實業投資總監業績總結第1篇實業投資總監業績總結第1篇我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規定進行了要求，特別是發票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執行公司的財經制度，

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2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。

3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報，使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。10月初，稅務部門對我公司進

行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。

實業投資總監業績總結第2篇市場監督管理局優秀干部推薦工作按照旗委組織部相關規定組織實施。

一、推薦要求：

數量:2名。

年齡:推薦人選年齡應為45周歲以下（1976年1月以后出生）。

結構:推薦人選中應統籌考慮少數民族干部、年輕干部（1991年1月以后出生）、女干部和黨外干部。注重擇優推薦少數民族干部和年輕干部。

其他要求：推薦人選一般應從環節干部中選拔；具有大學專科以上學歷；參加工作時間一般在4年以上；身體健康。

二、工作程序：

優秀干部推薦工作由人事教育與督查考評股組織進行。派駐紀檢監察組和機關紀委對優秀干部推薦工作進行全程監督。

（一）民主推薦。民主推薦分為談話推薦和會議推薦。

1.被推薦人員范圍：45周歲以下（1976年1月以后出生）的現任市場_正股級干部（不包括社工身份人員），30周歲以下的優秀年輕干部被推薦人員范圍放寬到1991年1月后出生的現任市場_正、副股級干部。符合條件但編制在市場監管綜合執法局的人員參加市場監管綜合執法局的優秀干部推薦。

2.談話推薦：參加談話推薦人員范圍為局領導班子成員；現任市場_正、副股級干部（包括現任股級職務的科級干部和社工身份人員），符合條件但編制在市場監管綜合執法局的人員不參加推薦。

3.會議推薦：會議推薦的人員范圍參照談話推薦范圍確定，可以適當調整。（局黨組成員不參加談話推薦）

參加會議推薦的人數應達到應參加推薦人數的三分之二以上，否則會議推薦結果無效。

（二）確定推薦對象

人事教育與督查考評股將民主推薦結果匯總后報局黨組會，局黨組會研究確定優秀干部考察對象。（差額）

（三）組織考察。對局黨組會確定的優秀干部推薦對象開展考察，考察分為民主測評和談話征求意見。

1.民主測評：參加民主測評人員范圍為局領導班子成員；現任市場_正股級干部（包括現任正股級職務的科級干部和社工身份人員）。符合條件但編制在市場監管綜合執法局的人員不參加測評。

參加民主測評的人數應達到應參加測評人數的三分之二以上，否_主測評結果無效。

2.談話征求意見：談話征求意見的人員范圍參照民主測評范圍確定，可以適當調整。（局黨組成員不參加談話征求意見）

（四）確定優秀干部推薦人選。

人事教育與督查考評股將考察結果匯總后報局黨組會，局黨組會研究確定優秀干部推薦人選。

實業投資總監業績總結第3篇1、切實加強財務核算。嚴格執行企業會計制度，遵從公司領導指示規范財務治

理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部分，更好地參與企業治理的要求，經過高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。

2、我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度

去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

企業的最終目標是體現在效益上。我司作為現代企業，財務中心必然成為企業治理的核心部分，發揮財務板塊的重要作用，為企業領導提供及時的、真實的財務信息，為其良好決策作好保障。新的一年，新的機遇，新的挑戰，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰共存將進一步激發我的斗志和工作熱情。

今后，我將工作基點放在服務、規范、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。

財務總監轉正個人工作述職報告

總監工程師工作會發言稿

尊敬的各位領導各位同仁大家好：

陜西鼎科建設監理咨詢有限公司監理部在高陵縣所監理的項目分別有：通遠鎮幸福里社區服務中心綜合樓工程及通遠鎮何村小村并大村工程，社區中心綜合樓工程。現將各工程進度、安全、質量等情況向各位作以簡要匯報。

一、項目質量與進度

1、幸福里社區綜合樓

幸福里社區綜合樓，地上三層，鋼筋混凝土框架結構，總建筑面積㎡。基坑開挖深度、軸線，外放尺寸、放坡系數均符合設計要求。3:7灰土體積配合比、含水率、虛鋪厚度均符合施工規范和設計要求;每層用環刀取樣8個點檢測壓實度，壓實系數均符合設計要求。3:7灰土墊層施工已結束，地基復合承載力檢測正在進行。

2、何村小村并大村

二期工程承建43棟，329戶，磚混結構兩層，總建筑面積約69500㎡。截至目前19棟正在施工;其中主體3棟正在施工，正負零以下完成4棟，2棟3:7灰土正在施工，2棟基坑正在進行普探，8棟基礎磚砌筑正在施工。各項工程技術資料齊全，原材料進場證件齊全，復試均符合設計及施工規范要求。鋼筋綁扎、鋼筋制安、型號、數量、位置、間

