PAGE**大廈室內(nèi)裝修二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)概述十分感謝你們對(duì)我公司的信任和大力的支持，給與我們這次參加招投標(biāo)的機(jī)會(huì)。本公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速組織有關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，詳細(xì)的編制了投標(biāo)書(shū)，我們充分理解招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要對(duì)施工單位的各項(xiàng)要求，全部確認(rèn)和接受招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要各項(xiàng)條款對(duì)我們的約束，認(rèn)為完全有信心有能力優(yōu)質(zhì)高速的承建好該工程。現(xiàn)就該工程投標(biāo)綜合說(shuō)明如下：一、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件：南昌市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司編制的施工招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑和提供的現(xiàn)場(chǎng)勘察。2、設(shè)計(jì)圖紙：南昌市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的本工程的施工圖紙。3、執(zhí)行的有關(guān)法律和規(guī)定：執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等。執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，執(zhí)行有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及《建筑（安裝）工程施工驗(yàn)收規(guī)范》和《技術(shù)操作規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》。執(zhí)行江西省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)境保護(hù)，綠化等有關(guān)規(guī)定。二、確保工期招標(biāo)文件要求：（甲方要求）工程施工工期為90個(gè)日歷天。即2005年05月15日開(kāi)工，2005年08月13日竣工。我們本著“重合同守信譽(yù)”的準(zhǔn)則，承諾：90日歷天完成此項(xiàng)建設(shè)工程任務(wù)，從簽訂工程施工合同之日算起至通過(guò)工程竣工驗(yàn)收之日結(jié)束。三、確保工程質(zhì)量我公司一貫重視工程質(zhì)量與監(jiān)督，堅(jiān)持質(zhì)量立法，針對(duì)本工程的建筑特點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量采取切實(shí)有效的保證措施。我們確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并滿足評(píng)選“魯班獎(jiǎng)”的要求。我們將圍繞該目標(biāo)，精心組織施工，充分發(fā)揮全體員工的積極性和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我司善創(chuàng)優(yōu)良工程傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的程序文件，確保建設(shè)單位提出的質(zhì)量要求。四、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保綠化切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境衛(wèi)生和噪音的管理，搞好綠化工作，嚴(yán)格控制重大責(zé)任事故的發(fā)生。除搞好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作外，還要特別重視區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、噪音擾民和綠化保護(hù)工作，以最大限度控制區(qū)內(nèi)施工周邊的環(huán)境污染、避免和減少施工噪音，決不允許損壞樹(shù)木花草的行為。總的目標(biāo)是：確保該工程在施工過(guò)程中達(dá)到“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。以建設(shè)花園式城市，創(chuàng)建立全國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)城市為契機(jī)，我們將努力工作，爭(zhēng)取為本企業(yè)在南昌樹(shù)立一個(gè)良好的社會(huì)形象。第一章工程概況第一節(jié)工程概況**大廈是由**市城市建設(shè)投資有限公司投資興建。**大廈由兩棟二十五層塔樓，中間有三層裙房連通組成。地下一層為設(shè)備用房和停車庫(kù)。地上二十五層功能包括辦公、辦證、文化活動(dòng)用房以及公務(wù)員餐廳，是**市局級(jí)行政機(jī)關(guān)的辦公大樓。**大廈建筑面積125200.57m2。建筑總高度99.50m，為一類高層辦公建筑。室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于黃海高程（絕對(duì)標(biāo)高）25.500米。室內(nèi)外高差為600mm。本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑等級(jí)一級(jí)，耐久年限100年，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)計(jì)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。裝修概況詳情后頁(yè)《**大廈二標(biāo)段內(nèi)裝修一覽表》第二節(jié)工程范圍及承包方式本工程招標(biāo)范圍：本工程分兩個(gè)標(biāo)段，二標(biāo)段：B樓4～25層，含地面、墻面、天棚、吊頂、包括水落管等室內(nèi)裝修。承包方式：包工包料。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工條件建筑用地面積：8231平方米；場(chǎng)地拆遷及平整情況：主體已完工，具備開(kāi)工條件；施工用水、電：已通知施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位自行備表搭接并按表計(jì)費(fèi)；有關(guān)勘探資料：齊全；施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審查情況：已完成。第二章施工組織部署第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過(guò)大型工程項(xiàng)目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)《項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖》P86。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運(yùn)行。確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量達(dá)到滿足評(píng)選“魯班獎(jiǎng)”的要求。項(xiàng)目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)：１、領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和創(chuàng)優(yōu)及文明施工等管理。３、施工組：負(fù)責(zé)組織施工實(shí)施，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量的管理;負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。４、安質(zhì)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。５、物資組：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。６、機(jī)械組：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。７、核算組：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。８、綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。以上各組在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。二、“五大”員和項(xiàng)目經(jīng)理的配置（一）、信譽(yù)和以往業(yè)績(jī)：“五大”員和項(xiàng)目經(jīng)理的信譽(yù)和以往業(yè)績(jī)?cè)斠?jiàn)《項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷》P87和《項(xiàng)目部“五大”員簡(jiǎn)歷表》P88。（二）、“五大”員和項(xiàng)目經(jīng)理各崗位主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理和安全管理等工作，對(duì)單位工程（項(xiàng)目）的綜合經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎(jiǎng)金分配方案。負(fù)責(zé)完善各單位工程（項(xiàng)目）各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺(tái)賬、報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的結(jié)算和收款，及決算有關(guān)工作，負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后工作。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度審批費(fèi)用，抓好經(jīng)濟(jì)來(lái)往，做好成本控制，掌握好成本狀況。建立民主管理小組，健全分配制度，落實(shí)民主管理。負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，制定文明施工措施，落實(shí)文明施工辦法。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制單位工程月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，按月（旬）提出勞務(wù)、材料和設(shè)備計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作。負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗(yàn)收工作，即使收集整理各項(xiàng)資料。負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)濟(jì)核算、工程成本管理。負(fù)責(zé)簽發(fā)任務(wù)單，審批作業(yè)層工資及其他收入，負(fù)責(zé)建立職（民）工考勤表。負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開(kāi)展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并檢查落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)檢員崗位職責(zé)需熟悉圖紙、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測(cè)記錄。