目錄第一章、總體施工組織布置及規劃第二章、主要工程項目的施工方案、方法及技術措施第三章、工程質量管理體系及保證措施第四章、安全生產管理體系及保證措施第五章、環境保護保證體系及保證措施第六章、文明施工保證體系及保證措施第七章、工期保證體系及保證措施第八章、資源配備計劃及保證措施第九章、項目風險預測與防范，事故應急預案第十章、其他應說明的事項

第一章、總體施工組織布置及規劃一、工程概況1、項目名稱：中陽縣二郎坪大街綠化工程。2、建設規模及內容：道路長1200m，規劃紅線寬度32m。建設內容為道路兩側綠化帶及行道樹的綠化，總栽種面積為2680m2.。主要包括：國槐330株、白皮松229株、碧桃148株、華北衛矛球632株、珍珠梅80株、榆葉梅88株、金葉女貞225m2、華東衛矛775m2、八寶景天200m2、金娃娃萱草225m2、白三葉630m2、草坪625m2等。3、項目地點：中陽縣二郎坪大街（北起中興廣場南路，南至北環路）4、工期：10個月.5、質量要求：合格。6、工程特征（1）工程自然環境（a）地理位置中陽縣隸屬于山西省西部，呂梁山脈中段西麓，黃河支流三川河上游的南川河流域。東與汾陽、孝義兩市交界，西與柳林、石樓兩縣接壤，南與交口縣相連，北與離石市毗鄰。東西45公里，南北47公里，國土總面積1432.9平方公里。（b）氣象特征中陽縣氣候屬暖溫帶亞干旱區大陸性季風氣候，平均氣溫8℃，多年平均降水量518.6毫米，全年日照時數2708.4小時，無霜期平均為143天。（c）項目區位分析項目位于中陽縣南部，北起廣電南路，南至北環路（d）用地條件建設地點地質條件良好，無滑坡、崩塌等不良地質作用。（e）場地條件建設地點場地相對平整、空間開闊、陽光充足、與周圍環境相協調。（f）交通條件建設地點周邊交通十分便利。（2）工程現狀分析二郎坪大街道路工程即將完工，綠化工程需要隨之完善。二、施工管理機構1、為了在本工程施工中有效管理各施工段面工作，協調各合作單位間的關系，優質、快速地完成本工程施工，并取得良好的社會效益、經濟效益。本單位將結合以往同類工程實施經驗，擬設置一支強有力的項目管理班子，選派組織能力強，有豐富施工技術經驗的人員擔任項目經理，建立項目經理負責制的機制。2、項目經理部設項目經理、技術負責人各一人，下設施工員、質量員、安全員、材料員、文明施工員等，并下設各專業班組。各管理人員應充分發揮組織、指揮、監督、檢查職能，確保工程順利實施。3、項目經理部的項目經理、主要技術人員、管理人員、均在施工單位進場時一次到位，并在施工工作未全部完成前不予撤離，若需調整項目管理班子需報建設單位同意。4、本工程中我們推行項目管理法，責任層層落實，貫徹誰施工誰負責的全面管理制度。三、施工準備工作為了高標準、高質量按期完成本工程，我們對本工程做了詳細的準備工作計劃。1、技術準備為確保工程順利開工，我公司組織了有豐富經驗的專業技術人員，再仔細審查施工圖紙和有關資料的前提下，對現場進行了詳細勘察分析，確認現場狀況，用照片等形式記錄并編寫本工程的施工組織方案。（1）熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料（a）審查擬建工程的地點、范圍以及主要建筑構筑物與區域、城市或地區規劃是否一致。（b）審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針政策。（c）審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。（d）調查了解本工程設計中各種樹木的生態習性，并制定相應的技術措施。（e）明確建設、設計和施工等單位之間的協作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件，寫出自審圖紙的紀錄。（2）調查分析原始資料（a）自然條件的調查分析。主要包括地區水準點及絕對標高的情況；地質構造、土的性質和類別、地基的承載能力；表土的肥力、土層厚度、保水保肥能力、PH值、不良雜質含量等；河流水質及水位等情況；地下水位的高低變化情況。（b）技術經濟條件的調查分析。主要包括施工現場的動遷狀況；當地可利用的地方材料狀況等。（c）明確重要的保留構筑物及樹木等原始資料。（3）編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。在對原始材料調查分析的基礎上，編制一份能切實指導工程全部施工活動的施工組織設計。2、物資準備（1）開工之前做好各項物資的準備工作，落實貨源，安排運輸和儲備，以滿足連續施工的要求。（2）組織專業材料采購組，認真考察并組織苗木，特別應重點考察附近地區的苗木生產基地并“貨比三家”，預訂好并對在圃苗木進行涂漆做記號，防止“調包”現象發生，為選擇物美價廉的材料進入工地打好基礎。（3）按施工組織設計的內容準備好施工現場室內外的各種標牌如室內的施工組織網絡圖，施工形象進度表，晴雨日記錄板，室外本公司名稱牌及名字彩旗，安全生產六大禁令牌子，安全、防火標志等。（4）施工機具的準備。根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式。編制出施工機具的需要量計劃，為組織運輸、確定堆放場地面積等提供依據。結合我單位的實際情況、現場狀況及工程進度需要，配備及租賃挖掘機、自卸車、灑水車、貨車、鋒鎬等機械數臺，提高工作效率，加快工程進度。（5）采用告示牌、廣告等宣傳手段，有必要的話可召開說明會，向當地居民詳細解釋，力求得到周圍居民的協助和理解。3、勞動組織準備（1）建立工程項目的施工組織機構施工組織機構的建立遵循以下的原則：根據項目的規模、特點和復雜程度，確定工程項目施工的領導機構入選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創業精神、有工作效率的人選入領導機構。（2）建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍，堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。（3）集結施工力量、組織勞動力進場工地的領導機構確定以后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（4）向施工隊組進行技術交底（5）建立健全各項管理制度建立、健全工地的各項管理制度，包括：工程質量檢查和驗收制度；工程技術檔案管理制度；植物材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度。