距、保護層、模板安裝尺寸、混凝土強度等級、混凝土澆筑、養護方式均符合設計及施工規范要求。磚砌體砂漿配合比，砂漿和易性、水平灰縫、平整度、砂漿飽滿度，馬牙槎留設位置、墻體壓筋數量及位置均符合設計及施工規范要求。

3、何村社區服務中心綜合樓

鋼筋混凝土框架結構，地上三層，總建筑面積3065㎡。2:8灰土施工正在進行。2:8灰土體積配合比、含水率、虛鋪厚度均符合設計及施工規范要求;每層環刀取樣6個點檢測壓實度，壓實系數均符合設計要求。

二、各項目安全管理情況

基坑外圍護措施到位，施工現場安全，施工通道警示標志，原材料堆放標識標牌張掛到位。施工現場腳手架搭設符合規范要求。塔吊備案資料齊全。工作用電接地與重復接地、專用保護零線設置符合要求，配電箱、開關箱符合“三級配電、兩級保護”符合要求，施工現場臨時用電線路，電纜架設或埋設，開關箱(末級)裝置參數匹配的漏電保護器、“一機、一閘、一箱”，各種電氣、配電箱、提供的機械設備動力源和照明均符合施工現場臨時用電安全技術規范要求。各種專項施工方案齊全，特種作業人員上崗證齊全。

陜西鼎科建設監理咨詢有限公司監理部

2013年6月26日

轉正申請書

尊敬的王總：

首先感恩于酒店給我提供市場銷售總監一職的機會，讓我有了一個良好的發展空間和展示自己能力的平臺。同時，也感謝這三個月以來酒店領導及其他同仁在工作和生活上對我的關心和照顧。

回顧在此期間的工作，在酒店領導的帶領及同仁們的協助下，市場銷售部雛形搭建已基本完成，現將有關情況及今后的工作方向做簡要說明。

一、主要工作的完成情況

1、市場部組織機構的搭建，銷售人員的招聘。

2、市場調查、競爭對手調研工作已開展完畢，市場調研

報告的編寫已完成。

3、市場部管理制度及工作流程的制定與完善。

4、價格體系的制定，酒店經營收入預算的編制工作已完

5、銷售及公關策略的擬定，確定市場定位，劃分銷售區

6、銷售外聯工作已經開展，對客戶進行宣傳，并收集客

戶需求反饋信息，完善營銷策略的制定。

7、市場營銷部計劃書的編寫已經完成。

二、今后工作方向

1、認真做好酒店市場定位，進一步了解客戶需求;及時

調整營銷策略，捕捉商機。

2、細分市場渠道，逐漸加大對市場的宣傳及開發，提高

酒店在客戶中的知名度。

3、增加銷售隊伍的人員結構，對銷售部人員進行培訓，

加強團隊建設，完善銷售的工作流程。

4、與酒店其他部門溝通協調，加快對酒店服務產品、服

務流程等方面的落實與配合，及時準確的完善益田影

人花園酒店的建設。

5、對酒店設施設備及酒店產品文化進一步加大了解，修

改及完善酒店宣傳方案，合理運用銷售費用，做到最

大投入回報率。

6、為酒店開業慶典做好準備，加快銷售人員的外訪計

劃，制定合理的產品組合，逐步向市場滲透。

三、工作感悟

忙碌中，來公司工作已近三個月，從酒店的建章建制，到部門組織機構的搭建，從市場的走訪調研，到營銷計劃的擬定，在王總的指導下，市場部的工作正在有條不紊的開展，目標也逐漸清晰，明確，隨著酒店工程交工的日期臨近，酒店的工作重點將更向市場經營方向傾斜。作為酒店市場銷售部總監，我深知我的工作對酒店來說非常重要，市場部的營銷能力是酒店盈利的保

證，對酒店的整體經營與發展都起著至關重要的作用，而我們在籌備階段的市場部更承擔著酒店今后的銷售管理模式和市場營銷模型的建立，企業今后的發展與我們現在所做的都將息息相關。

回顧這幾個月的工作，挑戰與機會并存，成長與辛苦同在。展望未來的工作，務實進取，因地制宜，開拓思路，完善自我是我努力的方向和初衷。構建一支優秀的銷售團隊、完成酒店制定的經營任務是我工作的目標與責任。我將盡職盡責、不斷進取。

在此，我向酒店領導遞交轉正申請書，懇請酒店領導給予考慮，如能轉正，我將繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，在王總的帶領下與同仁們為酒店創造價值，期望我今天所做的努力可以鑒證酒店美好的未來!

