培訓會會議議程格式及范文第1篇培訓會會議議程格式及范文第1篇時間：20XX年8月26日上午9點

地點：馬場鎮人民政府三樓會議室

主持人：周高友（鎮長）

參會人：曹子義（黨委副書記、人大主席）曹嶺（黨委副書記、紀委書記）張道元（黨委委員、政法委書記）劉天鶴（副科級干部、白泥村包村領導）張清富（白泥村支書）、熊健（國土所所長）申時明（村建站站長）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）

記錄：羅兵

會議內容：

一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。

二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結果為：大方科技園藝場分；湖北殷祖古建園林工程有限公司分；貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司分。大方科技園藝場以分榮居第一，成為本項目的第一中標人。

三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。

來自：文化龍鄉>《城南辦專用》

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培訓會會議議程格式及范文第2篇各部門、各子公司：

為了全面提升公司全員的職業素養、崗位技能及綜合能力，加強團隊建設和企業文化建設，經公司研究決定，由組織，全公司各部門通力配合，特舉辦此次培訓活動。現將培訓相關事宜通知如下。

一、培訓課題:

二、培訓時間:

三、培訓地點:

四、培訓人員:

五、培訓紀律:

1、所有參加培訓人員必須按時參加，不允許遲到、早退、請假。有特殊原因者需提前向部門領導請示。

2、所有參加培訓人員須提前到會場進行簽到。

3、培訓期間手機設為靜音或關機，培訓中禁止接打電話。

4、培訓時要注意力集中，認真做好筆記。討論交流時積極發言。

5、保持培訓場所干凈整潔。

六、培訓考核:

1、培訓組織負責人員做好培訓記錄。

2、所有參訓人員培訓后三個工作日內交個人心得總結，或進行相關考核檢查檢驗，以及交培訓效果評估表。

年月日

培訓會會議議程格式及范文第3篇一、理事會議

全體理事有權利、責任及義務參加理事會會議。

1、理事會由會長負責召集、召開，若會長不能參加，應委托代理人主持召集、召開。

2、理事會原則上每年舉行2次，一般情況上半年、下半年各舉行1次。

3、理事會成員(或委托人)1/3以上要求召開理事會時，應召開臨時理事會議。

4、理事會需有2/3以上理事(或委托人)出席方可召開，理事會決議經出席理事會議的半數以上理事通過方為有效。

5、理事會召開前15日應將會議召開的事由、時間、地點、通知送達理事會成員。

6、理事會由秘書長指定專人記錄，形成的決議應當場制作會議紀要，并由出席理事審閱簽字。

二、理事長(秘書長)辦公會議

1、會長(秘書長)辦公會議由會長(秘書長)、副會長、副秘書長參加。

2、會長(秘書長)辦公會議一般每兩周召開一次。

3、會長(秘書長)辦公會議由會長(秘書長)召集、召開。若會長(秘書長)不能參加，由其委托人主持。

4、會長(秘書長)辦公會議主要內容：

(1)聽取常務會長工作匯報。

(2)研究部署聯合會工作計劃及實施方案。

(3)決定聯合會重大計劃和活動安排。

(4)檢查理事會議決議執行情況。

(5)審核批準員工進出、調整。

5、會長(秘書長)辦公會議應指定專人記錄并形成會議紀要。

三、月辦公會議

1、月辦公會議每月第一周召開一次。特殊情況隨時召開。

2、月辦公會議由會長(秘書長)或常務副理事長主持，副秘書長、各部門領導參加、。研究專項工作時，項目負責人視情參加。

3、會議主要內容：

(1)傳達上級指示，部署月工作任務。

(2)聽取各部門工作匯報，通報有關情況，協調各部門工作。

(3)總結上月工作，研究需上報會長(秘書長)辦公會議討論決定的事項。

(4)研究專項工作。

月辦公會議應指定專人記錄，并形成會議紀要。

四、全體工作人員會議

1、根據工作需要，不定期召開。

2、全體工作人員會議由會長(秘書長)或常務副會長主持。

3、會議主要內容：

(1)傳達學習文件;

(2)通報交流情況;

(3)布置講評工作。

五、附則

1、本制度最終解釋權由沈陽市志愿者聯合會秘書處負責。

2、本制度自發布之日起開始執行。

培訓會會議議程格式及范文第4篇關于召開縣xxxx屆人民政府第一次全體會議的通知

各鄉鎮人民政府，縣政府各部門、縣直各單位：

經縣人民政府研究，決定召開縣xx屆人民政府第一次全體會議。現將有關事宜通知如下：

一、會議時間：20xx年x月x日上午10:00時

二、會議地點：縣黨政大樓五樓會議室

三、參會人員：

(一)邀請縣委書記彭國春、人大主任李仲佩、政協主席張銳敏、紀檢委書記阿曼他依參加。

(二)縣人民政府縣長、副縣長：王燕、劉錫鴻、顏志良、楊恒雄、柳學珍、阿依肯、楊小成、阿不都沙拉木。

(三)各委、辦、局(包括政府組成部門、直屬機構)黨政主要領導或主持工作的領導：

1、出席人員：縣政府辦張玉東、發改委李建勇、經信

委李玉東、教科局徐生有、民宗局王懷森、公安局林新武、監察局張毓國、民政局黃英貴、司法

局葉問路、財政局趙新山、人社局陳亮、國土局鄭新偉、環保局賈光華、住建局郭成志、交通運輸局衛兵、水利局朱文武、農業局閆龍仕、林業局岳喜、畜牧局王軍、文廣局張玉祥、衛生局香秀紅、計生委劉梅、審計局索季、安監局呂金龍、^v^趙憲林、藥監局鄧維琦。

2、列席人員：準東經濟技術開發

區五彩灣工作處夏志春、政法委周為人、督查室王利云、經濟辦金維新、規劃局白敏杰、^v^向月華、編委辦高承善、^v^高萬斌、殘聯石巖、工業園區管委會單曉棟、煤炭局張向文、政務中心鄭偉、國稅局伍俊磊、地稅局孫健、質監局李克忠、工商局^v^、就業局張志新、社保局劉海清、老齡委葉仙娟、農機局朱志剛、農經局賈明武、供銷社陸元文、農科站金向東、種子管理站劉高武、動物衛生監督所柯新龍、動物疾病預防與控制中心^v^春、草原站圖亞、草原監理所陳銀軍、氣象局馬勇、^v^郭夏、北庭故城國家遺址公園建設管理局朱鐘輝、機關事務管理局^v^、計生指導站李明秀、縣醫院張學勝、疾控中心白枚、婦幼保健站楊惠玲、衛生監督所李勇奇、運管局左小磊、郵政局崔鐵、林場任遠、供電局寧超、電信公司柴占貴、聯通公司馬小剛、移動公司肖金祥、農行劉波、農發行李子清、信用聯社李清錄、郵政儲蓄銀行任燕榮、中國銀行劉虎、工商銀行^v^。

