（EPC）設計方案及施工組織設計方案投標方案（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯系人：****1報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據。第一部分設計方案 7第一章建筑設計說明 7第二章結構設計說明 9 第二部分施工組織設計 21 第一節項目概況 21第二節編制依據 21第三節編制原則 第四節項目管理原則 24第五節施工計劃措施 29第六節趕工施工專項措施 第七節季節性施工措施 第八節施工程序總體設想 第九節綠色施工技術措施 第十節工程總體目標 46第十一節施工現場維護 47第十二節施工項目目標 48第十三節實施施工目標 49第十四節工程施工管理目標 第十五節項目施工機構組織設置 第十六節施工進場準備工作 第十七節工程總承包管理的組織 第十八節項目施工管理 第十九節項目風險管理 第二十節項目進度管理 第二十一節項目質量管理 第二十二節項目費用管理 2第二十三節項目資源管理 第二十四節項目溝通與信息管理 第二章施工平面布置 83第一節平面布置 第二節施工現場臨時供水、供電方案 第三節總平面圖布置的原則 第四節施工平面布置和臨時設施布置 第五節施工平面布置總體籌劃 第六節施工總平面設計優化方法 第七節施工總平面布置 第八節施工現場的平面布置和臨時設施布置 第九節施工現場平面布置原則 第三章施工項目重點難點分析 99第一節工程項目實施的重點、難點和解決措施 第二節重點、難點的技術處理措施 第三節對本項目內容、施工條件、重點難點分析措施 第四節本項目重點難點應對措施 第四章分項工程次序施工工藝 第一節非機動車棚(含基礎)-土建部分施工工藝 第二節非機動車棚(含基礎)-室內裝修工程 第三節非機動車棚(含基礎)-安裝工程 第四節拆除原垃圾站并修復-土建部分施工工藝 第五節拆除原垃圾站并修復-拆除工程施工工藝 第六節拆除原垃圾站并修復-室內裝修工程施工工藝 第七節拆除原垃圾站并修復-安裝工程施工工藝 第八節拆除原垃圾站并修復-綠化工程施工工藝 第九節拆除原垃圾站并修復-室外廣場磚工程施工工藝 205第十節拆除原垃圾站并修復-道路工程(修葺)施工工藝 第十一節拆除原垃圾站并修復-室外照明工程施工工藝 219第十二節拆除原垃圾站并修復-室外電工程施工工藝 3第十三節拆除原垃圾站并修復-排水工程施工工藝 第十四節拆除原垃圾站并修復-室外路燈(含基礎)工程施工工藝 233第十五節拆除工程-拆除原有路面工程施工工藝 第十六節拆除工程-修剪樹木工程施工工藝 第五章安排勞力 240第一節勞動力安排充足 第二節勞動力安排合理 第三節農民工工資保障承諾和措施 第四節勞動力計劃保障措施 第五節項目組織投入計劃 254第六章安排施工時間 第一節施工時間安排計劃 257第二節施工時間保證措施 258第七章施工安全保障及質量保證措施 263第一節安全管理目標及承諾 第二節職業健康安全、環境管理體系 第三節文明施工保證體系 第四節現場消防安全管理措施 285第五節文明施工保證措施 298第六節文明生活區管理制度及防塵降噪環保措施 第七節事故隱患排查治理管理制度 第八節安全管理目標及體系 309第九節安全施工 第十節施工現場文明環保施工 第十一節安全生產責任制度 333第十二節安全技術組織措施 340第十三節安全教育培訓制度 344第十四節安全生產規章制度 345第十五節施工環保措施計劃 353第十六節安全保證措施 3584第十七節安全保證體系 第十八節發生事故后的注意事項及急救措施 第十九節文明管理措施 第二十節創建文明工地的標準管理規定 第二十一節文明施工管理制度和措施計劃 第二十二節質量保證承諾 第二十三節質量保證體系 第二十四節工程質量保證體系 405第二十五節施工現場管理工作 409第二十六節質量保證體系及管理制度 411第二十七節工程質量保證措施 417第二十八節質量管理方針和目標 440第二十九節不合格品的控制措施 477第三十節質量責任制度 第三十一節檢驗檢測制度 486第三十二節工程質量控制的方法和措施 488第三十三節確保工程質量所采取的檢測試驗措施 492第三十四節工程創優體系及保證措施 495第三十五節施工生產要素的質量控制 第三十六節施工作業過程的質量控制 第三十七節質量檢查驗收程序 第三十八節施工過程中質量控制措施 第三十九節工程創優體系及保證措施 第四十節質量回訪保修措施 第八章售后服務方案 第一節工程保修承諾 第二節保修期 第三節技術支持內容 第四節質保期滿后的維護保修收費標準 第五節工程維保修服務體系 5375第六節工程保修服務措施 539第七節保修措施 第八節工程售后服務保修承諾書 第九節工程售后服務承諾 第九章應急方案 565第一節特殊時期應急調配施工措施 第二節施工應急預案保障措施 570第三節應急預案制定及響應 第四節項目工程應急方案及人員安全保障措施 第五節項目應急預案及處理措施 第六節安全事故應急預案 第七節重大事件的辨識及監測 第八節應急機制小組 第九節重大事故、事件發生應急措施 第十節應急處理預案的演習 第三部分施工進度計劃 630第一章施工進度計劃 630第一節施工工期計劃目標 630第二節施工進度監控及動態管理 第三節施工工期計劃 第四節保證進度目標的措施 第五節進度計劃的管理系統 第六節影響工期的因素分析 682第七節工程進度控制管理方法 第八節施工進度及工期保證措施 第九節施工質量及進度保障措施 第十節施工項目進度計劃實施與檢查 第十一節施工工程進度保障措施 第十二節施工進度管理措施 704第十三節施工進度控制措施 7126第十四節施工進度管理保證措施 第十五節工期保證措施 第十六節施工工期計劃 第十七節項目管理總體安排 747第十八節進度計劃的檢查與調整 第十九節工程進度控制管理方法 第二十節施工過程中保證工期的管理方法及措施 第二章主要設備及進場計劃 763第一節主要設備承諾投入計劃 第二節主要機械設備進場計劃措施 第三節機械設備組織計劃 第四節施工機械安全保證措施 第五節主要施工機械設備供應保障措施 第六節機械設備使用修理 第七節機械設備維修保養常識 第八節施工機械設備供應計劃 832第九節施工機械配備計劃及保障措施 第十節施工項目機械設備投入保證措施 第十一節機械設備組織措施 第十二節主要機械設備進場計劃 第十三節機械設備保證措施 第三章勞動力及材料計劃 847第一節勞動力配備計劃 第二節勞動力配備保障措施 第三節勞動力組織投入計劃 第四節主要施工材料供應計劃及勞動力實施措施 856第五節主要施工材料供應保障措施及進場計劃 7第一部分設計方案第一章建筑設計說明一、設計依據1.1《廣州市城鄉規劃技術規定》1.3《城市道路和建筑物無障礙設計規范》(JGJ134-21.7國家及廣東省相關現行規劃設計以及建筑設計規范和規程。二、項目概況基地位于廣東省廣州市開發區。該地塊周邊配套齊全，交通便利，環境景觀優越。規劃總用地面積282544.44平方米。三、總體規劃設計為了適應城市進程及家庭結構的變化，以及現代人思想意識的變遷，在設計中強化組團模式，突出鄰里空間。運用城市社會學理論2.道路交通系統根據對現狀外圍交通的分析，將小區出入口安排在東側和南側。偏北方的入口為車行入口，結合工作區建筑，成為工作人員集散地。偏東南方入口為小區主要步行景觀入口，并在主入口正對一景觀廣場。在中部入口為小區次要步行景觀入口。1.設計原則建筑以現代居住建筑風格定位。建筑功能追求舒適實用。8建筑造型追求與現代同步與自然環境對話。2.建筑風格建筑立面設計現代風格為主，通過對屋面，墻面，門窗的不同材質，色彩，肌理的變化，形成樸實，簡練，多樣統一的建筑總體風格。五、消防設計1.設計依據1.設計原則1.1合理利用地形地貌，減少土方工程量。1.2各種場地符合使用坡度。1.3管道的鋪設要求。2.豎向設計小區規劃充分尊重周邊地塊、道路及內部自然地形標高，盡可能結合現狀地形特征，允分營造良好的建筑格局。詳細的豎向設計參見豎向設計圖規劃場地的適用坡度，滿足如下規定：廣場兼停車場：0.2-0.5%綠地：0.5-2.5%住宅樓中影響到對公共衛生的主要因素為住戶排出生活污、廢水及衛生間、廚房廢氣；生活垃圾以及公共設施產生的污、廢水和廢氣。編號單位數值垃圾站9建筑面積平方米2非機動車停車場建筑面積平方米非機動車停車位個第二章結構設計說明一、工程概況基地位于廣東省廣州市開發區。規劃總用地面積282544.44平方米。二、設計依據1)不上人屋面：0.7KN/m2;2)基本風壓：0.35KN/m2(n=50年)1.