目錄TOC\o"1-3"\h\u25493第一章、內容完整性和編制水平 第一章、內容完整性和編制水平第一節、編制說明一、綜合說明我公司非常感謝業主對我公司的信任，有幸讓我公司參加本次工程的投標，我公司深感榮幸。我們憑著高度的責任心，憑著對建設本工程的高度理解編制了本技術標，本技術標是指導整個工程施工的綱領性文件和規范性條款，特此，我們精心組織精干工程人員精心編制本技術標書，在設計過程中，我們不僅咨詢過多位專家意見，并集中考慮運用我公司資源優勢，根據建設方要求、現場實際情況、工程特點、難點及本公司實力，針對工程的施工準備、分項施工方案、施工組織、施工流程、施工管理等幾個重大問題，進行重點施工部署，本工程施工原則為“施工準備充分、施工方案先進合理、施工組織周到嚴密、施工管理嚴格細致、總包職責落至實處”。我公司將不斷的堅持推廣應用新技術、新工藝、新材料，為企業在新的市場競爭中，繼往開來，與時俱進，加速發展，以更好的業績，為社會的發展做出更大的貢獻。全力保證“四最”即：“最優的質量、最精的人員、最快的工期、最好的服務”。同時我們把追求卓越銘記于心，并將其作為我們編制技術標書的前提。遵循“確保市政基礎施工安全、趕搶市政結構施工工期、穿插設備管線安裝、合理搭接施工工序、平面流水立體交叉作業、全面落實質量、工期、安全、文明施工目標”的施工方針，一定順利圓滿的完成本工程施工任務。我們認真閱讀和研究了招標文件及有關圖紙資料，并踏勘了施工現場，在分析各種施工有難度因素后，我們有充分的信心，保質、保量、按期、全面完成本工程招標文件規定范圍內的施工任務，確保整個工程建設順利建成和如期交付使用。我們的心是真誠的，我們的決心是堅定的，我們的目標是卓越的，我們希望有機會能在本標段施工中實現我們的理想和諾言！為表達我公司承接本工程的誠意，我公司經過對本工程設計圖與說明、招標文件、招標答疑等內容進行細致探討和研究，分析了各種影響施工的不利因素及本工程的施工建設場地和自然條件，并現場進行踏勘，根據招標文件中關于技術標的要求及有關規范，我們編制了本技術標呈貴方審閱。二、編制原則根據該工程的重要意義，本施工組織設計以確保施工安全，確保施工工期，創一流管理的指導思想進行編制：1、嚴格遵守招標文件對工期的要求，施工進度安排注意各專業間的協調和配合，并充分考慮氣候、季節對施工的影響，在工期安排上盡可能提前完成。2、根據工期要求，在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規范化、標準化，落實各項施工技術措施，抓住關鍵線路，合理安排施工進度，搞好工序銜接，達到均衡生產，確保工程安全、質量和工程工期。3、遵循招標文件各項條款要求，嚴格按照設計標準，現行施工規范和質量檢驗評定標準，正確組織施工，確保工程質量合格。4、正確選用施工方法，合理安排施工程序和順序，科學組織，均衡生產。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行流水作業。精心組織、文明施工，充分考慮環境保護要求。5、堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用。積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備。6、結合現場實際情況，因地制宜，盡量利用原有設施，減少各種臨時工程；盡量利用當地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業，減少物資運輸周轉工作量。7、在施工組織機構建立上立足專業化，選用最有經驗的管理人員和具有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等，直接對業主和監理工程師負責。8、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產力，為保證工程質量、工程工期提供有力的物資條件。實施“精品工程”戰略，通過精心組織、精心施工，保優質、創信譽，向業主交一個質量合格，用戶滿意的工程。三、工程概況1、工程名稱：科研試驗C區室外工程（一期）；2、建設地點：株洲市蘆淞區華興村；3、規模：本項目主要建設內容是中國航發湖南動力機械研究所科研試驗C區室外工程（一期）（含道路工程、循環水池工程、室外管溝、室外強電（部分）、室外弱電（部分）、室外消防水工程、污水工程、雨水工程、含油廢水、室外油管道工程（部分）、循環水管網工程（部分）、室外給水管網、循環水泵、垃圾站及停車場圍墻等）的施工（包括建筑工程、安裝工程）、竣工驗收及質保期內保修工作內容，具體見容詳見工程量清單及圖紙；工程投資估算約6070萬元。4、工期要求：360日歷天（總工期內分批交付）計劃開工日期：2020年12月10日，計劃竣工日期：2021年12月4日。5、質量要求：工程質量達到國家工程施工質量驗收規范合格工程標準，分批交驗合格。6、保修要求：按國務院令第279號《建筑工程質量管理條例》和建設部令第80號《房屋建筑工程質量保修辦法》的有關規定實行工程保修。7、招標范圍：見本項目設計施工圖，具體以招標人提供的工程量清單約定為準。8、承包方式：包工包料、包工期、包質量、包現場安全文明施工的開工到竣工驗收交付、工程保修等全過程的承包方式。9、施工現場安全生產標準化管理目標等級：達標10、嚴格按照國家安全文明施工制度和規定，達到“五無一杜絕”，“一創建”的標準。（1）“五無”即：無工傷死亡事故，無重大交通事故和機械事故，無火災、洪災事故，無倒塌事故，無中毒事故；（2）“一杜絕”即：杜絕重傷事故；（3）“一創建”即：創建株洲市安全文明工地；輕傷負傷頻率控制在1.3‰以下。四、對招標的承諾我公司認真研究了本工程的招標文件及有關說明，閱看了所有的設計圖紙，并踏勘了施工現場，在分析了各種因素和工程承包的特點和難點后，我們有充分的信心，保證高質量、如期、全面地完成招標文件及施工圖紙所示范圍內的任務。現我公司對本工程的質量、工期、文明施工、現場管理目標以及竣工后服務等各項工作做如下承諾，并將各項承諾作為合同條件予以全面履行。1、響應招標文件（工期、質量）及合同條款等的全部要求。2、承諾招標文件中的所有約束條件，并將其作為承包單位全面履行責任和義務的合同條件。以合同的方式確立承包的責任、義務，把所有的責任和義務承擔好。3、本工程的管理目標承諾：保證整個工程的管理全部按照《質量管理體系》認證、《環境管理體系》和《職業健康安全管理體系認證》標準執行，達到國內一流管理水平。公司把所有管理優勢集中于本工程，確保實現對工程管理目標的承諾。4、工程質量承諾：確保按國家驗收規范一次性驗收合格，爭創優良工程。確保該承諾能兌現，我公司承諾在為該項目在政策上給予重點傾斜，特別是資金的投入、技術力量配備、機械設備及周轉材料上給予重點保證，這一點在我們的施工組織設計中作了充分的闡述。對于保證工程質量的具體管理措施和操作方法我們在施工組織設計中也作了詳細的說明，并將作為今后本公司實現承諾的指導性作業計劃。5、工程施工進度承諾：在保證質量的前提下，確保在業主規定的工期內完成招標文件規定的所有內容。本公司之所以作出這樣的承諾，是因為我們確實有能力也有信心完成該項目。一方面在施工中盡可能縮短各工種流水作業的交錯時間，增強機械化施工能力，保證周轉材料的飽和使用；另一方面，本公司具有良好的社會信譽，長期被評為重合同、守信用單位，我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然結果。在當前競爭激烈的建筑市場，只有把建設單位的利益與施工企業的利益聯系在一起，才是最根本的出發點。因此我們盡可能將工程提早交付建設單位投入使用，經公司技術科認真研究，統籌安排，編制了切實可行的施工進度計劃，為此提出了投標工期。6、本工程安全文明施工承諾：加強施工現場安全、文明生產管理。針對本工程特點，我公司將認真制定有關環保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標準化管理措施，搞好城市環境保護，搞好施工區域和周邊環境衛生，維護和保證員工的身心健康；采取必要的施工措施，減噪防塵，將正確處理好和所在地區的主管部門之間的相互關系，認真遵守和執行國家、地方和行業部門頒發的建設工程管理規定和條例，確保合格，爭創安全文明標化工地。