地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第一篇地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第一篇上海xxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司前身成立于，在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域孜孜不倦地尋求服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)持續(xù)發(fā)展。并于9月經(jīng)政府及相關(guān)部門批準(zhǔn)，成立上海xxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，以嶄新的面貌、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展現(xiàn)在公眾面前。華寓意中華(中國)，義寓意公正。

上海xxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司主營業(yè)務(wù)是二手房屋(豪宅)租售,產(chǎn)權(quán)辦理、按揭貸款、項(xiàng)目策劃和推廣、營銷代理、物業(yè)管理等，同時(shí)免費(fèi)提供相關(guān)配套服務(wù)、法律咨詢，為客戶提供尊貴獨(dú)享的一站式服務(wù)。xxx地產(chǎn)秉承“交易安全，誠信至上”的核心理念，始終以客戶為中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)，專業(yè)化的服務(wù)。并將通過自身穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范透明的操作，員工職業(yè)化服務(wù)，打造中國最具誠信的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)連鎖第一品牌!引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。

公司堅(jiān)持“感恩、分享、勤儉、共贏”的價(jià)值觀，給每一位員工一個(gè)“精彩的人生理想舞臺(tái)”，更是公司一直所追尋的企業(yè)文化和宗旨。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，你的才華在xxx可以展現(xiàn);你的夢(mèng)想在xxx可以實(shí)現(xiàn)，我們將為你鋪就走向閃耀人生的成長之路!懷揣夢(mèng)想，帶上熱情，加入xxx，未來的篇章由你盡情書寫!

服務(wù)宗旨：服務(wù)不完成，一分錢不收。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第二篇中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司于1981年1月16日經(jīng)xxx批準(zhǔn)組建，是全國成立最早的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。原名為中國房屋建設(shè)開發(fā)公司，1987年11月更名為中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司。1993年1月，經(jīng)xxx批準(zhǔn)，更名為中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司，并以該公司為核心組建中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)，是國有獨(dú)資企業(yè)。國家xxx副部長蕭桐、楊慎，建設(shè)銀行xxx曾在公司第一、二屆董事會(huì)中任董事長和副董事長。XX年4月xxxxxx任命了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。XX年10月10日由xxx任命新一屆董事會(huì)，董事會(huì)由九人組成，分別為：董事長甄少華，董事：徐立鵬、王江濤、張青林、任傳俊、范曉復(fù)、潘崇義、于長春、趙如冰。經(jīng)營班子由五人組成，分別為：總經(jīng)理徐立鵬，副總經(jīng)理沈東進(jìn)、陳忠發(fā)、韓旭升、諸一軍。

1月，按照xxxxxx關(guān)于中央黨政機(jī)關(guān)與所辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和管理的直屬企業(yè)脫鉤的精神，中房集團(tuán)公司與原上級(jí)主管部門xxx脫鉤，成為中央管理的以房地產(chǎn)業(yè)為主的國有骨干企業(yè)。中房集團(tuán)公司歸中央管理后，原屬xxx的中國城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展總公司、中國廣順房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、華通置業(yè)有限公司、中國住房投資建設(shè)公司按中央要求并入中房集團(tuán)公司。近年來又陸續(xù)接收了中國凱利實(shí)業(yè)有限公司、中國天誠(集團(tuán))總公司、長城房地產(chǎn)總公司、北京遠(yuǎn)望工程建設(shè)公司、中新經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司、上海華暉實(shí)業(yè)公司、福建安華發(fā)展總公司、中國智寶國際經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展公司、中天實(shí)業(yè)投資公司、中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院、中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院、xxx沈陽煤氣熱力研究設(shè)計(jì)院原部屬和軍隊(duì)、武警等多家企業(yè)。XX年又接收了軍隊(duì)移交的保障性企業(yè)12家。XX年經(jīng)xxx批準(zhǔn)接收原中汽總公司所屬的北方安華集團(tuán)公司、中汽財(cái)務(wù)公司。

最近根據(jù)xxxxxx關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)重組的指示精神，經(jīng)雙方友好協(xié)商和xxx批準(zhǔn)，華能房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國航材集團(tuán)所屬房地產(chǎn)項(xiàng)目正式劃轉(zhuǎn)我公司。公司已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)投資與土地一級(jí)開發(fā)、物業(yè)與酒店經(jīng)營管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為三大主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要骨干企業(yè)。通過機(jī)構(gòu)改革和業(yè)務(wù)重組，目前集團(tuán)公司總部設(shè)有8個(gè)職能部門，分別為：辦公廳、企業(yè)發(fā)展

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第三篇一、公司簡(jiǎn)介：

北京**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，是一家以房地產(chǎn)營銷代理、投資顧問為主，以市場(chǎng)調(diào)研、宣傳推廣為輔的專業(yè)化房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過多年的實(shí)踐積累，其業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展到土地評(píng)估、投資分析、信息咨詢、項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策劃、概念設(shè)計(jì)、營銷企劃、廣告推廣、銷售代理、營銷顧問、人員培訓(xùn)等房地產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域。

公司擁有一支由高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀人才組成的卓越團(tuán)隊(duì)，始終秉承“誠信高效”的企業(yè)精神和“創(chuàng)造財(cái)富，推動(dòng)發(fā)展，成就事業(yè)”的經(jīng)營理念，并始終貫徹“以客戶為中心，以管理求質(zhì)量，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持“誠信、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、求新”的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，力求為開發(fā)商和終端消費(fèi)者提供最有力的業(yè)務(wù)支持和最完善的客戶服務(wù)。

二、經(jīng)營理念：

創(chuàng)造財(cái)富

財(cái)富是永恒的話題。

為開發(fā)商、投資商、購房人以及房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè)和人士創(chuàng)造財(cái)富是我們的使命。通過向客戶提供專業(yè)高效的服務(wù)為其謀求利益的最大化。我們致力于優(yōu)化房地產(chǎn)經(jīng)營模式，竭力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提升整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)操作及服務(wù)水準(zhǔn)，提高各環(huán)節(jié)資源的集成度，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)資源全面專業(yè)整合。

推動(dòng)發(fā)展

現(xiàn)狀永不值得滿足，因?yàn)槊魈斐錆M著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

我們致力于不斷創(chuàng)新，以高水準(zhǔn)的服務(wù)贏得客戶、市場(chǎng)和社會(huì)的信賴與尊重，由此推動(dòng)市場(chǎng)和行業(yè)的整體發(fā)展。擁有對(duì)市場(chǎng)前瞻性的戰(zhàn)略眼光和新銳的開發(fā)理念，不斷開拓房地產(chǎn)的創(chuàng)新之路。

成就事業(yè)

通過**我們獲得的不僅是物質(zhì)上的滿足，還在于廣闊的發(fā)展空間、溫暖的伙伴情誼、創(chuàng)造性的工作氛圍，以及社會(huì)的承認(rèn)與尊重等等。她給予我們的，不僅僅是滿足與情趣，而且成就了我們共同的事業(yè)。

三、資源

精英團(tuán)隊(duì)

公司是一支擁有高素質(zhì)、專業(yè)化人才聚合的團(tuán)隊(duì)。員工人數(shù)保持在40-50人之間，由房地產(chǎn)行業(yè)精英組成。我們的團(tuán)隊(duì)年輕而富有激情，具有超強(qiáng)的凝聚力，匯聚著眾多具有豐富房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。

協(xié)力聯(lián)盟

致力于戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的結(jié)成、外圍智囊顧問群體的協(xié)同、外部專業(yè)資源的互促互利合作，為客戶提供最周到的服務(wù)。

和規(guī)劃、建筑、園林、廣告、媒體、院校等相關(guān)部門建立了良好的業(yè)緣和人脈。

房地產(chǎn)營銷信息支持平臺(tái)

構(gòu)建全面反映和透視房地產(chǎn)市場(chǎng)、消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各層面的營銷信息計(jì)算機(jī)管理分析平臺(tái)，為營銷提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完備的信息支持：

A.北京潛在購房群體背景及需求調(diào)查信息庫與分析系統(tǒng)

B.北京房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售項(xiàng)目信息庫及分析系統(tǒng)

C.北京主要報(bào)刊媒體房地產(chǎn)廣告監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)