4、施工現場準備（1）做好施工場地的控制網測量按照設計單位提供的園林設計總平面及給定的永久性坐標控制網和水準控制基樁，進行施工測量，設計施工現場的永久性坐標樁，水準基樁和工程測量控制網。（2）做好“四通一清”，認真設置防火設備保證水通、電通、道路暢通、通信暢通和場地清理，并按消防要求，設置足夠數量的防火設備。（3）做好施工現場的補充勘查進一步尋找地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，并進行實施。（4）建造臨時設施根據施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。（5）安裝、調試施工機具按照施工機械表，組織施工機械進場，根據施工總平面圖將施工機械安置在規定的地點，對所有施工機具都在開工前進行檢查和試運轉。（6）保護保存樹木施工現場附近需要保護的樹木可采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。第二章、主要工程項目的施工方案、方法及技術措施一、施工流程地形細整—→定點放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪、花卉栽植—→施工期養護—→養護管理期養護—→竣工驗收移交。二、準備工作

制定施工組織方案：根據施工圖紙和苗木、花卉等工程量清單，有針對性的制定施工組織計劃。

人員準備：合理配備施工管理人員、技術人員和技術工人，進行技術交底和施工前教育，做到安全文明施工。

機械工具準備：現場勘查，熟悉道路、場地周邊環境，落實施工順序及場地布置，隨時調整作業面、進料通道及存放場地，并明確水源及電源。

材料準備：根據設計方案選擇符合標準的植物材料，計算所需數量并落實植物來源，特別注意花期、冠幅、容器規格等，需要考慮施工及運輸過程中的損耗率。

材料運輸：制定運輸計劃，確保交通安全，確保運輸方案合理，確保材料質量。

4、現場施工

定點放線：嚴格按照放線圖進行放樣，采用幾何法、方格網法，勾勒出輪廓線并明顯標記；對關鍵的位置精確定點。

三、苗木準備及選擇：苗木的選擇：所有苗木需經植物檢疫，無病蟲害，根據設計提出的苗木規格和樹形的要求對苗木進行采購，所有行道樹、風景樹、造型樹均為移栽一年以上且已成活的再生樹，同時還注意以下選擇：喬木：樹干通直、分叉均勻、長勢健旺、樹冠開展、樹形端正、根系發達的苗木，土球無破裂或松散，且無病蟲害、無機械損傷，不使用老、殘、劣等苗木。灌木：從育苗基地中挑選形態良好，樹冠完整、樹形優美的苗木，土球無破裂或松散，而且是在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹穴的苗木。草皮、花卉：草木植物應具有耐早力強，容易生長，再生能力強，蔓延大，根部發達，莖低矮多年生的特征；花卉應達到設計預計效果，有觀賞價值。選苗時喬木、灌木規格誤差不準超過5%。四、地形細整根據建設方提供的施工場地，對照設計施工圖進行場地細整。1、地形要求，應使整個地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時，根據放樣標高，由里向外施工，邊造型，邊壓實，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結土，機械設備不得在栽植表層土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工細做覆蓋面層，保持表面土質疏松，并清理雜物。人工平整時從邊緣逐步向中間收攏，使整個地形坡面曲線和順、排水通暢?；靥钔恋暮蕬刂圃?3%左右，不允許含有粒徑超過10cm的石塊，雨天停止作業，雨后及時修整和拍實邊坡。若施工場地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清理。3、必須使場地與四周道路的標高合理銜接，使綠地排水通暢。4、種植場地種植土最低厚度必須符合下列要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對場地進行翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時用除草劑進行消除，以符合植物和設計要求。6、如果用機械整理地形，應事先與建設單位或相關單位聯系，了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。7、場地整理時應考慮土壤的壓實程度與設計標高的關系，土壤壓實后密實度達80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場地不平整。五、定點放線1、施工人員接到設計圖紙后先到現場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據和方法。2、首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣，按現場監理工程師提供的水準點、坐標基準點結合圖紙，確定放樣基準點。3、用經緯儀完成施工坐標控制網放設，對所有基準點打樁定點，復雜地點及建筑用地應加密控制網。4、分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序的施工。5、種植地段應修整到符合監理工程師指示的線形和坡度，應具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應由承包人自行移走。處理好的表土和底土應分開，并得到監理工程師認可。6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進行復樣，保證施工精確度和進程。整個放樣工序按：基準點確定—→控制網放樣—→放樣—→核實—→使用—→復線—→使用的途徑進行。六、挖種植穴及基施肥定點后，依據有關要求進行挖穴，栽植穴的規格依據土球大小和土壤情況來決定挖穴（或挖溝）的規格，一般比規定的根幅范圍或土球大，約應加寬放大40~100cm，加深20~40cm。