(四)各鄉鎮鄉鎮長。

(五)邀請縣法院、檢察院各1名分管領導，縣總工會、團委、婦聯、紅十字會、工商聯各1名主要領導參加會議。

四、會議議程(主持人：縣委、常務副縣長劉錫鴻)

(一)縣委副書記、代縣長王燕同志講話;

(二)政府各分管領導根據《政府工作報告20目標任務分解方案》，結合各自分工匯報當前各項工作開展情況及下階段工作打算;

(三)縣委書記彭國春同志做重要講話。

五、會議要求

(一)參會人員原則上不得請假，因故不能參加的，出席人員需向縣長請假;列席人員需向政府分管領導請假，經批準后以書面形式告知縣政府辦公室方可改派人員參會。

(二)參會人員(著正裝)提前15分鐘簽到入場，按指定位置就坐;會議期間關閉通訊工具，不得在會場隨意走動和接聽電話。

(三)請縣發改委、財政局、^v^、經信委做書面發言，并將材料印制120份于4月26日下午18：00時前報送縣政府辦公室。

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培訓會會議議程格式及范文第6篇各縣市區經信局，有關單位：為進一步加強企業標準化工作，提高企業參與制修訂標準的規范化和科學化水平，推動企業技術創新和標準創新，促進企業將自主創新成果轉化成標準，提高企業核心競爭力。經委領導同意，決定舉辦企業標準化培訓班。現將有關事項通知如下：

一、培訓內容及主講人

1、GB/—20xx《標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫》。

主講人：國家標準審查部主任王長林高級工程師

2、GB/—20xx《標準化工作指南第一部分：標準化和相關活動的通用詞匯》和GB/—20xx《標準化工作指南第二部分：采用國際標準》。主講人：山東省標準化協會高級工程師鄭霞

3、全國工業和信息產業標準化形式和任務及企業申報行業標準程序和要求。

主講人：國家工信部科技司領導

4、標準在質量管理、技術創新、品牌建設等工作方面的重要作用以及國家、省有關標準化法律法規政策解讀。國家標準、地方標準申報程序和要求。

主講人：省質監局標準化處

5、我省工業和信息產業標準化工作計劃和任務。

主講人：省經信委科技處封宗慶二、培訓時間、地點

1、時間安排：20xx年3月12日-14日，12日下午報到，13日-14日培訓。

2、地點：山東行政學院培訓中心(省經濟干部管理學院)。

地址：濟南市燕子山東路1號(燕山立交橋西南)

電話：、88513271于經理

三、參加培訓人員

20xx年獲得省級企業技術中心和承擔省重點企業技術中心創新能力建設專項的企業標準化負責人。

四、培訓費用

培訓資料費：550元/人，住宿費自理。

20xx年x月x日

培訓會會議議程格式及范文第7篇各村、各單位:

為了進一步學習實踐科學發展觀，深入貫徹落實創先優活動，全面了解水利發展現狀，提高水利服務經濟社會發展能力，實行水資源可持續開發、利用和保護，根據《^v^關于開展第一次全國水利普查的通知》(國發[20xx]4號)、《甘肅省人民政府關于開展全省水利普查工作的通知》(甘政發[20xx]30號)、《天水市人民政府關于做好全市水利普查工作的通知》(天政發[20xx]46號)、《天水市秦州區人民政府關于開展全區水利普查工作的通知》(秦政發[20xx]135號)等相關文件要求，結合我鄉實際，為切實做好我鄉水利普查工作，現將有關事項通知如下:

一、普查的主要目的和意義

水利普查是一項重大的國情國力調查，是國家資源環境調查的重要組成部分。通過此次水利普查可以摸清我鄉河流基木情況，掌握水資源開發、利用和保護現狀，以及經濟社會發展對水資源的需求，了解水利行業能力建設狀況，為我鎮經濟社會發展提供可靠的基礎水信息支撐和保障。搞好此次水利普查，有利于制定水利長遠發展規劃;有利于實行最嚴格的水資源管理制度，推進水資源合理配置和高效利用;有利于深化水利管理體制改革，增強水利公共服務能力;有利于提高公眾水患意識和水資源節約保護意識，促進水資源可持續利用。

二、普查的對象和內容

普查對象:全鄉境內的所有河流、水利工程、水利機構及重點社會經濟取用水戶。

普查內容:一是河流基木情況，包括數量、分布、自然和水文特征等;二是水利工程基木情況，包括數量、分布、工程特性和效益等;三是經濟社會用水情況，包括分流域人口、耕地、灌溉面積以及村民生活和各行業用水量、水費等;四是河流水庫治理和保護情況，包括治理達標狀況、水源地和取水口監管、入河排污口及廢污水排放量等;五是水土保持情況，包括水土流失、治理情況及其動態變化等;六是水利行業能力建設情況，包括各類水利機構的性質、從業人員、資產、財務和信息化狀況等。

三、普查的時間和安排

普查的標準時點為20xx年12月31日，時期資料為20xx年度。20xx年，開展普查方案設計、培訓和宣傳動員等工作。20xx年，開展清查登記、臺賬建設和現場調查等工作。1月至6月，填表上報、數據處理和審核驗收。

四、普查的組織和實施

(一)加強領導，建立各級水利普查組織機構。第一次水利普查涉及范圍廣、參與部門多、調查任務重、技術要求高、工作難度大。為加強對此項工作的領導，鄉政府決定成立第一次全鄉水利普查領導小組，負責普查的組織和實施工作。領導小組辦公室承擔領導小組日常工作，具體負責普查工作的業務指導和督促檢查。領導小組各成員單位要各司其職、各負其責、通力協作、密切配合，共同做好普查工作。

各村委會要成立相應的普查領導機構，負責本行政區的水利普查工作的組織協調和實施工作。各村要在10月20日前完成機構組建工作。

(二)結合實際，制定本地區開展普查的具體實施方案。各村要按照統一要求，結合本區域實際情況，制定切實可行的普查實施方案，進一步明確普查任務，細化普查要求，健全工作機制，落實普查責任，做好分工和進度安排。