申請人：

2011年11月14日

轉正申請書

尊敬的公司領導：

我于今年月日正式入司，根據工作需要，擔任集團法務部總監一職，負責集團法務部的工作。入司以來，在李總的指導下，在各位同事的協助下，本人勤勉盡責，積極主動地完成集團領導交辦的各項工作。現將入司以來的主要工作總結如下：

一、根據集團發展戰略并遵循李總指示，明確界定了集團法務部的工作職能、職責，制定了切實可行的部門工作計劃。

二、根據法務部的職能、職責，合理設置了部門崗位，明確了崗位職責，并要求所屬公司增設法律事務管理崗，整體搭建了集團法律事務管理框架。

三、根據集團經營發展需要，主持制定了集團法律事務管理制度，建立了法律事務管理流程，規范了法律事務流程格式表單，為集團法律事務管理的規范化、標準化奠定了基礎。

四、對集團所屬公司分管法務工作的班子成員及法律事務管理崗進行了一次集中培訓，進一步增強了所屬公司依法經營的意識。入司以來，在*總、*總等公司領導和同事的關愛、支持下取得了一定的進步，但仍存在一些缺點與不足：一是工作主動性不強，對工作的預見性和創造性不夠，距離李總的要求還有較大差距;二是對投融資等方面的法律法規的掌握、運用仍有欠缺;三是對部門員工的指導不夠，管理與協調能力仍需進一步增強。在今后的工作中，我將進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，盡快改正缺點、彌補

不足，爭取在各方面取得更大的進步。

根據公司規章制度，試用人員在三個月試用期滿經考核合格，即可被錄用為公司正式員工。因此，我特申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。

申請人：李凱病O一二年五月三十一日二

轉正申請書

尊敬的公司領導您好：

自從**月份到公司實習以來，在各位領導和同事的親切關懷下，我在****這個溫暖的大

家庭里，學習了很多知識，同時也增長了見識，感到收獲很大。在加入公司之前，我對投資

擔保這個行業了解很少，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，再加上自身

的努力，我發現自己已經逐漸適應了這個嶄新的行業和工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。

進入公司后我一直在融資部工作，擔任融資調查員。這個崗位可以說是公司防控風險的第一

道關卡，工作時間必須保持高度謹慎的態度，不放過任何一個可疑點;在不斷學習充實各方

面知識以提高個人素養的同時，不忘自己的職業操守，就行經理所說的那樣，不要把個人感

情帶到工作中。在融資部的工作中，我一直試著嚴格要求自己，遵守公司各方面的規章制度，

認真及時做好領導布置的每一項任務，盡自己所能主動為同事分憂;專業和非專業上不懂的

問題虛心向同事學習請教，尤其是合同方面的知識，不斷提高充實自己。一直以來在

**********的帶領下不斷的走訪新老客戶，了解客戶基本情況，獨立完成調查報告。對做工

業務流程越來越上手。但在工作經驗上還有很多不足，在工作中也表現出一定的錯誤和疏忽，

給同事乃至公司帶來一定影響。不過這些經歷更加深了我對業務流程各個環節的了解，所以

我相信以后在處理同樣的問題時會考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特別感

謝部門的領導和同事對我入職以來的引導和幫助，感謝他們在我工作出現失誤時及時給于提

醒和指正。雖然來公司的時候還不長，但我對擔保行業的發展前景有了更加堅定的信心。所

以迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價

值，和公司一起成長。

雖然很多東西需要學習，我相信自己已經具備作為一名融資調查人員的基本資格。故在

此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽

滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：*****

實業投資總監業績總結第4篇按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓，以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業道德，嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態度及方式方法。現在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業業。

實業投資總監業績總結第5篇時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

一、部門主要工作內容

負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

二、重要性

我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

三、配合、支持、積極全力支持前臺部門各項工作

從采購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。

定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑，降低物流費用，節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

四、不足之處

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的`工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

實業投資總監業績總結第6篇一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2、工作不很扎實，不能與時俱進。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

4、工作方式方法上和工作態度還有待改進。

在過去一年的學習和實踐，我學到了很多，也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉變為在工作中發現問題主動的學習，團隊合作意識有了很大的提高，能夠在規定時間內出色的完成任務，做到讓領導、自己都滿意。當然，我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉正申請，請上級領導給予批準。在今后的工作中，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

財務總監轉正述職報告3

各位領導、各位同事：

20____年是______的收關之年，______的打基礎之年，公司的各項工作上臺階、大發展的一年，在管委會、董事會的正確領導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部，自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：

實業投資總監業績總結第7篇回顧過去幾個月的工作，其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下，在各部門同事的協力幫助和支持下，與部門人員的共同努力中是分不開的，本人嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂部長遠發展的戰略和目標，打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本年度個人主要重點工作有以下方面：