D.競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情報(bào)研究

四、業(yè)務(wù)范圍

專項(xiàng)市場(chǎng)研究，研究報(bào)告有：

1.中國房地產(chǎn)市場(chǎng)研究

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位研究

3.北京房地產(chǎn)市場(chǎng)及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)分析

4.市場(chǎng)快報(bào)

房地產(chǎn)營銷策劃：

1.市場(chǎng)研究及產(chǎn)品設(shè)計(jì)

對(duì)供給需求狀況、潛在客戶群特征及偏好、區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過針對(duì)性、全面深入的調(diào)查、研究和分析，結(jié)合專業(yè)顧問人士的意見，提出項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定型的建議，并對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、景觀規(guī)劃、有關(guān)服務(wù)、障礙性因素改善等方面提出系統(tǒng)化的建議。

2.財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)

在開發(fā)成本測(cè)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)分析，通過對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)，考察財(cái)務(wù)可行性，并提出資本運(yùn)作、銷售進(jìn)度安排等建議，以利于發(fā)展商的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、營銷策劃及營銷流程診斷

根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品特點(diǎn)，結(jié)合所處地段、周邊環(huán)境、市場(chǎng)供求、客戶群特征、偏好等要素，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、整體包裝設(shè)計(jì)，制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃、營銷企化方案，以促進(jìn)營銷;

對(duì)面臨營銷問題的項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全流程的診斷，并制定可行性改進(jìn)方案，促進(jìn)項(xiàng)目營銷狀況的改善。

房地產(chǎn)銷售代理：

構(gòu)建銷售部和策劃部兩大職能部門為核心，勝任專業(yè)化房地產(chǎn)全程銷售代理的組織系統(tǒng)，管理制度體系和人力資源中心。

借助專業(yè)化業(yè)務(wù)體系，使開發(fā)商以最小的學(xué)習(xí)成本和最短的時(shí)間成本，全面開展項(xiàng)目的營銷。

統(tǒng)籌完成項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格策略制定、價(jià)格體系制定、銷售策略制定、營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、宣傳推廣方案、銷售制度建立及管理、銷售隊(duì)伍組建及管理、營銷手段整合、銷售協(xié)調(diào)機(jī)制建立及保障等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第四篇一、城市概況

（一）城市基本概況

衛(wèi)輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總?cè)丝?0萬，城區(qū)常住人口18萬，城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣（市）之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城，新鄉(xiāng)市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級(jí)園林城市、中國財(cái)神文化之鄉(xiāng)。

（二）城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

20xx年，全市GDP完成億元，增長；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，增長；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，增長；實(shí)現(xiàn)利潤億元，增長；

財(cái)政一般預(yù)算收入億元，增長；社會(huì)消費(fèi)品零售總額29億元，增長；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，增長17%。

二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀：

（一）市場(chǎng)供需狀況

我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚，于20xx年開始建設(shè)，現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍(lán)灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處，開發(fā)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們對(duì)住房的需求，發(fā)展?jié)摿薮蟆７康禺a(chǎn)銷售情況十分理想，房價(jià)也由05年的800～1400飆升到現(xiàn)在的1500～20xx。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對(duì)較小，另一方面需求旺盛，我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時(shí)期，房產(chǎn)仍有較大的升值空間。

（二）價(jià)格水平

目前，我市房價(jià)均價(jià)1700元/平方米，其中一樓20xx元/平方米，六樓1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物業(yè)費(fèi)元/平方米，城區(qū)商品門面房銷售價(jià)格3500—4500元/平方米。

（三）產(chǎn)品特征

多以普通六層為主，戶型面積95—153平方（兩房、三房），主力戶型面積為120-130平方，一層價(jià)格最高，天然氣加熱地暖系統(tǒng)的高品質(zhì)樓盤較少。

（四）市場(chǎng)發(fā)展前景

20xx年—20xx年8月，我市開發(fā)房產(chǎn)4200套，已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市，房價(jià)與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊，幾乎沒有下浮的可能性，可以說投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無風(fēng)險(xiǎn)之憂，樓盤操作空間較大。

三、意向購房客戶分析：

根據(jù)對(duì)衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的研究，發(fā)現(xiàn)在容積率之間的居住小區(qū)占到了80%以上，衛(wèi)輝市民對(duì)其也最為認(rèn)可，其銷售量較為可觀，對(duì)開發(fā)商的投資積極性有很大促進(jìn)。同時(shí)通過對(duì)衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調(diào)查，除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大，在160-240㎡外，其他每戶的居住面積在90-140㎡之間；而在居民居住意向的調(diào)查分析中，85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適、配套設(shè)施齊全的新建居住小區(qū)中，而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎，其商品房總價(jià)也在60%以上居民能夠承擔(dān)的購房費(fèi)用范圍內(nèi)。

四、擬推薦地塊基本情況：

選址地一

（一）地塊位置

該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)北部。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃面積平方公里，以商住、研發(fā)、培訓(xùn)、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（二）地塊現(xiàn)狀

園區(qū)用地均調(diào)整為建設(shè)用地，其中，三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃，已上報(bào)河南省、市人民的政府批復(fù)，手續(xù)已辦理完畢，隨時(shí)可掛牌出讓使用，居住用地面積約436畝。通過對(duì)衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析，現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在，綠地率30%以上。

（三）項(xiàng)目交通出行狀況

西臨省道翟陽線，南臨新濮公路，東臨比干大道，北臨太公路，距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里，約15分鐘車程，與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右，約3分鐘車程，位置極其優(yōu)越，交通基礎(chǔ)設(shè)施完善，供電、郵政、電信等配套設(shè)施也較為完備。

選址地二

沿玉帶河拆遷改造項(xiàng)目。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域，北臨玉帶河，西臨條形街，南臨建設(shè)路，東臨寶塔路，由護(hù)城河圍繞，位置優(yōu)越，周邊環(huán)境優(yōu)良。東西（北）長982米，南北（西）長426米，東西（南）長870米，南北（東）長410米，總面積約570畝，屬于居住商業(yè)金融混合用地，涉及人口約8000人。

選址地三

汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項(xiàng)目。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部，北臨衛(wèi)州路，南臨牧野路，東起友誼路，西至勝利路。規(guī)劃總用地畝；規(guī)劃凈用地約畝。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地畝，建設(shè)用地畝，未利用地畝，總面積畝。村內(nèi)現(xiàn)有人口2370人，620戶。住宅面積121600㎡，非住宅面積20000㎡。容積率按控制規(guī)劃。

選址地四

紡織路拆遷改造項(xiàng)目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部，西至比干大道，東至寶塔路，該路全線共計(jì)米，向南北方向90米拆遷拓寬，共需拆遷㎡，其中紗廠廠區(qū)占地㎡，可以考慮按30米拓寬，不考慮開發(fā)使用，居民占264戶，共計(jì)㎡，除掉30米路面占地外，可以空出路兩側(cè)100畝土地供開發(fā)。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第五篇項(xiàng)目名稱：

福建省某住宅混合公建用地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目性質(zhì)：

新建項(xiàng)目

項(xiàng)目地點(diǎn)：

福建省

項(xiàng)目背景：

近年來，隨著公租房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造力度的逐步加大，城市低收入家庭的住房條件得到較大改善，而進(jìn)城務(wù)工人員由于是一個(gè)非正式、非固定、收人低廉、無城市戶口、無城市居民待遇和社會(huì)保障的'群體，他們的住房需求一直處于被漠視的狀態(tài)。城市中高漲的商品房價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的承受能力，而國家的經(jīng)濟(jì)適用房、公租房等優(yōu)惠政策又只針對(duì)城市居民，這些進(jìn)城務(wù)工人員被排除在住房改革制度之外，即沒能在城市住房分配制度的改革中獲益，也很難有機(jī)會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)適用房和住房公積金。只能選擇住在環(huán)境比較差的企業(yè)集體宿舍或租住民房。隨著一些員工逐步進(jìn)入婚戀、安家、生育子女的人生階段，各種社會(huì)矛盾更是層出不窮。