基礎設計：由于未進行地質勘察，所以具體方案有待地質詳勘后進3.主要結構材料：砌體材料：外墻及內隔墻為蒸壓加氣砼砌塊。主體結構計算采用SATWE建筑結構三維分析軟件，平面計算采用結構計算機輔軟件(探索者、理正等),地基基礎結構分析采用JCCAD軟件。第三章設計圖紙廣州開發區科技企業加速器作為廣州市戰略性新興產業基地的重點孵育平臺，自2009年投入運營使用已近10余年，園區部分設施設備已呈現陳舊老化現象，園區停車位日趨緊張，電動車日益亂停亂放現象越來越嚴重，較為影響創新驅動平臺應有的品牌形象。在充分調研加速器及園區發展需求的基礎上，本方案提出加速器園區配置非機動車停車棚和修繕生活垃圾中轉站的設計方向與思路，提升園區形象，促進加速器提升優化園區營商環境。二、拆除原垃圾站并修復四、原有道路拆除及修剪樹木車棚、配置機動車位，單層層高3.9m,面積共700m。拆除原垃圾站并項目現狀項目現狀總圖設計AG旁配置單車棚.修復后道(元》(元)(元)(元)合計(元)2非機動車程(含基礎)B用10棟勞新建電單車棚，B、E2棟勞電層高3.9%,圓積共1020m2,包抵土安裝電氣工程(網明、插莊等)H122人機配合開挖，人工5%,機械95%、含挖土項1地232內配置懸掛式自動滅火裝置)等(元/*2)(元)(元)(元)(元)合計(元)電氣工程(照明、揉座等)消防工程(車程內配置總掛式自動滅火裝置)(二)(電功卷市門)及措施項日費等，立內能修工1500=m*500*1.2X獨立基礎，C3墻外包鋁板斜面造型屋項，屋面采用自然排水。加速器園區配置非機動車停車棚和修復生活垃圾中轉站設計施工總承包((元/m2)(元)(元)(元)(元)合計(元)電動卷市門23做法，樓地面找平，外、內墻面抹夾，天裸抹灰，地面鋪設000=800助滑地磚，(2加氣磷)墻體鋪筆400=800瓷磚，采4電氣工程(照明、摘座，配線配管等)600+600醇)(三)123道路工程(修舞)4526(元/)(元)(元)(元)合計(元)7室外路燈(含基礎)個(四)12株三11三1項四總投資(一+二+三)第二部分施工組織設計第一章技術措施第一節項目概況(1)方案修改、初步設計及預算、施工圖設計、專項施工圖深化設計、現場服務、施工及驗收過程的配合、施工過程中的方案優化及設計變更、竣工圖編制審核及蓋章、施工及驗收過程的相關配合等。具體以設計任務書及經招標人確認的設計文件為準。(2)本項目建筑包含非機動車棚(含基礎)、拆除原垃圾站并修復、室外部分、原有道路拆除及修剪樹木等共4個單項，其中非機動車棚(含基礎):B9B10棟旁新建電單車棚，E1、E2棟旁電單車棚擴建，A6旁新建單車棚、配置機動車位，單層層高3.9m,面積共1020m2。拆除原垃圾站并修第二節編制依據1、我公司經過對本工程的招標文件及設計資料進行仔細閱讀和分析，通過對施工現場實地勘察和調查，基本了解了本工程的特點。2、因此我們針對本工程工程特點、重難點，主要依據招標文件及補充文件、招標圖紙等，在充分研究國內技術水平、管理水平和機械配套能力基礎上，借鑒我公司在類似工程中取得的經驗和科技成果，圍繞著創信譽、保安全、保工期、保質量、守合同為原則進行編制。3、編制本文件的主要依據包括：現行設計規范、施工規范、驗收標準及有關文件。我公司對施工現場實地勘察和調查所獲得的資料。本公司技術能力、設備狀況、管理水平及施工經驗。第三節編制原則并在現場初步調查的基礎上，保證工程質量符合設計要求。2、以創信譽、保安全、保工期、保質量、守合同為指導思想，依據相關設計施工規范，充分發揮我公司現有的施工管理、技術水平和機械設備的配套能力，遵循下列原則編制而成，在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。3、施工總體布置體現統籌規劃、合理布局、節約用地、減少干擾和避免環境污染的原則。4、施工環境保護工作，貫徹“全面規劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理”的方針。5、嚴格按招標文件中的工期、質量、安全目標等要求編制施工組織設計，使建設單位各項要求均得到有效保障。6、在編制施工組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文件資料，理解設計意圖，掌握現場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，滿足設計標準和要求。7、在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規范要求優化施工方案，認真執行工程質量檢驗及驗收標準。8、在編制施工組織設計時，根據工程特點，從實際出發，科學組織，均衡施工，達到快速、有序、優質、高效。遵循“安全第一、預防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，服從建設單位及監理工程師的監督、監理，嚴肅安全紀律，嚴格按規章程序辦事。9、在編寫施工組織設計文件時，盡量應用新技術、新工藝，充分發揮科技在施工生產中的先導、保障作用。10、專業化隊伍施工和綜合管理相結合，在組織施工時，以專業隊伍為基本型式，配備充足的施工機構設備，同時采取綜合管理手段合理調配施工資源，以達到整體優化的目的。11、堅持標準化作業，確保ISO質量標準體系在本項目自始至終得到有效運行。12、遵循《合同文件》的原則嚴格按照招標文件中的工程規范、工期、質量、安全目標等要求編制施組，滿足業主方各項要求。在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設計文件資料，了解設計意圖，掌握現場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。14、遵循施工技術規范和驗收標準的原則在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規范要求優化施工技術方案，認真執行工程質量檢驗及驗收標準。在編制施工組織設計時，根據該工程特點，突出體現城市施工中環境保護和文明施工的要求，從實際出發、科學組織、均衡施工，把環境保護和文明施工作為重點內容，制定專題方案，確保使施工對城市環境的影響降到最低，體現快速，有序、優質、高效的施工作風和精神風貌。16、體現“安全第一、防范結合”的原則嚴格按照施工安全操作規程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設單位指令，服從監理工程師的監督指導，嚴肅安全紀律，嚴格按規章程序辦事。17、遵循科學技術是第一生產力的原則配備技術能力強、有豐富的同類工程施工經驗的技術人員，同時在編制施工組織設計時，充分應用“四新”成果，發揮科技在施工生產中的先18、遵循專業隊伍施工和綜合管理的原則以專業化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設備，同時采取綜合管理手段合理調配，以達到整體優化的目的。使IS09001質量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。20、遵循文明施工和環境保護的原則合理布置生產生活臨時設施，施工生產按標準化作業，配合業主與地方搞好關系，做到文明施工。嚴格按照《環境保護法》要求，積極維護當地自然環境和生態環境，最大限度地減少施工對自然生態的破壞，保護環境，防止水土流失。第四節項目管理原則一、尊重設計1、與設計部門加強工作聯系，充分了解設計圖紙內容、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。2、嚴格按照圖紙施工，如發現圖紙出現的軸線、標高、幾何尺寸以及對設計要求不明確等問題，及時請示業主代表，經同意向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可施工。3、做好設計變更的相關資料。二、服從監理分部和分項工程質量在班組“自檢”,項目部“專檢”的基礎上，接受監理工程師的檢查驗收，并按監理工程師的要求及時認真的整改，決不留隱2、分部分項以及工程質量檢驗，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監理工程師能順利的開展工作。經常與監理工程師溝通，維護監理工程師的權威性。3、進入施工現場的成品、半成品和和施工材料以及按照設備均主動向監理工程師提交出場合格證、產品試驗證明。