第1頁(yè)共1頁(yè)人力資源部門的主要職責(zé)范文1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說(shuō)明書等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫(kù)，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。3，組織人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。4，根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績(jī)效考核方案，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理。5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。6，組織推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。人力資源部門的主要職責(zé)范文（二）1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度;3.提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;4.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;5.負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。人力資源部門的主要職責(zé)范文（三）1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過(guò)與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開(kāi)展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。人力資源部門的主要職責(zé)范文（四）1、結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化，并形成報(bào)表和報(bào)告，診斷業(yè)務(wù)問(wèn)題，用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題;2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制，搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出業(yè)務(wù)改善意見(jiàn);5、建立數(shù)據(jù)分析模型，與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接，將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中，并不斷完善。完成上級(jí)交代的其他相關(guān)事宜人力資源部門的主要職責(zé)范文（五）1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)系等，完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計(jì)劃，搭建有效的人才梯隊(duì)，來(lái)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。3、建立完善員工能力評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)體系及各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，開(kāi)發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，完善員工