(三)積極配合，組織好普查的培訓工作。根據^v^通知安排，今年將重點開展水利普查方案制定、培訓和宣傳，各村要認真組織好普查培訓工作。

(四)積極宣傳，充分動員社會各方面全力配合普查工作。各村要盡快制定普查宣傳工作方案，采取多種形式開展宣傳工作，使第一次全國水利普查家喻戶曉，得到全社會的共同關注和支持。

附件：秦州區中梁鄉水利普查工作領導小組人員名單

20xx年x月x日

培訓會會議議程格式及范文第8篇本報告將結合《江蘇恒瑞醫藥股份有限公司20xx年第一季度報告》，以盈利能力、資產負債表科目、現金流量為主線分析江蘇恒瑞醫藥(以下簡稱恒瑞)20xx年第一季度的財務狀況。資本盈利能力，即企業運用資本(所有者權益)獲得收益的能力。

恒瑞近六年的每股收益情況如下圖所示：

從圖可見，恒瑞的每股收益波動較大，20xx年第一季度的時候最低，僅為元，20xx年第一季度的時候最高，高達元。我們再將其與108家醫藥制造業上市公司的平均每股收益(以下簡稱^v^行業平均每股收益^v^)對比：

從圖可見，行業平均每股收益較為穩定，而恒瑞的每股收益則波動幅度較大。但是不管怎么波動，恒瑞的每股收益遠高于行業平均值。

由于每股收益受到每股凈資產的影響，不能單獨體現資本的實際收益情況，我們再來看恒瑞的凈資產收益率及其與行業平均凈資產收益的對比情況：

從圖可見，與每股收益一樣，恒瑞的凈資產收益率經歷了20xx年的高峰階段，20xx年-20xx年則趨于穩定。20xx年第一季度的時候，恒瑞凈資產收益率比上年同期下降了，而行業平均凈資產收益率比上年同期下降了。

與行業平均水平相比，20xx年-20xx年，恒瑞的凈資產收益率穩定地維持在行業平均水平的倍左右。

根據以上分析，我們認為，恒瑞的自有資本盈利能力較強，屬于行業中的佼佼者。資產盈利能力，即企業利用資產獲取利潤的能力。我們通過資產凈利率來分析恒瑞的資產盈利能力：

備注：在進行該項分析時，我們從108家醫藥制造業上市公司中選擇了20xx年一季度營業收入在10億元以上的18家公司(以下簡稱^v^18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司^v^)進行分析(包含恒瑞，其中科倫藥業由于數據不全未被包含在內。)，這18家公司20xx年一季度營業收入之和占到了所有醫藥制造業上市公司同期營業收入的約56%。

從圖可見，與自有資本盈利能力的變化過程一樣，恒瑞的綜合資本盈利能力也經歷了20xx年的高峰時期，從20xx年開始則趨于穩定。20xx年第一季度的時候，恒瑞的資產凈利率相比上年同期下降了，而18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司平均資產凈利率比上年同期下降了。

我們在將恒瑞的資產凈利率與18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司進行比較時發現，只有浙江醫藥的資產凈利率與恒瑞具有可比性，因此在選擇比較對象時，我們只考慮了以下兩者：

1、浙江醫藥;

2、18家同行業上市公司的平均資產凈利率(計算時考慮了營業收入金額大小的影響)。

從圖可知，恒瑞的資產凈利率遠高于18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司的平均資產凈利率，20xx年-20xx年期間，均達到了后者的倍以上。除了20xx第一季度的時候略低于浙江醫藥，恒瑞的資產凈利率遠遠領先于18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司。

根據以上分析，我們認為，恒瑞的資產盈利能力較強，屬于同行業中的佼佼者。銷售盈利能力，既包括企業利用銷售收入獲利的能力，也包括企業獲得銷售收入的能力，因此，本節我們將從銷售凈利率、營業收入增長率兩個指標來分析恒瑞的銷售盈利能力。

恒瑞的銷售凈利率以及與行業平均銷售凈利率的比較情況如下圖所示：

從圖可見，近四年來恒瑞的銷售凈利率保持穩中有升。值得注意的是，恒瑞20xx年第一季度的銷售凈利率比20xx年同期高出，可是從^v^§自由資本盈利能力^v^和^v^§綜合資本盈利能力^v^中可知，恒瑞20xx年第一季度的凈資產收益率、資產凈利率分別比20xx年同期低、，是什么因素導致這一現象的出現?從銷售凈利率、凈資產收益率、資產凈利率三者的計算公式中我們可以推出，導致這一現象的原因在于20xx年第一季度凈資產、總資產相比去年同期的增長比例超過了凈利潤。也就是說，在銷售凈利率提升的同時，資本和資產的盈利能力下降了。

與行業平均水平比較，恒瑞的銷售凈利率高出行業平均水平較多，而且差距越拉越大。20xx年第一季度的時候還只是高出行業平均水平不到20%，到20xx年第一季度的時候已經高出行業平均水平約87%。

我們再來看恒瑞的營業收入增長率及其與行業平均值、18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司平均值的比較情況：

從圖可見，恒瑞的營業收入增長率有所下滑，在20xx年第一季度的時候，還遙遙領先于行業平均值及18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司平均值，20xx年第一季度，三者差距明顯縮小，而到了20xx年，恒瑞的營業收入增長率已經是三者中最低。

根據以上分析，我們認為，恒瑞雖然銷售凈利率高出行業平均水平較多，但是營業收入增長率已經開始落后，如不采取有效措施，將對公司的盈利能力產生難以估量的影響。我們先來看恒瑞的營業毛利率及其與行業平均值的比較：

從圖可見，恒瑞的營業毛利率較高，約為行業平均水平的2倍。也就是說，恒瑞的營業成本率很低，營業成本占營業收入的比重僅為行業平均水平的約1/3。這種結果應該有兩種可能：

1、恒瑞的產品結構使然;

2、恒瑞的生產管理效率高、采購成本控制效果好;