使所有材料和設備始終處于教育全體管理人員和職工，尊重監理工程師的工作，服從監理工程師的檢查和監督。1、如本公司中標，公司經開部和項目經理及時與業主聯系，辦理簽訂建設工程施工合同及相關手續。同時，三天以內項目部主要管理人員的有關施工班組、機械設備全部準備就緒，并進入施工現場，形成施工生產能按單位工程形象進度征求業主和施工監理人員對工程建設中的意見。3、工程施工過程中，積極落實業主代表交辦的其它任務，直至業主滿4、交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高的職工組成維修班。在現場辦公，專門解決和維修交工中出現的各種質量問題。5、交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業主的意見，為業主提供滿意服務。四、加強項目管理1、每天定時召開現場協調會，解決和處理工程中出現的工種配合、工序銜接、材料供應以及質量、進度、安全生產、文明施工的各種問題。2、每周定時召開現場辦公會，由項目經理向業主和監理部門報告本周內施工情況，并與業主共同研究解決施工中的各種矛盾。五、協調施工相關單位與部門1、工程開工前，項目經理主動與建設單位主管部門聯系，及時辦妥有關手續，創造良好的施工環境和氛圍。2、規范自覺的遵守各種法規、規定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監督。3、進駐施工現場后，與周邊單位加強協調，處理好關系，并安排專人協調和妥善解決各類問題。計劃施工工期為計劃工期64個日歷天內完成。嚴格執行各項安全生產制度和操作規程，消除施工中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴防墜落、火災、水災、起吊中掉物和交通事故等各類事故發生，工地安全和文明施工雙達標。安全生產嚴格遵守國家、部委和廣州市及施工現場所在區域頒布有關安全生產及文明施工的規定。對本工程的安全目標制定如下：杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故。3、環保及文明施工目標施工前取得有關環保許可，施工中對振動、噪聲、廢水、廢氣、施工垃圾進行嚴格控制，并采取規范的處理措施。尊重設計、服從監理，運用“施工項目綜合管理網絡系統”進行網絡管理，在工程進度、質量、安全、環保等目標得到保證的前提下，加強工程施工各項管理工作，展現一流的現代施工企業管理水平和風采。七、交通、水、電情況周圍基礎設施比較完善，交通方便水電資源豐富。網絡與當地服務商簽訂協議，接入光纖網絡。本次施工區域目前無典型的地方流行病，衛生防疫情況良好。對于醫療方面應積極和當地醫療部門聯系以達到更好的醫療措施。十、協調配合措施1、協調關系系統圖必須搞好各方面的協調工作以保證工程施工的順利進行。2、與業主之間的協調配合項目經理的外部關系中，最主要的是處理好與業主的關系，項目經理部全體人員確認“業主是顧客、是上帝”的觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的施工產品，讓業主滿意。(1)定期向業主提供工程進度報告。(2)為保證項目的順利建設，應積極與業主交流匯報，主動為業主排憂解難，想業主所想，急業主所急，和業主融洽相處。(3)經常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發現有不符的及時查找原因，并請業主與監理核實和簽證。3、與設計院的工作協調(1)施工前與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設圖提出我們的施工實施方案。(2)參加施工圖審查，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和(3)在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板制，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。4、與監理部門工作的協調我公司將積極配合監理工程師及現場監理工程師代表履行他們的所有根據合同中明確規定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準。以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料。2、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在各專業施工單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以3、貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各專業施工單位予以檢控，確保產品達到優良。總承包對整個工程產品質量負有最終責任，任何施工單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現場各專業施工單位不服從總承包方和監理工程師監理的不正常現象。4、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪5、嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師時的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。1、與城監部門協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強與城監的關系，為本工程的順利開展創造條件。2、主動與城監部門加強聯系，以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。3、我司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給城監部門塑造一個良好的形象，以取得城監等部門對我司的支持。1、為保證居民正常生活，施工過程中做好文明施工及環境保護工作，方便群眾，并與居民搞好關系。2、設專人負責群眾來訪接待工作，及時解決因施工給居民帶來的不便第五節施工計劃措施施工措施是指導整個工程施工的綱領性文件和規范性條款，部署的指導思想是“質量第一、用戶至上、恪守信用”。為了切實體現本公司的宗旨，公司下大決心，以IS09001:2000精神實質嚴格要求自己，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保本工程的順利進行，實施原則一、在施工組織、施工準備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上，綜合分析了公司實力、當地情況、工程特點等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進合理，施工組織周到嚴密，施工管理嚴格細致，總包責任可靠二、實現公司施工總方針：做到“四全四優先”,即全力以赴、全方位作業、全公司支持、確保全勝；要在人力、物力、財力及機械上優先。三、以公司強大實力為后盾，在施工機具、施工設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內創出最優的成績。四、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料、加快工程進度，提高工程質量、執行新的“施工法”各項規定。五、采用項目法施工模式，實行科學管理，責任到人，實行必要的質量和工期獎罰制度。六、施工期間，全體施工人員，自始至終堅持在場，尊重科學、尊重業主、尊重監理。七、采用多頭平行作業，交叉作業，流水作業，充分利用工時及勞動八、合理安排工程施工順序，形成網絡計劃管理，實施日檢、月檢，保證形象進度的控制。九、采取大小臨時工程并舉，進場后，為工程提前開工，做好三件事：1、一是抓好穿線復測工作，將全場中心線及高程閉合，確定位置，設置永久測點及臨時測點。2、二是抓好場內的清理、清除工作。3、三是抓好臨設的建設。十、組織項目管理部成員認真熟悉圖紙，做好對基礎、主體結構工程圖紙的自審和會審工作。