7、科技進步目標：爭創建筑業新技術應用示范工地。8、服務目標：信守合同，密切配合，認真協調，保證按國家規定保修服務。9、廉潔目標：廉潔自律、自覺守法，模范執行廉潔協議。10、凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現場，決不擅離崗位。項目經理到位率在90%以上。技術總負責、質量員、施工員、安全員等施工主要管理人員到位率為100%。11、凡列入本工程的主要機械設備表內的機械確保到場，根據工程進度安排機械進退場。12、民工勞務合同簽定及工資支付承諾：我公司承諾施工進場后與民工簽定民工勞務合同及按規定支付民工工資，如業主單位發現我公司若有拖欠民工工資及未與民工簽定勞務合同等情況，我公司無條件的接受業主與我方約定條件接受處罰！13、完工后的保修承諾：如果我公司中標，我方承諾在質量保修期內，由于我方責任所造成的任何缺陷或損壞，我方保證以最快的速度進行維修或更換，并承擔所發生的費用。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業主的一切合理要求。14、施工組織承諾：如果我公司中標，為保證本工程的施工，我方將組成具有豐富的施工組織指揮經驗和高效精干的項目管理機構來組織本工程的施工。人員常駐現場，調集最優秀的管理、技術、施工人員，充分運用我方的整體管理、技術和人才優勢等經驗，優化資源配置，全面運用計算機網絡、P3工程管理軟件和CCMIS軟件、CAD繪圖軟件、神機妙算預算軟件、BS-8800安全管理軟件等現代化的管理方法和手段進行施工管理；熟悉KKS編碼并有應用經驗。克服施工的隨意性和粗放性，精心管理、精心策劃、精心組織、精心協調，做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”，真正站在業主的立場上，使本工程的質量、工藝、進度、安全、文明施工得到業主滿意。15、施工協調承諾：如果我公司中標，我方將保證全面接受業主制訂的各項合同條款和工作指導、建議；全面接受業主和監理工程師的管理，并與設計方保持緊密聯系和配合，同時，我方將積極協調和配合其它工程施工單位的施工工作，為其創造良好的施工條件，以確保整個工程順利有序進行。16、物資管理承諾：如果我公司中標，對于我方自行采購的物資，我方保證將遵守本工程合同中關于物資采購條款規定，嚴格執行我方制定的本工程質量保證計劃中關于物資采購的各項制度，主要物資采購前期供應商和生產廠家首先征得業主的確認，我方愿承擔由于我方采購的物資的質量問題而造成的一切后果和損失，對于本工程業主采購的設備，我方保證一旦設備抵達施工現場，我方將負責卸貨、驗收、場內運輸、倉儲、保管、檢查、維護的責任，直至移交。17、環境保護的承諾：如果我公司中標，我方將在施工過程中嚴格按照國家有關環保法的環保要求組織施工，采取一切積極、合理、有效的措施，保護施工現場及其周圍的環境，同時，我方保證對因我方的原因而造成的污染物負責，并全額承擔有管轄權的環保部門根據有關環保法律、法規所處以的任何罰款或由于要求補救而導致的費用，以保證業主不受損失。18、服務承諾：我公司如有幸中標，必將集中精干力量，圍繞質量、工期、安全、文明四大目標，充分發揮我公司在以往工程中創優奪杯的成功經驗，積極履行工程承包單位的職責，對建設單位指定的定向采購的材料、設備等，我公司也一并納入管理。堅決服從業主單位和監理單位的指揮和監督，確保工程按時保質完成。第二節、施工準備工作計劃施工準備工作的基本內容包括：技術準備、物質準備、施工組織準備、施工現場準備和場外協調工作準備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進行。一、合同預算1、各部門都要密切配合工程施工。加強思想政治工作，教育職工明確本工程的重要性，也是我公司進一步宣傳企業，展現形象的機會。2、動員和教育職工發揚企業精神，組織開展勞動競賽活動。3、根據施工圖預算和工程施工預算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經理部的承包方案，指導項目經理部與各專業班組的承包方案。4、編制施工材料預算，作為材料部門備料、供料依據。二、施工技術準備在開工前及時收集各種技術資料，包括工程地質資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。1、施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發現差錯應及時向設計單位提出補齊或更正，并作出記錄。2、在研究設計圖紙、資料過程中，需與現場實際情況核對，并在必要時進行補充調查，以利作好準備。3、會同甲方摸清原有地下管線及地上構造物情況，便于施工時采取保護措施，避免發生意外事故。4、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監理方審批。5、施工前應對測量儀器如水準儀、激光經緯儀、鋼尺進行校核。6、對建設單位所交付施工配套工程中心樁、道路控制點、各種管道的控制點進行檢查復核。7、按照施工需要加密控制網，為保證控制網的可靠性，應做好保護樁。主控點（或保護樁）均應穩固可靠，保留至工程結束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。8、根據建設單位提供的水準點，建立施工臨時水準點網，每100米設置一點。9、實測成果經內業計算，須符合設計及測量規范要求，并上報監理復核檢測認可后，方能使用測量成果。10、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。11、根據設計方案，有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。12、作好與設計的結合工作：進一步了解各種設計作法，并向設計單位介紹施工經驗資料，使各種做法能進一步完善，減少出現較大的設計變更。13、各類施工工藝的設計，安排、試驗、審核。14、編制施工機具、材料、構件加工和外購委托計劃，力求保證工期進度的需要。15、根據建設單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。16、根據施工清單預算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。三、現場與周圍環境的處理根據本工程總平面布置和現場測量，擬建工程周圍的環境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責，施工區域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發生的各種問題，若發現問題及時采取措施迅速加以解決，防止發生意外。同時，施工中將合理安排施工作業時間，保證周圍附近已建設施不受影響。四、施工現場準備1、根據建設單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁，架設水電線路和各種生產、生活用臨時設施。2、清除現場障礙，搞好場地平整。圍護好場地，注意環境衛生，場容整潔。3、認真組織測量放線，確保定位準備，做好控制樁和水準點。4、做好道路、排水（全現場的排水措施），特別是拌和機、生活區的污水要妥善處理。5、現場開工前，必需材料分期分批組織進場。6、坐標點的引入：項目經理部進場后，以城市規劃部門及業主提供的測量點為起算依據，利用智能型全站儀，沿整個施工現場布設一條附和導線，進行整個場區控制。7、根據建設單位提供的測量基準點和水準點及樁位，做好復核、放樣工作，并報建設單位、監理單位檢查認可，樁基軸線定位點及水準點設置在不受交通要道及機械運行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網絡和標高控制網絡。8、進場后立即向業主、監理工程師上報項目工程前期準備工作情況，并就有關問題征求他們的意見，對工程有關事宜達成共識。