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文檔簡介

品牌策劃部工作計劃第1篇品牌策劃部工作計劃第1篇外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作,同時加強各部門間的聯系,讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯系,把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學們提供參加社會實踐的機會,負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯系工作,協調解決相關資金問題。

加入學生會,我們就要保持和發揚學生會優良傳統,樹立學院的良好形象,同時我們還要發揮部門特色,加強自身建設和理論學習,提高自身能力和專業素質。

本學期工作計劃:

一、10月我系學生會將舉辦招新活動,為學生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,嚴格把控下一屆新生的招收質量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領,使之盡快適應學生會這個大家庭。

二、11月份至12月份我外聯策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”,此次活動是外聯策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,選拔出優秀的辯手加以培訓。

三、11月份我院將舉行第十屆大學生運動會,屆時外聯部干事將積極配合各部門工作,使之沒運動會順利圓滿的結束盡出自己的一份力量。

平時積極配合其他部門工作,做到學生會分部不分家,共同建設學生會這個溫馨的大家庭。

下學期工作計劃

一、4月份,開展與其他兄弟學生會聯誼活動,使我們信息系學生會與其他兄弟系學生會建立更深厚的友誼,打出我們系學生會的招牌、使其他社團學生會所認同。

二、5月份我系將舉辦系晚會,在學生會舉辦晚會之前,4月份至5月份我們外聯部全體干事外出與商家協談、解決晚會所需經費和物品。

三、6月份我們外聯策劃部做好傳幫帶的認為,把表現突出能力較強的大一干事提拔成學生會中堅力量。長期工作計劃:

1、聯系往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。

2、全體成員定期總結經驗教訓,建立以客戶利益為出發點的完整的贊助體系,改善傳統的單一經費制贊助模式,大膽創新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線上為學生會服務。

在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用,發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,為信息系學生會的建設添磚加瓦。

品牌策劃部工作計劃第2篇為更好地體現活動策劃部風.,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

一、部內制度

為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

1.干事、會員記分制(細則后詳)

2.小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3.紀錄監察制度

(1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況的,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄^v^協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

1.干事納新(6-8人)

2.部內會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

3.選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動,內容大致如下:

第一環節會員多元化多形式展示自己

第二環節以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

會員風.大展初定時間、、

5.;—繼續開展“瓶換花”活動

6.、29希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風.大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

7.—年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。

另附:與長春華益志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據華益志愿者協會活動再安排。

以上便是我部20xx年度(下)工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

協會整體活動初步計劃

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節日:

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣傳日

11月10日世界青年節

11月14日世界糖尿病日

11月17日國際大學生節

11月第四個星期四感恩節

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國際志愿人員日

12月10日世界人權日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節

可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況的?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

品牌策劃部工作計劃第3篇一、工作回顧及總結

20__年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、__年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

品牌策劃部工作計劃第4篇一、經過一年的工作和學習,我對自己的評價:

1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!

3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。

4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。

2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。

2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!

3、通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!

二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:

1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。

1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!

2、控制力,意識力不夠強。

3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。

2、保持積極心態,杜絕外界因素的影響。

3、養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

品牌策劃部工作計劃第5篇歲月不居!轉眼間我來到某某某某某某某工作將近一年了。時間催促我即將告別20__,憧憬激勵我在20__年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20__年工作情況總結如下:

一、工作匯報

自20__年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展,特別是20__年又榮獲“某某某某某某某某”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

二、思想匯報

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20__年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

三、主要活動及成績

1、20__年4月,準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。

2、20__年5月,準備企業內刊《某某某》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20__年6月,返校一個月,考察某某某樓市。如:星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

4、20__年7月,第二期《某某某某》收尾工作,與印刷廠協作印刷。撰寫“某某某某項目說明”、“某某某某某某示范區可行性報告”等系列政府報告。

5、20__年8月,某某某某某某某某某某某某。

品牌策劃部工作計劃第6篇2)策劃書已經基本完成,我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節,并虛心吸取其他人的意見。

3)會按照策劃書上的方案,積極協調其他部門的工作。

二,組建部內工作小組。

1)根據部內委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。

2)一個小組主要負責策劃,另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作,當然,兩個小組也會相互幫助。

3)小組之間也可以進行競賽,輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵,通過這個計劃,會在我建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。

三,加強組織內部的各部之間交流。

可以舉辦一個組織內部的競賽,各部委員積極參加,增強各部之間的聯系。

四,做好遇到特殊情況的應急準備。

1)組織內部的成員應該團結互助,不要出現不和諧的因素。

2)當委員之間出現不和諧的因素,應積極的和各部的部長聯系,若部長之間出現矛盾,要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯系。

3)當委員犯一些錯誤時,不要先急著責備,問清具體情況,在做下一步的解決方法,部長應積極幫助委員改正錯誤。

品牌策劃部工作計劃第7篇一、工作目標

1、線上注冊目標

市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標20萬,具體的月任務在市場部工作計劃表中體現。

2、品牌塑造目標

以^v^高培為依托,打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰略,在中青品牌的官方背景下,力推第三師品牌成為行業領導品牌。著重品牌的美譽度建設,20xx年,第三師品牌進入前十名。

3、廣告收入目標

20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點,市場部更多的是通過平臺的上線后的運營狀況,挖掘第三師品牌的廣告價值,完善第三師平臺廣告戰略的分析報告。廣告收入目標100萬

4、課程交易收入目標

以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業務,也是品牌收入的重中之重,這也正是第三師平臺的價值所在,因此,課程收益目標應占平臺收入80%—90%,全年目標收入過1億。

5、線上渠道建設目標

二、市場預測和分析

1、行業政策預測

市場部作為公司整個項目策劃和戰略實施的部門,我們必須對整個行業的法規政策做到了如指掌,只有掌握大的發展方向,我們才有成功的可能。

2、同行對手分析

品牌策劃部工作計劃第8篇隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們去完成,同時在本學期內的工作也應有一定的安排,策劃部工作計劃。

上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田計劃”,義務獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經驗。但是我們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計劃:

明確并完善活動策劃部職能:

策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協是學生團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶!