挖穴規格一定要嚴格要求，以規定的穴徑畫圓，沿圓邊向下挖掘，并不斷修直穴壁達規定深度，使穴保持上口沿與底邊垂直，大小一致，遇堅實之土和建筑垃圾土應再加大穴徑，并挖松穴底，在未經過自然沉降的新填平種植土上挖穴，應先在穴點附近適當夯實，挖好后穴底也應適當踩實，以防栽后灌水土塌陷；在斜坡上挖穴，深度以坡的下沿一邊為準，同時運有機肥進場，并撒于穴邊及種草綠地上。1、胸徑在15cm的大型喬木采用圓形種植穴，種植穴直徑應為80-90cm，深度不淺于50-60cm。2、胸徑在15~25cm的大型喬木采用圓形種植穴，種植穴直徑應為100-100cm，深度不淺于80-90cm。3、胸徑3~4cm的喬木以及自然高度在100~150cm孤植灌木采用圓形種植穴，種植穴直徑不小于60cm，深度不小于40cm。4、花灌叢種植采用條形穴，此類種植穴可不預先挖掘，而在種植過程中開挖，但規格寬度不小于30cm，深度不小于25cm。5、圓形植穴挖掘應以所定位置為中心，按規格形狀尺寸挖掘，植穴側壁垂直平整、穴底成平面、棱角分明、寬度及濃度規格誤差不超過5%，中心位置偏差不準超出10cm。6、種植綠籬采用條形種植槽，挖掘前以定點位置為中心線按規定寬度在中心線兩邊劃線，兩邊線之間幾即為挖掘范圍。7、挖穴時，應把表土與底土分別放置，如土質有差異時，應將好圖與差土分開堆放，差土即時清理。8、對于要求樹樁護樹設施的苗木如行列喬木等，在其種植挖掘后苗木到工地前，按要求先將護樹設施適當預埋。預埋時，要求護樁立直，且所有護樁中心點在同一直線（或符合種植設計要求的弧線）上，其偏差不允許超過3cm。七、苗木運輸及假植（1）裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應埋土假植保護好根系。（2）為保證正常季節帶冠移植大規格苗木必須帶土球。吊運苗木時必須嚴格按照規程、規范操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時土球（木箱）朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸保持樹木平穩，不滾動，不損傷樹皮和主枝。（3）運苗裝車前押運人員應按所需樹種、規格、質量、數量認真檢查核實掛牌后再裝車。凡運距較遠的苗木，應用草苫或濕草袋蓋好根部以免風干而影響成活。（4）苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時應輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應只提樹干同時保護好樹體及土球不受損傷。（5）卸車后不能立即栽植時，應臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴，也可事先挖好寬1.5—2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴，如假植時間超過七天以上則應適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應盡量集中將樹直立，土球墊穩，假植時間較長則應在土球和枝葉上經常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。（6）苗木卸車完畢及時報請監理工程到現場對苗木進行驗收。八、苗木栽植與養護管理1、在種植時，先在坑底填約150mm厚的表土，同時要摻中腐熟的有機肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土（陰土）。苗木栽植前先對苗木進行自檢，然后報請監理工程師進行抽檢，不合格苗木不允許進場。2、苗木栽植前2天，對比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進新根的萌發。注意先把土球上的包扎物打開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。3、栽前對苗木進行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內高外低，疏枝應保持外密內疏。栽后修剪時，應以疏除為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點以疏枝為主，側枝可結合整形適當短截；苗木的修剪，應保留樹冠的基本骨架，保持主、側枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創口應涂抹保護劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。4、栽植位置要符合設計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。5、栽帶土球苗木時，應提草繩入坑擺好位置后放穩再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應盡量將包裝物取出，然后填土踩實，踩實時不要直接踩壓土球。6、栽植較大規格的常綠樹或落葉喬木時，應立支柱對樹體進行保護，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱的方向應在下風口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對于不同的樹種應分別采用不同的支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時為了保護好樹體支撐點的樹皮要進行必要的必要的纏繞保護，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細均勻的竹桿或杉木桿。，7、綠籬成塊種植或色塊種植時，應由中心向外順序退植，坡式種植應由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時，宜分區、分塊種植。8、栽后24小時內必須及時澆上第一遍透水，第二遍水要連續進行，第三遍水在第二遍水5—10天后進行。灌水量要充足（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時回填種植土并搗實）。澆完第三次透水后，進行苗木的扶直整理工作，要對苗木支撐進行修整和修改，之后根據樹種性質分別確定澆水時間。9、待第三遍水滲下后及時進行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時，應將土填實并將樹木扶直。