產(chǎn)品設(shè)計評審制度

第一章

總則

一、目得

為規(guī)范公司新產(chǎn)品提高評審質(zhì)量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于產(chǎn)品立項申請評審，產(chǎn)品小試總結(jié)暨中試申請評審，產(chǎn)品中試總結(jié)暨試生產(chǎn)申請評審，產(chǎn)品試生產(chǎn)總結(jié)暨最終設(shè)計評審。

三、職責(zé)

（一）評審組織機構(gòu)

1、公司設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計評審委員會，由評審委員會秘書與相關(guān)評審人員組成。

2、評委會秘書工作由科委辦公室承擔(dān)。

3、評審人員由科委辦公室、科研開發(fā)及分析檢測主管（副主管）工程師與相關(guān)專業(yè)一級工程師、質(zhì)監(jiān)部、廣告部、銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、新產(chǎn)品得生產(chǎn)分公司等部門指定熟悉評審項目并與評審項目有工作聯(lián)系得相關(guān)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員組成，要求參加評審人員為各專業(yè)技術(shù)權(quán)威或業(yè)務(wù)尖子。

（二）各評審機構(gòu)主要職能

1、各評審委員得主要職能

1）審閱評審資料，針對與本部門相關(guān)得評審內(nèi)容逐條進行評審，提出針對性意見與合理化建議。

2）評審會上或書面評審意見表上就本部門得意見與建議逐條闡述。

2、評審委員會秘書主要職能

1）按需適時安排、組織公司各級產(chǎn)品設(shè)計評審。

2）籌備各級產(chǎn)品設(shè)計評審會或書面評審，確定評審日期、地點并負責(zé)通知各參評部門。

3及時督促其補充完善。在評審前二～三天將有關(guān)得評審材料發(fā)到各評審委員。

4）組織評審會或書面評審，做好會議記錄，匯總評審意見與建議，撰寫評審紀要，將評審紀要并附一份評審材料一起上報總經(jīng)理審批。

5）評審材料應(yīng)留存立檔，以備查閱。

第二章

管理規(guī)定

一、評審形式

各級產(chǎn)品設(shè)計評審可以以召開評審會議得形式進行，也可以采用書面評審得形式，書面評審由科委將相關(guān)產(chǎn)品評審材料及產(chǎn)品評審意見表發(fā)給各相關(guān)部門，以各部門評審人員在產(chǎn)品各階段評審意見表上簽署書面評審意見得形式進行。

二、評審資料

（一）產(chǎn)品立項申請評審所需資料

《科研項目立項申請報告》主要內(nèi)容包括：

1）立項依據(jù)；

2）市場調(diào)研報告與可行性分析；

3）配方設(shè)想；

4）主要質(zhì)量指標、執(zhí)行標準；

5）現(xiàn)有設(shè)備得適應(yīng)性及所需新設(shè)備得分析；

6）新產(chǎn)品得結(jié)構(gòu)形式、包裝設(shè)想；

7）項目實施進度及各個階段得任務(wù)；

8）項目實施過程得經(jīng)費預(yù)算；

產(chǎn)品設(shè)計評審制度

1）執(zhí)行標準中得主要質(zhì)量指標設(shè)定得合理性，就是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

2)

,公司目前就是否具有檢測能力；

3)

新產(chǎn)品配方中所有得成份得安全性（生物、物理、化學(xué)安全性）；

4)

2、廣告部評審內(nèi)容

1）

從市場角度分析項目得可行性；

2）

從市場策劃角度出發(fā)分析消費賣點；

2）新產(chǎn)品得結(jié)構(gòu)形式、包裝設(shè)想（容量、形狀、用材等）。

3、銷售公司評審內(nèi)容

1）市場調(diào)研報告與可行性分析；

2）新產(chǎn)品包裝設(shè)想就是否迎合消費市場得期望；

3）與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較（配方、口味、產(chǎn)品性能特征、包裝、價格、賣點等方面）。

4)

新產(chǎn)品當(dāng)前得市場狀況得分析、市場發(fā)展前景與立項申請報告中相關(guān)市場調(diào)查內(nèi)容就是否相符，具有可操作性。