在本學期,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統籌規劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。

提高部門執行力:

對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”:

“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排,工作計劃《策劃部工作計劃》。各干事接到命令后及時做好計劃工作:

“落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;

“按時”是指,在校志協全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

工作系統化

制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統,做起來更順手。

對干事進行分組工作,各組組長由部內干事輪流擔任。由部長進行協調統一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。

工作問責制:

將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高—干事的責任心。

例會制度:

每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。

培訓與評比:

定期請優秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓,培訓之后對干事進行素質考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。

發展原創活動:

我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時,積極策劃原創活動,并努力開創屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續下去。

在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為社團的頂梁柱,我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!

品牌策劃部工作計劃第9篇篇1:品牌營銷工作計劃品牌營銷工作計劃

一、品牌營銷工作計劃的主要思路

1、規范vi應用;

2、系統內的品牌融匯;

3、內外同步傳播。

二、具體工作

第一階段、提高公司視覺識別系統(vi)應用的準確率。

目標:公司內部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規范使用企業vi,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用范圍,提高外部對公司品牌的認知。

1、修訂完善公司vi手冊

對目前公司vi手冊中不適用的內容進行修訂和補充。

2、組織應用培訓

組織各下屬單位的vi應用培訓,通過公司oa系統進行公司logo、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。

3、擬定vi應用制度,明確使用要求,形成vi應用指導和檢查的標準。

4、檢查、規范vi應用效果

開展vi應用檢查和整改,重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用,指導公司下屬單位規范vi應用。

第二階段、放大品牌形象,推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認知度。目標:通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關系,促進目標市場了解產業與公司間關系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一(1)統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統一討論通過,通過一個,使用一個。

品牌策劃部工作計劃第10篇不足:前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業績善可,但后期出于各種原因,卡的銷售就下滑比較明顯,盡管銷售部也曾經組織專門人員對此項工作跟進,但也沒有取得多大效果。原因,業務技藝的不足及工作熱情度不高,導致都只是跑了個過場,沒有實質進展。

改進:記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標,從目前來看,離指標還有一段距離,我們還需要把任務層層分解,同時各部門要指定專門的售卡人員,跟進這項業務,并對此人員多給予一點獎勵措施和時間,我想重獎之下必有勇夫,只有將個人利益與企業利益有效的結合,才能真正發掘員工的積極因素。

一、個人學習及提升

基于20____年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執行中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

“八小時之內求生存、八小時之外求發展”,我們銘記董事長的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個復合型的行業,任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的企劃人來說,學習應該是永無止境的,在學習本行業的營銷企劃知識之余,我本人及部門還有計劃的學習了有關商業地產方面的知識,以備集團對綜合型人才的需求。

三、20____年工作計劃

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預算,并嚴格按計劃部署實施,嚴格控制各項費用的開支。

2、為更有效的鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦一次會員日(節約廣告成本,引導消費者消費,從而達到月銷售目標。)

3、20____年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,同時關注季節性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動,以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、多關注顧客意見表反饋的信息,根據廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

5、加強本部門人員管理,重點加強對專業知識的培訓,培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。

6、加強對公司文化的學習與宣導,開設公司內部刊物,提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內外優秀企業的形象風格,加以改進,樹立企業獨有的風格。

品牌策劃部工作計劃第11篇宣傳策劃部是學生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學生會的門面,學院的老師和同學們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。

一、指導思想

為了更有利于學生會發展,我們應該從基礎做起。在全院師生心中建立良好的形象。

二、工作目標

使全院師生對我界學生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎。

三、工作內容

宣傳部由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有完不成的事情。這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。由于協會剛剛成立,很多老師及同學對我們協會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會。用最具感染力的宣傳攻勢,使我們學生會深入人心。

舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協會與全院同學之間的橋梁。最大限度的拉近協會與同學之間的距離。

盡快出版我學生會建會后的第一期會刊。保證會刊質量。會刊內容可以是多角度的。可以囊括我院新聞,職場動態,以及同學們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。

配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展。由于我協會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。

每一個大型節日出最溫馨的海報感染每一位同學

完全遵照會長指示,做好交代給我們的每一項任務。

品牌策劃部工作計劃第12篇金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學生會也迎來了新的一學年的工作,首先迎新工作的圓滿結束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學生會領導班子的確定,宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。

我們體育部也正是在這個大的環境下逐步開展我們新一學年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。

對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動、業余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協助部門,協助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一就是我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現象一去不復返。二是培養優秀的委員,挑選更加優秀的人才,為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的優秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:

1.在十一月底在學生會內部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。

2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3.計劃和社團聯合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯誼會。

4.就是舉行一次問卷調查,關于大學課堂以及業余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。

5.協助學校舉行春季運動會。

品牌策劃部工作計劃第13篇主要負責

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)

部長()職責

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

3、協調各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經驗,推廣至全校。

副部長()職責

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

品牌策劃部工作計劃第14篇為更好地執行本部門職能,充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系,本部對05—20xx年度工作開展的總安排如下:

主要負責:

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):

部長()職責:

1、負責策劃下學期總的活動

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