10、苗木栽植完及時報請監理工程師驗收，并遞交苗木養護管理的詳細計劃及日程。第三章、工程質量管理體系及保證措施一、質量目標：合格標準，且成活率達85%以上。二、工程質量管理體系1、建立健全質量保證體系建立項目經理、項目專職質檢員與主管員、班組不脫產的質量管理員，三個層次的現場質量管理體系，并由技術人員負責質量管理，開展系統的組織協調督促和檢查落實工作，做到現場事事有人管、人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下質量管理系統。2、建立健全質量管理責任制（1）項目經理的責任范圍：負責整個工程的統一指揮、工程的進度、工程質量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務。（2）技術總負責責任范圍：負責工程的一切技術問題，包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術性問題。（3）質檢工程師的責任范圍：負責工程的范圍質量保證，包括工程的苗木的質量檢驗、施工過程的質量檢驗、工程檢驗等內容。（4）綠化負責人的責任范圍：負責栽植工程的具體施工，包括選苗、整地、施工、維護等各個施工程序的內容。（5）財務負責人的責任范圍：負責工程的一切財務支出、回收等具體事務，包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預算、決算、審計、回款等回收事項。（6）計劃統計負責人的責任范圍：負責工程進度、費用等各項計劃的制訂、監督，負責工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統計事務。使每個項目每人都有明確的責任，形成嚴格的質量管理體系。組織進行工序質量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經常開展質量動態分析，針對質量薄弱環節采取有效的技術措施。項目主管在下達施工任務時，進行技術交底、質量交底，認真執行質量獎懲制度，發動和組織質量競賽。三、綠化工程質量的技術措施、手段和方法1、苗木的選苗確定：采購人首先選定符合設計要求的苗木品種，做好標記。苗木應具有挺直的樹干，長勢好，外形美觀；自檢無病蟲害，不缺，不殘，無機械損傷；系發達、色正，葉綠，樹冠豐滿，無蟲蛀。2、苗木的起苗和包裝苗木的起苗應根據本品種的適應性或季節需要，留置一定長度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的8-10倍，保證不散臺，不涼根。起苗時做到白天起苗，夜間運輸，夏季存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。3、運輸過程中的事項（1）運輸的工具：中型運輸汽車，以保證苗木不外露不垂地，不傷苗。運輸過程中不散落。（2）運輸的時間：要求做到爭取傍晚或夜間進行，溫度較熱時白天不允許運輸。（3）運輸中的保護工作：苗木應專人保護做到運輸中加苫蓋布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸發，避免死苗現象發生。（4）運輸裝車工作：裝卸時應輕裝，輕放，防止損傷苗木。裝車時苗木較小時應碼放整齊,捆扎牢固，保證苗木完好無損。3、樹木栽植方法應符合下列要求：（1）植入種植穴前，應檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求，應修整種植穴。（2）帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。（3）栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應分層踏實。栽植的深度和原根莖土痕線持平。第四章、安全生產管理體系及保證措施施工安全是關系到公司財產、業主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來一貫強調“安全第一、防護為主”的生產方針，其目的就是使國家、集體的財產及廣大勞動者的人身安全有切實可靠的保障。在工程施工過程中，因作業條件、生活環境和工藝要求的限制和影響，更具復雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中必須自始自終的堅決執行國家頒布的有關安全防護措施，切實作好自身的勞動安全防護工作，確保安全生產。在本工程施工安全總目標為：杜絕重大傷亡事故，實現“五無”（無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。一、安全生產管理體系1、公司主管工程副總經理和安全監控部門作為公司一級的安全生產、文明管理監控機構，負責對現場指定的管理制度和運作實施情況進行檢查監督。通過嚴肅有效的行政管制，使項目經理部始終處于正常良好的運行狀態。2、施工現場成立項目經理為主的安全生產領導小組。項目經理為該工程項目的安全生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全人員，由他們統一抓各項安全生產管理措施的落實工作3、各生產班組建立相應的安全生產管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員工作。二、落實安全生產責任制公司設安全生產委員會，副經理為安全生產第一負責人，公司安質部為主管安全的職能部門，項目設安全生產領導小組，項目經理為安全生產直接領導人，項目設安全主任、專職安全員，負責項目的安全生產日常管理工作，各工種兼職安全員，負責本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責任明確，嚴格各級安全責任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現場的管理制度能落實到實處，使安全工作時刻處于受控狀態，保證安全生產的順利進行。三、貫徹執行安全生產檢查制度1、現場用供電系統，非電工不得操作，電工每天對供電設施進行檢查。2、施工機械不得碰撞支護結構及供電、排水系統。3、正在施工中的區域做好防護裝置及保護設施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護設施、警示牌和安全標志等。