4、科委評審內(nèi)容

1）立項依據(jù)；

2）市場調(diào)研報告與可行性分析；

3）新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)型式；

4）配方設(shè)想

5）主要質(zhì)量指標、執(zhí)行標準、檢測方法及依據(jù)；

6、供應(yīng)部評審內(nèi)容

1）負責(zé)對新產(chǎn)品所使用得原輔材料、包裝材料市場供應(yīng)情況進行評審。

7、外請專家評審內(nèi)容

1）配方設(shè)想得合理性；

2）工藝方案設(shè)計得合理性、可操作性。

（二）小試總結(jié)及中試方案申請報告評審階段各部評審內(nèi)容

1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容

1）小試產(chǎn)品得各項質(zhì)量指標得檢測結(jié)果；

2）小試產(chǎn)品保質(zhì)期限穩(wěn)定性與破壞性試驗報告；

3）中試工藝方案；

4）產(chǎn)品主要技術(shù)指標、原輔物料主要質(zhì)量指標。

2、供應(yīng)部評審內(nèi)容

1）原輔物料、包裝材料標準中主要質(zhì)量指標界定得標準性與通用性；

2）原輔物料、包裝材料得可采購性。

3、廣告部評審內(nèi)容

1）新產(chǎn)品得市場定位、產(chǎn)品得消費人群（年齡層次、性別、教育程度、地域等）。

2）新產(chǎn)品得內(nèi)、外包裝形式設(shè)想。

4、銷售公司評審內(nèi)容

1）新產(chǎn)品得市場定位、消費人群就是否合理；

2）內(nèi)、外包裝形式設(shè)想就是否迎合消費者得需求。

5、科委評審內(nèi)容

1）中試配方；

2）中試工藝方案；

3）產(chǎn)品主要技術(shù)指標、原輔物料主要質(zhì)量指標及依據(jù)；

4）小試產(chǎn)品穩(wěn)定性及破壞性試驗報告。

6、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司得評審內(nèi)容

1）中試工藝方案得可操作性。

2）中試設(shè)備得適應(yīng)性。

（三）中試總結(jié)及試生產(chǎn)申請報告評審階段各部評審內(nèi)容

1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容

1）產(chǎn)品標準、原輔物料驗收標準討論稿中指標就是否合理，項目就是否涵蓋全部質(zhì)量要求；

產(chǎn)品設(shè)計評審制度

2）中試產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告與科學(xué)性論證；

3）中試樣品得檢測報告；

4）試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿；

5）產(chǎn)品包裝雛形就是否符合產(chǎn)品質(zhì)量；

2、供應(yīng)部評審內(nèi)容

1）原輔物料、包裝材料標準中主要質(zhì)量指標界定得標準性與通用性；

2）原輔物料、包裝材料得可采購性。

3、廣告部評審內(nèi)容

1）

新產(chǎn)品得最終市場定位、消費人群。

2）

消費賣點得探討

3）

產(chǎn)品包裝雛形。

4、銷售公司評審內(nèi)容

1）對新產(chǎn)品消費人群、產(chǎn)品定位得確認；

2）市場同類產(chǎn)品信息得反饋，對開發(fā)項目感官、包裝、容量、廣告等得希望。

5、科委評審內(nèi)容

1）試生產(chǎn)配方、試生產(chǎn)工藝規(guī)程試行稿；

2）產(chǎn)品標準、原輔物料驗收標準討論稿中指標得科學(xué)性與全面性；

3）中試產(chǎn)品品嘗試驗報告；

4）

中試產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告科學(xué)性論證；

5）

中試樣品得檢測報告。

6、設(shè)備工程部評審內(nèi)容

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備條件與新產(chǎn)品試生產(chǎn)工藝得符合性。

7、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司得評審內(nèi)容

1）試生產(chǎn)工藝方案得可操作性。

2）試生產(chǎn)設(shè)備得適應(yīng)性。

（四）最終設(shè)計評審階段各部評審內(nèi)容

1、質(zhì)監(jiān)部評審內(nèi)容

1）產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程；

2）產(chǎn)品標準，原輔物料、包裝材料驗收標準；

3）試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測報告；

4）試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告；

5）試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗調(diào)查報告。

2、供應(yīng)部評審內(nèi)容

1）原輔物料、包裝材料得采購成本。

3、廣告部評審內(nèi)容

最終新產(chǎn)品全套內(nèi)、外包裝，分析產(chǎn)品得消費賣點。

4、銷售公司評審內(nèi)容

1）新產(chǎn)品試銷情況就是否達到預(yù)期設(shè)計得要求；

2)

產(chǎn)品在試銷期間，市場對產(chǎn)品特性得反饋信息。

5、科委評審內(nèi)容

1）產(chǎn)品生產(chǎn)配方、生產(chǎn)工藝規(guī)程；來自3722、cn資料搜索網(wǎng)

2)