3、以上二者綜合作用的結果。在^v^§營業成本^v^的分析中，我們注意到，恒瑞20xx年第一季度的銷售毛利率約為行業平均水平的，而同期銷售凈利率僅達到行業平均銷售凈利率的。從表面上看，這兩個數據沒有什么問題，事實上，由于管理費用中絕大部分都是與營業收入不成比例的固定費用，而恒瑞20xx年第一季度的營業收入在醫藥制造業上市公司中排名第17，且占到醫藥制造業上市公司營業收入總額的，如果考慮規模效益，銷售凈利率應該比銷售毛利率高才對。恒瑞的三類期間費用中，財務費用為負值，管理費用金額也與去年同期持平，因此，問題應該處在占期間費用總額的銷售費用身上。我們接下來對恒瑞的期間費用進行分析。

恒瑞近四年的銷售費用率及其與行業平均銷售費用率的比較情況如下圖所示：

從圖可見，恒瑞的銷售費用率高出行業平均水平太多，20xx年第一季度的時候，其銷售費用率達到了行業平均銷售費用率的，這就不難解釋為什么從銷售毛利率和銷售凈利率的對比中我們看不到規模經營的優勢了。

根據以上分析，我們認為，恒瑞的營業成本優勢非常明顯，使得銷售凈利率遠高于行業平均水平。但是由于銷售費用率過高，規模經營的優勢未能體現出來。

我們通過資產負債率來分析恒瑞的資產負債結構，恒瑞近四年的資產負債率如下圖所示：

從圖可見，恒瑞的資產負債率一直保持在10%左右，我們將它與醫藥制造業上市公司的平均水平(以下簡稱^v^行業平均水平^v^)相比較，如下圖所示：

從圖可見，恒瑞的資產負債率遠低于行業平均水平。與行業平均資產負債率相比，恒瑞的舉債經營程度低，債權人風險小。那么，恒瑞是否因為資產負債率低、財務杠桿發揮的作用不如醫藥制造業其他上市公司大，從而對股東投資報酬產生影響呢?從^v^§資本盈利能力^v^的分析中，我們知道恒瑞的凈資產收益率高于行業平均水平，以比行業平均水平低得多的的資產負債率，達到了比行業平均水平高的凈資產收益率。

事實上，恒瑞的舉債經營效率從資產、負債、股東權益三者的變動情況也可見一斑，本報告其內，恒瑞在負債增加的情況下，總資產增加了，股東權益增加了，如下表所示：

單位：元幣種：人民幣項目本報告期末上年度期末本報告期末比上年度期末增減(%)總資產4，187，183，，895，635，股東權益(不含少數股東權益)3，654，186，，387，376，負債總額433，796，，801，根據以上分析，我們認為恒瑞的舉債經營程度低，財務風險小。

本報告期末，恒瑞貨幣資金期末余額億元，而負債合計數僅為億元，即便所有負債全部予以支付，也能剩余億元，況且還有億元的應收票據。可以說，恒瑞的資金很充裕，貨幣資金的可支配度很高。在進行該項分析的時候，我們首先注意到恒瑞的應收票據金額很大，達到億元。而且應收票據科目本期增加了億元，即便不考慮本報告期內到期的應收票據所帶來的影響，本期實現的營業收入中也至少有12%是通過票據的形式收款的。鑒于這一情況，我們推測恒瑞營業收入的實現可能對代理商的依賴不小。

而且我們還注意到恒瑞沒有預收賬款，這有可能是寬松的銷售政策所導致，也有可能是嚴謹的財務流程所導致，但是結合^v^§成本費用情況^v^的分析，我們認為前者的可能性更大。

從總額上看，恒瑞的應收賬款金額很大，達到億元，相當于五個季度的凈利潤。我們再用應收賬款周轉率指標對應收賬款管理效率進行分析，如下圖所示：

從圖可見，恒瑞的應收賬款周轉率逐年下降，應收賬款回收周期越來越長，與18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司的平均水平差距也越拉越大。

根據以上分析，我們認為恒瑞有必要加強應收賬款管理，著力于減少壞賬損失和收賬費用，以免問題越積累越多。我們用存貨周轉率來揭示存貨管理效率，恒瑞的存貨周轉率及其與18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司平均水平的比較情況如下圖所示：

從圖可見，20xx年以來，恒瑞的存貨管理效率穩步提高，存貨占用水平降低，存貨轉變為現金或者應收賬款的速度加快。

但是，與18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司平均水平相比，恒瑞的存貨管理效率明顯偏低。不過兩者的差距正在逐年減小中，20xx年第一季度的時候，18家同等及以上規模醫藥制造業上市公司平均存貨周轉率比恒瑞高出，20xx年第一季度的時候，這一比例為，到20xx年第一季度，則下降為。

根據以上分析，我們認為恒瑞的存貨管理效率與同行業一些企業相比尚存在一定的差距，但是已經在逐步改善中。恒瑞本報告期末的應付職工薪酬僅為萬元，因此我們推斷，恒瑞的工資發放采取了預發的辦法，

本報告期^v^現金及現金等價物凈增加額^v^為負值，為此，我們對經營活動、投資活動、籌資活動三個領域產生的現金流量展開一一分析：本期經營活動產生的現金流量凈額比上年同期減少，《江蘇恒瑞醫藥股份有限公司20xx年第一季度報告》^v^§3重要事項-§公司主要會計報表科目、財務指標大幅度變動的情況及原因-損益表及現金流量表項目變動情況的說明^v^中指出經營活動產生的現金流量凈額比上年同期減少是因為報告期銀行承兌匯票結算量增加，實際上，本期^v^銷售商品、提供勞務收到的現金^v^占營業收入的比例達到，而上年同期的這一比例僅為，而且在營業收入比上年同期增長的情況下，本期^v^銷售商品、提供勞務收到的現金^v^比上年同期增加了，因此，我們認為^v^銷售商品、提供勞務收到的現金^v^并非受到收款方式的影響。

經營活動現金流量的結構情況如下表所示：

單位：元幣種：人民幣項目本期金額上期金額本期流入比例上期流入比例本期流出比例上期流出比銷售商品、提供勞務收到的現金1，115，738，，673，收到的稅費返還收到的其他與經營活動有關的現金6，064，，025，經營活動現金流入小計1，121，803，，698，購買商品、接受勞務支付的現金231，347，，901，支付給職工以及為職工支付的現金93，293，，636，支付的各項稅費152，585，，407，支付的其他與經營活動有關的現金576，447，，972，經營活動現金流出小計1，053，674，，918，經營活動產生的現金流量凈額68，128，，780，從上表可見，在經營活動流入流出的結構比例中，^v^購買商品、接受勞務支付的現金^v^一項的比例變化較大，上期僅為，而本期達到。由于結構比例只是一個相對比例，為了說明問題，我們再將^v^購買商品、接受勞務支付的現金^v^與利潤表中營業成本進行對照，上期^v^購買商品、接受勞務支付的現金^v^占營業成本的，而本期的這比例為，因此我們認為^v^購買商品、接受勞務支付的現金^v^的大幅度提高是導致經營活動產生的現金流量凈額比上年同期減少的重要原因。本期投資活動現金流入比上年同期多出萬元，同時投資活動現金流出也比上年同期多出萬元，從而使得投資活動產生的現金流量凈額比上年同期少萬元