建設(shè)內(nèi)容：

本項(xiàng)目占地平方米，可建設(shè)用地平方米，旨在建設(shè)以公租房、商業(yè)住宅為核心，集酒店、商場(chǎng)等為一體的居住區(qū)。建設(shè)內(nèi)容主要包括商業(yè)住宅、公租房、酒店、商場(chǎng)、地下車庫兼人防和輔助配套等建安工程及土石方、場(chǎng)區(qū)道路綠化、電力、消防、環(huán)保、照明、給排水等其他配套設(shè)施。

項(xiàng)目總投資：

項(xiàng)目總投資萬元，所需資金全部由建設(shè)單位自籌解決。

項(xiàng)目結(jié)論：

項(xiàng)目順應(yīng)國家各項(xiàng)政策和法律法規(guī)的要求，用地符合選址原則，地理位置優(yōu)越，自然環(huán)境質(zhì)量良好，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，充分具備了項(xiàng)目建設(shè)集公共租賃、商業(yè)住宅、購物、酒店等多功能于一體的選址優(yōu)越性。項(xiàng)目市場(chǎng)需求巨大，實(shí)施后將產(chǎn)生較大社會(huì)效益，可行度較高。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第六篇北京志達(dá)聯(lián)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“志達(dá)聯(lián)行”)是北京房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的實(shí)力派企業(yè)。自公司成立以來，以“服務(wù)客戶，報(bào)效祖國”為己任，致力于打造最具影響力的高端地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)。

志達(dá)聯(lián)行成立于，置身CBD商圈，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)信息咨詢與市場(chǎng)分析，項(xiàng)目策劃及物業(yè)顧問等經(jīng)營范圍。

公司一直視“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為生命，秉承公正、公平、公開的原則，我們鄭重承諾“公開交易，堅(jiān)決不吃差價(jià)”，為廣大客戶傾心打造一個(gè)透明、和諧的環(huán)境，使每一位客戶體驗(yàn)不動(dòng)產(chǎn)交易的安全與便利。公司積極了解和掌握房地產(chǎn)的相關(guān)最新政策和市場(chǎng)動(dòng)向，加強(qiáng)和促進(jìn)員工崗前與定期崗位培訓(xùn)，規(guī)范房地產(chǎn)租賃的操作流程，憑借科學(xué)的管理和精英級(jí)的團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣，自成立至今被行業(yè)譽(yù)為“地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)界一顆耀眼的恒星”。

通過我們專業(yè)置業(yè)顧問的真誠服務(wù)，不斷提高專業(yè)水平、不斷以充分市場(chǎng)調(diào)研、前瞻性的眼光、先進(jìn)的管理模式來經(jīng)營服務(wù)，本著專業(yè)、系統(tǒng)、規(guī)范、周到的不動(dòng)產(chǎn)交易服務(wù)，與眾多高端項(xiàng)目的良好合作，使我們新興的公司擁有了現(xiàn)今的信息化、規(guī)模化、專業(yè)化、品牌市場(chǎng)化的運(yùn)作系統(tǒng)。

如今，滿懷豪情的志達(dá)聯(lián)行人正帶著“為人類創(chuàng)造美好生活”的堅(jiān)定信念，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。為員工搭建實(shí)現(xiàn)、夢(mèng)想的平臺(tái)。為祖國繁榮昌盛、而全力以赴。”為使命，全力以赴走向更加輝煌的未來……

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第七篇廣州富力地產(chǎn)股份有限公司，十大房地產(chǎn)開發(fā)商，始于1994年，集房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、開發(fā)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等為一體的上市公司

廣州富力地產(chǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“富力”)(香港聯(lián)合交易所上市編號(hào)：2777)成立于1994年，注冊(cè)資金億人民幣，集房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體，擁有國家xxx頒發(fā)的一級(jí)開發(fā)資質(zhì)、甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)、一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)及一級(jí)房地產(chǎn)中介資質(zhì)，是中國綜合實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)。公司于7月14日在香港聯(lián)交所主板上市，為首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)。

“規(guī)劃與時(shí)俱進(jìn)，緊扣城市化建設(shè)”是富力多年來的拓展模式，成功的策略使富力的每一個(gè)項(xiàng)目都成為城市發(fā)展的坐標(biāo)，極大提升了富力的品牌影響力。截至12月，富力擁有土地儲(chǔ)備總建筑面積約3,980萬平方米，企業(yè)總資產(chǎn)高達(dá)1837億。20，富力地產(chǎn)共實(shí)現(xiàn)544億元協(xié)議銷售額，銷售的建筑面積達(dá)411萬平方米，稅后凈利潤達(dá)億元。時(shí)至今日，富力地產(chǎn)的業(yè)務(wù)已經(jīng)由基地廣州擴(kuò)展到了其他二十六個(gè)城市和地區(qū)，包括北京及周邊、天津、上海及周邊、杭州及周邊、西安、重慶、海南、太原、沈陽、惠州、南京、成都、哈爾濱、大同、無錫、長沙、梅州、福州、貴陽、南寧、佛山、珠海、包頭、鄭州、馬來西亞和澳大利亞，從而令公司的規(guī)模更上一層樓，基本上已實(shí)現(xiàn)全國性的布局策略。

同時(shí)，隨著中國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的需求也日益高漲,各地CBD商務(wù)圈逐漸形成，深具戰(zhàn)略眼光的富力地產(chǎn)在繼續(xù)打造理想人居的同時(shí)，積極部署向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)軍，全力打造21世紀(jì)優(yōu)尚的商務(wù)環(huán)境。在廣州，富力地產(chǎn)率先拿下CBD中心所在地珠江新城十多個(gè)地塊，興建接近200萬平方米建筑面積的商業(yè)樓宇;在北京，富力地產(chǎn)也增加了商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)力度，北京富力廣場(chǎng)的開業(yè)為雙井商業(yè)圈注入了強(qiáng)大的動(dòng)力;另外，富力地產(chǎn)還與全球著名連鎖酒店管理集團(tuán)——萬豪國際集團(tuán)、凱悅酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)及希爾頓酒店集團(tuán)等合作，共同打造多家星級(jí)酒店。展望未來，商用物業(yè)的投資、開發(fā)與管理將會(huì)為富力注入一股更值得期待的鮮活的生命力。商業(yè)地產(chǎn)的拓展，不僅能滿足了企業(yè)長期投資收益的需要，更提高了國內(nèi)現(xiàn)代化商業(yè)地產(chǎn)的頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

富力地產(chǎn)在成就與責(zé)任與日俱增的今天，站在企業(yè)公民的高度，不斷關(guān)注民生，回饋社會(huì)。十多年來，公司各類慈善捐贈(zèng)遍及文教、衛(wèi)生、治安、敬老、扶貧等多個(gè)領(lǐng)域，累計(jì)超過億元人民幣。

經(jīng)過二十年穩(wěn)健發(fā)展歷程的富力地產(chǎn)，不僅有了更多元化的產(chǎn)品體系、更為暢順的融資渠道和一體化地產(chǎn)運(yùn)營的管理模式，還具備了更充足的土地儲(chǔ)備和合理的發(fā)展布局，相信未來，富力地產(chǎn)在繼續(xù)營造和諧社會(huì)的同時(shí)，更將迎來下一個(gè)收獲之年。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第八篇湖北品軒置業(yè)有限公司成立于20xx年7月28日，注冊(cè)資金1000萬元。公司治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計(jì)，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制度完善，各部門分工明確、協(xié)作順暢。擁有中、高級(jí)職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，具有雄厚的資金實(shí)力和高度專業(yè)化的項(xiàng)目開發(fā)管理能力，是仙桃市彭場(chǎng)鎮(zhèn)的一支具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍。

公司自成立以來，一直秉承以“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展、審時(shí)度勢(shì)、敢為人先”的經(jīng)營理念，在彭場(chǎng)核心商圈友誼路——極具潛力的中嶺社區(qū)打造“金色華府”項(xiàng)目，品軒置業(yè)將本著“質(zhì)量永遠(yuǎn)第一，客戶永遠(yuǎn)是上帝”的理念，以國際標(biāo)準(zhǔn)和視野打造彭場(chǎng)首席綜合宜居生態(tài)社區(qū)。