4、保持施工現場的道路暢通無阻，夜間應設照明，并加強值班巡邏。5、未經施工現場負責人批準，任何人不得在施工現場內住宿。6、成立施工安全領導小組，設立專職安全員，安全員有權對現場內任何違反安全操作規程及規定的人員進行處罰。7、施工現場用電應嚴格按照用電安全管理規定，加強電源管理，預防發生電氣火災。四、安全生產的管理措施1、健全安全機構，明確工地及各種安全責任人，建立領導安全值班制度，作好值班記錄，發現問題及時整改。2、施工現場安全教育，樹立安全生產的正確認識，培養安全生產必須具備的基本知識和技能。3、及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節性的、專業安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領導、查制度、查隱患為主，。4、在施工易發傷亡事故（或危險）地段設置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示標志牌及標志，要設立項目的標語、警句提示進場人員注意安全。5、現場出入的大門應設有本企業標識或企業標識；在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產、文明施工、消防保衛五板；施工現場總平面圖。6、進入施工現場的施工人員佩帶安全帽、防護手套等安全防護措施。7、保衛組負責施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格控制火源、水源，嚴格用火審批手續。檢查發現不安全因素，主動采取預防措施，堵塞漏洞，加強管理，確保施工現場安全。8、制定安全防護及操作規章，教育施工人員增加安全防范意識，學習安全生產的相關規章9、設立負責安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。10、在工地現場成立施工安全組，項目經理作為本工程的全權直接責任人。全面負責本工程的安全實施。11、建立本項目的安全作業、崗位職責、操作規程制度、并在施工現場立牌提示，由小組施工隊長負責。12、做好施工現場的防火、防盜、防風、防爆等工作。材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規格等標牌；水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。13、安全工作必須做到預測預控，對不安全因素提前做出預見性分析，并及時采取相應的技術措施，有針對性的預防和控制。14、定期進行安全教育，并進行安全檢查，對安全隱患堅決制止。第五章、環境保護保證體系及保證措施在整個施工期間和施工范圍內，我單位將認真執行國家有關水土保持、環境保護的法律法規，對環境保護做到全面規劃、綜合治理、變害為利。正式開工前半相關措施提交監理工程師等審批。一、建立健全水土保持及環境保護體系1、水土保持措施充分發揮生態自我修復能力，加快水土流失防治速度，樹立人與自然和諧共處的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加強基礎工作建設：（1）抓規劃，加強水土保持前期工作。（2）加強水土保持監測建設。（3）尊重職工意愿，解決職工的生產、生活問題。（4)加強領導，落實責任。“預防為主，保護優先”。2、環境保護措施（1)制定環保目標責任制，落實責任到人。（2）加強監測力度，將污染擾民降低到盡可能小的程度。（3）設專項環?；穑峁┙洕A。（4）降低施工噪音、白色污染、機動車噪音等。二、加強檢查和監控工作要加強檢查，加強對施工現場水土保持、粉塵、噪聲、廢氣的監控工作。與文明施工現場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施，消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、保護和改善施工現場的環境一方面采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術措施制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，做好宣傳教育工作，凡能解決的問題，立即解決。四、施工過程中水保、環保措施1、施工廢水處理（1）在施工場地內修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發池內，蒸發后的廢渣運至監理工程師指定的地點或當地認可的地點。（2）施工時，做好表面排水，使路基上的雨水能順利排到邊溝內。2、防止水土流失制訂有效的預防措施，防止從施工中開挖或沖刷產生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系統中產生淤積；施工中的臨時排水系統合理安排，盡量避免水土流失。3、生態保護（1）施工造成值被破壞的面積要嚴格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不得再發生其他形式的人為破壞。（2）建美好家園，創良好環境，在工地現場和生活區設置足夠的臨時衛生設施，每天清掃，同時，在生活區周圍種植花草、樹木美化生活環境。（3）保護野生動物，施工期間嚴禁捕殺野生動物。4、空氣污染的預防（1）在整個施工期間，對施工場地及施工便道應經常灑水，使塵土飛揚減到最低程度。（2）在運輸容易起塵的細料和松散材料時，應在運輸期間使用帆布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當灑水噴濕。5、生產、生活垃圾處理工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中，定期焚燒處理。焚燒后產生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業主或監理工程師指定的地點。6、工程完工后環境保護措施（1）工程竣工后，按照合同要求對現場進行復耕或還林處理，達到工程師滿意。（2）清除施工廢渣，推平地面，恢復堵塞的渠道。第六章、文明施工保證體系及保證措施本工程施工得是否文明，直接影響到我單位的形象。因此搞好文明施工，就顯得相當重要。