更重要的是向業主、監理工程提供一份詳盡的施工組織設計及進度安排計劃，取得他們的批復。9、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標語牌，造成大戰氛圍，讓所有的人關注工程。10、項目經理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負其責。11、組織材料、構配件進場，針對本工程所有的不同等級的砼進行配合比優化設計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質量關，對甲供材料務必做好原材料質量控制關。12、檢查有關資料是否齊全，并組織有關人員對各項資料進行研究分析，發現問題會同有關部門予以修改和補充。向各班組進行質量安全技術交底，質量保證措施及安全生產文明施工注意事項。13、提交開工報告，報建設單位、監理單位審批。14、根據現場實際情況，臨時辦公生活區均安置在施工現場；攪拌場地及材料堆場均設置在施工現場。15、除按照施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，現場重點抓好，供電、供水設備、施工便道工作及文明施工設施的建設等工作。16、現場必須加強進場材料的管理工作。材料進場后，要分規格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設置小型倉庫。17、各施工主入口設置交通警示牌，文明安全施工口號。18、施工隊伍進場后由項目經理部統一安排，進行施工任務交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。19、組織材料、物資、機械等進場。根據本工程特點，組織材料物資根據施工進度陸續進場，備足數量。施工機械經維修、保養后運至施工現場進行安裝、調試，確保這些進入現場的材料、設備滿足施工要求。五、勞動力準備根據施工進度計劃，組織施工班組繼續進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行掛證上崗，為保證工程質量和工期，公司決定派強有力的項目班子及抽調有豐富經驗的班組進場施工。建立擬建工程項目的領導機構，設立現場項目部，建立精干施工隊伍，集合施工力量，組織勞動力進場，向施工隊伍，工人進行施工組織設計、計劃技術交底并建立健全各項管理制度。對特殊及技術工種必須持有統一考核頒發的操作作業證及技術等級證書。1、設立現場項目部（1）充分認識組建施工項目經理部的重要性，成立項目組織機構。（2）施工項目經理部工人選拔思想素質高，技術能力強，一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。（3）本工程項目經理、項目工程師、技術總負責等均有大中專學歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機構的設置知識化、專業化，滿足本工程項目的各項目要求。（4）在勞務隊伍的選者上，挑選施工經驗豐富、勤勞苦干的優秀施工班組組織本項目工程的施工；對特殊及技術工種均保證持證上崗。2、明確項目經理部領導成員職責（1）項目經理直接與甲方、監理、公司總部密切聯系，及時請示匯報施工中有關情況，按要求及時報送每旬施工總結簡報。全面負責本工程實施過程，確保項目順利建成。全面負責工程資材配備，協調理順各部門關系。制定工程質量方針、目標，采取必要的組織、管理措施保證質量方針的貫徹執行。管理項目資金的運轉，主持每月經濟活動分析。直接參與對甲方的協調工作。（2）技術總負責全面負責工程技術、質量和安全工作，協調各專業施工技術管理。參與制定、貫徹工程質量方針。解決施工過程中出現的技術問題。負責施工過程中的質量監控。技術資料的管理。（3）財務總負責負責日常生產的財務管理及各種材料、設備的資金計劃安排。協助項目經理做好成本控制，管理項目資金運轉。負責項目經理部后勤管理工作。3、組織人員培訓培訓內容為政治思想、勞動紀律、本項目工程概述及承擔本項目任務的重要性。六、材料準備1、材料準備：根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。2、施工機具準備：擬由本企業內部負責解決的施工機具，應根據需用量計劃組織落實，確保按期供應。3、施工臨設及常規物資：搭建臨時設施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉材料等，均應提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。4、施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間，將預先編制采購計劃，并報請業主及監理工程師的審核確認，所有進場物資按預先設定場地分類別堆放，并作好標識。5、對于一些特殊產品，根據工程進展的實際情況編制使用計劃，報業主及現場監理工程師審核及批準，組織進場，同時在管理中派專人負責供料和有關事宜，如收料登記，指定場地堆放、產品保護等工作。6、施工現場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩定碎石料等均由與本公司長期合作的專業廠供應商進貨。7、嚴格按質量標準采購工程需用的成品、半成品、構配件及原材料、設備等，合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、搬運工作，做好抽樣復試工作，質量管理人員對提供產品進行抽查監督。8、材料供應計劃（1）工程主要材料量待中標后，按工程預算及圖紙計算匯總。（2）各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。（3）工程材料按工程進行需用量，提出材料進場或入庫日程，待后詳列好材料供應計劃日程表。（4）組織進場材料檢驗和辦理收手續。七、機械設備準備本工程具有施工范圍大，施工專業性強，施工現場范圍內障礙多，管道的埋設深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強大的機械力量，聯合作業，方能保證質量和工期。本公司實力雄厚，在設備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機械、排水及構筑物等施工機械，做到有備無患，合理調配，充分發揮機械效率，確保萬無一失。1、根據施工組織中確定的施工方法，施工機具配備要求、數量及施工進度安排，編排施工機械設備需求計劃。2、對大型施工機械（如挖土機、吊裝機械、壓路機、攤鋪機等）的需求量和時間。向公司設備部門聯系，提出要求，落實后簽定合同。并做好進場準備工作。八、質量檢驗儀器的配備1、根據施工現場的實際情況，在施工現場建立臨時標養室，對施工過程進行質量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負責保管。2、現場試驗的主要內容有：管道閉水試驗、塘渣墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。九、先進工藝及新技術措施根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。“科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴格執行質量標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。2、新工藝和新技術的應用，確保工作質量滿足要求。3、現代化管理與計算機：現場配備1臺計算機，完全實現工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規范化。