副書記副校長）

韋顯學（副校長）

覃柳松（校黨支部組織委員副校長教務處主任）

組員：李建華（政教處主任）

陸永冠（總務處主任）

黃貴黨（政教處副主任）

潘積文（教務處副主任）

黃福弟（校辦室秘書）

黃愛林（信息教員多媒體管理員）

全體班主任

（三）