對(duì)操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查對(duì)工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，健全三檢制度，下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實(shí)整改。指導(dǎo)班組開(kāi)展QC小組活動(dòng)，并檢查活動(dòng)成果。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集、整理規(guī)檔工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。參與進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、申報(bào)，參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4、預(yù)（決）算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的分階段決算的編制。負(fù)責(zé)收集決算資料，建立決算臺(tái)賬。根據(jù)設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽簽證及新的調(diào)價(jià)文件負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充預(yù)算，協(xié)助施工員及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價(jià)及鋼筋、鐵件和翻樣單數(shù)量的審核。協(xié)助施工員把住隱蔽簽證內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)竣工決算的編制及方案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5、材料員崗位職責(zé)施工前，協(xié)同施工同搞好現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)地和道路布置規(guī)劃工作。協(xié)同施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）制定材料（構(gòu)配件）進(jìn)場(chǎng)月、旬計(jì)劃，合理的組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。做到庫(kù)內(nèi)物資庫(kù)、架、層、位“四層定位”，庫(kù)外物資按平面布置圖分類堆放。負(fù)責(zé)搞好材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)工作。施工過(guò)程中堅(jiān)持定額供料，嚴(yán)格退料手續(xù)，達(dá)到“工完料盡，場(chǎng)地清”克服浪費(fèi)，節(jié)約有獎(jiǎng)，共同搞好文明施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、安全員崗位職責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全基本知識(shí)教育，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行交底。協(xié)同施工員制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作，做到即使、完整、準(zhǔn)確。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO90第二節(jié)施工前準(zhǔn)備工作一、臨時(shí)生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)將按施工總體組織設(shè)計(jì)分生活、生產(chǎn)區(qū)。具體布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖，但生產(chǎn)、生活用房搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)要求、生活要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求，具體搭設(shè)要求詳見(jiàn)《文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施》中的有關(guān)要求。二、確定工程范圍項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工程范圍，在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永遠(yuǎn)占地，并與地方有關(guān)人員到場(chǎng)—核實(shí)，給出地界、設(shè)立標(biāo)志。三、消除現(xiàn)場(chǎng)障礙施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙物必須拆除或改建，并平整場(chǎng)地，以利施工的全面展開(kāi)。上述占地和障礙物必須拆除等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。四、作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)；安裝供水線管線、架高供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)、攪拌站；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。五、物資、機(jī)具準(zhǔn)備1、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)對(duì)水泥、板材，復(fù)合板、石膏板四大建筑材料，特殊材料等，均根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行做好計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)、編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫(kù)、保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法。2、施工機(jī)具設(shè)備2臺(tái)350L砂漿攪拌機(jī)等。施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好，進(jìn)場(chǎng)前全面檢測(cè)、保養(yǎng)、按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行就位。六、技術(shù)準(zhǔn)備1、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，收集所使用的有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)程》、和《驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)資料。2、準(zhǔn)備工程使用的測(cè)量、檢驗(yàn)（測(cè)）器具。詳見(jiàn)《主要檢測(cè)器具表》3、熟悉撐握設(shè)計(jì)圖紙、理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，待《施工組織設(shè)計(jì)》得已審批后，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程擬定施工方案，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)，施工難度較大的部位要編制專題施工方案或施工技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，以便指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工能順利進(jìn)行。七、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備1、認(rèn)真編制工料分析，二算對(duì)比，著手對(duì)建筑用材的貨源、價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行摸底。2、做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和安置工作，作好入場(chǎng)前崗位培訓(xùn)和安全教育工作，并簽定勞務(wù)合同上崗。3、做好機(jī)械、電器、機(jī)器的進(jìn)場(chǎng)，并合理放置。4、做好前期工程材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)微秒及堆放點(diǎn)。5、合理的安排好施工用地，使可用土地的面積既不浪費(fèi)，又不擁擠做到文明施工八、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程實(shí)際，儲(chǔ)備好施工用水、用電、臨設(shè)等建筑材料，一旦《施工組織設(shè)計(jì)》得到批準(zhǔn)，可以馬上進(jìn)行用水管道安裝，用電線路架設(shè)，臨設(shè)的搭建以及施工便道的鋪設(shè)。派專人到施工周邊進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，努力搞好與周邊單位和居民關(guān)系第三節(jié)施工組織措施一、我們將**大廈室內(nèi)裝修二標(biāo)段，列為我公司在**的重中之重工程，從人力、物力、財(cái)力確保工程施工的需要。二、我司決定選派一名高級(jí)工程師，高級(jí)注冊(cè)安全主任并持有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督管理。三、我們將組織技術(shù)強(qiáng)、善打硬仗，能吃苦耐勞的施工隊(duì)伍，從勞力上保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是不成問(wèn)題。四、為保證項(xiàng)目管理班子能有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我們將選派政治素質(zhì)好，有良好的職業(yè)道德和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員參與項(xiàng)目部的管理工作。選派工作能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，能堅(jiān)持原則辦事的同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)“五大員”，優(yōu)化管理層，提高工作效率和服務(wù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、我們將圍繞自己所承諾的目標(biāo)，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理，制訂一套與之相適應(yīng)和可操作性的管理制度，使整個(gè)施工過(guò)程都處于受控狀態(tài)，始終保持工程施工能有條不紊的進(jìn)行，采用先進(jìn)的管理手段，利用微機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃（統(tǒng)計(jì)）、工料分析、工程成本等方面的輔助管理，從管理的機(jī)制和管理手段方面提供有力的保障。