十、施工準備工作框圖施工準備工作計劃表序號項目內容進場后第幾天完成1建立施工組織機構成立項目經理部，確定各班組及組成人員進場前2現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施53主要機具進場機械設備進場就位54主要材料進場部分急用材料進場55勞動力進場與教育組織勞動力陸續進場，進行三級安全技術教育36施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底57編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班58材料計劃原材料和各種半成品需量計劃59施工圖會審與技術交底全部或局部各分項工程圖紙會審與交底510砂漿、混凝土、特殊灰漿配合比各種標號的砂漿，混凝土特殊灰漿配合比設計511進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限312質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護3十一、配合業主完成施工報建的有關手續配合甲方完成施工報建的有關手續，制作七牌三圖，并掛在醒目位置。十二、季節性施工準備做好季節性施工準備，是確保本工程順利而又連續施工的關鍵，具體請詳見《冬雨季施工方案》。十三、隱檢驗收、技術復核計劃1、隱檢驗收各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復檢。復檢通過后在24小時內書面通知業主及監理公司和質監部門，經業主、質量、監理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進行下一道工序施工。2、技術復核本工程包含道路、排雨污系統、照明、交通及綠化等工程施工，因此須嚴格執行技術復核制度，防止出現技術差錯，各級技術管理人員及班組長均須認真嚴格執行技術復核制度，做好技術復核記錄，根據施工進度要分段分次進行復核驗收，做到施工一個分項工程，復檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經驗收，技術負責人未簽署技術復核記錄，不得進行下一道工序施工。第三節、施工現場平面布置為了材料、機械、人力及管理的全方位調控，擬對該工程所需的機械設備及施工現場作如下布置：一、辦公室布置本工程現場辦公設置由甲方項目管理部統一規劃和安排。現場辦公主要負責各區域間的施工協調，解決施工中存在的問題，監督施工進度，施工質量，保持與甲方和監理現場管人員的協調。現場辦公必須為確保本工程達到合格工程目標，嚴密監控各施工工序，堅決按施工計劃、施工規范進行施工。二、臨時材料加工區、臨時材料堆放區以及材料倉庫臨時材料加工區和臨時材料堆放區設置在施工現場，具體布置位置詳見總平面布置圖。材料倉庫布置搭建臨時倉庫，我方將提出申請，充分利用該場地對工程材料進行綜合管理，材料倉庫內要求分類放置各種材料。易燃品按甲方指定的位置存放，派專人管理。三、施工通道施工通道以安全文明及方便人員和材料通過的原則來進行布置。四、消防通道的布置及消防設備的安排1、消防通道合理布置。2、按相關規范、規定合理布置消防設備。五、施工機械按施工現場的需要，各區域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件，施工現場所需的主要機械詳見機械表。施工機具統一放置在工具房，對于大型施工機械也不能放置在公共走道或其他人員來往頻繁地段，應妥善安置，保持現場不凌亂。六、材料運輸工程進料及建筑垃圾清運采用人工搬運。此外，我司還將根據施工現場劃分的施工區域，配備足夠的裝飾材料，各區域之間必須做到材料控制平行，均衡調配。為保證施工進度，必需按施工的進度需要配備足夠的搬運工，同時，配備足夠的人力手推車及充分利用甲方提供的垂直運輸設備。七、施工臨電、臨水1、施工臨電、臨水接駁點由甲方提供。2、我方在完工后，按相關要求，清除遺留在工地垃圾和材料。3、我方將嚴格按照甲方要求提供用電用水計劃，配置計量裝置。八、工人食宿在附近租房解決工人食宿問題，必須符合相關安全文明要求。九、施工現場總平面布置圖施工現場總平面布置圖（附后）。第四節、施工業務的組織規劃一、為保證本工程優質、順利按期完工，我公司按照業主對工程的施工要求，結合本工程特點，組建高素質、高水平的項目經理部。同時在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署，確保總體施工目標的實現。二、項目管理原則本著“保質量、保工期、保安全、保暢通、抓重點、促平衡、空間占滿、時間用足”的原則，科學安排交通導行，精心組織施工。確保業主招標文件總體和階段性的工期和質量要求，以此為中心，進行施工計劃安排；確保工程質量；確保行人與車輛的安全；確保施工現場現狀管線的安全與正常運行；確保現況交通暢通；施工區按規范要求圍擋封閉施工，保護環境，創造綠色工地；所有施工一次成優，嚴禁返工。三、項目管理組織機構項目部組織機構上設立項目經理1名，項目副經理1名，項目總工程師1名，組成項目部的領導班子，全權負責項目施工。項目經理部設8個職能部門，即工程管理部、工程質量部、安全保衛部、物資設備部、經營部、財務部、綜合辦公室、試驗室。（一）、各部門管理職能1、項目經理（1）對工程總體負責，代表公司組織并執行與施工相關的一切與事務。（2）在工程項目實施過程中，貫徹執行國家方針、政策、法規。（3）作為工程項目的項目安全、質量保證的第一責任人，負責建立健全安全、質量保證體系，確保本項目安全、質量目標，建立和實施安全、質量生產責任制，確保各項安全、質量活動的正常開展。（4）負責施工現場全面的文明施工管理和環境保護，組建施工現場的文明施工小組，并結合工程項目的特點，制定和實施文明施工管理和環境保護細則。（5）負責工程的組織指揮，傳達業主、監理的指令并組織實施，對工程項目進行資源配置，保證本項目管理體系的有效運行及所需人、材、物、機資源的需要，根據工程需要對現場人員任免、聘用、獎罰。對工程項目成本負責。2、項目副經理（1）項目副經理協助項目經理做好項目管理工作。（2）安全項目經理，負責管理安全生產、安全防護、電器安全、文明施工等日常事務管理等方面的工作。（3）安全項目經理，對現場安全問題進行獨立的判斷和相應處理。其職責是：落實、實施快速、安全施工措施，協調項目經理建立施工現場的安全及文明施工組織系統、工作方針和工作程序。（4）安全項目經理定期和不定期召開安全會議，解決施工中存在的安全問題，組織安全大檢查。建立施工安全監察系統并督促各專業施工隊執行工程安全保證計劃。3、總工程師（1）對本標段施工技術、工程質量、安全生產、計量測試負直接技術責任，負責組織指導工程施工技術人員開展有效的技術管理工作。（2）負責組織編制本標段工程項目的《實施性施工組織設計》和保證工程質量、安全生產的技術措施。（3）負責組織在本項目的新技術、新工藝、新設備、新材料推廣。（4）對本工程施工中可能存在的質量隱患及其預防和糾正措施進行考核，組織解決工程施工中技術難題的科研攻關。（5）負責解決竣工資料編制和技術總結，組織竣工交驗。4、工程管理部（1）負責編制實施性施工組織設計。（2）主持現場施工測量放樣，圖紙審核。（3）對下進行施工作業技術交底、技術指導。（4）做好有關設計變更工作。（5）編制質量計劃和作業指導書。（6）配合有關專家進行重點項目的施工方案制定和科技攻關。（7）進行日常的現場施工管理與組織。5、工程質量部（1）負責施工質量的檢查、教育和管理工作。（2）在作好工程質量自檢和記錄。（3）做好本工程的內業資料整理和匯總工作。（4）做好本工程的試驗工作。（5）做好ISO9001工作。6、安全保衛部（1）根據公司安全質量目標和管理規定，制定本標段工程《文明施工質量管理工作規劃》，負責安全質量綜合管理。（2）編制和呈報《安全質量計劃工作》、安全質量技術方案、安全質量措施，并在施工過程中監督、檢查和落實。（3）定期組織安全質量檢查，及時發現事故隱患，下發安全質量整改通知書，并監督整改。（4）負責收集各種安全質量活動記錄，填報有關報表并進行統計，對有關安全質量隱患的問題制定預防措施，并制定補充安全質量管理辦法。（5）根據國家及地方環保法律法規，制定本工程的環境保護措施。督促環境保護措施的有效執行。7、物資設備部（1）負責本標段工程項目設備、物資采購和管理，制定設備管理辦法并落實。