在施工過程中，我公司一定做到不擾民，最大限度減少對周圍環境的污染，嚴格遵守相關部門對文明施工的各項要求，成立本項目部文明施工領導小組，制定文明施工的實施方案，具體措施如下：一、加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業務素質，共創良好企業形象。二、做好現場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業精神，增強文明施工意識，自覺文明施工。三、項目經理部設立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領導，負責現場文明施工的監督和指導。四、施工現場的淤泥及時清運，淤泥外運不得雇傭無余泥排放證的車輛運輸余泥，不亂倒余泥、垃圾。五、堅持文明施工檢查制度，各施工隊每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評比。此外，根據工程實際情況，隨時組織檢查。六、施工現場的管理1、施工現場道路要平整，清洗機械、施工設備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設專人負責，通道無雜物堆積，保持道路暢通。2、安排一部灑水車進行灑水工作，保持周圍環境不受泥塵污染。3、現場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。4、為方便公眾監督，施工現場入口處必須懸掛城監部門頒發的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。5、嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。6、施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運，散體物料運輸，嚴格執行國家或地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。七、環境衛生管理1、施工單位應保持施工場容、場貌整潔，搞好施工現場及周圍的環境衛生。2、在施工過程中，確保路面排水系統暢通，如有部分堵塞或損壞，應立即組織疏導或修復。3、施工過程中，若發現有文物跡象，必須立即采取有效的封閉保護措施，通知文物管理部門處理。4、施工場地中保持清潔，苗木運輸、種植過程中做到隨時清理籮筐、捆繩及余泥等。特別是在加泥過程中，用彩條布鋪墊以防泥土污染路面。5、工地應設置保健員，負責工地員工的醫療保健，做好防病治病，負責監督檢查食品衛生，防止食物中毒。八、綜合治理方面1、工地實行綜合治理責任制，落實分工責任，搞好綜合治理工作。2、進場人員按公安及有關部門規定，辦理手續、崗前培訓及安全、紀律法制教育3、現場保衛工作應安排專人負責，做好防盜防竊，杜絕發生群毆、群斗事件。4、工程施工的同時，應與附近居民、單位等搞好關系，積極與當地各級行政及公安、交通部門合作，共創文明工地。九、噪聲控制方面施工過程中采取相應技術措施，盡量降低施工噪間，大型機械的進退場及施工、土方回填及平整、苗木裝卸等過程中擾為注意。夜間施工要控制噪音，防止干擾附近居民的休息。十、文物保護施工中發現文物按照國家文物保護法律、法規和條例及時加以保護，并及時上報有關部門，必要時停止施工，待有關部門拿出施工意見后繼續施工。第七章、工期保證體系及保證措施一、工程進度安排的原則1、根據本工程施工現場的自然條件，合理配置生產要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質量的前提下，滿足業主對工期的要求。2、實事求是，量力而行，最大限度的發揮我公司的優勢，采取先進、成熟的技術措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優良水平。3、統籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產，提高設備、器材利用率，做到少投入，多產出，確保整個工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。二、工期保證措施工程施工中，我們將根據設計文件和有關施工規范、規程、精心編制實施性施工組織設計，確定合理的施工方案，科學規劃，狠抓關鍵線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，統籌兼顧，科學管理，確保工程保質保量按期竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證：1、從優化施工方案上保證本工程施工內容多，施工中要保持各分項施工交叉進行。因此有序分層次的安排各項施工是保證工程進度和工程質量的關鍵環節。（1）分段進行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。（2）科學管理，優化施工組織，抓住關鍵工序，按地形整理、造林種植等專業分工，統一組織施工。（3）必要時可晝夜施工，實行輪班制。2、從組織機構、資源配置上保證（1）調遣精兵強將，強化項目管理。在中標后，各級人員準時到位并根據本工程特點，確定優秀的專業化施工隊伍；投入性能優良的施工機械設備按時進場，及時進行安裝調試，確保按時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進行。項目經理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監督、檢查、指導。并選用優質的施工材料，提高工程質量，降低施工難度，避免返工。（2）為保證計劃完成，我公司將選派曾經擔任類似工程的項目經理擔任該工程的項目經理，該同志具有豐富的現場施工組織管理經驗，能夠合理規劃，統籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。（3）制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應及時，專設材料供應組，專項負責材料采購工作，嚴格按照總體施工進度計劃中要求的時間將材料運達現場。3、從施工計劃上保證（1）統籌規劃，確保施工計劃的嚴肅性。（2）狠抓重點工程進度，確保按期竣工。（3）加強對苗木的質量的采購、運輸、保管和供應，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。