企業職員晉升、晉級管理制度文件編號HR-007-00生效日期發放范圍（份數）總經理辦公室及各副總辦公室各（1）綜合管理部（1）財務部（1）采購部（1）營銷部（1）市場部（1）基建部（1）物控部（1）質管部（1）研發部（1）設備部（1）PACK技術部（1）生產部（1）編制審核同意一、目標為深入規范和完善企業人才成長晉升機制，滿足企業發展過程中對職員技能和素質要求，培養企業發展所需要多種不一樣層次和不一樣類型人才，在全職員中樹立能者上庸者下意識，建立靈活高效人力資源管理體制，同時也為職員提供職業化發展通道，特制訂本制度。二、范圍企業各部門工作人員。三、權責1、人力資源管理部負責制訂企業職員崗位輪換和晉升、晉級制度；2、相關部門經理負責對崗位輪換和晉升、晉級考評；3、主管部門副總經理負責對崗位輪換和晉升、晉級審核；4、總經理負責對輪換和晉升、晉級最終同意；四、晉升標準1、德能和業績并重標準。2、逐層晉升和越級晉升相結合標準。職員通常逐層晉升，為企業做出了突出貢獻或有特殊才能者方可越級晉升。3、職員晉升應以各部門編制職稱及人數為準，碰到缺編時方可辦理。4、能升能降標準。依據績效，職員職位可升可降。5、十二個月內每個職員晉升不得超出1次，晉級不得超出2次；6、職員晉升晉級要充足表現公平效率標準，達成激勵優異、鞭策后進作用。對在考察期內含有晉升晉級條件和資格職員，企業將在不一樣工作時段內經過報批審批程序進行部分晉升晉級調整。五、晉升條件1、人事考評成績一直在90分以上者，再考察該職員以下原因：⑴含有較高職位技能；⑵相關工作經驗和資歷，詳見《企業各崗位能力要求》⑶在職員作表現及品德；⑷含有很好適應性和潛力；2、職員出現以下情況之一者，喪失提薪提職資格⑴錄用不滿6個月者；⑵因工傷之外原所以缺勤累計達成2個月以上者；⑶在上十二個月度中，受到過處罰、處分者；⑷已經提出退職申請者；⑸曠工1天（含）以上者；⑹遲到、早退累計5次（含）以上者；注：相關喪失提薪資格第⑵、⑶、⑹三點，不影響其技能提薪。六、職業發展等級薪資及晉升資格職級薪級崗位工作經驗晉級要求考評能力晉級要求大專及以上學歷中專或相同學歷總經理技術教授研究員副總經理總工程師B5B4滿十二個月以上分管工作較上一考評年度有顯著提升B4B3滿十二個月以上B3B2滿十二個月以上B2B1滿十二個月以上B1職務晉升含有優異管理理念及優異領導力，能幫助總經理制訂并實施企業戰略、經營計劃，實現企業經營管理目標及發展目標，含有較高專業知識及專業技能經理副總工程師C5C4滿十二個月以上部門業績及團體建設較上一考評年度有顯著提升，最少培養出1名副經理級職員C4C4滿十二個月以上C3C4滿十二個月以上部門業績及團體建設較上一考評年度有顯著提升C2C4滿十二個月以上C1職務晉升領導力、處理處理問題能力強，含有良好團體建設、合作、溝通、協同能力、專業知識及技能豐富副經理高級工程師D5D4滿六個月以上部門業績及團體建設較上一考評年度有顯著提升D4D4滿六個月以上D3D4滿六個月以上主動幫助上級工作，工作業績及工作能力較上十二個月度有顯著提升D2D4滿六個月以上D1職務晉升含有一定領導力及合作、溝通、協同能力，專業知識及技能較豐富主管二級工程師E5E4滿六個月以上E4滿十二個月以上工作業績及工作能力較上一考評年度有顯著提升E4E3滿六個月以上E3滿十二個月以上E3E2滿六個月以上E2滿十二個月以上E2E1滿六個月以上E1滿十二個月以上E1職務晉升能夠熟練正確按計劃和要求獨立完成工作，含有崗位所需要專業知識和技能副主管一級工程師F5F4滿六個月以上F4滿十二個月以上工作業績及工作能力較上一考評年度有顯著提升F4F3滿六個月以上F3滿十二個月以上F3F2滿六個月以上F2滿十二個月以上F2F1滿六個月以上F1滿十二個月以上F1職務晉升能夠主動配合領導獨立完成工作，含有崗位所需要專業知識和技能組長助理工程師G5G4滿六個月以上G4滿十二個月以上工作業績及工作能力較上一考評年度有顯著提升G4G3滿六個月以上G3滿十二個月以上G3G2滿六個月以上G2滿十二個月以上G2G1滿六個月以上G1滿十二個月以上G1職務晉升能夠主動配合領導獨立完成工作，含有所轄崗位所需要專業知識和技能副組長高級文員采購員技術員H5H4滿六個月以上H4滿十二個月以上工作業績及工作能力較上一考評年度有顯著提升H4H3滿六個月以上H3滿十二個月以上H3H2滿六個月以上H2滿十二個月以上H2H1滿六個月以上H1滿十二個月以上H1職務晉升能夠配合領導獨立完成工作，含有所轄崗位所需要專業知識和技能職員文員試驗員普工I5I4滿六個月以上I4滿十二個月以上工作業績及工作能力較上一考評年度有顯著提升I4I3滿六個月以上I3滿十二個月以上I3I2滿六個月以上I2滿十二個月以上I2I1滿六個月以上I1滿十二個月以上I1試用期過后在指導下能按計劃和要求獨立完成工作，含有崗位所需專業基礎知識和基礎技能七、晉升時間及考評措施1、每十二個月6月份、12月份為企業統一職級、晉升時間，依據企業人數，按總人數2%進行加薪，職務依據工作所需要進行對應調整，其它時間不再調整；2、晉升考評措施⑴實施“二推三考”制度。A、“二推”即部門推薦和民主推薦。部門推薦是指主管級以上人員推薦；民主推薦指同等級同事之間推薦。推薦實施一人一票制，根據1∶3百分比差額推薦初步人選，并填寫無記名推薦票，提出推薦理由。B、“三考”即一般科目考評、專業科目考評和面試考評。一般科目考評關鍵針對企業內通常性常識，如企業概況、企業各項規章制度和相關體系文件等相關知識；專業科目考評關鍵是針對和本崗位相關專業知識；面試科目考評關鍵針對入職以來工作經驗、具體工作表現和工作述職等方面展開討論。注：經過部門推薦和民主推薦成功得以入圍者方可進入三考，考評總成績為一般科目考評、專業科目考評和面試科目考評總和，其中一般科目考評占20%；專業科目考評占40%；面試科目考評占40%。將候選人根據總分高低進行排序，從而決定最終人選。3、晉升步驟：用人部門提交擬晉升、加薪人員名單用人部門提交擬晉升、加薪人員名單人力資源部對其進行初審N退回原用人部門Y實施部門推薦和民主推薦退回原用人部門NY實施“三考”公告、下發任命書Y退回原用人部門N4、晉升考評合格者，進行公告，以確保晉升公開、公正、公平性。5、在出現職務及崗位空缺時，組織實施職務晉升考評。八、附件