（2）負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度并監督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、保護和記錄。（3）負責對本標段工程機械設備的使用費用及材料消耗情況進行分析和管理。8、經營部（1）編制旬、日及年度施工計劃。（2）統計旬、日及年度完成工程工作。（3）編制工項施工作業責任成本。（4）收集整理統計資料，組織項目驗工計價。（5）負責本項目工程的合同管理工作。9、財務部（1）協助項目經理作好財務用款計劃，負責合同段財務管理工作，重點做好專款專用管理，作好各種發生款項的結算工作。（2）定期填報財務報表，進行成本核算以及最后的工程決算。10、綜合辦公室（1）負責經理部文秘、接待、后勤及對外關系協調等工作。（2）負責本標段工程項目的綜合治安管理工作。（3）負責經理部的人事、勞資、教育工作，組織職工的學習和培訓工作。11、試驗室負責本工程所有的試驗工作并作好每一次試驗的記錄。第五節、施工管理控制措施一、項目管理控制措施項目管理的主要控制要素是質量、進度、成本和安全。項目管理的目標是在保證質量前提下，強化施工安全管理，尋找進度和成本的最優解決方案，確保對成本、進度進行有效地控制。施工項目的管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的質量、進度、成本、安全施工等都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利的進行。二、施工項目的質量管理質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，施工質量是施工企業的生命，是企業立足市場的基石。企業靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。1、建立完善的質量管理保證體系強化質量意識，落實質量責任，嚴格按標準施工，按質量標準自檢，必須建立健全質量保障體系。為了搞好質量管理，要從組織、人員、制度等3個方面抓起，建立健全的質量保證體系。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導。2、嚴格施工工序工程質量反映到工序施工過程中每一環節、每一因素，工程質量取決于施工過程的工序質量。總的來說，工程質量控制，是利用各種手段對每道工序的人、機械、材料、方法、環境等要素進行控制。工序質量的控制應采用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質量控制，一是要嚴格遵守工藝流程。工藝流程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態，才能保證每道工序質量正常、穩定。如進場材料的質量控制，建設用大宗主要材料采取統一購進、多方驗收的做法，減少材料在使用前的多余環節，附屬材料則按常規監督；三是嚴把分部分項工程的驗收關。分部分項工程的驗收是現場工程質量把關的最后一個關鍵環節，特別是主要隱蔽項目，按程序及行業要求進行，關鍵點保留攝像資料，切實做到上道工序達不到要求下道工序不開工的控制原則。三、施工項目的進度控制加強施工進度控制，確保合同工期履約，是項目經理的基本職責和主要工作內容。計劃是控制的前提，沒有計劃，就談不上控制。施工項目實施階段的進度控制“標準”是施工進度計劃。施工進度計劃是表示施工項目中各個單位各個工種在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各種施工物資材料的供應時間，按確定的各部分、分項工程的計劃要求進行。在必要時為保證在合同工期內竣工，必須對進度計劃進行必要的調整和補充。施工進度的檢查與進度計劃的實施是融匯在一起的。施工進度計劃的檢查是計劃執行情況的反饋和信息來源，是調整和分析施工進度的依據，是進度控制最重要的步驟。進度計劃的檢查主要是通過把實際進度與進度計劃進行比較，從中找出項目實際執行情況與進度計劃的偏差，以便及時進行修正和調整。用來控制項目施工進度的機會應該是優化的計劃。計劃的優化，是提高經濟效益的關鍵。施工工期、資源投入量的優化施工方案，是三個相互聯系又相互制約的因素。1、工期調整工期通常是進度計劃編制首先考慮的問題，在一定的資源用量與成本消耗條件之下，常常要適應地調整計劃工期，以滿足規定工期的要求。（1）搭接流水，縮短工期在不同的工序之間，將順序施工改為搭接交叉施工，將一個施工項目合成若干個流水段，組織流水作業，可以縮短工期。前一道工序完成了一部分，后一工序就插上去施工，前后工序在不同的流水段上平行作業，在保證滿足必要的施工工作面的條件下，流水段分得越細，前后工序投入施工的時間間隔（流水布距）越小，施工的搭接程度越高，總工期就越短。在現場管理上，打破以往一個施工班組獨立施工的建制，在關鍵工序上組織多個施工班組進場，嚴格工程施工管理程序，制定周密的施工方案，用科學有效的手段，提高工程的質量和進度。（2）合理排序，工期最短把一個施工項目分成若干道工序，每一個流水段都有經過相同的若干道工序，每道工序在各個流水段上的施工時間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，就是合理安排工期的關鍵。因為由施工工藝決定的工作順序是不可改變的，但哪個流水段在先，哪個流水段在后順序是可以改變的。當然，不同的流水順序，由于總工期不同，需要找出工期最短的最優排序方案。2、資源平衡編制施工項目進度計劃時，必須進行資源的平衡。不但要求資源的計劃用量不超過資源的可供應量，還要力求做到資源的均衡使用。四、施工項目的成本控制項目經理部在工程建設中實行施工項目成本管理。在施工階段搞好成本控制，達到增收節支的目的是項目經營活動中更為重要的環節，以便在生產經營中起指導作用。控制項目成本的措施歸納起來有三大方面，即組織措施、技術措施、經濟措施。項目成本控制的組織措施、技術措施、經濟措施三者是融為一體、相互作用的。項目經理部是項目成本控制中心，要以投標報價為依據，制定項目成本控制目標，各部門和各班組通力合作，形成以市場投標報價為基礎的施工方案經濟優化、物資采購經濟優化、勞動力配備經濟優化的項目成本控制體系。五、施工項目的安全施工生產管理1、施工項目的安全管理（1）對施工人員做好安全培訓教育。針對建設施工人員素質參差不齊的實際情況，區分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓工作。（2）堅持安全管理原則。堅持“四全”動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情。缺乏全員的參于，安全管理不會有生機，效果也不明顯。生產組織者在安全管理中的作用也是十分重要的。因此，生產活動中對安全生產工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。（3）制定安全管理措施。加強施工項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，是對生產各種因素狀態的約束和控制。根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。是落實安全責任，實施責任管理，例行安全檢查。（4）制定現場管理辦法。所有進入工程現場的施工人員，必須著工作服。嚴格按照施工作業時間進行施工，服從現場的管理人員指揮。2、文明施工管理如何做好文明施工至關重要。首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工項目中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，有評比結果公布于眾。第六節、主要技術經濟指標技術經濟指標是用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價。針對本工程的實際情況，在項目實施過程中，運用項目目標動態控制原理，確保工程順利完成，技術經濟指標見下表：序號內容指標1施工工期確保總工期為360日歷天。