（4）嚴格按照工期進度計劃進行施工工序的安排，結合各項技術措施計劃，認真編制施工進度計劃，加強施工的組織領導，嚴格按審定的施工組織設計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設計和施工計劃并呈報監理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節，合理安排施工計劃并呈報監理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業步距，加快工程進度，以確保工期。同時經常檢查施工進度計劃的執行情況，及時修正施工進度計劃，使施工進度計劃隨時具有指導生產的效力。關鍵線路的關鍵工序，在條件允許和保證質量的前提下，采用兩班作業，加快施工進度，保證合同工期的實現。4、從工序安排上保證（1）采用先進的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準備工作，使各工序合理轉序。（2）為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯合簽認制度，保證各專業良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。（3）嚴格控制各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優的良好施工質量獲取工期的縮短。（4）制定詳細合理的施工計劃。抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和具體環節給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。（5）為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織土方挖運施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業。5、從安全生產上保證（1）貫徹國家安全生產政策和各類安全法規，增強職工安全法制觀念，并認真組織貫徹落實制定的各項管理制度。（2）加強臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領發制度，配備足夠消防器材，發現事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發生。（3）嚴禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴禁在施工場地、宿舍區內亂接電線，防止觸電事故發生。各分隊成立安全小組，設專職安全員負責日常安全生產的檢查和監督，以便施工順利進行，確保工期。（4）安全質檢人員應及時檢查，隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權對違章作業的下達停工整改指令。安全質檢人員應在技術交底會上或每周檢查會上對安全工作進行交底，并且要宣貫安全操作規程，使廣大職工時刻保持警惕，嚴防事故的發生。（5）項目經理部負責與當地派出所、治安防范組織保持經常聯系，取得支持，確保施工順利進行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。6、從后勤供應上保證加強機械設備和車輛的養護、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進度計劃的實現。7、從工作機制上保證（1）堅持領導干部跟班作業制度。發現問題及時處理，協調各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質、保量完成任務。（2）健全獎罰制度，開展施工競賽，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工、對保質保量安全完成周、月計劃的施工隊，給予表揚和獎勵，反之給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。（3）抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質量、比安全、比工期、比效益、比創新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。（4）每天下班前項目經理召開碰頭會，解決當天難點，每5天檢查一次計劃執行情況，每10天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調整，不至于出現勞動力閑置、窩工現象。8、從外部環境上保證創造寬松的外部環境。加強與業主、監理的聯系，正確處理好與當地政府，沿線群眾的關系，尊重當地風俗習慣，求得當地政府和群眾的支持，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產創造一個良好的外部環境，保證工程施工不受影響。積極主動與主管部門聯系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。9、從資金上保證落實資金管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ茫ＷC施工生產正常進行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司自籌資金、工程預付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。10、建立確保工期的應急預案（1）根據情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。（2）公司貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。（3）根據情況安排夜間施工。（4）積極協調各方關系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調整決策。第八章、資源配備計劃及保證措施一、勞動力計劃根據要求的工期和工程特點，本項目勞動力使用相對較為集中，在施工中期，現場施工人員處于高峰期。勞動力的來源主要為本公司職工和合同工，一般輔助工招聘臨時工。