產(chǎn)品標準，原輔物料、包裝材料驗收標準；

3）

試生產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性與破壞性試驗報告；

4）

試生產(chǎn)產(chǎn)品品嘗試驗調(diào)查報告；

5）

試生產(chǎn)產(chǎn)品檢測報告。

6、生產(chǎn)部評審內(nèi)容

1）最終產(chǎn)品得成本測算；

7、設(shè)備工程部評審內(nèi)容

產(chǎn)品批量生產(chǎn)時設(shè)備得可控制性與適應(yīng)性。

8、新產(chǎn)品生產(chǎn)分公司得評審內(nèi)容

產(chǎn)品設(shè)計評審制度

1）產(chǎn)品批量生產(chǎn)得工藝可操作性；

2）產(chǎn)品批量生產(chǎn)得設(shè)備可控制性；

3）產(chǎn)品批量生產(chǎn)得質(zhì)量穩(wěn)定性。

四、評審委員會各級人員工作紀律要求

1、參加評審人員在評審中必須以公司利益為重，實事求就是，充分發(fā)表意見，提出改進建議，杜絕因個人原因影響評審質(zhì)量事件得發(fā)生。

2、本工作制度適用于各級產(chǎn)品設(shè)計評審會議及評委會工作人員。在評審過程中若出現(xiàn)不負責(zé)任、違紀現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重給予必要得處罰。

3、參加評審人員應(yīng)安排好工作，準時出席評審會，無故不得缺席或提前退席。

4、評審人員在評審結(jié)束后，應(yīng)及時將評審材料交還項目組，同時自覺遵守項目保密制度，會后不得向任何無關(guān)人員或部門透露任何評審內(nèi)容。

五、評審委員獎罰規(guī)定

參加評審委員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)得評審工作責(zé)任。評審委員提出得項目合理化建議或改進措施被項目組正式采納，對項目得最終開發(fā)成功產(chǎn)生積極作用得，將在科技項目成果獎勵時給予相關(guān)評審委員相應(yīng)數(shù)額得獎勵。同時，最終投入生產(chǎn)得項目若出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，則各評審委員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)得評審失誤責(zé)任，公司將給予相關(guān)評審人員以一定得扣罰。

第三章

業(yè)務(wù)程序

一、各項設(shè)計評審程序

（一）評審會評審程序

1、產(chǎn)品開發(fā)項目組在每一階段設(shè)計任務(wù)完成后，應(yīng)向評委會秘書提出召開產(chǎn)品設(shè)計評審會或進行書面評審得申請，同時提交所有評審資料，經(jīng)評委會秘書審核確認資料齊全，安排召開評審會或進行書面評審。

2、評委會秘書籌備產(chǎn)品設(shè)計評審會。

3、召開評審會：

1）項目組作本階段得開發(fā)工作匯報，各評審委員就評審內(nèi)容進行論證。

2）結(jié)合各審核建議，同時就就是否同意產(chǎn)品開發(fā)項目組進入下一階段設(shè)計工作提出建議。

3）評委會秘書匯總本次評審會對產(chǎn)品開發(fā)項目得評審紀要并報總經(jīng)理審批。

4）評委會秘書向項目組轉(zhuǎn)達總經(jīng)理審批意見，項目組根據(jù)審批意見進行設(shè)計修改或組織實施。

（二）書面評審程序

1、產(chǎn)品開發(fā)項目組在每一階段設(shè)計任務(wù)完成后，可向評委會秘書提出進行書面評審得申請，同時提交所有評審資料，經(jīng)評委會秘書審核確認資料齊全，安排進行書面評審。

2、評委會秘書編制書面產(chǎn)品設(shè)計評審意見表。

3、科委將書面評審意見表分別轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)評審部門。來自3722、cn資料搜索網(wǎng)

1）各評審部門就評審意見表各項內(nèi)容提出評審意見，將填好得評審意見表交回科委。

2）科委匯總各評審部門反饋得評審意見表，編制本次書面評審紀要。

3）科委將書面評審紀要上報總經(jīng)理審批。

4）科委向項目組轉(zhuǎn)達總經(jīng)理審批意見，項目組根據(jù)審批意見進行設(shè)計修改或組織實施。

第四章

附表/圖

1、《科研項目立項申請報告》

2、《設(shè)計評審記錄》

3、《評審意見表》

產(chǎn)品設(shè)計評審制度

設(shè)計評審記錄項目名稱

項目負責(zé)人

設(shè)計任務(wù)書

設(shè)計階段

設(shè)計階段輸出：

評審人員簽到

部門

參加評審人員