本期籌資活動沒有產生現金流量。

根據以上分析，我們認為，^v^現金及現金等價物凈增加額^v^為負值主要是兩個原因：

1、^v^購買商品、接受勞務支付的現金^v^的大幅度提高;

2、投資活動投入增加。綜上所述，通過分析，我們得知恒瑞的資本盈利能力、資產盈利能力均較強，屬于行業中的佼佼者。但是銷售盈利能力方面，雖然其銷售凈利率高出行業平均水平較多，但是營業收入增長率已經開始落后，如不采取有效措施，將對公司的盈利能力產生難以估量的影響。成本費用方面，恒瑞的營業成本優勢非常明顯，使得銷售凈利率高出行業平均水平許多。但是由于銷售費用率過高，未能體現出規模經營的優勢。

資產負債方面，恒瑞的舉債經營程度低，財務風險小。恒瑞的應收賬款及存活管理效率不高。有必要加強應收賬款管理，著力于減少壞賬損失和收賬費用，以免問題越積累越多。其存貨管理效率與同行業一些企業相比尚存在一定的差距，但是已經在逐步改善中。

現金流量方面，雖然受到^v^購買商品、接受勞務支付的現金^v^的大幅度提高及投資活動投入增加的影響，本期恒瑞^v^現金及現金等價物凈增加額^v^為負值，但是恒瑞的資金很充裕，貨幣資金的可支配度很高。

另外，在進行資產負債表科目分析及期間費用分析時，我注意到恒瑞可能施行了較為寬松的銷售政策，且其營業收入的實現可能對代理商的依賴不小。

培訓會會議議程格式及范文第9篇各市、縣、自治縣人民政府，省府直屬有關單位：

現將《^v^關于加強出入境中介活動管理的通知》(國發〔〕25號，以下簡稱《通知》)轉發給你們，并結合我省實際，提出如下意見，請一并貫徹落實。

一、提高認識，加強領導。各級領導務必把這次清理整頓工作擺上議事日程，切實抓緊抓好。為保障這項工作的順利開展，按時保質完成任務，各級清理整頓工作由公安和工商行政管理部門具體負責，勞動、教育等部門按照職責分工做好配合協助工作。各部門必須按照《通知》要求開展自查自糾工作，各級政府予以監督、指導。

二、抓住重點，全面清理。從現在起至今年年底，各地要對從事出入境中介活動的機構(含留學、勞務、就業等中介機構)進行一次全面的清理整頓。清查時要重點了解以下內容：中介機構的數量以及各中介機構的名稱、營業執照注冊號、經營范圍、法定代表人、員工人數、收費標準、注冊資本、資格認定書、違法違規等情況，其中領取工商行政管理部門頒發的營業執照的有多少家，無證照非法經營的有多少家，超范圍經營的有多少家。清理整頓的重點地區是廣州、深圳、珠海、汕頭、江門、東莞、佛山、中山、惠州等市。通過清查，對問題嚴重的中介機構的法人代表和有關責任人員，要依法嚴肅處理，直至追究刑事責任。通過清理整頓，依法打擊、取締一批問題嚴重的中介機構，凈化我省出入境中介市場。

三、加強管理和監督檢查。在^v^有關部門未制定出具體的管理辦法之前，暫不受理審核新出入境中介機構的資格認定及經營許可變更申請。對清理后的出入境中介機構，各地應加強宏觀管理，定期進行檢查監督和指導，規范其中介行為，使出入境中介活動健康有序發展。

四、加大宣傳力度。各地在清理整頓期間，要抓住典型案件依法嚴肅查處，并通過新聞媒介適時予以曝光，以震懾不法分子，教育廣大人民群眾。

全省清理整頓出入境中介機構工作在今年底前結束，各地于12月15日前將清理整頓情況及時上報省公安廳、工商局。由省公安廳、工商局于20xx年12月20日前匯總向省人民政府報告。

xx省人民政府

年十一月十五日

培訓會會議議程格式及范文第10篇會議紀要主要就是記錄會議的內容，大家一起看看下面的績效會議紀要范文，歡迎各位閱讀借鑒哦！

會議時間:20xx年1月13日星期二14:10

會議地點:圖書館503

參會人員:周xx、葉寶銀、樊志陽、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、陳飛、吳東、劉震、劉濤

主持人:周xx主任

記錄人:xx

會議內容:

一、明確考核辦法

周主任指導大家學習“鄭理字【20xx】74號文件”，首先，明確本學期績效考核的辦法;其次，宣讀了本次考核的依據，即:期末總考核占50%、平時月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三個程序，即:個人述職、*評議、工作量的上報。

周主任宣布期末考核按程序開始，并規定每個人的個人述職時間不得超過8分鐘、*評議時間不得超過5分鐘。

二、各教師逐個述職并評議

1.周xx主任

個人述職:考勤方面:全年未請假，每天加班。取得成績:經濟問題嚴格、多次墊資;院系加公司模式通報表揚;所帶課程以*，刺激考*的積極*;率先開辦了人文講座、開辦圍棋社;系部開辦的公司發展良好，成為系部實訓基地;系部學生成倍增加。缺點不足:深入學生不夠。

*評議:xx老師評議:講述實際，自己做工作實屬難得，能起到模范帶頭作用。xx老師評議:以身作則，著實欽佩，以后努力支持工作。xx師評議:學生反映良好，對

培訓會會議議程格式及范文第11篇關于召開牙克石市紅十字會

一屆二次理事會暨20xx年工作會議的通知

各鎮辦、街道辦事處、相關單位，各位理事：

市委、政府決定召開牙克石市紅十字會一屆二次理事會暨20xx年工作會議，現將有關內容通知如下：

一、會議時間

20xx年4月6日14:30。

二、會議地點

市政大廈五樓東側會議室。

三、會議內容

審議聘請牙克石市紅十字會名譽副會長，調整第一屆理事會會長，增補副會長、常務理事、理事等事宜;總結紅十字會一屆一次理事會議以來的工作，部署20xx年工作;表彰牙克石市“紅十字愛心企業”、“博愛一日捐”募捐活動先進集體。