在圖紙會審的基礎上，著手進行圖紙的翻樣工作，以本施工組織設計為大綱，編制材料采購供應計劃和詳細的專項施工方案。十一、根據施工進度計劃，落實大宗材料，確定主要大型施工機械的進、退時間，組織各作業班組進場。十二、根據建設單位提供的坐標點及水準基點進行定位放線，遵循“從整體到局部”的原則建立施工平面測量控制網，在現場選擇便于觀測又較為永久穩固的地點設置若干個水準高程測量控制點，做好軸線控制點和高程控制點的保護工作。十三、做好場地供電和給水系統，搭建臨設。施工現場應做好環行項目施工。材料的堆放場地必須平整。十四、施工機械、設備、周轉材料提前進場。進場前對各種機械設備進行檢修，建立現場倉庫機具管理體系，確保機械設備的完好率。1.施工計劃為了實現工期目標，各道工序在安排上要緊密結合，嚴格按施工進度計劃和施工流水節拍進行。2.勞動力部署本工程勞務選用素質良好、有豐富施工經驗的隊伍，在施工管理上、技術上、質量上都有很好的保證。各專業施工隊伍，根據施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩定和工程的順利展開。第六節趕工施工專項措施由于本工程工期要求非常嚴格，要保證每個關鍵節點都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認真執行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。然而由于施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，仍不可避免會出現在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現象發生，保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。1.技術措施1.1首先必須組織工程技術人員和作業班長熟悉施工圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施，提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。1.2積極引進、采用有利于保證質量，加快進度的新技術、新工藝，保證進度目標實現。1.3落實施工方案，在發生問題時，及時與設計、甲方、監理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。1.4在保證足夠勞動力的前提下，進行作業分區管理，通過作業分區來縮小工程規模，組織小流水施工，可以緩解材料、機具調試等因素的影響，合理組織、流水作業，項目施工時，同時組織各個作業組，齊頭并進。1.5建立準確可靠的現場質量監督網絡，加強質檢控制，保證施工質量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質量保工期，加快施工進度。1.6施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。1.7針對交叉作業多的情況，施工中統籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。1.8實行進度計劃的有效動態管理控制并適時調整，使周、月、季計劃更具有現實性。以工程總體進度網絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據此向各作業隊、班組下達任務。在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前5%~10%,以確保工期目標的實現。并根據不同施工階段及專業特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤，對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。2.經濟措施2.1落實實現進度目標的保證資金，根據施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。2.2簽訂并實施關于工期和進度的經濟承包責任制，包括公司與工程部，工程部與管理人員及班組，乃至作業班組與工人個人之間的責任狀。2.3建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是工程管理上激勵機制和制約機制的具體體現，根據招標文件業主承諾的工期獎罰額度以及工程部層層簽訂的責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參與施人員中牢固樹立質量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強工程部所有人員的責任心與積極性。2.4特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。3.組織協調措施3.1建立施工工程進度實施和控制的組織系統及目標控制體系，實行以工程經理為首的施工調度中心，強化管理，將所有參與本工程施工的各專業力量擰成一股繩，控制在工程部的統一部署之下，及時同有關分項隊組互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題，促成各專業幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組，發現問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。3.2訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監控施工過程的信息流，實現連續、動態的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執行情況，及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。并及時總結前一段或借鑒其他單位的成功經驗，不斷改進優化施工工藝與程序，上下動員，齊心協力，出謀獻策，共同把工作做到最好。3.3落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節日期間不停工，雙休日、春節等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。3.4重視現場協調會制度，分外聯工程例會和內部工程例會兩種形式。外聯工程例會主要匯報工程進展情況，聽取業主，監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協調與業主外包專業工程施工單位的矛盾、協作關系；內部工程例會主要總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調整措施，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每周定期召開例會。3.5根據業主指令與安裝單位協調，單項工程分區分批施工，分區分批驗收交付安裝。4.合同措施4.1以合同形式保證工期進度的實現，保持總進度控制目標與合同總工期相一致。4.2供貨、供水、運輸、構件加工等合同規定的提供服務時間與有關的進度控制目標一致。4.3以上各種合同一經簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務，若有違反追究其違約的法律責任。5.施工機械配備5.1根據本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現場合理布置，以滿足施工需要。5.2現場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業。工程部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規程及保養制度來進行保養和維修，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。在機械首次使用前做好調試，施工間歇期，做好機械設備的維修保養工作，防止在施工中出現故障，影響工期。設備都按晝夜運轉，機操工輪班作業，以充分發揮設備的效能。6.