六、配備先進(jìn)而又足夠的施工機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法，從技術(shù)裝配方面，保證我們的承諾兌現(xiàn)。七、在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面，嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系控制程序的要求，編制質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施。八、該工程的質(zhì)量我們已向業(yè)主承諾，工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并滿足評(píng)選“魯班獎(jiǎng)”的要求，因此施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按照“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，組織施工和控制。安全生產(chǎn)文明施工方面，確保達(dá)到“省級(jí)安全達(dá)標(biāo)文明施工樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)部暑安排一、任務(wù)劃分本工程工作內(nèi)容主要為木復(fù)合地板、花崗巖樓面及相應(yīng)樓面板材的踢腳線，內(nèi)墻面涂料、板材貼面，天棚石膏板吊頂?shù)戎饕墓ぷ鲀?nèi)容。根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，裝飾工程任務(wù)由裝飾隊(duì)伍承擔(dān)，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍要在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理下，做到互相協(xié)調(diào)，密切配合。二、施工組織計(jì)劃1、工程總體計(jì)劃（1）根據(jù)該工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，結(jié)合我公司的實(shí)力，對(duì)合同工期90天來(lái)講，該工程的工期總的說(shuō)來(lái)不是很緊張。（2）該工程分二個(gè)施工段，分別為：B樓4～14層為三施工段，B樓15層～25層為四施工段。每個(gè)施工段分別安排一組施工隊(duì)伍。（3）每層工程組織人員先做完天棚吊頂裝飾，然后內(nèi)墻面的裝飾，最后進(jìn)行樓面裝飾施工，在樓面裝飾工程中先把辦公室的復(fù)合地面完成，后做公共走道的花崗巖樓面，電梯前室花崗巖露面，最后旋轉(zhuǎn)樓梯裝飾。三、垂直運(yùn)輸機(jī)具垂直運(yùn)輸機(jī)械采用施工電梯和人工混合考慮，即外用電梯。四、里腳手架選擇本工程室內(nèi)墻面、天棚裝飾可采用單排腳手架，視情況而定，可采用滿堂腳手架。五、勞動(dòng)力用量計(jì)劃1、勞動(dòng)力組織措施(1)集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程的特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合**地區(qū)的施工情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，農(nóng)村雙搶不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。(2)做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能），以確保員工對(duì)現(xiàn)行與效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行；此外應(yīng)學(xué)習(xí)宜春市各項(xiàng)規(guī)定及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)宜春市文明公約，做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。(3)加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育，包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求，企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。(4)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及格分部、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作（交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全，技術(shù)措施、降低成本、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、我司有關(guān)安全、質(zhì)量保證規(guī)定和業(yè)主有關(guān)管理規(guī)定等），使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中、質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。2、工程項(xiàng)目管理人員組織:我公司具有多次類似本裝修工程的施工經(jīng)驗(yàn)，不論在技術(shù)水平上、管理上、協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)。我公司擁有高素質(zhì)的項(xiàng)目施工管理，在人員組織更有廣泛的選擇性，在組建本工程項(xiàng)目管理班子，公司將選派曾施工過(guò)類似工程的并具有豐富創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，參加本工程的管理。3、工程項(xiàng)目勞務(wù)人員組織：施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞務(wù)人員組織時(shí)，我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的操作工人經(jīng)常施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前，統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)，考核合格后上崗。項(xiàng)目施工勞務(wù)按三類進(jìn)行組織：（1）專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種類：根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，保證工程正常施工，項(xiàng)目配備5人，主要負(fù)責(zé)機(jī)械的操作、維修，臨時(shí)用電等工作。這類工種人員均經(jīng)過(guò)我集團(tuán)公司培訓(xùn)中心定期培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。（2）普通技術(shù)工種類：這類工種有:管道工、泥工，平均技術(shù)等級(jí)為5.15～6.15級(jí)之間，公司將派曾施工過(guò)類似工程的施工人員進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)工程施工需要，安排人員進(jìn)場(chǎng)。（3）非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我集團(tuán)公司長(zhǎng)期施工的配備工人，具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)，本工程準(zhǔn)備配備100人。本工程勞動(dòng)力組織由公司勞動(dòng)管理部門根據(jù)項(xiàng)目的月度勞動(dòng)力計(jì)劃，在公司進(jìn)行調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保工程施工進(jìn)度計(jì)劃地完成，具體詳見(jiàn)附表《勞動(dòng)力用量計(jì)劃表》P89。第三章施工平面布置圖第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃一、場(chǎng)地和環(huán)境說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，本工程主體工程已完工，場(chǎng)地較平坦。總平面面置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，項(xiàng)目標(biāo)化投入的效益，安全文明施工的達(dá)標(biāo)；更能體現(xiàn)公司管理水平的高低。因此施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1、確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。各種材料應(yīng)盡可能按計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)，以充分利用場(chǎng)地。各種材料堆放的位置，應(yīng)根據(jù)使用時(shí)間的要求，盡量靠近使用地點(diǎn)。這樣既可以縮短云居，也可以減少材料在運(yùn)輸中的損耗。3、符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求和城市環(huán)境衛(wèi)生要求。4、在滿足施工需要的條件下，盡可能減少施工占用場(chǎng)地。5、場(chǎng)地布置，既要避免土建、安裝、裝飾相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。我們對(duì)場(chǎng)地的平面圖進(jìn)行了深入的研究和優(yōu)化設(shè)計(jì)后，繪制了本工程的施工平面布置圖，施工、辦公、生活區(qū)域合理布置，相對(duì)分離。雨水、污水分流處理，分別排放，具體詳見(jiàn)平面布置圖。二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)與規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室采用活動(dòng)房，內(nèi)設(shè)辦公室和會(huì)議室；辦公室設(shè)四間面積108m2,會(huì)議室面積54m2臨時(shí)職工宿舍采用一幢二層活動(dòng)房搭設(shè)，每幢面積為160m2，每間平面尺寸為6×3m2，食堂、倉(cāng)庫(kù)、砼養(yǎng)護(hù)室采用一層磚砌房，鋼筋、木工車間采用鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)房。生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)相對(duì)分離，在生活區(qū)內(nèi)設(shè)設(shè)置浴室、廁所。各類機(jī)械、建材在在建工程的四周就近布置，合理排放，有序歸類，以減少二次搬運(yùn)、就近取料，交通順暢為宗旨。《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施一覽表》詳見(jiàn)P90。三、交通運(yùn)輸線路安排：施工道路作環(huán)向布置，可進(jìn)出各種車輛第二節(jié)施工臨時(shí)用電的布置一、用電量計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電室，總配電室內(nèi)根據(jù)兩大區(qū)塊設(shè)置二個(gè)總配電箱，每個(gè)總配電箱內(nèi)分動(dòng)力線和照明線及生活照明線路引出，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，電力線路分卷?yè)P(yáng)機(jī)、砂漿攪拌機(jī)和機(jī)械用電，施工照明電等三路架設(shè)。