除特殊工種（如各機具的操作人員、機械設備、車輛的司機等）以外，一般工種要求一專多能，相互配合，提高勞動效率。1、項目部根據工程各階段的需要，結合機械設備情況和人員狀態對本工程的勞動力實行動態管理，即保持一定數量的各專業工種人數，高峰期根據需要從公司內部調配，力求在保證進度的前提下，使勞動力的配置盡量合理。2、施工人員運輸進場：本工程各工種施工人員根據工程進度需要，分批次組織進場。人員進場采用我公司專用運輸客車運輸進場?？蛙囘\輸過程中要遵守交通規則。3、對于需要各工種施工人員較多的分部分項工程要提前組織，分批進場，避免集中進場造成途中運輸及現場安排困難。4、根據班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等，以公司內部施工管理目標為依據，與其簽訂本工程具體的施工協議、施工安全協議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。5、充分發揮我公司在施工組織管理方面的優勢，將有關施工隊、班組由項目經理部及其管理人員按工序、分區域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業勞務分包單位一并納入項目經理部的管理體系，確保工期、質量目標實現。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛生、季節變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據工程進度需要，本工程項目經理部及所屬施工人員取消節假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業道德教育等方面的工作。9、對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。10、未經項目經理部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數量的專職質量、安全的管理人員。二、材料供應計劃：1、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需綠化材料用量計劃；根據用量計劃做好備料、供料工作，做好資金和材料的進場準備。2、根據施工總平面布置要求，確定和準備進場材料的暫放場地，并做好保管工作。3、根據施工組織設計，按照工程進度控制計劃要求，進行工料深化分析，相應編制材料進場和資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程需要。4、物資材料計劃應明確材料的品種、規格、數量和進場時間，現場工料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節假日運輸困難時，工程對各種材料的需要。三、機械設備配備計劃本工程施工使用的機械設備較多，我公司將給予充分的準備。如我公司中標，將做如下計劃：1、首先清點本公司的現有機械設備，并對其進行一次檢修，以確保其生產能力、工作能力處于良好狀態。2、對于公司沒有的大型機械設備，盡早與其他相好單位聯系，采取租賃的形式，要租賃的設備落實到實處。3、根據施工進度表的施工內容和開工后的實際施工情況，提前將設備調運到施工現場。主要施工機械進場計劃（1）項目部工程計劃組織根據施工進度計劃統計施工需要設備與機械，并上報各進度所須的機械設備數量給公司設備部，由公司設備部直接安排相應的施工機械和設備進場，特別是關鍵線路的工序施工的機械與調協必須無條件滿足。（2）在每部機械與設備進場前，公司機械設備部派專業人員進行檢查維修，保證機械設備以良好狀態進場。每部機械設備進場時，必須配備相應數量的操作手和維修工，保證機械設備能隨時投入施工中。（3）機械進場時，根據機械施工現場的具體情況，從實際出發，根據不同的施工規模、施工條件、施工程序，全面考慮，統籌安排。（4）項目部必須提前為機械施工準備良好環境，整平場地，清除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設施，避免機械施工作業引發事故。（5）根據施工機械作業時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設置相應的電、水輸入設施，保證機械施工用電和用水的需要。（6）機械設備在閑置時，由操作人進行保養，并配合維修工整理更換零件，保證機械設備處于備戰狀態，具有技術狀態完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。（7）對調用的各種需運輸的機械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調試，并做好保養，確保機械狀態良好。第九章、項目風險預測與防范，事故應急預案一、項目風險預測與防范1、質量風險質量是工程項目重要的管理內容，一旦發生質量事故，將給國家和公司帶來相應的經濟損失。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重責停止市場活動，降級甚至吊銷執照，直接關系到公司的生死存亡。在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，確保不出質量問題，達到質量目標。2、項目施工管理風險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。根據本工程的特點，建立嚴格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責任人。3、材料價格風險建設工程項目成本的60%-70%以上是材料成本，最近幾年材料的市場價格不穩定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。為預防項目立項階段所面臨的業主風險，在投標報價前，認真分析業主所在地的政治、經濟狀況，業主的工程款落實情況和支付信譽；在編制報價階段，熟悉招標文件，做好現場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發現項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以回避風險。項目施工過程中，把握