材料計劃6.1石材等及早聯系，根據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。6.2地方材料采購，充分做好市場調查工作，落實貨源，確保工程對材6.3現場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。6.4隨時了解材料供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。6.5根據不同的施工階段要求，需業主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業時間。7.勞動力配置及保障措施施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經驗的人員。第七節季節性施工措施本工程施工期間，廣州地區漸入夏季、也會經歷雨季，也有可能經受臺風等災害性天氣影響。因此針對不同季節氣候，編制以下針對性措施。(一)、施工的準備工作(1)、掌握施工所在地區氣象資料，施工前，要掌握當地氣溫情況，搜集有關資料。可參照附近地區氣溫資料，進行施工準備。(2)、技術準備工作①、研究和編制施工方案，對進入施工的基礎、結構工程，對停工部位(特別是基礎)應有相應的越冬措施。作出準備工作計劃并將其納入生產計劃中。落實施工材料，編制施工設備和材料、勞動需用量計劃。②、編制單位工程夏季施工方案。③、組織有關人員學習夏季施工有關要求、措施和規定，并向隊組進(3)、生活上的準備工作①、宿舍、辦公室等生活用房應在施工前進行檢修好，沒有污水下水的現場應做好污水蓄水井。②、食堂、廚房應提前做好飯菜的保溫設備，讓職工吃到熱飯熱菜。③、物資準備：根據施工所用的各種材料、編制計劃、組織材料進場存放和保管。3、施工管理方面工作(1)、生產計劃安排方面：凡不利于施工的工程項目應盡安排在前面(2)、安全管理方面①、施工前對現場的施工設備如：腳手架、小型機械、電氣設備等進行檢查維修。安全部門要對施工人員加強施工期間安全教育工作，做到遵章守紀，杜絕違章、違制指揮和冒險作業。安排生產時要做到五個同時，安全防護不完備決不進行生產，做到安全生產。②、制定各項防火、防煤氣毒、防滑的措施，對職工加強宣傳教育。(4)、施工主要技術措施(二)、雨季施工措施1、雨季期間施工部署原則(1)、根據雨季施工特點分輕重緩急，對不適于雨季施工的工程可以拖后或移前，例如雨季到來后盡量不開挖，又如在不影響竣工的情況下，外線工程可移至雨季后進行，對必須在雨季期間施工的工程，一定要在有針對性保證措施的條件下。(2)、要將雨季施工準備工作納入生產計劃，考慮一定的勞動力，安排一定的作業時間，搞好雨季施工期間工程材料和雨季施工材料的儲備。(3)加強技術管理和安全工作，要認真編制和貫徹雨季施工技術措施和安全措施，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關工作。根據當地往年雨季雨情和現年度雨情預報，對計劃在施工工程要分工程、分部位編制雨季施工方案，做好雨季施工準備。第八節施工程序總體設想一、總體施工安排本工程是一個綜合性較強的工程，而且工期要求緊，因此做好施工部署非常關鍵。為確保優質、安全、高速完成施工任務，必須圍繞工程施工網絡計劃精心組織施工，做到有條不紊，現按以下原則部署施工：1、加大前期準備工作力度，充分做好現場的人員的組織和施工組織設計、施工方案的編制以及材料計劃，為施工創造條件。2、最大限度地提高工藝管線的預制深度，減少現場空中作業量。3、交叉施工時應盡量減少或避開，盡最大可能讓各個專業有最大的作業空間。4、遵守先地下、后地上，先主體、后圍護，先大、后小的施工原則。5、施工講究綜合效益，制訂詳細的交叉作業計劃。嚴格施工工序。做到工序清楚，分工明確。根據本工程施工布局及結構特點、工期要求以及我司的技術裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：豎向上以結構工程施工為先導，先地下、后地上，實施平面分段、立體分層、同步流水，循環推進的施工方法，以系統工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業，對工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面控制三、總體施工方案在施工物的上落籠口和主要出入口均搭設安全平臺，并在上面鋪設彩條膠布。1、設立測量放線小組，專職軸線和垂直度控制，保證結構的精度。2、接通現場水電，沿施工物環形布置。考慮停電可能，現場設150KW發電機1臺備用，搭設工地臨時設施。3、結合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和合格的質量目標計劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，以分部保4、針對本工程預留預埋多及其多工種、專業施工的特點，設立放線定位和預留預埋專責小組，負責定位、放線和復核。5、采用信息化技術作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃；明確各專業進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現。加強工程管理，搞好各工種各專業的配合協調，加強對各專業各分部的質量監控，通過嚴密完善的質量管理管理體系，確保合格目第九節綠色施工技術措施一、資源節約措施(一)、節約土地措施施工采取先進的技術措施，最大限度地減少對土地的擾動。(二)、節能措施(1)優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節能施工設備等。①施工機械設備應建立按時保養、保修、檢驗制度。②施工機械選用高效節能電動機。(3)實行用電計量管理，嚴格控制施工階段的用電量。必須裝設電表，生活區與施工區分別計量，用電電源處應設置明顯的節約用電標識，同時施工現場應建立照明運行維護和管理制度，及時收集用電資料，提高節電率。施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。(4)充分利用太陽能，現場淋浴設置太陽能淋浴，減少用電量。及時做好維修保養工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態。選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝采用節電型機械設備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節電。機械設備宜使用節能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節約油量。(三)、節水措施(1)實行用水計量管理，嚴格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設水表，生活區與施工區分別計量。及時收集施工現場的用水資料，提高(2)施工現場生產、生活用水使用節水型生活用水器具，在水源處應設置明顯的節約用水標識。(3)施工現場設置廢水回收設施，對廢水進行回收后循環利用。沖車池及洗車池設沉淀池及清水池，對洗車、沖車污水進行重復循環利用。(四)、節約材料與資源利用措施(1)選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝、促進材料的合理使用，節省實際施工材料消耗量。(2)施工現場實行限額領料，統計分析實際施工材料消耗量與預算材料的消耗量，有針對性地制定并實施關鍵點控制措施，提高節材率；(3)根據施工進度、材料周轉時間、庫存情況等制定采購計劃，并合理確定采購數量，避免采購過多，造成積壓或浪費。(4)施工現場應建立可回收再利用物資清單，制定并實施可回收廢料的(5)材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。(7)對周轉材料進行保養維護，維護其質量狀態，延長其使用壽命。按照材料存放要求進行材料裝卸和臨時保管，避免因現場存放條件不合理而導致浪費。選用耐用、維護與拆卸方便的周轉材料和機具。(8)優先選用制作、裝、拆除一體化的專業隊伍進行模板工程施工。施工前應對模板工程的方案進行優化。