遵照“和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，本著“為客戶創(chuàng)造生活，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)遇”的企業(yè)使命，湖北品軒置業(yè)有限公司將不斷加大開發(fā)項(xiàng)目的科技含量，以推進(jìn)建筑應(yīng)用技術(shù)、改善城市生態(tài)環(huán)境和提高居民生活質(zhì)量為己任，繼續(xù)探索開發(fā)高品質(zhì)的綠色生態(tài)房產(chǎn)，為建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)化的旅游城市和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、黨群工作部、審計(jì)部、投資管理部、法律部。公司直屬企業(yè)17家，直接控股的項(xiàng)目公司4家。

中房集團(tuán)公司抓住發(fā)展機(jī)遇，突出抓好重點(diǎn)城市的房地產(chǎn)開發(fā)。近幾年來公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營有了新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。已有項(xiàng)目開發(fā)全部獲得了成功，特別是在京開發(fā)的長遠(yuǎn)天地、樂城、頤源居、西山美廬等項(xiàng)目在市場(chǎng)上具有較高的知名度。新一輪項(xiàng)目也正在一個(gè)個(gè)啟動(dòng)。

進(jìn)入新的歷史階段，中房集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹中央精神，按照xxx的要求，以中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)為契機(jī)，加快改革和發(fā)展，抓住房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，突出主業(yè)，開拓進(jìn)取，努力建設(shè)成為一個(gè)具有綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型中央企業(yè)。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第九篇XXX市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經(jīng)濟(jì)的快速崛起，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道，為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè)，為了回報(bào)家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛，積極投身到XXX市的城市建設(shè)中，就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地，我們提出如下開發(fā)建議：

一、屬性描述

(一)地段屬性：

1、本宗土地為原XXX市一中校址，地處XXX市鼓樓東街，在XXX市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。

2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房，導(dǎo)致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級(jí)辦公樓，可拆遷。

3、北面留有一約6米寬的大門，通XXX市步行街。

(二)周邊業(yè)態(tài)：

1、四周商業(yè)氛圍濃厚，主要以經(jīng)營日用百貨為主。

2、比較高檔的有開盛商場(chǎng)、新華百貨中衛(wèi)店，有2個(gè)中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場(chǎng)和1個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，2個(gè)中型商場(chǎng)，環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。

3、其它為分散經(jīng)營的商戶，以百貨、餐飲等行業(yè)為主。

4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀(jì)朝陽購物廣場(chǎng)，建筑面積為萬平方米;女人街，建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主，業(yè)態(tài)重疊。

(三)圍繞鼓樓，已形成XXX市傳統(tǒng)的購物休閑中心。本宗土地處于該中心，作為商業(yè)用地開發(fā)，價(jià)值更大。

二、項(xiàng)目建議

(一)定位建議：

商業(yè)樓盤，與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢(shì)態(tài)。

1、品牌入住定位：能夠邀請(qǐng)寧夏新華百貨入住，復(fù)制一個(gè)新華百貨銀川東方紅店到XXX市，帶動(dòng)本樓盤的銷售。原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。

2、小商品及輕工業(yè)品市場(chǎng)：原XXX市該市場(chǎng)比較分散，而且經(jīng)營規(guī)模小，檔次低，而小商品及輕工業(yè)品市場(chǎng)需求穩(wěn)定，適合于建設(shè)在城市中心，迎合市民的消費(fèi)習(xí)慣，前景看好。

3、餐飲文化美食休閑廣場(chǎng)，發(fā)展前景看好，但近幾年經(jīng)營困難大，而且物業(yè)管理和招商難度大。

(二)其它定位：

高檔高層住宅，市場(chǎng)前景好、潛力大;但是，可開發(fā)建設(shè)面積小，市場(chǎng)價(jià)格偏低，投資成本大，開發(fā)利潤低。

(三)開發(fā)建議：

1、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。

2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi)，必須拆遷。

3、北邊原有的大門拆高拆寬。

4、東北角的6層多媒體教學(xué)樓可以保留，采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式，減少開發(fā)成本。

(四)規(guī)劃建議：

1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業(yè)局的住宅、商場(chǎng)等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。

2、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。

3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街。

4、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，多批規(guī)劃建設(shè)面積，降低開發(fā)成本。

三、其它建議

就本宗土地，進(jìn)行整體轉(zhuǎn)讓，賺取一定的土地差價(jià)，退出本宗土地的開發(fā)，另選開發(fā)項(xiàng)目，介入開發(fā)。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十篇通過對(duì)潤業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析，我們感到這將是一個(gè)可塑性非常強(qiáng)的項(xiàng)目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象，更應(yīng)在小高層市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。

我司經(jīng)過長時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗(yàn)，提出切合市場(chǎng)銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時(shí)將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼。

一、市場(chǎng)背景

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：

(一)九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。

銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)__年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。

開發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念，對(duì)營銷策劃理念逐漸接受，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場(chǎng)背景下，客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

1、客戶需求的變化

?能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

?對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

?能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場(chǎng)全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場(chǎng)所接受。

其中：

小高層發(fā)展分三個(gè)階段：

(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景_四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果。

(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，此時(shí)開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。

(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

3、開發(fā)商的變化趨勢(shì)

?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

?營銷方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。

二、項(xiàng)目分析

1、基本情況：

本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，它的興起必定會(huì)輻射到周邊，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

2、區(qū)域消費(fèi)能力分析：

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。

3、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制，客源面相對(duì)狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購房意圖、購房時(shí)間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。

政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。

高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn)，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會(huì)地位起點(diǎn)高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。

(二)外地客源

此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型

外地駐濟(jì)企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個(gè)性的張揚(yáng)，同時(shí)希望有一個(gè)溫馨、私密的生活環(huán)境，對(duì)品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。

外資企業(yè)駐濟(jì)高層管理人士：加入wto后，外商投資將大大增加，外來管理人員增多，此類客源主要對(duì)配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重，將成為本案后期客源開發(fā)的重點(diǎn)。

三、項(xiàng)目定位

本案位于濟(jì)南市的，生活設(shè)施及市政配套完善，有良好的自然及人文環(huán)境，相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢(shì)，因此我司建議將本案定位于：會(huì)養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族。

綜上所述，在本案目標(biāo)客源中，主要需求點(diǎn)有以下幾方面：

1、地理位置優(yōu)越。

2、交通動(dòng)線充足。

3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。

4、社區(qū)規(guī)劃合理。

5、智能化水平高。

6、有強(qiáng)大的升值潛力。

7、戶型實(shí)用、舒適。

四、產(chǎn)品建議

由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，國此在配套上應(yīng)做到“人無我有”人有我精”，依靠獨(dú)特的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)一步提升本案所處的層次，具體建議如下：

(一)社區(qū)配套設(shè)施

1、采暖：采用韓式地面供暖系統(tǒng)

理由：a無暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。

b室溫均衡、穩(wěn)定，各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制，具有

健身功能。

c輻射供暖，無空氣對(duì)流，衛(wèi)生、潔凈。

d便于設(shè)落地窗。

2、門、窗：分戶門配可視對(duì)講防盜門，室內(nèi)采用木質(zhì)夾板門，客廳設(shè)落

地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。

3、保安系統(tǒng)：全方位的防盜自動(dòng)控制系統(tǒng)，紅外線報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)消防電

梯，公共場(chǎng)所安裝自動(dòng)感應(yīng)裝置，隨時(shí)監(jiān)測(cè)火情。

4、信息系統(tǒng)

有線電話：市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號(hào)及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。

通訊設(shè)施：預(yù)留兩部idd電話插口。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十一篇1城市規(guī)劃及發(fā)展簡(jiǎn)述

2項(xiàng)目決策背景及摘要

外部環(huán)境

1）城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響，如：交通捷運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)、城市功能規(guī)劃與布局、局部區(qū)域開發(fā)重點(diǎn)、政府重大政策走向等；

2）宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位；

3）項(xiàng)目淵源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套、文化園、政府重點(diǎn)工程等。

內(nèi)部因素

1）項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)公司未來幾年發(fā)展戰(zhàn)略的意義（一般3至5年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項(xiàng)目）；

2）公司進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、項(xiàng)目合理布局，對(duì)公司提高市場(chǎng)覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大社會(huì)影響力的作用；