一、完善制度管理

因俱樂部在短期內，內部管理人員及員工不斷更新，每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創新，員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響，根據目前的工作狀態，結合具有可執行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處，具體有：

1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制

2、完善接包處、出發臺、練習場崗位制度及流程

3、健全管理人員崗位職責

4、完善更衣室、車庫衛生清潔標準

二、加強督導執行力度

在每項工作安排與落實中，采用上傳下達的原始模式，一級管一級的方式，安排事情到個人，責任到個人的原則，誰領導誰負責督導落實與檢查。執行每周球童場地服務總結例會，每周總結管理者工作例會，每月不定期其它崗位例會，認真總結找出問題并及時解決問題。

三、抓培訓落實，提升服務品質

根據各崗位工作性質，重新制定培訓計劃，并按照計劃進行實施，培訓中不采取照本宣科的培訓模式，而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化，舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導，廣泛收集客人反饋寶貴意見，將反饋意見不好方面再次進行培訓。經過反復的加強，在服務的規范與專業知識及質量上有了明顯的提高。

四、建立資產管理責任制

為了有效地管理好部門資產，建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人，做到每月定期盤點并備案，在實際工作中做到有損必賠的原則，制定了《客人及內部員工物品賠償規定》。

五、儲備多元化人才

根據現狀為公司盡量減少招聘難的`問題，我們堅持以一人多能，一人頂多崗的方式培養人才，以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓，以球童為主部分人已參與車庫、接包員、出發臺崗位培訓工作。

六、工作中的不足

雖然在實踐工作中努力地做了不少工作，也改變了些現狀的提升，但任然存在著很多問題和不足，工作中的問題：

1、加強員工的自覺性還不夠。

2、崗位管理人員工作計劃性。

組織性有待提高。

3、個人主人翁意識淡薄。

自身的不足：

1、創新思路匱乏。

2、執行力度偏差。

七、總結經驗：

通過制度修訂、流程整改、執行力度加大及增加培訓學習等方面工作，大家也能認真接受與執行，通過整體的改變。這讓我有所的是：只有嚴格才能有規范，只有不斷完善才有提升，只有不斷創新才有進步。

八、下步工作計劃：

針對今年工作中存在的不足，為了做好新的一年里的工作，突出做好以下幾個方面：

1、制定管理人員職責工作主要體現：

1)制定全年月工作計劃，詳細表述每月執行工作重點。

2)制定每月工作問題總結，如何解決問題，落實的情況。

3)制定每周工作會議，協調事務和解決問題的情況。

4)制定每天工作檢查，發現問題，糾正問題的情況。

2、崗位工作安排與督導執行

1)安排月工作固定事項，月培訓內容并落實檢查培訓實施效果

2)安排周工作量，督導執行完成情況。

3)安排日工作，執行檢查工作標準和規范。

3、樹立員工主人翁的思想

1)加強員工責任感，認真執行制度，不要流于形式。

2)多傾聽員工建議和意見，發揮員工的想象力，有效建議及時采納。

4、加強自身提高：

1)加強管理知識學習，提升管理能力。

2)創新工作方式方法，提高工作效率，總結過去的不足和吸取的經驗，為此在20xx年里，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，嚴格要求自己，努力學習，提高工作效率，積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

實業投資總監業績總結第8篇第一，學習方面，進入這家企業，讓我有了理論結合實踐的機會，更讓我明白了，在學校學到扎實的專業知識，對于會計工作的基礎作用，同樣，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識，在實踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。

第二，工作方面，__年__月__日入職之后，我被安排到固定資產和在建工程崗位上，由于在學校缺少實踐的機會，加上對財務軟件的生疏，剛開始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬，到后來自己獨立做賬，再到后來系統的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程，但是，艱辛過后的蛻變，讓我現在可以得心應手的處理各種賬務。

在這一年多的時間里，我也遇到很多問題，然而，領導對我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領導失望，由于我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導，每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務，提供相關的財務數據，在掌握自己本職工作的同時，也學會了關聯業務的處理方法。因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個漸變成長的過程。

第三，為人處事方面：對于人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎么樣去做人。財務部門是一個要求細膩的部門，整天與數字打交道，所以不允許粗心，而且財務部女同事多，男同事比較少，剛開會由于自己的矜持，讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是，我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個融洽的集體，

團結的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會經常請教他們一些關于工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧，經常會問我有沒有什么困難，有困難就提出來，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔當，虛心學習和請教。而對于領導安排的事情，我會第一時間去完成，對于領導的語重心長的教導，我會銘記在心。工作上，難免會和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學會了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時，也收獲了很多朋友。

實業投資總監業績總結第9篇在分公司領導的信任和培養下，我于2022年x月被任命為xxx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設

繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6、認真搞環保、水保工作

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。

二、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施