(9)在非傳統水源和現場循環再利用水的使用過程中，應制定有效的水質檢測與衛生保障措施，確保避免對人體健康、工程質量以及周圍環境產二、環境保護措施(一)、揚塵污染控制(1)從事施工垃圾的運輸必須使用密閉式運輸車輛。(2)現場出入口處設置沖洗車輛設施，出場時必須將車輛清理干凈，不得將泥沙帶出現場。(3)施工現場易飛揚、細顆粒散體材料，如水泥，密閉存放。(4)遇有四級以上大風天氣，不得進行轉運以及其他可能產生揚塵污染的施工。(5)施工現場辦公區和生活區的裸露場地進行綠化、美化。(6)施工現場材料存放區、加工區及大模板存放場地平整堅實。(7)施工拆除工程施工時應采取有效的降塵措施。(8)施工現場進行機械剔鑿作業時，作業面局部遮擋、掩蓋或采取水(9)施工現場建立封閉式垃圾站。施工物內施工垃圾的清運，必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。(10)垃圾站要求：施工現場必須設立封閉式垃圾站(大型或群體工程可視現場具體情況設立多個),分別存放不可回收的工程垃圾、生活垃圾。若因場地狹小無法搭設封閉垃圾分揀站時，現場可設施工垃圾臨時存放處，但垃圾必須袋裝且苫蓋并及時清運；(11)辦公區、生活區垃圾：施工現場統一購買垃圾桶。垃圾箱每三個為一組。(12)各施工階段要求：A.施工現場要制定清掃、灑水制度，配備設備，指定專人負責。B.施工垃圾在分揀后要日產日清。C.水泥、外加劑和其他易飛揚細顆粒材料必須入庫存放。臨時在庫外存放時應進行牢固的苫蓋。現場存放的松散材料必須加以嚴密苫蓋。運輸和裝卸細顆粒材料時應輕拿輕放并苫蓋嚴密，防止遺撒、揚塵。(二)、植被恢復控制實施原則①以環境效益和社會效益為主，把控制水土流失、恢復植被、改善生態環境放在首位，保證生態保護工程盡早發揮效益。②堅持“預防為主”的原則，工程措施和植物措施的布設充分考慮水土流失易發場所。③堅持“保護優先、因害設防”的原則，根據現場的特點，生態保護過程中，減少二次動土，防止損毀植被。(三)、有害氣體排放控制采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質成分的含量(如：選用清潔燃油、代用燃料、或安裝尾氣凈化裝置和高效燃料添加劑)。施工車輛、機械設備的尾氣排放應符合國家規定的排放標準。(四)、水土污染控制(1)廢水不得直接排入四周空地。可經二次沉淀后循環使用或用于灑水(2)施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑應集中處理，不得隨意傾倒。(3)食堂應設隔油池，池上設蓋板。蓋板要方便開啟，便于隔油池的清(五)、噪聲污染控制拆除階段：裝載機、運輸車輛、破碎鉆等。(2)施工時間應安排在8:00~12:00進行，因生產工藝上要求必須連續施工或特殊需要夜間施工的，項目部要協助建設單位做好周邊居民工作。施工場地的強噪聲設備宜設置在遠離居民區的一側。盡量選用環保型低噪聲振搗器，振搗器使用完畢后及時清理與保養。①提倡文明施工，加強人為噪聲的管理，進行進場培訓，減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工生產人員防噪擾民的自覺意識。②合理安排施工生產時間，使產生噪聲大的工序盡量在白天進行。③清理維修模板時禁止猛烈敲打。④搬運、修理等必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞，減少人為噪聲。(4)夜間施工時盡量采用隔音布、低噪聲震搗棒等方法最大限度減少施工噪聲；材料運輸車輛進入現場嚴禁鳴笛，裝卸材料必須輕拿輕放。(5)減少施工噪聲影響，應從噪聲傳播途徑、噪聲源入手，減輕噪聲對施工現場地外的影響。切斷施工噪聲的傳播途徑，可以對施工現場采取遮擋、封閉、綠化等吸聲、隔聲措施，從噪聲源減少噪聲。對機械設備采取必要的消聲、隔振和減振措施，同時做好機械設備日常維護工作。施工現場場界噪聲應符合下表規定：(六)、光污染的控制夜間施工，要合理布置現場照明，合理調整燈光照射方向，照明燈必須有定型燈罩，能有效控制燈光方向和范圍，關并盡量選用節能型燈具。在保證施工現場施工作業面有足夠光照的條件下。(七)、施工固體廢棄物控制1、危險固體廢棄物A.施工現場危險固體廢棄物；B.試驗室用廢液瓶、化學試件廢料；C.清洗工具廢渣、機械維修保養液廢渣；D.辦公區廢復寫紙、復印機廢墨盒、打印機廢墨盒、廢硒鼓、廢色帶、廢電池、廢磁盤、廢計算機、廢日光燈管、廢涂改液。2、一般固體廢物(可回收、不可回收)。可回收：辦公垃圾：廢報紙、廢紙張、廢包裝箱、木箱、施工垃圾：廢金屬、包裝箱、空材料桶、鋼筋頭、焊條頭。不可回收：施工垃圾：沉淀物、生活垃圾：食物加工廢料；3、固體廢棄物應分類堆放，并有明顯的標識(如有毒有害、可回收、不可回收等)。4、危險固體廢棄物必須分類收集，封閉存放，積攢一定數量后由各單位委托當地有資質的環衛部門統一處理并留存委托書。5、對打印機墨盒、復印機墨盒、硒鼓、色帶、電池、涂改液等辦公用品應實現以舊換新，以便于廢棄物的回收，并盡可能由廠家回收處。應建立保持回收處置記錄。6、可回收再用的一般廢棄物須分類收集，并交給廢品回收單位。如能重復使用的盡量重復使用(如雙面使用廢舊紙張、鋼筋頭再利用等)。對鉆頭、刀片、焊條頭等一些五金工具應實現以舊換新。7、加強施工垃圾的回收利用，對于碎石、施工垃圾可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率。施工垃圾按指定地點堆放，不得露天存放。應及時收集、清理，采用袋裝、灰斗或其它容器集中后進行運輸，嚴禁從施工物上向地面直接拋撒垃圾。生活垃圾應及時清理。垃圾清運過程中，易產生揚塵的垃圾，應先適量灑水后再清運。8、建立嚴格的固體、廢棄物管理制度，廢棄物設專用場地堆放，集中9、施工過程中的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時收集、清理，運至垃圾場掩埋。10、對機械設備廢棄物的管理，加強廢棄物的回收管理制度。在維修或保養機械的過程中嚴格執行廢棄物回收制度，對維修或保養機械過程中產生的廢機油、廢手套、廢棉紗等廢棄物，指定專人負責回收，并設立收集廢棄物的專門容器。(八)、大氣污染的防治措施防治大氣污染的重點是控制煤煙污染、控制機動車尾氣污染以及控制1)嚴格執行《低硫優質煤及制品》標準，強推廣使用低硫低灰優質煤。加強對民工住房屋的燃煤管理，推廣使用氣體燃料。2)發展液體燃料。采用輕柴油替代小煤爐、分散鍋爐的生產和生活用3)積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設備。1)對易產生揚塵的砂石料，進行遮蓋或適當灑水，淘汰落后工藝，降低粉塵排放。2)汽車進入施工場地應減速行駛，避免揚塵。3、控制機動車尾氣污染選用符合國家衛生防護標準的施工機械設備和運輸工具，確保其廢氣排放符合國家有關標準，保證上路行駛的機動車尾氣完全達標。大件或突擊運輸選擇夜間進行，減少污染。4、施工過程中受大氣污染最為嚴重的是施工人員，對于施工人員，我們采取防護和勞動保護措施，減輕其危害。(九)施工期能源控制減少自然資源浪費，杜絕長流水，長明燈，控制紙張數量，同時加強材料的管理。對施工工地進行嚴格節約用水、用電管理，并派專人負責。(十一)生態環境的保護1、加強生態環境及生物多樣性保護的宣教和管理力度，使我項目施工人員充分認識到保護野生動物的重要性，加大對《野生動物保護法》等法律法規的宣傳力度。2、確保線路施工范圍內的高贊村水質不受到污染。第十節工程總體目標一、質量目標本工程的質量目標是：合格或合格以上等級。二、安全生產目標嚴格執行各項安全生產制度和操作規程，消除施工中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴防墜落、火災、水災、起吊中掉物和交通事故等各類事故發生，工地安全和文明施工雙達標。安全生產嚴格遵守國家、部委和廣州市及施工現場所在區域頒布有關安全生產及文明施工的規定。杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故。創廣州市安全文明施工樣板工地，并爭創廣東省安全文明施工樣板工四、項目服務目標(1)工程施工前：協助業主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續，為工程盡早開工創造有利條件。