四、參會范圍

各位理事、各鎮辦、街道辦事處紅十字會專兼職工作人員。

五、會議要求

請參加會議人員提前10分鐘簽到進入會場。會議原則上不允許請假，因特殊情況不能參加會議的須向市政府辦公室請假。

聯系人：李浩

附件：《牙克石市紅十字會一屆二次理事會暨20xx年工作會議參會人員名單》

xxx牙克石市委辦公室

20xx年x月x日

培訓會會議議程格式及范文第12篇通知的格式，包括標題、稱呼、正文、落款。

①標題：有完全式和省略式兩種。①完全式包括發文機關、事由、文種。②省略式，例如《關于__的通知》。通知內容簡單的，只寫“通知”兩字，這也是省略式的一種。寫在第一行正中。可只寫“通知”二字，如果事情重要或緊急，也可寫“重要通知”或“緊急通知”，以引起注意。有的在“通知”前面寫上發通知的單位名稱，還有的寫上通知的主要內容。《勞動人事部關于設立“勞動保護科學技術進步獎”的通知》，湖南省政府辦公廳《關于開展規章和行政規范性文件清理的通知》。《關于某某同志的免職通知》《關于某某等6名同志的任免通知》

②稱呼：寫被通知者的姓名或職稱或單位名稱。在第二行頂格寫。(有時，因通知事項簡短，內容單一，書寫時略去稱呼，直起正文。)

③正文：另起一行，空兩格寫正文。正文因內容而異。開會的通知要寫清開會的時間、地點、參加會議的對象以及開什么會，還要寫清要求。布置工作的通知，要寫清所通知事件的目的、意義以及具體要求和作法。

④落款：分兩行寫在正文右下方，一行署名，一行寫日期。要寫明發文單位、聯系人、發文日期并加蓋公章。

寫通知一般采用條款式行文，可以簡明扼要，使被通知者能一目了然，便于遵照執行。

培訓會會議議程格式及范文第13篇某房地產開發有限公司20xx年12月1日經文山州工商行政管理局批準成立，公司注冊資本500萬元，隸屬于某有限責任公司，屬房地產開發暫定資質企業，是一家專業從事房地產開發的規模企業。誓為文山州建設和社會發展做出貢獻。

公司秉承“讓更多人享受美好生活、美化城市”的企業使命，用企業的核心價值觀——“守諾擔任共同發展”指導各項工作，立志成為“客戶首選的綜合開發商”。自20xx年起公司進入運作，標志著公司進入快速發展階段。在各項目陸續開發建設的同時，公司為了實現可持續性發展，從項目及土地儲備、團隊建設、資本運作等方面都未雨綢繆，夯實了穩固的基礎。

某房地產開發有限公司堅持以對社會、客戶和企業負責的精神精雕細琢每一個項目和產品的每一個細節，為社會提供優質的產品和服務，為消費者創造最舒適的家園。

某房地產開發有限公司正在由小到大，由弱到強，由粗放式管理到規范化管理，逐步建立起現代規范的企業管理制度并鍛造了一支過硬的管理團隊。公司目前擁有員工24人(其中高級工程師3人，工程師9人，技術員8人)。專科以上學歷者占90%，人員總體素質高，專業能力強，具有高度的凝聚力和向心力。同時，公司重點加強人才梯隊建設，使人力資源持續滿足公司不斷發展的需要。

目前，公司以適應多項目運作為前提，以全面降低成本、加強風險控制為主導，以產品創新研究和建設、銷售為主線，以財物人力行政等為管理支持，建立了體系化的公司管理機制，著力打造以土地、資本、團隊為重心的核心競爭力，確保公司快速穩健發展。

展望未來，任重道遠，文山路贏房地產有限公司將繼續發揚自強求實、開拓進取、廉潔高效的企業精神，向更高的目標邁進;將公司品牌和產品品質提升到一個新的高度。

培訓會會議議程格式及范文第14篇COMPANY

MeetingoftheBoardofDirectorstobeheldonWednesday,April3,2009at10:15.intheTheCompany

Boardroom

AGENDA

1.Apologiesforabsence

2.MinutesofthemeetingsheldonMarch2,20093.Pointsarisingfromminutesasread

4.ReportbytheChairman(acopyofthereportisattachedtothisagenda)5.ResolutionorMotion

6.Dateofnextmeeting

7.TotransactanyotherbusinessthatmaycomebeforethemeetingMinutesofthemonthlymeetingofaboardofdirectors

MinutesoftheBoardofDirectorsoftheXYZCompanyheldonWednesday,april3,2009,at10:15.inthecompanyboardroom.ChairmanJohnBrownpresided.

PRESENT:BradSchaffner(Harvard),CathyZeljak(GeorgeWashington),BrianBaird(H.F.Group),DianaBrooking(Washington),AdamBurling(ACRL),JackieByrd(Indiana),JaredIngersoll(Columbia),SandraLevy(Chicago),DanPennell(Pittsburgh),JanicePilch(Illinois),EmilyRay(Yale),KaySinnema(LibraryofCongress),AndySpencer(Wisconsin),DavidWoodruff(GettyResearchInstitute).

APOLOGIES:ApologiesforabsencewerereceivedfromRinaDollingerandAlfredKessel.

MINUTES:TheminutesoftheMarch2,2009,meetingwerereadbythesecretaryandapproved.

REPORTBYCHAIRMAN:TheChairmanreportedthathehadmetMr.NathanRosenbergconcerningXYZ’sinterestsincomputersoftwaredevelopmentandtheservicesMr.RosenbergispreparedtoextendtoaidXYZindevelopingtheseinterests.FortheinformationoftheChairman,Mr.RosenbergoutlinedthegrowthofthesoftwareindustryfromthetimehelaunchedABCSoftwareCompanyin1987untiltoday.

REPORTBYGENERALMANAGER:

ThomasKilroysummarizedhisdetaileddiscussionswithJayJefferson,ChiefExecutiveOfficerofHudsonAudiovisualProductions(“Hudson”)andBZN’sinterestsinaudiovisualinstructionalmaterials.TheclassroomuseofaudiovisualinstructionalmaterialsintheUnitedStates,Canada,theUnitedKingdom,andothercountriesoftheEuropeanUnionhasbeenamajoreducationaltrendandhashadphenomenalgrowth.AtrendthateducatorsinNorthAmericaandWesternEuropepredictingislikelytocontinue.