用電量P=1.05(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)I線=KP/√3UPCOSφS=P總L%/CE導(dǎo)線截面選擇：總配電線選用BV135mm2銅芯電纜線，鋼筋車間路和其它機(jī)械路導(dǎo)線選用B35mm2銅芯電纜線，井架、生活照明線路導(dǎo)線選用BVR25mm2銅芯電纜線，施工照明線采用BX25mm2銅芯電纜線。二、配電線路布設(shè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)情況，配電線路分三路布設(shè)，采用架空電線布設(shè)，樓層干線電纜在管籠間預(yù)埋套管，電纜穿在管內(nèi)，每二層設(shè)置一只二級(jí)分配電箱。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)固定用電器電線穿在護(hù)套內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路線路采用PVC護(hù)套管，室外臨時(shí)照明線路采用三芯橡芯膠電纜。三、配電箱與開(kāi)關(guān)箱施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電間，施工現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，室外電箱有擋雨措施，配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝在緊固的支架上。1、總配電箱：分配電箱應(yīng)安裝總隔離開(kāi)關(guān)和分路離開(kāi)關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳌?、分配電箱：分配電箱應(yīng)安裝總隔離開(kāi)關(guān)和分路隔離開(kāi)關(guān)以總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳌?、開(kāi)關(guān)箱：每臺(tái)用電設(shè)備有各自專用的開(kāi)關(guān)箱就近設(shè)備，距用電設(shè)備水平距離不大于3m。做到一機(jī)一閘一保護(hù)，并設(shè)有過(guò)載保護(hù)裝置，禁止用一開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。四、用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工安裝，非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無(wú)接頭的多股銅芯橡膠護(hù)套軟電纜，其中黃/綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線，電焊機(jī)進(jìn)線處必須防有防護(hù)罩。五、照明現(xiàn)場(chǎng)施工照明須裝設(shè)單獨(dú)的照明開(kāi)關(guān)箱，施工區(qū)照明采用橡膠電纜，生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套加套管，穿墻用套管護(hù)套。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的修理和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電由項(xiàng)目專業(yè)全面負(fù)責(zé)管理與維護(hù)，所要配電箱、開(kāi)關(guān)箱均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開(kāi)關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)一小時(shí)或下班時(shí)，應(yīng)將開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖。第三節(jié)施工臨時(shí)用水管線布置本工程用水主要有現(xiàn)場(chǎng)施工用水、施工機(jī)械用水、機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)生活用水生活區(qū)生活用水、消防用水等方面組成：1、現(xiàn)場(chǎng)施工用水計(jì)算：q1=k1ΣQ1.N1.K2/T1.t×8×3600=1.82L/S；2、施工機(jī)械用水量計(jì)算：q1=k1ΣQ2.N2.K3/8×3600=0.80L/S；3、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算：q3=p1.N3.K4/t×8×3600=0.43L/S4、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)生活用水量計(jì)算：q4=p2.N4.K5/24×3600=1.79L/S5、消防用水量計(jì)算：考慮利用城市消防管，本工程不計(jì)。總用水量計(jì)算成本Q=q1+q2+q3+q4=4.84L/S供水管直徑選擇:d=√4Q/∏.V.1000=0.047m選用Dg50管具體布置詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》P91。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工工期招標(biāo)文件要求（甲方要求）本工程總工期在90個(gè)日歷天，即在2005年05月15日開(kāi)工，2005年08月13日竣工。我們已經(jīng)承諾，90日歷天完成此工程的施工任務(wù)，即從簽訂工程施工合同之日算起至通過(guò)工程竣工驗(yàn)收之日結(jié)束。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度的快慢是衡量施工企業(yè)的重要指標(biāo)，他不僅關(guān)系到施工企業(yè)的信譽(yù)和生存，而且直接放映建設(shè)單位的投資效益。我公司根據(jù)工程的特點(diǎn)，實(shí)際情況。結(jié)合我公司實(shí)力，編制該工程的是進(jìn)度計(jì)劃，總工期為90天。二、主要分部工程施工計(jì)劃該工程施工總工期為90天。根據(jù)公司的施工經(jīng)驗(yàn)和公司的實(shí)力情況，我司對(duì)該工程的主要得分部分項(xiàng)工程編制了施工進(jìn)度計(jì)劃。主要的分部分項(xiàng)工程具體時(shí)間安排情況如下： 天棚吊頂裝飾工程工期5天/層內(nèi)墻面裝飾工程工期4天/層樓面裝飾工程工期7天/層以上工期為完成此項(xiàng)工程的預(yù)計(jì)工期，其中很多分項(xiàng)工程施工是穿插進(jìn)行的，因此，以上各分部工程的施工工期，不能累計(jì)相加構(gòu)成總工期，但總工期為90天，整個(gè)工程的施工進(jìn)度總計(jì)劃詳見(jiàn)《**大廈室內(nèi)裝修二標(biāo)段施工總進(jìn)度控制橫道圖》P91。《**大廈室內(nèi)裝修二標(biāo)段施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖》P92。第三節(jié)施工工期保證措施一、施工工期的分析嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，經(jīng)常檢查工程進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，合理的安排勞動(dòng)力和施工機(jī)具，建筑材料提前進(jìn)場(chǎng)。充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。編制季度控制計(jì)劃，編制較詳細(xì)具體的月作業(yè)計(jì)劃，此時(shí)，應(yīng)考慮多方面的未知因素的影響，如：氣候影響，避免減少噪音的影響，按照形象進(jìn)度的時(shí)間要求，各工種必須按時(shí)完成各自的任務(wù)，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，做到宜前不遲后，為后續(xù)工序留下更充分的余地，以確保總工期的實(shí)現(xiàn)。二、施工工期的保證措施1、執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工序要求，需要連續(xù)施工作業(yè)的必須要連續(xù)施工，采取多班制，充分利用好天氣，能夜間施工的也要安排，做到調(diào)休不停班。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵線路。2、材料組織按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，在進(jìn)貨過(guò)程中應(yīng)精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的加工件。3、勞動(dòng)力配置及靈活安排選擇成建制的、能打硬仗的、并有施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。由于工期緊。除合理安排施工程序外、可適當(dāng)安排工人心晝夜施工。某些特殊原因千萬(wàn)工期延誤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將集中優(yōu)勢(shì)兵力集中優(yōu)勢(shì)兵力把延誤的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較大的分項(xiàng)工程通過(guò)增加人手、全方位施工以贏得時(shí)間；對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)技師精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。4、交叉施工由于本工程工期緊，不可避免存在交叉施工現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程，按期完工。5、工期保證承諾根據(jù)我司制定的施工進(jìn)度計(jì)劃或甲方指定的總工期合理安排施工進(jìn)度，確保工程按照進(jìn)度要求，按期完工。當(dāng)工程設(shè)計(jì)變更或工程量增加時(shí)，由項(xiàng)目部根據(jù)工程量的大小向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)送工期延期報(bào)告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)執(zhí)行。當(dāng)發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)性因素（如臺(tái)風(fēng)、停電等）影響到工期時(shí)，項(xiàng)目部報(bào)送延期報(bào)告經(jīng)業(yè)、監(jiān)理單位確認(rèn)執(zhí)行。如確屬我司原因?qū)е率┕みM(jìn)度不能保證合同要求時(shí)，我司甘愿承擔(dān)由經(jīng)對(duì)業(yè)主造成的損失。第六章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并滿足評(píng)選“魯班獎(jiǎng)”的要求。施工時(shí)按“安全生產(chǎn)、文明施工十大樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展質(zhì)量控制和管理工作。1、分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率96%以上。2、分部工程合格率100%，優(yōu)良率95%。3、觀感質(zhì)量得分率99%以上。4、技術(shù)資料齊全。 二、目標(biāo)的分解為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開(kāi)，工程整個(gè)施工過(guò)程將以管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。