(2)工程施工中：協助業主做好與有關部門的協調工作，積極主動地為使工程優質、高速地建設提出各種合理化建議，實行樣板引路。建立信息反饋系統，及時按業主及監理工程師要求上報資料，匯報工程進展情況，并盡力為業主節約投資，承擔起工程總包管理責任，為專業施工單位提供方便，做好中間工程的照管工程。(3)工程竣工后在回訪中聽取業主意見，記錄存在問題。如發現質量缺陷，或者收到業主聯系函，或由于業主進行其它施工工作，需我方提供維修服務(包括非質量缺陷因素造成)和配合，我司承諾在48小時內到達現場對缺陷進行維修和配合，盡量不對業主工作造成影響。第十一節施工現場維護一、施工現場管理(一)、臨時設施臨時設施布置要方便生活，盡量少占用地，并符合消防和衛生有關規定，生活區、施工區和辦公區有明確的劃分。(二)現場施工材料堆放按照施工現場的平面布置圖指定的區域范圍分類堆放，材料堆放整齊。(三)現場標牌設置醒目、整潔的施工標示牌，寫明工程名稱、建設單位、施工單位、監理單位及有關負責人姓名。在適當的位置“一圖五板”。即一圖：施工現場平面布置圖；五板：工程簡介、質量保證體系、安全生產管理辦法、文明施工管理措施、環保達標標準。(四)標準化管理現場施工人員一律佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現場的各項規章制度，非施工人員一律不準進入施工現場。胸卡和安全帽一致，領導層、管理層、操作層有區別，便利業主、監理到現場內工作。二、施工秩序管理(一)、編制實施性施工組織設計，經工程師審閱同意后報業主批準，開工后認真組織施工，重大變更征得工程師同意和業主批準。(二)、實行開工報告制度，項目開工前提出開工報告，經監理工程師批準，報業主備案。分部工程開工前向監理工程師提出申請，并得其批準。各分項工程開工實行內部審核制度，并通知監理后開工。(三)、施工期間實行計劃管理，按計劃組織施工。對施工計劃全方位進行控制，由專職人員隨時統計計劃完成情況，并與計劃進行對比分析，發現問題及時進行調整，加強薄弱環節的管理，實行計劃調度制度，使施工生產活動有計劃、有秩序地進行。(四)、認真實施分項、分部單項工程的檢驗評定活動，每一項分項工程完成后，由工程師主持、我方組織，業主派代表參加，對工程質量進行檢驗與評定，未進行檢驗評定的工序或經檢驗不合格的工序，按有關規定進行處置，處置結果進行驗證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不開工。(五)、認真實行隱蔽工程檢查簽證制度，自檢合格后，經監理工程師檢查簽證，未經檢驗簽證同意，或自檢不合格的隱蔽工程均不得擅自隱蔽不報。隱蔽工程不得先施工后補簽。(六)、對“關鍵工序”“特殊工序”加強管理，并實施全方位、全天候的“旁站”制度，工程開工前首先必須列出“關鍵工序”“特殊工序”的名稱，在上述工序施工中，落實措施加強控制，同時由監理工程師實行“旁站”。第十二節施工項目目標一、質量目標本工程所有的設備和材料所涉及的設計標準、規范，產品標準、規范，工程標準、規范，驗收標準、規范等必須完全符合中華人民共和國相應的標準和規范。同時參考國家最新的標準與規范及國外先進的有關技術規范。二、安全管理目標施工安全：符合招標文件要求，不發生重大安全事故，達到“建設工程項目施工安全生產標準化建設工地”標準。文明施工：達到省市規定安全文明施工標準。1、我司承諾嚴格遵守廣州市安全文明施工相關規章制度。應制定和落實安全生產及文明施工措施，發生一切安全事故均由我司負責。2、施工過程要做好工程范圍的安全防護措施，設專人在現場負責安全和施工的防火安全，出現因施工原因造成的安全事故，一切責任由我司負第十三節實施施工目標一、工期目標如我公司有幸中標施工，將制定并實施科學可行、合理、先進的進度計劃，采取具體有效的保證措施，即計劃施工工期為計劃工期64個日歷天。為使本工程早日竣工并投入使用，為業主提供服務，公司及項目經理部在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置。各專業工程要密切配合，及時穿插，確保各控制點的實現。二、質量目標嚴格按照國家技術標準和工程施工及驗收規范進行施工，貫徹執行公優”,保證每道工序受控，建造業主滿意工程，確保達到“合格”標準。本工程完工交付使用時保證達到以下質量目標：(1)按GB50300—2013《道路工程工程施工質量驗收“合格”標準。(2)合同范圍內的全部工程的所有使用功能符合設計(或變更)圖紙(3)所有隱蔽工程必須經業主代表及監理單位驗收合格；(4)所有設備安裝、調試符合有關的規范規定。為保持施工現場周圍清潔的環境，生產區、生活區、辦公區全部硬化，并設專人打掃，保持清潔。生產區現場根據施工要求進行硬化，生活區設置職工娛樂室、衛生室、吸煙室、飲水室、閱覽室，辦公區設置監控室、微機室，工地出大門處設置打卡機，施工現場所有人員實行實名制、出入工地進行刷卡(或者指紋打卡)出入。現場，做到物流有序、施工順暢、安全生產、文明施工，爭取現場管理達到“廣州市級安全文明示范工地”標準。四、項目管理目標全面貫徹業主、監理單位的工程項目質量管理規定，我們將根據公司制定的《質量手冊》和《程序文件》,建立完善的質量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。按標準化文明工地管理要求，組建“”,下有技術、質量、安全、材料、資料、預算等專業人員。五、施工環境目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立現場全體員工環保意識，自覺保護場地周圍設施，最大限度減少對環境的污染。加強引進、開發新技術、新工藝、新材料、新設備項目的環境安全管理，防止環境污染，節約資源與能源，保護周圍居民的生活環境。六、安全目標安全生產是工程施工過程中的重要一環，安全生產是工程經濟效益的保障。項目部全面貫徹國家“安全第一、預防為主”的安全方針，建立安全管理體系，制定各種安全崗位責任制，成立安全領導小組，落實各項安全制度實施，制定安全生產計劃、安全防護用品計劃，并根據省住建廳、市住建局的有關規定進行安全防護，完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故發生，月工傷頻率控制在1.5‰以下、無死亡事故、無等級七、服務目標服務周到、業主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業主和監理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監督，并按本工程合同的條件，在各方面都能滿足道路工程師合理要求，執行及完成合同條件下所說明的所有內容。(1)工程施工前：協助業主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續，為工程盡早開工創造有利條件。(2)工程施工中：協助業主做好與有關部門的協調工作，積極主動地為使工程優質、高速地建設提出各種合理化建議，實行樣板引路。建立信息反饋系統，及時按業主及監理工程師要求上報資料，匯報工程進展情況，并盡力為業主節約投資，承擔起工程總包管理責任，為專業施工單位提供方便，做好中間工程的照管工程。(3)工程竣工后在回訪中聽取業主意見，記錄存在問題。如發現質量缺陷，或者收到業主聯系函，或由于業主進行其它施工工作，需我方提供維修服務(包括非質量缺陷因素造成)和配合，我司承諾在48小時內到達現場對缺陷進行維修和配合，盡量不對業主工作造成影響。八、工程成本目標嚴格控制設計變更和現場簽證，實際成本與目標成本進行定期比較，分析偏差原因，采取針對性成本控制措施，將業主投入的每一分錢都用在刀刃上，并將本工程列為我公司科學管理示范工程，力爭實現降低成本。第十四節工程施工管理目標我們經過充分理解招標文件各項內容要求，熟悉設計圖紙，細致的現場踏勘，提出以下幾點施工管理目標：本合同工程的施工質量，按國家頒布的質量檢驗評定標準評定，達到本工程安全管理目標：在整個施工期間，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)要求組織施工，確保無重大傷亡事故發生；杜絕發生火災事故，按“一標三規范”達到“五無”工地標準，即無重傷、無死亡、無火災、無重大機械事故、無事物中毒，輕傷頻率2.5‰以下，各階段及總體安全評價達優良等級，創建“安全生產文明施工示范工地”。