3）從項(xiàng)目投資回報(bào)率、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項(xiàng)的意義。

3項(xiàng)目概況

宗地位置

宗地現(xiàn)狀

四至范圍，地勢(shì)比較，地面現(xiàn)狀，現(xiàn)有居民情況，地下情況，土地的完整性，地質(zhì)情況。

項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套

項(xiàng)目周邊環(huán)境

大市政配套

規(guī)劃控制要點(diǎn)

總占地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積；住宅建筑面積、公建建筑面積；綜合容積率、住宅容積率；建筑密度；控高；綠化率等。

土地價(jià)格

土地升值潛力初步評(píng)估

立即開發(fā)與作為土地儲(chǔ)備優(yōu)缺點(diǎn)分析。

4法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析

土地使用權(quán)歸屬、土地的他項(xiàng)權(quán)力、土地的用途、有關(guān)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀的政府文件；立項(xiàng)情況；規(guī)劃用地用途、有關(guān)項(xiàng)目用地規(guī)劃的政府文件；征地批文、土地使用權(quán)出讓合同、拆遷安置補(bǔ)償、有關(guān)項(xiàng)目地塊的政府文件。

5市場(chǎng)分析

區(qū)域住宅市場(chǎng)簡(jiǎn)述、區(qū)域住宅市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)成長狀況（近3-5年）、區(qū)域市場(chǎng)在市內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的排名狀況及發(fā)展趨勢(shì)；各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況、各檔次產(chǎn)品的集合特征、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個(gè)案狀況、未來2-3年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和

產(chǎn)品類型、本案在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的機(jī)會(huì)；產(chǎn)品特征、重點(diǎn)個(gè)案、成長狀況、市場(chǎng)容量、消費(fèi)者特征；產(chǎn)品定位及建議。

6主要經(jīng)營指標(biāo)分析

開發(fā)建設(shè)期間計(jì)劃分析；購置土地的資金來源計(jì)劃分析；營銷計(jì)劃分析；成本、費(fèi)用、稅務(wù)分析；贏利能力分析。

7結(jié)論和建議

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十二篇公司簡(jiǎn)介:

六安市華昇房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司始建于2007年，2009年9月2日經(jīng)市工商局注冊(cè)正式成立，是經(jīng)六安市工商局、房管局備案批準(zhǔn)的放心房產(chǎn)中介，完全不同于那些技術(shù)含量少、經(jīng)營模式差和管理水平低下的傳統(tǒng)中介。經(jīng)過幾年的辛勤耕耘，已建立了具有特色的經(jīng)營體系。公司致力于改變整個(gè)行業(yè)的形象，力圖將每一位員工培養(yǎng)成高效、高能的專業(yè)房產(chǎn)紀(jì)人，進(jìn)而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)范圍包括：二手房、商鋪及寫字樓的買賣和租賃;樓盤的營銷代理、專業(yè)化售后服務(wù);房地產(chǎn)政策咨詢;房產(chǎn)按揭、抵押貸款及產(chǎn)權(quán)過戶等業(yè)務(wù)。

華昇房產(chǎn)是專業(yè)、誠信、高效、創(chuàng)新和注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的公司，我們尊重每一位員工的個(gè)性和發(fā)展機(jī)會(huì)，“一分耕耘，一分收獲”，成績是對(duì)過去的肯定，也是對(duì)未來的挑戰(zhàn)。公司以為同仁提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在華昇，同仁勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。用創(chuàng)新的思考方式來超越目標(biāo)，提升專業(yè)化素養(yǎng)，提供專業(yè)化服務(wù)，塑造專業(yè)化公司形象。我們的追求是在房產(chǎn)中介的領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)客戶的夢(mèng)想。我們的榮譽(yù)來自每一位客戶的認(rèn)同，秉承我們“一起努力，住得更好”服務(wù)宗旨，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴，持之以恒的努力追求，立志打造房地產(chǎn)行業(yè)的一流品牌。

業(yè)務(wù)范圍：

房地產(chǎn)政策咨詢;二手房、商鋪及寫字樓買賣及租賃;樓盤的營銷代理、樓盤售后專業(yè)服務(wù);尾盤包銷;房屋、土地評(píng)估;代理、代辦房屋交易過戶;房屋所有權(quán)證;土地使用權(quán)證;按揭(抵押)貸款;他項(xiàng)權(quán)證等業(yè)務(wù)。

公司鄭重承諾：

一，免費(fèi)發(fā)布買房、賣房，租房信息，免費(fèi)為房主出租，出售各類房屋。二，不成交不收傭金，拒收一切不合理費(fèi)用。

三，按政府規(guī)定及合同約定收取傭金。

四，杜絕提供虛假信息，確保信息準(zhǔn)確無誤及房屋歸屬權(quán)，保證交易公正、透

明、安全、產(chǎn)權(quán)明晰。

五，杜絕房托，拒接不合法委托、代理。

六，律師、置業(yè)顧問全程陪購、免費(fèi)跟蹤服務(wù)。

企業(yè)理念：責(zé)任榮譽(yù)效益

企業(yè)宗旨：一起努力，住的更好。

企業(yè)作風(fēng)：團(tuán)結(jié)熱情高效

企業(yè)目標(biāo)：誠信、專業(yè)、口碑，要做就做最好。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十三篇一、引言

《XXXX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》研究內(nèi)容涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、建筑建材行業(yè)分析、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、工程方案、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能及節(jié)能措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

XXXX項(xiàng)目，位于XX市．主要銷售高層住宅、商鋪和車位，其運(yùn)營投資總額萬元（占地平方數(shù)為㎡，規(guī)劃總建筑面積㎡），項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20XX年1月開始實(shí)施。（內(nèi)容可以包括項(xiàng)目的概況、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、效益、項(xiàng)目的產(chǎn)生背景等。

三、市場(chǎng)行業(yè)分析

1、棚改力度持續(xù)加大，信貸政策收緊，利率上浮，相比較依舊較為寬松；

2、未來還是以住宅成交為主，新區(qū)土地市場(chǎng)較為活躍，目前部分土地樓面價(jià)突破2900元；

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)供需穩(wěn)定，成交穩(wěn)中向好，庫存去化明顯，住宅市場(chǎng)成為熱銷主力；

4、市場(chǎng)均價(jià)主要以匯川區(qū)和南部新區(qū)居高，市場(chǎng)形勢(shì)穩(wěn)定；

5、改善三房成為“搶手貨＂，洋房及別墅市場(chǎng)稀缺，消費(fèi)者購買欲望較高。

總體來看，“穩(wěn)”仍然是今年我國房地產(chǎn)市場(chǎng)主基調(diào)，今年兩會(huì)再次提出堅(jiān)持住房的居住屬性，并強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”。在“維穩(wěn)”基調(diào)下，2019年商品住宅銷售價(jià)格總體平穩(wěn)，一二線城市新建商品住宅銷售價(jià)格環(huán)比微漲，二手住宅銷售價(jià)格下降;三四五線城市環(huán)比漲幅均回落。而受季節(jié)及春節(jié)因素影響，一季度用戶找房熱度上揚(yáng)，但漲幅不及去年，購房者未來心態(tài)也將趨于平穩(wěn)。

在此市場(chǎng)背景下，XX市住宅呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)，項(xiàng)目產(chǎn)品將擁有很好的市場(chǎng)空間，雖然XX市目前存在許多在售和將售樓盤，但是高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)能夠整體提升產(chǎn)品品質(zhì)，本項(xiàng)目產(chǎn)品以高定位的屬性占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在區(qū)域內(nèi)商業(yè)市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)空間可觀。

四、報(bào)告大綱

第一章總論

項(xiàng)目概述

建設(shè)單位簡(jiǎn)介

編制依據(jù)及研究范圍

編制依據(jù)

編制原則

研究范圍

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

主要研究結(jié)論

第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

項(xiàng)目建設(shè)背景

政策背景：深化制度改革

經(jīng)濟(jì)背景：2019年GDP達(dá)億元，穩(wěn)居貴州第二

規(guī)劃背景：打造“一樞紐兩中心三基地”建成黔川渝結(jié)合部中心城市

社會(huì)背景：生活質(zhì)量的提升帶動(dòng)了房建市場(chǎng)的發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)必要性