第二節(jié)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是企業(yè)的以保證的提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的概念和方法，把各階段、各五一節(jié)的質(zhì)量管理職能部門組織起來(lái)，形成一個(gè)有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互助協(xié)調(diào)與相互促進(jìn)的有機(jī)整體。它的運(yùn)轉(zhuǎn)方式是：計(jì)劃（簡(jiǎn)稱P階段）、實(shí)施（簡(jiǎn)稱D階段）、檢查（簡(jiǎn)稱C階段）、處理（簡(jiǎn)稱A階段）4個(gè)階段的管理循環(huán)。這4個(gè)階段不停地、周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每運(yùn)轉(zhuǎn)一周，工程質(zhì)量就提高一步。按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和我公司體系程序文件的要求，建立嚴(yán)格的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，在工程項(xiàng)目設(shè)置專職質(zhì)量員，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制提供組織保證。其具體內(nèi)容詳見(jiàn)《質(zhì)量保證體系圖》P94。第三節(jié)保證質(zhì)量措施和手段一、質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)體系的建立是確保工程質(zhì)量的首要問(wèn)題，本公司堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量檢查三級(jí)管理體制，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量檢查組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理各職能部門各職能部門試驗(yàn)工程 天棚工程質(zhì)檢工程樓面工程墻面工程 測(cè)量工程試驗(yàn)工程 天棚工程質(zhì)檢工程樓面工程墻面工程 測(cè)量工程各分項(xiàng)工程質(zhì)量員各分項(xiàng)工程質(zhì)量員質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖二、質(zhì)量控制措施和手段為實(shí)現(xiàn)我公司所承諾的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程施工中我們將采取如下質(zhì)量保證措施：（一）、配備一支責(zé)任性強(qiáng)，有管理水平、有能力、施工經(jīng)驗(yàn)豐富，善于打硬仗的項(xiàng)目班子，并落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，使項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利全面到位，把滿足評(píng)選“魯班獎(jiǎng)”的要求作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的主要指標(biāo)。使項(xiàng)目班子既感到有壓力，又有動(dòng)力。強(qiáng)化獎(jiǎng)罰力度。使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。（二）、明確職責(zé)，層層抓質(zhì)量公司技術(shù)、質(zhì)量部門，要加強(qiáng)對(duì)該工程的服務(wù)和監(jiān)督，其主要職責(zé)是：①組織圖紙會(huì)審；②主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底；③處理解決工程中主要技術(shù)問(wèn)題；④解決土建與裝修等的技術(shù)協(xié)調(diào)問(wèn)題；⑤督促項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)整改公司技術(shù)、質(zhì)量部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司及質(zhì)量管理站提出的工程質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)轄部分的質(zhì)量，墻面工程工長(zhǎng)、天棚工程工長(zhǎng)、樓面工程工長(zhǎng)分別對(duì)裝飾的安裝的質(zhì)量把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任是：①細(xì)心閱圖，領(lǐng)會(huì)圖紙，領(lǐng)會(huì)圖紙含義，嚴(yán)格按圖、會(huì)審紀(jì)要、聯(lián)系單（設(shè)計(jì)變更）施工；②按施工方案，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工。分項(xiàng)工程施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確工程質(zhì)量的要求及等級(jí)；③隨時(shí)檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格有關(guān)，對(duì)影響質(zhì)量的分項(xiàng)或分部督促班組返工重做，對(duì)公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時(shí)落實(shí)整改；④接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量站的監(jiān)督檢查。班組一級(jí)要求發(fā)揮班長(zhǎng)的帶頭作用，嚴(yán)格技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時(shí)做好自檢、互檢、質(zhì)量自評(píng)、做到不合格部位不移交下道工序施工，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的整改通知要及時(shí)整改，并找出原因，以利提高。1、測(cè)量放線控制措施：設(shè)立專門的測(cè)量放線小組，測(cè)量?jī)x器及工具事先檢查，定期校正，放線施工前要進(jìn)行復(fù)核，并請(qǐng)監(jiān)理人員檢查無(wú)誤后方可施工，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和控制精度。2、材料質(zhì)量控制措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件標(biāo)準(zhǔn)，主要材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)供貨進(jìn)行合格分承包方評(píng)價(jià)，對(duì)供貨言的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、單位信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，合格者作供貨單位。（2）把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量（產(chǎn)品的質(zhì)量保證書(shū)及保質(zhì)單）、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)收”和材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量做安定性試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)不得投放使用。（3）對(duì)半成品，要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，并附質(zhì)保資料，特別是水泥，鋼筋的質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量起決定性作用。3、結(jié)構(gòu)階段保證質(zhì)量措施：（1)嚴(yán)格按“建筑施工分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。（2）本工程質(zhì)量目標(biāo)為嚴(yán)格按《國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并滿足評(píng)選“魯班獎(jiǎng)”的要求。（3）對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，合格后請(qǐng)甲方、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。4、裝飾工程質(zhì)量保證措施：（1）板塊地面質(zhì)量：板塊原材料要色澤均勻，規(guī)格尺寸一致，無(wú)缺棱、起翹缺陷，基層找平層要平整，鋪設(shè)要從中間向四周擴(kuò)大展，每皮要拉統(tǒng)線，兩塊板材之間要用水平尺檢測(cè)，并用橡皮榔頭敲實(shí)，地面磚要先浸水濕潤(rùn)4小時(shí)，收水后鋪貼。（2）墻面涂料：涂料應(yīng)分刮膩、磨砂、工藝、先將墻孔隙、毛刺處理平整，然后分三道涂刷，做到色澤均勻，對(duì)門窗處污染的涂料，及時(shí)處理，對(duì)外墻涂料，采用電腦配料以保色澤一致并事前做彩色樣板。（3）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，加強(qiáng)同建設(shè)單位設(shè)計(jì)、安裝及各專業(yè)施工隊(duì)之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)，避免鑿墻開(kāi)洞等現(xiàn)象。（4）配置足夠的專職質(zhì)量員，做到各分項(xiàng)均按質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，工前有交底（工長(zhǎng)），工中有檢查（工長(zhǎng)），工后有驗(yàn)收的“三工序”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹自檢、互檢、專檢的“三檢制”。（5）裝飾工程施工程序原則上是先上后下，先細(xì)部后大部，先頂棚后墻面再地面。主林裝飾分項(xiàng)先做樣板，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理公司等有關(guān)單位共同驗(yàn)收，征求意見(jiàn)再作樣板，至同意后再安排正式施工。（6）設(shè)置固定水準(zhǔn)點(diǎn)，定人、定尺、定儀器進(jìn)行標(biāo)高的測(cè)量，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收等措施，避免事故隱患的存在。（7）質(zhì)量保證資料、施工管理資料有專人收集整理，達(dá)到正確齊全與工程進(jìn)度同步的要求。第四節(jié)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)本工程所需的主要《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》、《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)圖集》如下：一、《標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50300-2001）二、《驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50210-2001）三、建筑施工安全《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《規(guī)范》《天然花崗石建筑板材》JC205-92《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59-99《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46-88《江西省建筑施工安全管理、文明施工實(shí)施細(xì)則》《江西省建筑施工安全管理指導(dǎo)手冊(cè)》第五節(jié)產(chǎn)（成）品保護(hù)、保修與回訪一、產(chǎn)（成）品保護(hù)措施1、樓面工程做好的地面，不允許有污染物落在地面上，如：機(jī)油、油漆、油污、膠或粘結(jié)劑，更不能在地面上攪拌。