2勞動生產率做到數量調節，合理配置，加強培訓和教育，建立激勵機制。避免等工、滯工等情況發生。3施工質量本工程質量目標：工程質量達到國家工程施工質量驗收規范合格工程標準，分批交驗合格。加強對分部分項施工質量、材料、半成品、成品及設備的的檢查和驗收，發現質量的偏差，采取糾偏措施進行糾偏。4施工成本動態跟蹤和控制，收集成本實際值，定期與計劃值做比較，發現偏差，及時調整施工成本目標，確保資源消耗的均衡性。5施工安全認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立安全管理體系，保證六項重大事故為“零”；輕傷率低于1.3‰；無環境污染和嚴重擾民事件。6機械化程度減少設備故障率，提高設備利用率。第二章、施工方案與技術措施第一節、施工程序一、室外給水管網施工程序路面及基層拆除→溝槽開挖→混凝土墊層→樁牌→混凝土擋墩→磚砌閥門井→鋼筋混凝土提升井、集水井→吸水口，鋼骨架聚乙烯塑料復合管熱熔連接→土方回填室外污水管網施工程序路面及基層拆除→溝槽開挖→墊層→HDPE雙壁波紋管安裝→HDPE成品污水井安裝→HDPE成品廢水井安裝→玻璃鋼化糞池安裝→C10混凝土包封→土方回填雨水工程管網施工程序路面及基層拆除→溝槽開挖→混凝土墊層→HDPE雙壁波紋管安裝→磚砌平箅式鑄鐵雨水口→磚砌雨水檢查井→HDPE成品雨水井→沉沙井→C10混凝土包封→土方回填循環水管網工程施工程序路面及基層拆除恢復→溝槽開挖→混凝土墊層→樁牌→混凝土擋墩→鋼骨架聚乙烯塑料復合管熱熔連接→閥門→橡膠軟接頭→配電箱→埋地鋼管→電纜→光纖→潛水提升泵安裝→土方回填室外油管道工程施工程序路面及基層拆除恢復→溝槽開挖→混凝土鋼筋檢查井→樁牌→混凝土擋墩→不銹鋼無縫鋼管→管道鈍化處理→接地母線→閥門→分油器→土方回填室外排水溝施工程序溝槽開挖→→磚砌排水溝→管道支架→鵝卵石邊溝→透水磚→石方回填→余方棄置）室外強電工程施工程序（一）室外土建管溝:路面及基層拆除恢復→挖溝槽開挖→混凝土墊層磚砌電纜井→人孔井→鋼筋混凝土電纜溝及蓋板→磚砌集水坑→夜光標志牌）（二）室外低壓電纜:→CPVC配管→熱鍍鋅鋼管配管→電力電纜→管枕→電纜溝鋪砂蓋板→送配電調試（三）路燈照明:路面及基層拆除恢復→挖溝槽開挖→電纜→電纜溝鋪砂蓋板→電力電纜→鍍鋅鋼管配管→路燈→配電箱-系統調試八、室外弱電工程施工程序網絡系統：揭溝蓋板→單模光纜→光纖熔接→電話線→設備安裝→電纜標志牌及樁→蓋溝蓋板報警系統：管內配線→電力電纜電纜→標志牌及樁九、循環集水池、廢油油處理池施工程序土方開挖→混凝土基礎→鋼筋混凝土池壁→內側聚氨酯防水涂料防水→外側擠塑聚苯板乙烯塑料板→SBS改性瀝青防水卷材→墻面貼磚含油廢水工程安裝施工程序土方施工→埋地薄壁不銹鋼管→閥門→壓力表→混凝土鋼筋檢查井→方形閥門井→泵→落地配電箱→配管→電力電纜→光纖室外停車場圍欄及垃圾站施工程序土方→混凝土立柱→地腳板焊接→鋼絲圍欄安裝道路工程施工程序填方區地基處理（換填毛石）→路面交接處處理→瀝青混凝土車行道→透水磚人行道→麻石石材緣石工程鋪裝工程施工程序路床(槽)整形→混凝土墊層→廣場花崗巖石材鋪裝→人行汀步第二節、施工順序及施工起點流向一、土建施工順序及施工起點流向施工順序遵守“先地下后地上，先管道后設備，先主體后圍護”的原則施工，上道工序積極為下道工序創造條件，下道工序的施工要保證上道工序的成品不受損壞。土建與水電、設備安裝相互配合，合理穿插，積極為對方創造施工條件。二、室外管網工程施工順序及施工起點流向施工準備→測量定位→開挖溝槽→管基→管道安裝→井室修建→（污水閉水、試壓）→回填→驗收。三、道路工程工程施工順序及施工起點流向1、路基：放線水準測量→路基土石方工程→路床整形→路基→熱拌瀝青碎石→中粒式瀝青混凝土→路緣石安裝2、瀝青砼面層：備料→清掃基層、放樣和安裝路緣石→澆灑透層瀝青→灑布第一次瀝青→撒鋪第一次礦料→碾壓→灑布第二層瀝青→鋪撒第二層礦料→碾壓→初期養護。3、附屬設施和其他工程附屬構筑物測量、放線→立緣石安裝→平緣石安裝→人行道板鋪砌→驗收。第三節、測量放線工程施工方案與技術措施（一）、施工準備1、生產生活設施準備包括組織施工人員進場，安排職工生活，現場“三通一平”，建造臨時設施，生產設施等各項準備工作。2、熟悉及審查設計圖紙和有關資料（1）、開工前，全面熟悉設計文件，施工前組織施工人員初步學習施工設計圖紙和有關設計文件、資料、理出問題（查對圖紙、資料是否齊全，有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處）。（2）、參加設計交底會審，澄清問題，作好記錄。3、仔細學習、研究圖紙及設計文件，掌握工程結構及水文地質情況。并與現場實際情況進行核對，發現問題及時反饋給設計單位，要求糾正、補充書面材料。（二）、接樁及測量復核對建設單位所交付的道路中線位置、水準基點樁等及其測量資料進行檢查核對，若發現標志不足、不穩妥、被移動或測量精度不符合要求時，應按施工測量要求進行補測、加固、移設或重新測量，并通知建設單位。（三）、現場踏勘調查1、對施工有影響而需拆遷的各種建筑物、構筑物、地上線桿、地下管道和附屬設施以及樹木等登記造表以作拆遷統計用。2、因施工影響而需加固保護的沿線的建筑物、構筑物、公用事業桿線、管道的數量及確切位置。3、在施工中，采用機械開挖之前應先用人工細心開挖，避免挖斷電纜、自來水管等，以免造成重大損失和延誤工期。4、查看沿線需重點保護的歷史文物、古跡、測量標志、軍事設施等，走訪業主單位，協商保護措施。5、了解施工現場附近供水、供電、通信設施，運輸路線及其他設施情況，以備做施工總平面圖布置“三通一平”方案用。6、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以備做安排。（四）、召開施工配合會開工前在做好各項施工準備工作的同時，要充分調查沿線的地下原有管線、設施、構筑物的障礙現狀，即時請求當地建設主管部門召集施工中可能涉及到的有關單位（如自來水、排水、電力、綠化、環衛、環保、公安交通、街道組織）對地上、地下障礙物的處理及對交通疏導等問題商討方案、統一部署、各負其責，簽訂協議，作出會議紀要，明確期限及執行人姓名電話。在執行中施工單位請專人進行協調，負責落實會議紀要執行情況，遇到問題及時報告主管部門進行解決。（五）、交通疏導準備開工前與交管部門做好交通疏導、交通組織及交通預告工作，確保在施工其間車輛能夠暢通運行。（六）、人力物資準備安排勞動力，簽訂勞務分包或勞務合同，并進行安全、防火和文明施工教育。建立各項規章制度，進行遵紀守法教育。對各種施工材料，構件的加工，各種施工設備、生產用具進行準備，并做好季節性施工準備。（七）、道路測量施工方法1、控制測量平面控制系統的建立：開工前，對業主或設計部門提供的施工區平面控制起始坐標點（應不少于二個點）采用全站儀按多邊形導線網或四等導線測量的技術要求和精度指標進行聯測復核（此項測量工作進行時，最好與專業監理工程師聯合測量以避免增加不必要的外業工作量）。若發現標志不足、不穩妥、被移位或精度不符合要求時，將進行補測、加固、移設或重新測校，并通知監理單位和建設單位。聯測點復核完成并經內業平差計算，測量精度指標達到相應的技術要求后，按工程監理部規定報表格式填寫聯測復檢成果報告，報送工程監理部專業測量監理工程師和項目總監簽認，否則不得進行后序測量工作。起始平面控制坐標網點經聯測復核合格并經工程監理部簽認后即可進行平面控制坐標點加密測量。加密控制網的布設形式及布點埋石：鑒于該工程的特點，其加密平面控制網的布設在道路中線。平面控制點加密導線測量采用全站儀，按《工程測量規范》GB50026-2007規范中精密導線測量的技術要求和精度指標進行。平面控制加密導線點外業測量完成，并經內業計算滿足技術要求后，應填寫測量成果報驗單，連同加密導線計算表一同報送工程監理部專業監理工程師簽證，如監理工程師提出疑議和要求對加密導線進行復核，應密切配合，并提供所需測量設備和相關測量人員。經工程監理簽認的測量成果即可作為測量放線的依據，否則應進行補測或重測，并重新進行報驗。在工程施工中，應定期對所布設的加密控制網進行復測，以防止因施工而引起控制點的位移變形而影響施工放線的質量及精度，復測結果應形成文字資料，報送工程監理部。