符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

改善城市環(huán)境，集約利用土地，加快城市化進(jìn)程

良好的配套設(shè)施和居住環(huán)境為項(xiàng)目提供了有力的競(jìng)爭(zhēng)條件

第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析

國內(nèi)樓市分析

一線城市新房成交均價(jià)穩(wěn)中有升，購房者信心指數(shù)上揚(yáng)

“穩(wěn)”仍然是2019年房地產(chǎn)市場(chǎng)主基調(diào)

遵義市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

2019年遵義土地市場(chǎng)總覽

2019年遵義土地市場(chǎng)區(qū)域分析

遵義市商品房供應(yīng)數(shù)據(jù)分析

遵義市商品房成交數(shù)據(jù)分析

市場(chǎng)需求

城市化發(fā)展需求

投資需求

行業(yè)市場(chǎng)小結(jié)

第四章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件

項(xiàng)目選址

建設(shè)條件

地塊建設(shè)條件分析

遵義市概況

地理環(huán)境

自然資源

人口

經(jīng)濟(jì)

交通運(yùn)輸

項(xiàng)目地因素分析評(píng)價(jià)

第五章項(xiàng)目運(yùn)營方案

項(xiàng)目定位分析

項(xiàng)目銷售計(jì)劃

項(xiàng)目推廣計(jì)劃

第六章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

總平面設(shè)計(jì)

規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思及布局特色

交通組織

景觀綠化

設(shè)計(jì)內(nèi)容

建筑設(shè)計(jì)

立面設(shè)計(jì)

豎向交通設(shè)計(jì)

建筑色彩與材質(zhì)

門窗工程

內(nèi)外裝修工程

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)依據(jù)

建筑分類等級(jí)

主要荷載（作用）取值

抗震設(shè)防

上部結(jié)構(gòu)

地下結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)

結(jié)構(gòu)材料

給排水設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)依據(jù)

設(shè)計(jì)概述

設(shè)計(jì)范圍

室外給水排水工程

建筑物內(nèi)給水排水設(shè)計(jì)

控制及顯示

給排水工程抗震設(shè)計(jì)

電氣設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)依據(jù)

設(shè)計(jì)范圍

變配電系統(tǒng)

照明系統(tǒng)

配線選擇及敷設(shè)方式

建筑物防雷

接地及安全

光纖入戶系統(tǒng)

攝像監(jiān)控系統(tǒng)

火災(zāi)報(bào)警、火警廣播及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)

電源

線路敷設(shè)

電氣節(jié)能設(shè)計(jì)

采暖通風(fēng)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)依據(jù)

設(shè)計(jì)范圍

空調(diào)設(shè)計(jì)

通風(fēng)設(shè)計(jì)

暖通消防

環(huán)保節(jié)能及其他措施

第七章節(jié)能與節(jié)能措施

設(shè)計(jì)依據(jù)

建筑節(jié)能設(shè)計(jì)主要技術(shù)措施

節(jié)水節(jié)能措施

電氣節(jié)能設(shè)計(jì)

采暖通風(fēng)節(jié)能設(shè)計(jì)

第八章環(huán)境影響評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)依據(jù)

對(duì)污染源的防治措施

第九章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

勞動(dòng)安全衛(wèi)生

自然災(zāi)害防范措施

安全衛(wèi)生技術(shù)措施

衛(wèi)生防疫

隔聲降噪

安全衛(wèi)生預(yù)期效果

消防

設(shè)計(jì)依據(jù)

建筑消防設(shè)計(jì)

消防給排水系統(tǒng)

電氣消防設(shè)計(jì)

通風(fēng)防排煙設(shè)計(jì)

第十章項(xiàng)目組織管理

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目控制、管理與監(jiān)督

項(xiàng)目控制

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目監(jiān)督

第十一章招標(biāo)方案

招標(biāo)方案編制依據(jù)

招標(biāo)原則

招標(biāo)范圍

招標(biāo)組織方式

招投標(biāo)程序

項(xiàng)目招標(biāo)

資質(zhì)要求

項(xiàng)目投標(biāo)

項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)

招投標(biāo)費(fèi)用

第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

建設(shè)工程

實(shí)施進(jìn)度安排

第十三章投資估算與資金籌措

編制依據(jù)

估算范圍

投資估算

資金籌措

第十四章財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假設(shè)

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

銷售收入

成本費(fèi)用

利潤

總投資現(xiàn)金流

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第十五章社會(huì)評(píng)價(jià)

社會(huì)影響

項(xiàng)目互適性分析

利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和參與程度

各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的使用程度

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

第十六章風(fēng)險(xiǎn)及控制

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制

政策風(fēng)險(xiǎn)及控制

第十七章結(jié)論及建議

結(jié)論

建議

附表1項(xiàng)目投資估算表

附表2項(xiàng)目營業(yè)收入表

附表3項(xiàng)目增值稅及附加測(cè)算表

附表4項(xiàng)目土地增值稅測(cè)算表

附表5項(xiàng)目綜合稅金測(cè)算表

附表6項(xiàng)目借還款計(jì)劃表

附表7項(xiàng)目償債備付率計(jì)算表

附表8項(xiàng)目綜合成本計(jì)算表

附表9項(xiàng)目凈利潤測(cè)算表

附表10項(xiàng)目資金來源及運(yùn)用表

附表11項(xiàng)目總投資現(xiàn)金流量表

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十四篇第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作

在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。

第二部分，行政審批部分

根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段：1)選址定點(diǎn);2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4)規(guī)劃報(bào)建圖審查;5)施工報(bào)建;6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。

一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng)：

1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。

2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。

3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。

4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書(表)。

5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。

6、規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書。

二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。

2、國土資源局辦理土地預(yù)審。

3、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。

4、規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。

三、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、規(guī)劃部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查。

2、公安消防支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的.消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

3、公安局交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。

4、人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

5、國土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。

6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。

7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行審查。

8、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。

9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書》。

四、規(guī)劃報(bào)建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查。

2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。

3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。

4、規(guī)劃部門對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(副本)。

五、施工報(bào)建階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記。

2、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包，確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。

3、建委組織職能部門對(duì)工程開工條件進(jìn)行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。

開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件(復(fù)印件)及資料：

1、以下證明材料：

(1)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書;

(2)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證;

(3)按提供預(yù)售的商品房計(jì)算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。

2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證書;

3、工程施工合同;

4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。

七、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站(機(jī)構(gòu))對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行備案審查。

2、財(cái)政部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。

3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》(正本)。

4、建委綜合各部門驗(yàn)收、審查意見，對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的，出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明;不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的，作退件處理并要求限期整改。

第三部分房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段

1、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始(大產(chǎn)權(quán)證)登記。

2、開發(fā)商應(yīng)提交材料：

(1)申請(qǐng)書;

(2)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;

(3)用地證明文件或者土地使用權(quán)證;

(4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

(5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

(6)施工許可證;

(7)房屋竣工驗(yàn)收資料

(8)房屋測(cè)繪成果;

(9)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十五篇華業(yè)行

華業(yè)行是一家從事房地產(chǎn)綜合服務(wù)商，全稱“北京華業(yè)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司”，以下簡(jiǎn)稱“華業(yè)行”。華業(yè)行成立于1995年，歷經(jīng)十余年，以置地顧問、全案策略、營銷代理等覆蓋房地產(chǎn)流通領(lǐng)域的全價(jià)值鏈經(jīng)營體系，已形成了集地塊研究、投資分析、市場(chǎng)研究建筑規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、營銷策劃、商業(yè)招商、銷售代理、廣告推廣、資源整合等地產(chǎn)綜合服務(wù)。

公司服務(wù)

全案營銷代理服務(wù)

項(xiàng)目營銷策略制定、項(xiàng)目推廣體系建立及實(shí)施、項(xiàng)目營銷策略支持、媒體及廣告策略等等。從項(xiàng)目拿地、前期產(chǎn)品定位策劃到項(xiàng)目銷售推廣，提供全方位專業(yè)服務(wù)。