新鋪的花崗巖地面房間應(yīng)臨時(shí)進(jìn)行封閉，操作人員和檢查人員進(jìn)入房間踩踏時(shí)，一定要穿好軟底靴，并要輕踏在一塊木板上。花崗巖地面完工后，房間應(yīng)封閉，粘貼完達(dá)到強(qiáng)度后，其他工種插入作業(yè)時(shí)，應(yīng)在表面加覆蓋保護(hù)措施。2、墻面工程刮白涂料的墻面不得雨淋、水泡，其他工種施工時(shí)不得碰撞陽(yáng)角和墻面。嚴(yán)禁有一切污染物污染涂料墻面，嚴(yán)禁在刮白的涂料墻面上亂寫(xiě)亂畫(huà)。3、吊頂成品保護(hù)吊頂所需材料，如板材、龍骨等，不可在其上面坐、踩、行走、休息和堆放其他物品。已安裝好主龍骨的辦公室、會(huì)議室、檔案資料室、設(shè)備室、休息室、準(zhǔn)備室，電梯用前室、候梯廳，樓梯及樓梯間，公共走到、樓梯前室，如其他項(xiàng)目需調(diào)整、交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前通知我方，由我方派人員進(jìn)行配合施工，其他項(xiàng)目施工人員應(yīng)戴好潔凈的手套，并注意不能弄彎吊桿、主龍骨架。在我方吊頂作業(yè)安裝封面板前，其他項(xiàng)目應(yīng)將各自該干的活干完，封面板后，不得再揭開(kāi)施工，如確需施工，由此造成材料損壞、損耗、返修人員工資將由其負(fù)責(zé)。二、工程質(zhì)量保修措施及產(chǎn)品回訪 1、為了實(shí)施對(duì)建設(shè)單位的承諾，為顧客（建設(shè)單位）提供優(yōu)良的報(bào)務(wù)，本工程施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收后，嚴(yán)格按“建筑業(yè)管理?xiàng)l例”“建筑工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定”，“建筑工程保修辦法“及省、市有關(guān)規(guī)定等執(zhí)行，將實(shí)施工全位服務(wù)。2、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)組織質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，征得顧客對(duì)公司在工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同履行等方面的實(shí)施意見(jiàn)，搞好雙方配合協(xié)調(diào)，切實(shí)做好服務(wù)工作。3、工程竣工驗(yàn)收交付使用時(shí)遞交建筑工程保修書(shū)和建筑工程質(zhì)量修理通告書(shū)。4、每年我公司將對(duì)保修期內(nèi)工程組織進(jìn)行一次質(zhì)量回訪，一般交工后半年內(nèi)，以后每隔一年左右進(jìn)行行一次質(zhì)量回訪，直到交工后五年為止。調(diào)查掌握工程竣工后質(zhì)量情況，了解業(yè)主的使用情況和要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。5、對(duì)建設(shè)單位提出的質(zhì)量問(wèn)題，我公司在接到通告后三天內(nèi)及時(shí)進(jìn)行回訪處理，維修人員由原項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或由公司派人前往修理，由公司總工程師主管，公司質(zhì)量部門具體落實(shí)。第六節(jié)季節(jié)性施工措施從《施工進(jìn)度控制計(jì)劃圖》中，可知裝修工程施工遇到夏季，因此，對(duì)夏季施工提出如下要求：一、因夏季氣溫比較高，氣候比較干燥，板材鋪貼時(shí)務(wù)必先在水中浸濕，禁止板材干鋪上墻或鋪樓面。鋪裝好的成品要注意保護(hù)和多養(yǎng)護(hù)。二、本工程進(jìn)展到后期時(shí)正遇到農(nóng)忙季節(jié)，為了工程施工進(jìn)度按能按計(jì)劃進(jìn)度施工，在農(nóng)忙期間要特別注意人員的到位和調(diào)配問(wèn)題。三、砂漿工程1、拌制砂漿時(shí)，適當(dāng)延長(zhǎng)攪拌時(shí)間，在高溫溫度下施工時(shí)，在拌制砂漿加大用水量。2、在鋪貼樓面板材和墻面板材時(shí)，將門窗洞口采取臨時(shí)封堵等其它洞口盡量敞開(kāi)。3、指定專人作好氣溫觀察記錄并與氣象站保持聯(lián)系，收集氣象信息。第七章安全生產(chǎn)、文明施工施工措施一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明搞得好壞，直接反映一個(gè)企業(yè)的管理水平，本工程施工的目標(biāo)是確保**市級(jí)“雙標(biāo)化”工地。嚴(yán)格按照建設(shè)部JGJ56—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)雙標(biāo)將采取以下措施。第一節(jié)文明施工措施一、場(chǎng)容場(chǎng)貌1、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)主要道路、材料堆場(chǎng)做到整潔，在施工中保護(hù)暢通。2、圍墻高度2.2m以上刷白做壓頂，墻面書(shū)寫(xiě)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)語(yǔ)。工地大門設(shè)鐵門，大門正面寫(xiě)公司名稱，大門兩側(cè)寫(xiě)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)語(yǔ)，大門頂部采用拱形寫(xiě)“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽”。進(jìn)入大門右側(cè)掛設(shè)一圖門牌，張掛牢固。大六頂部插彩旗。3、保持場(chǎng)容場(chǎng)貌，物料堆放整齊，歸類堆放，做到材料有分類標(biāo)識(shí)，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾清桶。施工區(qū)域和生活區(qū)域分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員佩戴證明其身份的證卡。4、做好落手清工作，施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持清潔。二、生活衛(wèi)生1、按施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和位置設(shè)置生活、辦公設(shè)施，建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室和會(huì)議室，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊、有序。內(nèi)外粉白，吊平頂，內(nèi)外書(shū)寫(xiě)文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。3、食堂掛食堂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施，灶面和2m高的內(nèi)墻面貼面磚，地坪貼地磚。安裝紗門和紗窗；生、熟食分開(kāi)存設(shè)有冰柜、菜櫥，炊具全部采用不銹鋼制品，食堂炊事餐具放置有序，及時(shí)消毒，食堂有食品衛(wèi)生許可證，炊事員穿白色工作服（帽），有健康合格證，食堂調(diào)專管人員和設(shè)置職供職工吃飯桌、凳。4、宿舍門口貼住宿人員名單，床鋪采用鋼質(zhì)上、下單人高低床。宿舍內(nèi)有隆管理制度，保持衛(wèi)生整潔。5、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，有倉(cāng)庫(kù)管制度，材料有標(biāo)識(shí)，材料進(jìn)出有帳目，倉(cāng)庫(kù)保持清潔。6、現(xiàn)場(chǎng)備齊全必要的藥品。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)男女淋浴室，在地面和墻面對(duì)2M高內(nèi)貼地磚和面磚。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)活動(dòng)文娛室，有書(shū)籍、電視、有健康的畫(huà)報(bào)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水亭，按標(biāo)化的要求設(shè)置，有消毒措施。夏季用茶水，茶水桶有蓋。8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖式男女廁所，內(nèi)外粉白，大小便槽貼面磚，內(nèi)墻2M高內(nèi)貼面磚，廁所有專有清掃，有衛(wèi)生保潔制度，并做到定期消毒、清理。三、文明建設(shè)1、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，建立宣傳教育制度。現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)，宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國(guó)家大事、社會(huì)形勢(shì)、企業(yè)精神、好人好事等，做到每十天一期。2、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)，教育職工遵守守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。3、做到主動(dòng)與有關(guān)單位配合，積極開(kāi)展共建文明活動(dòng)，樹(shù)立建筑行業(yè)的形象。4、施工項(xiàng)目部配備攝像機(jī)、照相機(jī)以用來(lái)拍攝各施工部位、各施工階段，機(jī)械設(shè)備的安全管理狀況的工作情況。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)的控制噪音措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，給城市以“藍(lán)天、碧水、綠色、清靜”，結(jié)合本工程實(shí)際，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)主要有以下幾個(gè)方面：○水環(huán)境整治方面，泥漿污須沉淀后達(dá)標(biāo)排放；○聲環(huán)境方面，嚴(yán)格夜間施工，控制操聲擾民；○綜合治理方面，實(shí)現(xiàn)文明施工，凈化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建文明、安全、環(huán)保工地。具體措施如下：1、遵守國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、固體廢棄物等環(huán)境的影響。2、施工現(xiàn)場(chǎng)50m內(nèi)保證無(wú)建筑垃圾，場(chǎng)內(nèi)做到清潔衛(wèi)生。施工污水、水泥漿沉淀后排入排水溝，不得隨地大小便。3、工地廁所建有化糞池，嚴(yán)禁生活污水直接排入市政管網(wǎng)，對(duì)職工進(jìn)行教育，減少水資源浪費(fèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一草一木必須得到愛(ài)護(hù)。