高程控制系統的建立：對業主或設計部門提供水準基點（不應少于2個點）進行水準聯測復核，測量水準基點時采用S1型精密水準儀配水準尺，按三等水準測量的技術要求進行，復核測量結果報送監理部簽認（此項工作在外業作業時，亦應請專業監理工程師到場監督）。2、水準點加密測量水準路線的確定按點埋石：在標段施工區間范圍內，沿線路兩側的穩定位置埋水準點標志樁并與業主或設計部門提供的水準基點形成符合或閉合水準路線，相鄰兩加密水準點間距離控制在80～120m，以確保在進行施工測量高程放樣時能引測高程。3、施工圖審核工程開工施工放線之前，項目部專業測量工程師應對整個工程施工圖中給出所有測量放線起始數據進行認真的復核計算，并以表格或附圖的形式形成書面資料，對經過復核計算與施工圖不符的測量放樣數據，連同原圖紙給定的數據以及其所在的施工圖的位置記錄一起報送工程監理部，以便及時與設計部門聯系處理，這些數據只有在原設計部門有明確答復和確認后才可作為測量放線的依據。4、道路工程測量方法（1）測量樁位交接測量樁位交接工作一般由建設單位組織，設計或勘測單位向施工單位測量工程師交樁。交樁要有樁位平面布置圖。樁位交接后辦理交接手續。交接樁數量應根據工程的大小確定。如果與另外施工段連接，應在連接處向界外多交至少一個坐標點和水準點。接樁時應察看點位是否松動或被移動，若已松動或被移動，應及時向勘測單位提出補樁的申請。施工單位應逐一記錄現場點位，并做好樁位標記錄，樁標不突出的應用鋼尺拴樁，做好標記，便于尋找復測。接樁后應及時進行標樁保護，采取混凝土加固、砌保護井和釘設標志牌等措施，容易被車撞軋的控制點應釘設防護欄桿。（2）樁位復測接樁后依據設計圖紙和交樁資料進行內業校核，檢查成果表中的各項計算是否正確。樁位的坐標復測宜采用附合導線法進行，高程復測宜采用附合水準測法。復測中發現問題應及時與交樁單位聯系解決。復測合格后及時向監理工程師或建設單位提交復測報告，以使復測成果得到確認后使用。（3）布設施工控制網在樁位交接工作結束后，按照要求的精度等級進行施工控制網的布設。平面控制網的布設宜采用沿線路方向的除合導線；高程控制宜采用附合水準線路或三角高程測量。外業觀測應選在能見度高、無風的清晨或傍晚進行，以減小大氣折光及氣壓、溫度的變化對觀測的影響。水準測量可采用一組往返或兩組單程進行，往返測或兩組單程測高差不符值在限差以內時采用平均值。內業計算必須使用監理工程師認可的表式。計算步驟應清晰、有條理，成果合格后必須報監理工程師確認。控制樁必須采取拴樁等有效保護措施。（4）現況調查及原地貌測量在施工前，應先放出路基征地線（紅線），并調查與記錄征地線范圍內需拆遷或改移的建（構）筑物、樹木、文物古跡、各類地下管線等。若征地線范圍不能滿足施工需要，應及時以書面形式報告監理及建設單位。在現況調查結束后，應計算每一樁號中心坐標與對應的路基寬度，放出路基中線與邊線。為保證填方段路基邊坡的壓實度，在每側路基設計邊線外加寬500mm作為填筑邊線。如遇到路基范圍內有不適宜材料需挖除、換填，必須在開挖之前與換填之前測量其范圍及深度，并經監理工程師確認。路基清表前，均應按縱向50m測設一斷面，橫斷方向6~10點測量原地面高程。若地形復雜，可以按縱向10~20m測設一斷面，所有點位及高程數據應記錄在冊。在清表后，恢復所有點位并測量此時地面高程作為清表后的地面高程。（5）路基施工測量線路中邊樁測量放樣，直線上中樁測設的間距不應大于50m，平曲線上宜為5~10m。路基施工前，應根據恢復的路線中樁、施工工藝和有關規定釘出路基用地界樁和路堤坡腳、路塹塹頂等的具體位置樁。在距路中心一定安全距離處設立控制樁，其間隔不宜大于20m。樁上標明極號與路中心填挖高，用（+）表示填方，用（一）表示挖方。路基施工期間每月復測一次水準點。機械施工中，應在邊樁處設立明顯的填挖標志，宜在不大于50m的段落內，距中心樁一定距離處埋設能控制標高的控制樁，進行施工控制。發現樁被碰倒或丟失時應及時補上。施工過程中應保護所以標志，特別是一些原控制點。根據工作需要，可測設線路起終點樁、百米樁、豎曲線的變化情況加樁。填方段路基每填一層恢復一次中線、邊線并進行高程測設。在距路床頂0.7m內，應按設計縱、橫斷面數據控制；達到路床設計高程后應準確放樣路基中心線及兩側邊線，并將路基頂設計高程準確測設到中心及兩側樁位上，按設計中線、寬度、坡度、高程控制并自檢，自檢合格并報監理工程師確認后，方可進行下道工序施工。清表后，根據坐標法和填挖寬度計算法，放樣出路基填方的坡腳線，直線段每20米一個樁，曲線段視曲線半徑分別為10米和5米一個樁，并注明填方高度。施工過程中，每填筑一層，根據坐標法和填方寬度計算法，放樣出路基填方的實際需要寬度，并在樁上標明填方深度。每填筑到一定的高度，根據坐標法和填挖寬度計算法，放樣出路基填方的實際需要寬度，根據此寬度再修整坡面。路基挖方段應按設計高程及邊坡坡度計算并放出上口開槽線；每挖深一步恢復一次中線、邊線并進行高程測設；高程點應布設在兩側護壁處或其他穩定可靠的部位。挖至路床頂1m左右時，高程點應與附后的高級水準點聯測。清表后，根據坐標法和挖方寬度計算法，放出路基挖方的開口線。（6）路面基層施工測量路面基層施工測量重點在控制各層厚度與寬度。平面測設時，應定出該層的中心與邊線樁位。邊線樁位放樣時應比該層設計寬度大100mm，以保證壓實后該層的設計寬度。高程測設時，應將設計高程按一定下反數測設到中線與邊線高程控制樁上；在使用攤鋪機作業時，此時高程控制樁應采用可調式托盤；且樁位間距不應大于10m。在攤鋪機行進中，應有專人看管托盤，若發現托盤移動或鋼絲繩從托盤掉下時，應立即重測該處高程。當分段施工時，平面及高程放樣應進入相鄰施工段50~100m，以保證分段銜接處線型的平順美觀。在交叉口或其他不規則地段，高程放樣應根據設計提供的方格網進行。（7）路面面層施工測量路面下面層施工測量：在使用攤鋪機進行路面下面層施工測量時，其施工測量方法同路面基層。只是應在攤鋪壓實后及時復測，以保證攤鋪厚度。必要時，應適當調整壓實系數。路面中、上面層施工測量：當攤鋪機采用下面層同樣的方法作業時，其施工測量方法路面基層。若采用浮動基準梁作業時，在攤鋪機起步階段應測量熨平板的平整度及高度；進入正常攤鋪后，應在攤鋪壓實后及時復測高程，以保證攤鋪厚度。在交叉口或其他不規則地段，高程放樣應根據設計提供的方格網進行。（8）路緣石、邊坡施工測量路緣石放樣時，直線上樁位測設的間距不應大于10m，平曲線上宜為5m；當道路曲線半徑和緩和曲線長度小于30m或采用回頭曲線時，樁位間距不應大于3m。高程控制樁的間距與上述一致。（八）、管線測量施工方法1、工藝流程測量樁位交接樁位復測控制網測設管線開挖測量管線基礎測量管線安裝測量回填過程測量竣工測量2、操作工藝（1）、測量樁位交接：測量樁位交接由建設單位主持在現場由勘測單位向施工單位進行交樁，施工單位由測量主管人員負責接樁。依照資料在現場指認移交。交接樁時，各樁位應完整穩固，交接樁測量資料必須齊全，現場標樁應與書面資料要吻合。如與相鄰施工段相接時，應在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個調和控制點，接樁后應做好護樁工作，同時做好標識便于尋找。（2）、樁位復測：接樁后，應立即組織測量人員進行內業校核及外業復測。平面控制點復測采用附合導線測量方法進行。高程控制點復測采用附合水準測量或三角高程測量方法。復測的技術要求不應低于原來控制樁的測量精度等級。如發現問題，應及時與業主及交樁單位研究解決，復測合格后及時向監理工程師或業主提交復測報告，以使復測成果得到確認后使用。（3）、控制網測設ａ平面控制網布設形式管線工程平面控制測量方法采用附合導線方法。b高程控制網布設形式高程控制測量宜采用附合水準測量方法，高程控制點每200m左右布設一點，施工期間應定期復測。c控制網測量①選點、埋石加密控制點應選在距溝槽邊20m-50m，點位應通視良好、便于施測和長期保存。控制點應埋設混凝土樁或現澆混凝土，中心預埋φ6鋼筋作為中心點，鋼筋中設十字中心線。②外業觀測控制網測設應符合國家控制測量相應等級及相關要求。③內業作業㈠計算所用全部外業資料與起算數據，應經兩人獨立校核，確認無誤后方可使用。㈡各級控制點的計算，可根據需要采用嚴密平差法或近似平差方法。