產(chǎn)品與營銷顧問服務(wù)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)及規(guī)劃方案顧問、市場(chǎng)研究及營銷策劃報(bào)告、營銷推廣方案、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理及銷售動(dòng)線組織等。營銷顧問服務(wù)主要提供專業(yè)的投資顧問服務(wù)、銷售管理顧問服務(wù)、營銷推廣顧問服務(wù)。

商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)

商業(yè)地產(chǎn)專項(xiàng)市場(chǎng)研究、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)定位及戰(zhàn)略研究、商業(yè)地產(chǎn)全程營銷推廣、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃代理、商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)運(yùn)營管理服務(wù)等。

土地市場(chǎng)研究服務(wù)

土地取得策略及投資效益評(píng)估、項(xiàng)目可行性研究分析、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及策略建議、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析等;在土地一級(jí)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市土地運(yùn)營及大型房地產(chǎn)項(xiàng)目中提供具有專業(yè)價(jià)值的開發(fā)、營銷咨詢服務(wù)。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十六篇一、工作目標(biāo)

1、銷售目標(biāo)

計(jì)劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

2、廣告目標(biāo)

通過全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達(dá)到向目標(biāo)客戶和潛在客戶推薦__花園的目的，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

3、廣告訴求

目標(biāo)客戶：

(1)、第一客戶：CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領(lǐng)人士、周邊私營業(yè)主

(2)、潛在客戶：投資者

主要運(yùn)用工具：

(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達(dá)信息;

(2)、大中型活動(dòng);

(3)、報(bào)紙廣告;

(4)、高尚直投雜志;

(5)、電臺(tái)(兆赫);

二、入市總體安排

一般而言，樓盤項(xiàng)目入市操作分為四個(gè)階段：認(rèn)購期、公開期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期;從項(xiàng)目的進(jìn)展來看，現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個(gè)最重要的時(shí)期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內(nèi)部認(rèn)購期和20__年9月9日(暫定為“__重陽健康節(jié)”)的公開發(fā)售日，我們的工作將圍繞著這兩個(gè)階段來準(zhǔn)備。

為此，我們將這兩個(gè)階段，劃分為5個(gè)時(shí)間段來進(jìn)行準(zhǔn)備工作：

1、前期準(zhǔn)備期：

2、形象導(dǎo)入期：

3、預(yù)探市場(chǎng)期：

4、內(nèi)部認(rèn)購期：

5、正式開盤日：

備注：形象導(dǎo)入期與預(yù)探市場(chǎng)期可部分結(jié)合進(jìn)行

附表3：入市總體時(shí)間安排表：

20__年5月~9月

工作內(nèi)容時(shí)間安排

5月6月7月8月9月

廣告的宣傳設(shè)計(jì)及制作●●

宣傳計(jì)劃的實(shí)施●●

銷售人員的招聘、培訓(xùn)、市調(diào)●●

推廣方案的確定及定價(jià)●●

內(nèi)部登記、咨詢及認(rèn)購●●

策略的微調(diào)●●

正式發(fā)售●

三、推廣策略

1、推廣分析

本項(xiàng)目的客戶定位為高級(jí)白領(lǐng)和私企老板;相對(duì)而言，私營老板可以理解，但白領(lǐng)這個(gè)詞匯的目標(biāo)太大，范圍太廣，容易產(chǎn)生混淆;為此，我們將這個(gè)層面繼續(xù)細(xì)分。

所謂白領(lǐng)階層即為中等收入者即個(gè)人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領(lǐng)的高層收入者無疑就會(huì)將這個(gè)收入再提升一個(gè)檔次(個(gè)人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過我們對(duì)周邊市場(chǎng)和工作人群的了解及分析，我們認(rèn)為以下人士極有可能是我們的第一客戶對(duì)象：

CBD內(nèi)外企工作在5年以上的，占具高層職位者

公司老板

小型私營業(yè)主

高級(jí)技術(shù)人員

高級(jí)管理人員

此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質(zhì)較高、生活富裕、工作壓力較大、強(qiáng)調(diào)身份、強(qiáng)調(diào)個(gè)性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計(jì)劃要結(jié)合項(xiàng)目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來進(jìn)行。

由于本項(xiàng)目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費(fèi)用則不能滿足本項(xiàng)目實(shí)際操作需要;為此，我們應(yīng)本著少花錢，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢，達(dá)到最大的邊際效用。

(1)、從目標(biāo)客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開車和出門打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進(jìn)行：

A、對(duì)于自己開車的客戶，我們建議在東三環(huán)，國貿(mào)橋的北側(cè)或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進(jìn)行的是廣告牌的尋找、確定;總體費(fèi)用約為200~250萬元/年，計(jì)劃從20__年8月起采用一年，費(fèi)用控制在250萬元。

B、對(duì)于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應(yīng)取用北青報(bào)、晨報(bào)的DM的形式;現(xiàn)在此兩家報(bào)社對(duì)出租汽車免費(fèi)發(fā)送報(bào)紙，因此，目標(biāo)客戶在車上的時(shí)間我們可以充分運(yùn)用;DM應(yīng)富于變化;費(fèi)用：除印刷費(fèi)外，所需費(fèi)用較低，每次投放的總體費(fèi)用約在5萬份，5萬元之內(nèi)，計(jì)劃采用6次，發(fā)行時(shí)間待定，推廣費(fèi)用約30萬元。

C、相對(duì)于自己開車和開出租汽車的司機(jī)來說，收聽交通廣播無疑是打發(fā)無聊時(shí)間的方法之一，而目前在北京收聽率比較高、相對(duì)傳播成本較低的是“北京交通臺(tái)”和“北京音樂臺(tái)”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播，總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月，時(shí)間分別為開盤期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。

D、另外，從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象;因此，我

們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇;總體費(fèi)用控制在60萬元。

(2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮;針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況，我們認(rèn)為：采用21：00~22：00時(shí)間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”)，此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計(jì)劃在20__年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元。

(3)、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。

2、推廣策略

通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場(chǎng)對(duì)物業(yè)的接受態(tài)度，我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃：

(1)、形象導(dǎo)入期

在客戶的分期選取上，此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項(xiàng)目投入市場(chǎng)前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人，也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場(chǎng)建成的同時(shí)落實(shí)、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。

在20__年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章，表達(dá)的主題為：藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

(2)、內(nèi)部認(rèn)購期

此時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場(chǎng)初探，進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。

(3)、銷售期

每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì)，借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會(huì)、20__年第一次春季展會(huì)及20__年夏季房展會(huì)，但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn)：

A、參加的展會(huì)一定要選在“國貿(mào)”，在國貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。

B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。

C、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬元(展位費(fèi)+特裝費(fèi))

3、媒介廣告計(jì)劃安排

當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候，為了本案聲勢(shì)的營造及形象傳播的迅速推廣，我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營造聲勢(shì)，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主，“北京晨報(bào)”為輔;當(dāng)項(xiàng)目開盤一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率;針對(duì)客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

4、海報(bào)、DM宣傳單的投放

投放地點(diǎn)：CBD商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、東二環(huán)偏北處的

寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等(應(yīng)注意與晨報(bào)的DM投放不相重復(fù))

按照以上策略推廣，總體費(fèi)用可控制在總體銷售額的——即1100萬元(整體銷售周期內(nèi));

四、價(jià)格策略

由于本項(xiàng)目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略;因此在定價(jià)上，我們認(rèn)為針對(duì)本案及市場(chǎng)情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個(gè)合理的價(jià)格，力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價(jià)，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。

按照項(xiàng)目自身的條件，理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場(chǎng)供過于求，現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購期時(shí)的公開價(jià);經(jīng)過市場(chǎng)綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價(jià)比較合理，也容易被市場(chǎng)所接受;在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。

從整體均價(jià)來考慮，項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場(chǎng)的認(rèn)同是必要的;如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行，整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分(約萬平米)，均價(jià)為9600元/平米;第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分(約萬平米)，均價(jià)為10300元/平米;第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分(約萬平米)，均價(jià)為11000元/平米;第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座南北向(約2萬平米)21層部分，均價(jià)為120__元/平米。

建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià)。

根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%，樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià)，樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十七篇一、區(qū)域市場(chǎng)