4、進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛，做到清潔出場(chǎng)，不污染馬路、采取在主要出入口設(shè)置沖冼平臺(tái)，對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖冼。散裝水泥桶下水泥口有防水泥飛揚(yáng)的措施。用彩色塑料布的散裝水泥桶下口四周圍好，散裝水泥、粉煤灰、石灰等在裝卸時(shí)應(yīng)避免從高處摔落，應(yīng)輕拿輕放。5、控制噪聲對(duì)周圍居民的影響，夜間施工有許可證，夜間施工時(shí)張榜安民告示，控制液間施工時(shí)間，結(jié)構(gòu)施工時(shí)操作層用彩條布圍護(hù)，振動(dòng)順路有隔音裝置，施工模板采用膠用膠合板、竹膠板等措施來(lái)降低噪聲。6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、砂石等建筑材料堆場(chǎng)和其它作業(yè)芪在連續(xù)高溫地面干燥時(shí)，要經(jīng)常灑水濕潤(rùn)，保持塵土不飛揚(yáng)。7、遇到砼澆搗時(shí)，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)車輛調(diào)度工作，商品砼運(yùn)輸車輛進(jìn)出應(yīng)有專人指揮。8、現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)熔化瀝青，杜絕廢氣和煙塵污染。9、在醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，如“施工期間給您來(lái)不便，敬請(qǐng)諒解”等，使附近受影響的有關(guān)單位和人員等增進(jìn)了解，相互融洽關(guān)系。第三節(jié)消防管理措施1、現(xiàn)場(chǎng)建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員，建立義務(wù)消防隊(duì)。做到思想重視、措施跟上、管理到位。2、定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實(shí)消防措施，加強(qiáng)巡邏。3、臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、總配電室按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防砂箱，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員嚴(yán)肅處理。5、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)手齊全嚴(yán)禁野餐。第四節(jié)治安管理措施1、現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人管理。2、新入場(chǎng)的人員做到及時(shí)登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證明，對(duì)證件不全的人員嚴(yán)禁到現(xiàn)場(chǎng)工作。3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架、斗毆的事件發(fā)生。4、按照治安管理?xiàng)l例和施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理規(guī)定搞好各項(xiàng)管理工作。5、加強(qiáng)值管理，嚴(yán)禁無(wú)證人員和其他閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。大門邊設(shè)標(biāo)準(zhǔn)值班室，由保安人員值班。建立門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出大門有記錄。6、加強(qiáng)夜間巡邏，嚴(yán)防壞人縱火。第五節(jié)安全目標(biāo)及保證體系一、安全目標(biāo)1、重大傷亡事故為零；一般傷亡事故控制在0.15%左右。2、安全達(dá)標(biāo)、文明施工檢查合格率100%，優(yōu)良率98%以上。二、安全保證體系成立項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部配備專職安全員一名，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日常管理工作。詳見(jiàn)《安全保證體系圖》P95。 第六節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、材料運(yùn)輸1、垂直運(yùn)輸用的施工電梯，必須安裝牢固，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，并經(jīng)常檢查護(hù)身欄桿及聯(lián)絡(luò)信號(hào)必須保證安全。2、超過(guò)4m高的建筑，必須拱設(shè)上下馬道，嚴(yán)禁施工人員爬梯子或乘起重吊籃。3、室內(nèi)水平運(yùn)輸?shù)牡缆窇?yīng)平坦，不得有障礙物，不得碰撞成品。4、手推車前后車距，平地不得少于2m，下坡不得少于10m。二、機(jī)電設(shè)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明電線及燈具的高度不應(yīng)低于2.5m。2、在夜間或陰暗間內(nèi)操作應(yīng)有足夠的照明。使用行燈電壓不得超過(guò)36V，潮濕場(chǎng)所不得超過(guò)12V。3、施工現(xiàn)場(chǎng)用的低壓線路不得用裸線；架設(shè)的高壓線距建筑物的水平距離不得少于10m，垂直距地面不得少于7m；跨越交通要道時(shí)，必須加安全防護(hù)裝置。4、在電線附近作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁觸動(dòng)電線，不得將衣服、工具等掛在電線上防止觸電。5、機(jī)械應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。電動(dòng)機(jī)接地必須安全可靠，非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施必須由專業(yè)（電工）人員管理，憑證上崗。三、施工現(xiàn)場(chǎng)1、施工再場(chǎng)中的洞、坑、溝、升降井、漏斗、樓梯，在未安裝欄桿之前，要設(shè)置蓋板、圍欄、安全網(wǎng)等，嚴(yán)防墜落跌傷。2、淋灰池的四周應(yīng)設(shè)置護(hù)身欄，夜間設(shè)置照明燈。3、清除建筑物內(nèi)的渣土垃圾時(shí)，應(yīng)設(shè)垃圾道，嚴(yán)禁從窗口往外亂扔雜物，以免傷人。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)干凈清潔，要做到活完場(chǎng)地清。5、安全紀(jì)律（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。高空作業(yè)時(shí)衣著要靈便，禁止穿硬底鞋、拖鞋在架子上操作。（2）操作之前先檢查工具，易脫頭、折把的工具應(yīng)經(jīng)修理后再用。（3）在架子上存放材料、工具均應(yīng)擱置穩(wěn)當(dāng)，防止掉落傷人。（4）在攪攔砂將或抹灰操作過(guò)程中，要防止灰將濺入眼內(nèi)。（5）操作人員必須遵守操作規(guī)程，操作時(shí)精力要集中，聽(tīng)從安全員指揮，杜絕事故發(fā)生。四、垂直運(yùn)輸[一]、安裝前的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工要求和場(chǎng)地條件，并綜合考慮發(fā)揮外用電梯的工作能力，合理確定安裝位置。2、做好安裝的組織工作，包括安裝作業(yè)人員的配備，高處作業(yè)人員必須具備高處作業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體條件。3、基礎(chǔ)應(yīng)按說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行處理，并應(yīng)有土壤承載力的資料，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算和履行審核、審核手續(xù)，施工后的基礎(chǔ)應(yīng)履行驗(yàn)收手續(xù)。4、基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)期應(yīng)不少于7d，基礎(chǔ)四周有排水措施。[二]安裝前的檢查1、檢查基礎(chǔ)的尺寸是否正確，地腳螺栓的長(zhǎng)度、結(jié)構(gòu)、規(guī)格是否正確，混凝土的養(yǎng)護(hù)是否達(dá)到規(guī)定期，平面度是否達(dá)到要求（用水平儀進(jìn)行驗(yàn)證）。2、檢查外用電梯是否完好，地錨拉力是否達(dá)到要求，剎車開(kāi)，閉是否可靠，電壓是否在380V+5%之內(nèi)，電機(jī)轉(zhuǎn)向是否合乎要求。3、各標(biāo)準(zhǔn)節(jié)是否完好，導(dǎo)軌、導(dǎo)軌螺栓是否齊全、完好、各種螺栓是否齊全，有效，特別是用于緊固標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的高強(qiáng)度螺檢數(shù)量是否充足；各種滑輪是否齊備，有無(wú)破損。[三]、安裝與拆卸外用電梯的安裝一般按以下順序：將底架按要求就位將第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝于標(biāo)準(zhǔn)節(jié)底架上提升抱桿安裝外用電梯機(jī)利用外用電梯和抱桿安裝標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝導(dǎo)軌架安裝吊籠穿繞起升鋼絲繩安裝安全裝置。外用電梯的拆卸按安裝架設(shè)的反程序進(jìn)行。五、施工用電1、施工用電必須嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案》的要求規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收合格后，方可使用。2、現(xiàn)場(chǎng)用電采用三相五線制，移動(dòng)照明用電采用低電壓，不大于36伏，電線按標(biāo)準(zhǔn)要求分色。3、電線架設(shè)高度室外最低每垂度不小于4M，室內(nèi)距地面高不低于2.5M。4、電線不得直接掛設(shè)在鋼管腳手架上，電線通過(guò)道路時(shí)應(yīng)加設(shè)套管，以免壓裂觸電。5、對(duì)施工用電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。6、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)按要求設(shè)置在干燥、通風(fēng)和不易被撞擊的地方，如必須在室外還需采取防雨措施，施工用電線路應(yīng)安觸電保護(hù)裝置。7、生活照明線路架設(shè)和燈具安裝統(tǒng)一由電工操作，對(duì)照明和插座分線嚴(yán)禁亂拉線安裝，不得在照明線路上使用大功率電器。8、按要求對(duì)電氣設(shè)備和外露金屬設(shè)接地和防雷裝置。9、所有機(jī)電設(shè)備均實(shí)行定人、定機(jī)負(fù)責(zé)制，非專業(yè)人員不得操作機(jī)電保護(hù)裝置。10、所有機(jī)電設(shè)備均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。電閘應(yīng)用盒安裝，電線、開(kāi)關(guān)按規(guī)定裝置、架設(shè)，振動(dòng)器開(kāi)關(guān)靈活良好。11、變（配）電室通風(fēng)良好，防潮、防雨、防水，門朝外開(kāi)，進(jìn)出戶線有橫擔(dān)子及防水彎頭，停電工作時(shí)操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)牌，每年應(yīng)有值班記錄。12、配電裝置應(yīng)采用安全配電箱，設(shè)鎖并防雨。