SincetherearemanywaysthatHudsoncanhelpBZNdevelopaninternationalaudiovisualprogramforuseinEnglish-speakingcountriesandwithtranslationforotherpartsoftheworld,Mr.Kilroymadethefollowingproposal,secondedbyNicholsRaines,toauthorizeafeasibilitystudytocoverthefollowing:

a)ThepresenteducationalaudiovisualmarketplaceintheUnitedStates,Canada,andtheUnitedKingdom,and

itspotentialforexpansion.b)Presentcompaniesoperatinginthismarketplaceandtheirshare.

c)Growthpatternsofdifferenttypesofaudiovisualmaterialsandtheirpotentialforcontinuedgrowthand

change.

REPORTBYMARKETINGMANAGER:

ThomasKilroygaveasummaryofastudyonthefeasibilityofacquiringanaudiovisualinstructionalmaterialscompanyinNorthAmericaandtheUnitedKingdom.Resultsindicatemoreinvestigationisneeded.-ToselectthecompaniesthatseemtoofferthebestopportunitiestoBZNandtoinvestigatethepossibilityofacquiringthem.

-ToinquireaboutthetermsofsalesfromtheownersofthecompaniesselectedbyBZNandreportthesetermstoBZN.

MOTION:ChairmanBrownproposedamotion,secondedbySharonMoretti,thatanadhoccommitteeofdirectorsshouldbeinstitutedtostudyMr.Rosenberg’sinvolvementingreaterdetail.Theboardagreedtovoteonthismotionatthenextmeeting.

RESOLUTION:Aresolutionauthorizingthecompany’stransferagenttoissuenewshareswasunanimouslyadoptedbyallmembers.

NEXTMEETING:ItwasagreedthatthenextmeetingwillbeheldonMay2,2009,at10:30.,inthecompanyboardroom.

Therebeingnofurtherbusiness,themeetingclosedat11:45.

培訓會會議議程格式及范文第15篇黑龍江商業廳關于全省商業科技工作會議的通知

各行署、市、縣商業局，省轄市商委，省商專、省商職大、省商校、省服務學校：

定于9日9-10日在哈爾濱市召開全省商業科技工作會議，現將有關事項通知如下：

一、會議議題傳達全國商業科技工作會議精神;交流發展商業科技的經驗;表彰20xx年全省商業科技的先進集體和先

進個人;研究部署明年全省商業科技的工作任務。

二、參加人員各行署、市、縣商業局主管科技工作的領導各一人，省商專、省商職大、省商校、省服務學校主管教學科研的副校長各一人及各市、縣的科技工作先進集體、先進個人代表(分配名額見附件)。

三、會議時間20xx年9日9日(20xx年9日8日報到)。

四、會議地點報到及住宿：哈爾濱市省商業廳招待所

五、有關事項

(一)報到當天，省廳在哈爾濱火車站設接站車。

(二)請各地、市、縣抓緊做好本地區商業科技的先進集體、先進個人的評選工作(評選條件見附件)。

(三)請將選出的先進集體、先進個人事跡材料于20xx年9月5日前上報省廳會議籌備組。

附件：1.分配名額

2.評選條件

黑龍江省商業廳

20xx年x月x日

主題詞：商業商業科技工作通知

抄送：國內貿易部科技司,省政府辦公廳,各新聞單位,本廳各處、室、組。

黑龍江省商業廳20xx年8月31印發

培訓會會議議程格式及范文第16篇時間：xx年xx月xx日地點：xx參加人員：常務副會長xxx,副會長xxx、xxx,辦公室主任xx、副主任xx，活動中心主任xx，中華研修大學管委會主任xx等。第一副會長xx，副會長xx，常務副秘書長xx，副秘書長xx因事請假，會后分別通電話征求了意見。

會議內容：

二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。

四、研究了學術會議和常務理事會安排。

培訓會會議議程格式及范文第17篇20xx年4月18日,奧迪(中國)企業管理有限公司在北京宣布成立,馮德睿博士出任其總經理。該公司是奧迪公司在中國的全資子公司,它的成立將成為一汽集團與奧迪公司二十年來精誠合作的又一重要里程碑,是雙方在合作領域里一次新的開拓。它將作為中德股東雙方溝通的快速通道,加快奧迪品牌對國內市場變化的反應速度從而及時做出更準確有效的決策,同時也將進一步推進奧迪全球化采購的進程。這一舉措再次體現了奧迪公司對中國作為其全球第二大市場的高度重視及扎根中國的長期戰略。

奧迪(中國)企業管理有限公司將向奧迪公司董事會匯報,主要負責奧迪在中國的三方面事務:一是加強奧迪公司在中國的采購業務,促進國內一流的零部件供應商納入奧迪公司的全球采購體系;二是開展對車載電子軟件和娛樂系統的本地化設計研發、試配試驗等工作;三是增進中德股東雙方的溝通和對一汽-大眾奧迪銷售事業部營銷業務的支持。

奧迪(中國)企業管理有限公司總經理馮德睿博士表示:“此前我在德國總部專門負責奧迪品牌在中國的事務,這次我十分高興能將辦公室搬來北京,與我的中國同事更加緊密地合作。我們深信,奧迪(中國)企業管理有限公司將幫助中德股東跨越地域和時間上的距離,使雙方的合作更加密切,促進奧迪品牌在中國的穩步健康發展。”

第一汽車集團公司副總經理秦煥明表示:“二十年來,一汽集團與奧迪公司的成功合作為中國汽車工業培育了具有國際水準的汽車零部件供應商。馮德睿博士將和他的團隊一起,幫助這些一流的供應商更順利地進入到跨國汽車企業的全球供應商體系中。他們還將進一步推動奧迪在亞洲地區的信息娛樂系統電子化部分測試工作,提供更能滿足亞洲地區消費者需求的領先產品。”

奧迪(中國)企業管理有限公司成立后,原奧迪北京辦公室將歸入該公司管理,同時繼續支持一汽-大眾奧迪銷售事業部的營銷工作。位于長春市的一汽-大眾奧迪銷售事業部的原有職能不變,將繼續作為一汽-大眾直屬部門,負責奧迪在華所有國產和進口車型的銷售、市場營銷、經銷商管理、售后服務等業務。目前奧迪在中國的在售車系已達10個,包括國產全新奧迪A4L和新奧迪A6L,以及進口車型奧迪A1、奧迪A3、奧迪A5/S5、奧迪A7、奧迪A8L/S8、奧迪Q7、奧迪TT/TTS和奧迪R8超級跑車。