近兩年，隨著亞洲金融風(fēng)暴影響的逐漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉(zhuǎn)變及各種利好消息的出臺(tái)等諸多因素的作用，使得北京房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20__年批租出讓的地塊就達(dá)700多塊，平均每天2塊以上，創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計(jì)，20__年北京僅新開樓盤就達(dá)200余個(gè)，平均每40小時(shí)即出現(xiàn)一個(gè)新樓盤，大大超過了99年125個(gè)新盤上市的數(shù)量，再一次沖破歷史記錄。進(jìn)入20__年后，第一季度新開盤的項(xiàng)目就達(dá)90個(gè)，平均每天一個(gè)新樓盤出現(xiàn)，市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派繁榮景象，同時(shí)又孕育著激烈競(jìng)爭(zhēng)的端倪。

__花園位于朝陽區(qū)工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于CBD商圈、朝外大街商務(wù)區(qū)、東二環(huán)商務(wù)區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少，故目前其項(xiàng)目周邊在售競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目體量相對(duì)較大、銷售周期較長、售價(jià)較高，還是會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的的銷售形成階段性影響。并且，結(jié)合該區(qū)域目標(biāo)客戶特點(diǎn)等因素，我們認(rèn)為在考慮產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)域時(shí)應(yīng)擴(kuò)展到整體CBD核心區(qū)及輻射區(qū)，該區(qū)域內(nèi)今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點(diǎn)地區(qū)，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項(xiàng)目有：

1、北京世界科貿(mào)中心：

開發(fā)商為香江國際集團(tuán)，曾在北京成功開發(fā)北京國際友誼花園和北京科技會(huì)展中心，該項(xiàng)目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿(mào)社區(qū)。

2、金地國際花園：

開發(fā)商為深圳金牌上市公司金地集團(tuán)，該項(xiàng)目東至北京施工機(jī)械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預(yù)計(jì)建設(shè)規(guī)模為40萬平方米。

3、建外SOHO：

開發(fā)商為北京紅石企業(yè)——中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)公司，位于建外大街第一機(jī)床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設(shè)計(jì)，計(jì)劃于20__年6月開始內(nèi)部認(rèn)購，樣板間將在20__年5月底完工，項(xiàng)目未推出，已是喊殺一片。

4、新城國際(理想世界)

開發(fā)商為北京萬通實(shí)業(yè)有限公司，設(shè)計(jì)方案通過國際招標(biāo)，在10多個(gè)方案中優(yōu)選出由香港王董設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關(guān)廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰朝陽路，位于整個(gè)項(xiàng)目的北部，占地公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業(yè)裙房組成。CBD國際公寓位于整個(gè)項(xiàng)目的北部，東臨東大橋東路，西接關(guān)東店南街，北依中央商務(wù)區(qū)3號(hào)路，南到小區(qū)中心商務(wù)區(qū)東西街，占地面積公頃，總建筑面積38萬平方米。該項(xiàng)目已于4月5日國貿(mào)展會(huì)亮相，均價(jià)9400元/平，展會(huì)期間認(rèn)購火爆，目前正呈小步攀升之勢(shì)，均價(jià)有望突破1萬元。

5、建華大廈

開發(fā)商為首創(chuàng)陽光房地產(chǎn)股份有限公司，位于藍(lán)島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿(mào)展會(huì)正式推出。

6、大連萬達(dá)項(xiàng)目

大連萬達(dá)本年度將在北京開發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)位于CBD商圈，現(xiàn)代城對(duì)面，金地國際花園西側(cè)，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓;另外一個(gè)位于燕莎商圈，欲打造成為標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫社區(qū)，預(yù)計(jì)本年度6、7月份亮相。大連萬達(dá)和深圳金地

今年同時(shí)在國貿(mào)商圈出手，被業(yè)內(nèi)稱為“南狼北虎”夾擊CBD，其品牌優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)不可低估。

7、城中大廈

由成功開發(fā)中關(guān)村地區(qū)怡美家園(我公司代理)的宏大興業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司開發(fā)，預(yù)計(jì)于下半年開工，地處華彬大廈西側(cè)，建筑面積7萬平方米。

上述項(xiàng)目或占據(jù)良好位置或由經(jīng)驗(yàn)豐富的大型開發(fā)商所控制，將成為我們項(xiàng)目最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;并且，在我方產(chǎn)品性質(zhì)已基本定性的情況下，表現(xiàn)在銷售上會(huì)形成一定沖擊，對(duì)整體實(shí)現(xiàn)11000~120__元/平米的銷售均價(jià)及預(yù)期利潤會(huì)有一定困難。

詳細(xì)調(diào)研資料見下表：

附表1：部分在售項(xiàng)目戶型、面積市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)

單位：平方米

項(xiàng)目名稱一居二居三居四居備注

二、結(jié)論

通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比20__年度中房指數(shù)北京市本區(qū)域內(nèi)各季度的市場(chǎng)在售項(xiàng)目平均面積及平均價(jià)格可清晰顯示出：項(xiàng)目均價(jià)體系系數(shù)及戶型面積體系系數(shù)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，呈現(xiàn)明顯下降的趨勢(shì);至于今年一季度北京市住宅均價(jià)與去年同期相比，上升5%左右，專家認(rèn)為這是短暫現(xiàn)象，有些表現(xiàn)為區(qū)域特征，不足為憑。我們預(yù)見今后一兩年內(nèi)北京市此區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)仍會(huì)按照此規(guī)律發(fā)展，房屋總價(jià)款的進(jìn)一步下調(diào)不可避免;換言之，市場(chǎng)房屋的整體性價(jià)比會(huì)越來越好。

地產(chǎn)項(xiàng)目地塊簡(jiǎn)介范文第十八篇第一章項(xiàng)目概述

一、項(xiàng)目背景

二．項(xiàng)目歷史條件

1、宗地簡(jiǎn)介

宗地位于龍?bào)绰繁眰?cè)、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍?bào)创蟮馈⑽髦菱ぢ罚敝脸菔形镌垂尽，F(xiàn)土地使用者為滁州市南譙區(qū)管委會(huì)，用地面積為26877㎡，土地登記用途為商業(yè)用地。

2、項(xiàng)目概況

宗地位于龍?bào)绰繁眰?cè)、怡亭路與紫薇路之間，新測(cè)繪地號(hào)：030110040038000，測(cè)繪面積：26877㎡，土地用途為：商業(yè)，使用權(quán)類型為：出讓。土地用途設(shè)定為商業(yè)用地，土地開發(fā)程度設(shè)定為宗地紅線外“五通”（通路、通電、通訊、供水、排水）及宗地紅線內(nèi)場(chǎng)地平整，宗地為劃撥用地，設(shè)定商業(yè)最高年限40年，商業(yè)用地為滁州市三級(jí)地。

3、合作方式

三、項(xiàng)目建設(shè)單位

1、項(xiàng)目公司名稱：滁州市交通商城置業(yè)有限公司

2、公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理

3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：“該項(xiàng)目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約26877㎡。建設(shè)用途為商業(yè)用途。

4、可行性研究報(bào)告編制

第二章項(xiàng)目名稱和選址

一、項(xiàng)目名稱：

二、地理位置：“該項(xiàng)目”位于龍?bào)绰繁眰?cè)、怡亭路與紫薇路之間三、項(xiàng)目占地面積：占地面積約26877㎡。四、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀：項(xiàng)目用地范圍內(nèi)為荒地。

第三章項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：“該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容為

二、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

1、規(guī)劃建設(shè)用地面積：

2、總建筑面積：26877㎡。

3、配套公建建筑面積：

4、非配套公建建筑面積：

5、建筑高度：

6、建筑層數(shù)：

7、綠化率：60％。

三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)特色

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：

2、設(shè)施、設(shè)備、材料：

3、綠化：

一、地理?xiàng)l件：

“該項(xiàng)目”位于龍?bào)绰繁眰?cè)、怡亭路與紫薇路之間，東至鳳陽路，南至龍?bào)创蟮馈⑽髦菱ぢ罚敝脸菔形镌垂荆嫉孛娣e約26877㎡。地理位置條件非常優(yōu)越。

二、市政條件

“該項(xiàng)目”目前大市政條件不足，隨著滁州市加快建設(shè)，加大了對(duì)該區(qū)域市政