本工程文明施工管理目標：在整個施工期間，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)要求組織施工，實行“文明標化”管理，確保各階段文明施工檢查達標并達優良標準，創建“安全生產文明施工示范根據招標文件要求，本項目需在簽訂合同后施工工期為計劃工期64個日歷天內完成。本項目實際開工時間以招標人或監理單位書面進場通知所載明時間為準，竣工時間以招標人復核批準的時間為準。5、環境保護目標在整個施工期間，我司將嚴格按照最新實施的《環境保護法》做好環境保護工作，最大限度地保護生態環境，不發生環境破壞、環境污染等事故，努力實現清潔施工生產，保護自然與生態環境。6、職業健康安全目標保證職工生活及工作場所干凈整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家規定標準、勞動保護符合有關規定；防止食物中毒、傳染病擴散、職業病和地方病發生。7.工程造價控制目標我們始終站在業主的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署，有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最有效的控制，從圖紙、材料設備、現場施工組織管理協調等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程控制，追求過程精品，避免不必要的拆改、浪費，在施工中盡最大能力節省工程成本和造價，使業主以最經濟的投資得到最好的效果。8.企業形象目標現場所有標識保證統一，尤其外部標識保證整齊、明顯、統一。員工著裝統一，勞務人員按照要求統一著裝；項目全體人員統一佩戴公司標識。保證現場辦公設備和各類現場設施規范統一。第十五節項目施工機構組織設置一、項目組織機構本工程的項目經理部設工程部、質量部、安全部、計劃部、財務部、設備物資部、試驗室、綜合辦公室，負責本工程項目的施工技術、質量、安全、質量、計劃、財務、物資設備保障、機械調配管理、材料試驗與檢驗、日常生活等工作，全面保證本工程建設任務的優質、高效完成。綜綜合部物資部財務部安全部業質保部技術部工程部項目經理技術負責人(1)項目經理項目經理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委托代理人，是施工項目目標實現者，對工程項目負總責。主要有以下職責：實現各關系的協調，對工程合同承擔全部履行責任。對項目實施總體控制，確定各項作業計劃如期完成。調查研究解決工作中重大問題，對重大決策進行決斷。組織學習新技術、新工藝。確定項目管理部組織機構和各種資源配備。確定管理總目標和對階段目標進行分解，檢查落實。貫徹執行各項法規政策，執行企業各項管理制度。格執行財經制度并加強管理，正確處理各種利益關系。有人事財務決策權，進度計劃控制權，技術質量決策權，設備物資采(2)技術負責人為項目部技術負責人。全面落實設計意圖，對項目的技術、質量管理組織相關人員研讀工程圖紙、文件。負責組織對深度不夠的施工圖紙進行深化設計。負責工人、管理人員必要的技術培訓，并編制培訓計劃。新技術、新工藝開發，新工藝的應用推廣。負責組織編制施工技術文件，其中包括：施工組織設計、施工案、作業指導書等。組織工程技術案研討會議，對技術案決策決斷。組織分部、單位工程的質量驗收。直接領導專業工長、試驗員、資料員、測量員的工作。制定實驗計劃，(3)項目副經理領導部門員工完成對項目部工程建設過程中前期、中期、后期所有技術工作指導、檢查、管理工作及完成公司領導安排的其它工作事項。負責組織本部門質量體系相關工作的貫徹實施和過程控制。負責質量控制手段及質量記錄工作。負責組織員工學習公司質量體系文件，做好質量體系文件、質量針、質量目標在本部門的貫徹、實施工作，并對其貫徹、實施情況進行檢查。根據質量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項。組織項目部技術人員學習現行新規，并積極組織推行四新技術。負責指導項目部編制《施工組織設計》文件，并對文件的執行和實施情況進行檢查。指導項目部擬定重要工序、專項工程施工案及重大質量事故處理預案，并檢查其實施情況。協助技術主任編制施工案、作業指導書、對工程質量進行監督檢查、對施工工藝進行現場指導。(4)合同商務負責人貫徹執行編制工程預算的政策、法規及相關文件；主持項目日常經營協助項目經理控制各項經營指標。負責合同管理、施工預算、成本核算、負責商務洽談工作的指導、監督、檢查。(5)施工員協助項目經理組織施工生產，確保工程進度，提高經濟效益。編制詳細的進度計劃，編制并落實分段作業計劃。制定部供需、租賃合同，考察各分供資質向經理提出報告。對各種資源利用進行協調。組織制定各部門管理職責并檢查落實。對工程進度負重要責任。(6)安全負責人負責辦公室、信息管理、后勤管理、勞動力管理、檔案資料管理、外部協調等工作；負責制定安全、環保、文明施工管理措施并組織落實；負責有關文明安全施工的培訓和教育；負責現場文明施工的宣傳；負責制定現場文明安全施工管理目標并組織落實。(7)安全員負責項目有關安全生產等面的工作。組織進行日常檢查、查、月查等代表公司行使安全否決權；負責現場安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；負責工人的安全教育及對新進場的工人進行相關安全培訓工作；負責項目月、的安全交底工作；負責項目各安全設施的認定和檢查；負責落實項目安全生產措施和安全操作規程；負責項目有關行政保衛等面的工作；組織進行日常檢查、查、月查等工作；負責現場消防、保衛管理、檢查工作；負責現場消防、保衛管理資料的整理工作；負責具體處理與業主的聯系工作；負責項目環境保護情況的檢查和監督；負責后勤管理及外來人員的接待工作；負責施工現場文明安全施工規劃和實施；負責項目成品保護的管理和監督；負責現場安全防護及工人安全教育。(8)專業工長對所承擔的分部分項工程的質量負責代表公司行使質量否決權；按進度計劃組織分部分項工程施工，保證施工過程符合圖紙、規、規程要求，組織技術交底，使分部分項工程達到規定標準。督促班組進行自檢，組織格按圖紙、規、工藝操作規檢驗工程質量，判定工程合格或不合格，不合格及時反映主任工程師以確定返工，重新驗收，對因錯、漏檢造成質監督施工過程中質量控制情況，格執行隱預檢，督促檢查三檢制的執行情況，并配合需公司檢查項目，工程中發現問題及時通報公司，參加QC負責施工全過程的質量監控，根據工作程序要求，檢查現場工人的操作法和操作過程的質量情況；準確記錄質量活動過程，并及時反饋工程質負責質量監控、檢查、隱蔽驗收及相關資料的上報；檢查成品、半成品及工序質量；參加分項、分部工程及單位工程質量檢查與驗收，核定分項、分部工程質量；監督檢查不合格品的返工返修情況，出現重大質量問題或質量事故及時向上級匯報并參加調查與處理；負責編制和實施項目質量計劃，并檢查落實；負責與質監站、業主及監理單位有關質量工作聯系。(9)質量員負責施工過程質量的監督、檢查工作，對分項工程質量進行核定，并對核定結果負責。負責向質量工程師提出工程存在的質量問題和改進意見。負責對工程中使用的計量設備的檢查，監督，對需進行鑒定的設備送有關法定單位進行鑒定，使工程中使用的計量設備全部在鑒定有效期。(10)造價員負責本項目的預算工作，并協同成本核算員編制成本核算書(表);負責本項目的成本核算工作；負責編制項目的施工預算、工程款的收撥、成本的核算以及工程的結負責編制月工作量單并匯總上報監理；負責項目勞動用工的結算；作好項目其它有關經濟工作。(11)材料員對物資的資料進行逐項驗證。對提供的物資進行質量、數量驗收、認真填寫《進場物資驗收單》。(12)資料員負責工程技術資料及項目質量記錄的收集、整理、傳遞、歸檔等工作。(13)試驗員根據試驗計劃按有關標準對現場物資進行取樣送試，對試樣代表性、真實性負責。根據試驗計劃做好過程產品的取樣，試件制作和養護管理，填寫委托單，及時送試。檢查施工現場混凝土及砂漿的原材料質量、配料計量、坍落度、攪拌時間、測量砂含水率，并做好記錄，及時領取轉發試驗報告，各類物資及施工過程產品試驗要分類建立取樣、送試臺帳和試驗報告臺帳。(14)測量驗線員具有識圖、審圖、繪圖的能力，參與圖紙的設計交底、技術交底；根據不同工程類型、不同施工法對測量放線的不同要求，參與施工組織設計、測量放線案的編制，確保其切實可行；詳實、準確地填寫有關測量放線的技術資料(包括工程位置、主要軸線、高程預檢單等);堅持測量法要科學、簡捷，精度要合理的工作原則；掌握儀器構造、原理和掌握儀器使用、