培訓會會議議程格式及范文第18篇為了將考勤制度真正貫徹落實到每一位員工工作中，公司決定在20xx年x月x日召開全體員工學習考勤制度的會議，現將會議有關事項通知如下：

一、會議時間、地點：

1、時間：20xx年x月x日16:30—17：30

2、地點：公司二樓培訓大會議室。

二、參會部門：

管理中心、黨委工會、行政管理部、財務管理部、工程管理部、采購管理部、生產管理部(值班人員不參加，其他人員必須參加)、營銷管理部。各部門其他因外出而不能參加的人員，由部門負責人負責及時傳達到位)。

三、宣講人：南宮鳳財老師

四、會議主要內容：

1、宣布《江蘇百匯農業發展有限公司考勤制度》正式頒布;

2、開展對考勤制度的內容學習活動。

江蘇百匯農業發展有限公司管理中心

20xx年x月x日

培訓會會議議程格式及范文第19篇Minutesofmeeting

For

......project

Southsumatera，indonesia

Attendance：RefertoAttachedList(seeAttachment1)

Date：October19,20xx

Place：Hangzhou

1.Theagreedagendaareasfollows：

A.Coalsupplyissue

B.POAforsigningMOUregardingtheHVDCSumatera-JavatransmissionProject

C.FinancialAdvisorMandateletter

D.Howtopushforwardthepowerplant，coalmineandtransmissionprojects.

2.Generaloverview:Alltheshareholdershavethesameunderstandingthateveniftheprojectdidn’tmakeexpectedprogressinthepastseveralmonthsduetotheHVDCT/LissuesandtheinfluenceofthenewMinningLawtocoalsupplyscheme,alltheattendeesstillhaveconfidencethatalltheseissueswillbesolvedwiththebesteffortsofallparties.CoalSupplyissue

PTBAmadeacomprehensivemeaningfulpresentationregardingthenewmininglaw,itsimpacttosignedJVCCoalMineandPTBAopinionfornewcoalsupplyschemeaswellasresponsetoCDBletterof11August20xx.

ThesummaryofPTBA’sproposalschemeinitspresentationisasfollows:

1PTBAcannotassignitsrightandobligationasminingpermitsholdertootherpartypursuanttothenewmininglaw.

2itisPTBAasminingpermitholderwhoshalldecidethecoalprice,hence,therevenuesaccountshallbereckonedinPTBA’sbook.(whichmayaffecttoroyalty,tax,etc)

3coalsupplyagreementshallbeestablishedbetweenJVCpowerandPTBA.

4PTBAcannotfulfilltherequirementofCDBthattheKPisheldbyPTBA’ssubsidiaryduetoanuncertaintyofgettingKPbyPTBAoritssubsidiary.

5aslongasPTBAholdstheminingpermitandholdafullauthorityoftheminethenPTBAcangiveaguarantyofcoalsupplytoJVCPower.

TheattendeesdiscussedtheproposedschememadebyPTBAasfollows:

PTBAconcludes,baseonallinputfromreceivedinformation,thefollowings4possiblecoalsupplyschemesthatcomplywiththenewmininglaw:

1Pass-throughscheme(scheme1)

2PTBAasthecoalsupplier(scheme2)

3JVCCoalMinewillbecoalminingservicecompanyorotherposition(scheme3)

培訓會會議議程格式及范文第20篇1、會議紀要的標題

有兩種格式：一是，會議名稱加紀要，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿工會工作會議紀要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要。二是，把會議的主要內容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關于加強紀檢工作座談會紀要。

2、開頭部分

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價。

文號、制文時間

文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數字全稱標出，并用“〔〕”括入，如：〔2004〕67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。

會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如“二?一六年八月十六日”。

3、正文部分

它是紀要的主體部分，是對會議的主要內容、主要精神、主要原則以及基本結論和

培訓會會議議程格式及范文第21篇為推動技改后的各項工作，制定本方案。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

3、加強公司技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員職業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司管理與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規培訓，透過外委培訓搞好相關專業培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式、業余學習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關專業的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成學業，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于7天;中層干部培訓累計時間不少于10天;技術人員業務培訓累計時間不少于12天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于15天。(每一天按8小時計算)。

三、培訓資料與方式

㈠、公司高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外經濟形勢分析，國家有關政策法規的研究與解讀。透過集團部門統一組織調訓。

2、開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、職業格培訓。參加北大、清華以及中央、高等院校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等職業資格培訓。

㈡、中層管理干部

1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司觀看時代光華光盤課程。

2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加職業資格考試，獲取職業資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營狀況，借鑒成功經驗。

㈢、專業技術人員

1、請外部工程師定期進行專題技術講座，進行新工藝、新技術及質量管理知識等專項培訓，提高技術水平。

2、組織技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

3、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業人員，透過參加培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。

㈣、員工基礎培訓

1、新工入廠培訓

20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于4個學時;透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，公司新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于必須的表彰獎勵。

2、轉崗員工培訓

要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個學時。同時隨著公司的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少于30個學時。

3、員工技術等級培訓

公司內部實行技術等級制。分高、中、初級。重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上，使技術、管理人員的素質有整體提高。

4、抓好員工技能比武

開展職業技能比武，促進各類優秀人才成長。公司每季將選取3-5個主要職業進行技能比武，并透過專業比武的形式，選拔培養優秀高技能人才。

四、措施及要求

㈠、各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。

㈡、培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、部門經理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，集中培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。

㈢、確保培訓經費投入的落實。要按國家現行規定，即按工資總額的1。5%足額提取培訓經費，由公司掌握使用，財務部門監督，嚴禁將培訓經費挪作他用。

㈣、確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。對各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和員工給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

㈤、落實培訓制度，開展好“三講三學課堂”，即班子成員、中層成員、骨干成員分別一個月開展一次講座，一般員工一個月集中參加三次上述人員開講的培訓講座;每季度對班子成員檢查一次，對中層考核一次，對骨干員工評選一次，對一般員工比武一次。

㈥、培訓時間，由各部門自行安排，原則上實行邊工作邊培訓辦法，行政部每月按培訓總學時和時間總量要求進行監督檢查考核。

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