懸掛高度1.5M以上，外殼應(yīng)接地或接零,箱內(nèi)裝有漏電保護(hù)器。鐵制配電箱進(jìn)出線應(yīng)穿絕緣管，移動(dòng)配電箱(板)及電器設(shè)備須使用三芯(220V)或四芯(380V)橡皮護(hù)套軟線，導(dǎo)線長(zhǎng)度不得超過(guò)100M，瓷插保險(xiǎn)、閘刀及插座不得破損。13、所有電氣機(jī)械設(shè)備及插座，均需單件接地或接零，同一臺(tái)供電變壓器不允許一部分接地另一部接零。熔絲應(yīng)符合規(guī)定不得用銅絲或鋁絲代替。13、所有現(xiàn)場(chǎng)安全裝置和防護(hù)設(shè)施，任何人不得隨意拆除，確實(shí)需要拆除時(shí)，必須辦理審批手續(xù)，方可進(jìn)行，該復(fù)原的必須復(fù)原。第七節(jié)安全保證措施一、組織保證體系建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。二、資金和信息保證體系1、保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。2、建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。三、我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度1、安全生產(chǎn)管理制度；2、安全生產(chǎn)檢查制度；3、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度；4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；5、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；7、工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度；8、重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度；9、特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。四、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行，一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級(jí)管理人員高度警覺(jué)，防止不安全因素滋長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開(kāi)展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺(jué)行動(dòng)。并不斷介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對(duì)工地施工人員的入場(chǎng)教育，每一批工人進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高職工和各級(jí)管理人員和職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。五、警示標(biāo)志施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工作業(yè)對(duì)象和環(huán)境懸有掛針對(duì)性的禁止、警告和指令性安全標(biāo)志和張貼安全標(biāo)語(yǔ)，堅(jiān)持經(jīng)常板書(shū)安全生產(chǎn)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)。六、堅(jiān)持和正確使用“三寶”，做好“四口”及臨邊防護(hù)1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須正確戴好安全帽。2、在進(jìn)行無(wú)防護(hù)高處的懸空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。3、預(yù)留洞口視大小設(shè)蓋板或護(hù)欄；樓梯口設(shè)欄桿及扶手，底層通道口搭設(shè)防護(hù)棚，各臨邊應(yīng)設(shè)置護(hù)欄。（護(hù)欄設(shè)置符合要求）4、所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、均按指定位置堆放整齊，盡量不影響現(xiàn)場(chǎng)道路的使用，道路上的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清掃干凈，必要時(shí)用水沖洗。5、做好“四口”以及樓面、屋面等臨邊的防護(hù)（蓋板、欄板等）。6、夜間作業(yè)應(yīng)用有足夠的照明和亮度。并在“四口”、“臨邊”處用紅燈示警。七、外用電梯安全保證措施1、安裝拆除外用電梯的單位，必須取得與其作業(yè)內(nèi)容相符的資格證書(shū)；作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證。外用電梯的操作人員也必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作外用電梯。2、施工現(xiàn)場(chǎng)使用外用電梯時(shí)，外用電梯的所有技術(shù)文件如產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、架體上的銘牌等必須齊全，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的外用電梯在安裝之前，必須先進(jìn)行對(duì)外用電梯基礎(chǔ)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。外用電梯基礎(chǔ)質(zhì)量的驗(yàn)收由外用電梯的安裝單位會(huì)同外用電梯基礎(chǔ)的施工單位，按照外用電梯的有關(guān)規(guī)范、制造廠家的使用說(shuō)明書(shū)等關(guān)于基礎(chǔ)處理的要求或外用電梯專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并參照驗(yàn)收混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量要求進(jìn)行紀(jì)錄。4、外用電梯基礎(chǔ)的施工資料、檢驗(yàn)檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料應(yīng)作為《外用電梯首次驗(yàn)收記錄》的附件存檔。外用電梯基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行外用電梯的安裝。八、做好安全防火工作 1、制定“防火安全管理辦法”，明確劃分防火區(qū)域，重點(diǎn)防火部位和防火安全責(zé)任，并落實(shí)到人。2、規(guī)定明火作業(yè)申報(bào)程序和審批權(quán)限。3、明火作業(yè)應(yīng)選在安全地點(diǎn)，并應(yīng)做到人走滅。4、配備足夠的消防器材，掌握正確的滅火方法。5、加強(qiáng)消防工作，防止火災(zāi)之事故。凡庫(kù)房、食堂、木工間等易燃處均設(shè)置消防栓及消防器材，對(duì)施工中拋棄的刨花等易燃物應(yīng)隨時(shí)消除。6、定（隨）時(shí)檢查施工中安全、消防，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免減少安全事故。7、收集整理安全資料，并整理歸檔。九、安全值日制度建立現(xiàn)場(chǎng)安全值日制度、值日員必須到工地進(jìn)行巡邏檢查，當(dāng)天的安全情況要有記錄。第八節(jié)安全技術(shù)交底一、安全技術(shù)交底內(nèi)容1、分部、分項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)作業(yè)部位的環(huán)境狀況，提出安全技術(shù)要求和操作方法；2、機(jī)具安裝、使用、拆除的安全技術(shù)要求和操作方法；3、施工用電的使用要求和操作方法；4、作業(yè)人員自身的安全防護(hù)要求；5、夏季施工安全技術(shù)措施要求。二、安全技術(shù)交底履行安全技術(shù)交底采用書(shū)面形式，交底人和被交底班組負(fù)責(zé)人應(yīng)履行簽字手續(xù)，保存交底記錄。第九章施工機(jī)械配置第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)器具配備主要施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)器具的投入詳見(jiàn)附表《主要施工機(jī)具附表》P96。第二節(jié)機(jī)械設(shè)備使用制度一、定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度即人機(jī)固定。誰(shuí)操作哪臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)固定下來(lái)不能隨意變動(dòng)，崗位固定，責(zé)任分明。二、《操作證》制度凡施工機(jī)械操作人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格，取得《操作證》方可獨(dú)立操作。三、機(jī)械設(shè)備交接制度新購(gòu)入或新調(diào)入機(jī)械設(shè)備向操作人員交機(jī)時(shí)，或機(jī)械使用過(guò)程中操作人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，或機(jī)械送廠大修及修好出廠時(shí)以及機(jī)械備出、入庫(kù)時(shí)，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，以明確責(zé)任。四、機(jī)械設(shè)備大檢查制度要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作和設(shè)備的使用和保養(yǎng)狀態(tài)，進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期改進(jìn)。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度一、建立機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，按一般機(jī)械的有關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品的專門規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)，以確保使用安全。二、機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用定人定機(jī)、持證上崗管理辦法，建立專機(jī)責(zé)任制度，由該機(jī)操作工人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí)，應(yīng)暫停使用，并隨即請(qǐng)機(jī)械維修人員檢查、解決，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。三、開(kāi)展“紅旗”設(shè)備評(píng)選活動(dòng)，每月評(píng)選一次，對(duì)“紅旗”設(shè)備的獲得者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四節(jié)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、維修制度1、機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更改、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。2、機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、