㈢平差時，使用程序必須可靠，對輸入數據進行校對，輸出數據應滿足相應精度要求。（4）、管線開挖測量①開挖前測量：溝槽開挖前根據設計圖紙及施工方案進行中線定位，采用極坐標方法測放管線中線樁時，應在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設中心樁。管線中線樁每10或者20、50m一點，樁頂釘中心釘，并應在溝槽外適當位置設置栓樁，根據中線控制樁及放坡方案測放溝槽上口開挖位置線，現場撒白灰線標注。然后在上口線外側對稱釘設一對高程樁，每對高程樁上釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10或者20m。②開挖過程測量開挖過程中，測量人員必須對中線、高程、坡度、溝槽下口線、槽底工作面寬度等進行檢測，并在人工清底前測放高程控制樁。③人工清底后測量溝槽檢底后，采用極坐標方法或依據定位控制樁采用經緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁，采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。④井室開挖測量井室開挖與溝槽開挖同時進行，根據井室樁號坐標及控制點坐標，采用極坐標方法測放結構中心位置，依設計或相應圖集測放結構開挖上口線及開挖高程控制樁，同時進行栓樁。（5）、管線基礎測量：根據檢底后管線中線樁及設計基礎寬度測放管線基礎結構寬度，同時測放管線基礎高度控制樁。管線基礎施工后復測基礎中線偏差、高程。（6）、管線安裝測量：管道基礎施工后恢復中線，根據不同管線結構形式及附屬設施分別進行安裝放線。（7）、回填過程測量：根據設計要求定測放回填土不同區域及分層高程控制樁，標出每層回填土壓實厚度。（8）、竣工測量應由建設單位委托具有相應資質等級的測繪單位進行測量。竣工測量完成后，由承接竣工測量的單位編制《建設工程竣工測量成果報告書》，由建設單位留存并報送規劃部門。3、質量標準導線測量的主要技術要求如下表所示：導線測量的主要技術要求注：n為測站數水準測量的主要技術要求如下圖所示：水準測量的主要技術注：（1）、結點之間或結點與高級之間,其路線的長度,不應大于表中規定的0.7倍。（2）、L為往返測段、附合或環線的水準路線長度(km)。（3）、三等水準測量可采用雙儀器高法單面尺施測。4、施工測量的允許偏差5、成品保護（1）控制點應選在不易破壞的地方。（2）對測量樁點進行標識，并對控制點采用護欄進行保護。6、管線測量技術措施（1）、必須堅持測量復核制度，測量復核后方可施工。（2）、內業計算必須由兩人獨立計算、互相復核。（3）、永久施工控制點，必須埋設在施工變形區以外，如管線施工采取降水，永久控制點必須遠離降水區，降水后降水區內的控制點必須與永久控制點聯測。（4）、在陽光下測量時，儀器應在測傘下支設，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，造成測量不準。（5）、雨期施工必須加強對控制點的復測，以便及時發現控制點是否有變動。（九）、測量技術保證措施1、平面控制網：各層控制網確立后，必須經嚴格的閉合校驗，平面控制網中，各水平角誤差90度角為±20秒，距離測量精度高于1/10000。各樓層閉合檢驗所形成的記錄資料均應報監理復核認可，然后方能進入下一道工序測量。2、為保證測量誤差滿足要求，水平角測設采用測回法進行測量，即在每測設完一個水平角后，倒鏡測回觀測，然后取前后兩個半測回角讀數的平均值對已測設的水平角進行修正。3、用于測量的全站儀、水準儀、鋼尺在施工前應進行校驗，并按計量規定進行周檢，合格后方可使用。4、在施工過程中，應定期對測量儀器設備進行校核并應記錄在冊。5、定期將施工控制點與高程控制點進行聯測，避免使用誤差超限的控制點。6、應及時、準確掌握工程設計變更或其他情況的變化，建立健全技術交底與測量交底簽字制度，避免因資料或數據交接的錯誤而導致測量質量事故的發生。7、有內業計算成果應建立復核制度。8、測量作業前要嚴格審核起始依據的正確性，測量中堅持測量作業與計算工作步步有校核的工作方法，以保證測量成果的正確可靠。9、水準測量前要對儀器嚴格檢校，觀測中注意消除視差，盡量使前后視線等長和選擇奇偶測站的操作方法，必要時采用上午往測、下午返測的方法進行觀測，以避免閉合差超限。10、角度交會法定位時應盡量使交會角接近60°。除了布設控制網時考慮這一因素外，交會時也不能將儀器始終固定在某控制點上，而應根據交會點的位置選擇合適的控制點。必要時也可在控制網上增設插點，以保證定位精度。第四節、拆除工程施工方案與技術措施1、放線根據施工圖紙，放出擬開挖部分中線、邊線；經監理工程師驗線后方可進入下道工序。2、拆除道路面層及道路基層（1）施工工序：施工準備→定位放線→高程測量→切割邊線（瀝青面層處）→油錘破碎瀝青砼路面→挖掘機集碴裝車→外運到指定地點→開挖道路基層→裝車外運指定地點→驗收。（2）拆除瀝青砼路面的主要施工方法根據設計圖表定出各路線中樁的道路邊緣具體位置，以便定出道路輪廓，在測量放樣時以明顯標志標識。道路中線、邊線及標高復測，均用測量復核記錄表做好記錄，并送監理工程師認可。瀝青砼路面拆除前，對線路中線和高程進行復測，放出道路中線，并做好標記標明其輪廓。在輪廓線處利用路面切割機切割線，防止油錘作業時影響不開挖部分。采用油錘破碎瀝青砼路面，挖掘機集碴裝車外運，運到指定地點，面層拆除后，再拆除基層，挖掘機開挖并裝車外運。在拆除瀝青砼路面前，根據現場實際情況，人工開挖探坑，對設計圖中未示出的地下管道、纜線、文物和其他結構的保護，一旦發現，要及時上報并保護好現場。3、拆除路緣石的主要施工方法路緣石的拆除人工拆除，把拆除的舊料倒運到空閑場地，根據圖紙的要求，把拆除的舊沿石破碎后，裝車外運。拆除路緣石之前，查看現場情況，拆除時注意旁邊的樹木、綠化帶、管線等，發現問題及時回報，上報相關部門。4、渣土外運的施工方案（1）土方運輸的主要工具為全封閉自卸式汽車。（2）土方運輸要根據土方開挖量和土方運距調整汽車數量，使汽車數量與挖掘機數量相配合，實現土方的機械化綜合施工。（3）根據現場情況合理安排運輸車輛的行走路線。土方運輸前辦理好相關行政環保及夜間施工手續，工地門口設置洗車槽，從管理及措施上保護城市環境。（4）土方的運輸，嚴格按照株洲市有關散體物料運輸的規定進行，運輸車輛符合散體物料運輸車的規定，沿途不撒漏。（5）根據分段施工的原則，組織多個小組分別外運。（6）運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應有人指揮，制動器齊全并且功能良好。（7）配備施工機械的燃料供應、維修等技術組，保證施工機械的良好工作性能。（8）由于本工程處于主、次干路及居民區，出入車輛行人眾多，機械裝車時，在施工區外，做好警示標志，放在明顯的位置，挖掘旋轉半徑內嚴禁站人。第五節、室外給水管網、循環水管網工程施工方案與技術措施（一）路面拆除施工1、拆除工程施工前，按施工圖規定的區域線，標高和斷面進行測量放線。用油漆木樁等標明拆除物起始位置及范圍，明確可利用物及不能利用的構筑物的施工方法，并由監理工程師確認。2、勘察探明拆除范圍內的管線位置，明確標處，采取措施加以保護，有地下管線的位置用人工拆除。3、拆除工程的施工順序為：測量放線定出拆除物范圍→喬灌木遷移→可利用物拆除→拆除路面及其構筑物→挖土機挖除拆除物→人工配合拆除→自卸汽車運拆除物。4、施工方法：使用破路機、挖掘機、自卸汽車配合進行拆除，人工輔助施工。可利用的拆除物應及時清理，運輸堆放于指定地點。拆除后的雜物、廢料、壞土等要傾卸在城管部門指定的傾土場，不準亂傾亂倒。廢物應及時清除，并注意雨水排除。（二）溝槽開挖開挖溝槽前了解現場地形、地貌、建筑物，各種管線和其它設施情況。結合本工程特點，熟悉施工圖紙，了解管道施工坐標與高程。先放線、后挖溝。本工程溝槽開挖采用人機結合開挖。首先開挖至設計深度95％后，一律采用人工清溝及開挖管頭工作坑，以避免管身懸空，防止超深開挖再回填，造成返工及管道基礎差的現象發生，再經測量找平溝底。管道溝槽底部的開挖寬度為管道外緣兩側寬度加上工作面寬度400～600mm之和，開挖土方堆土高度≤1.5m，且距槽口邊緣不宜小于0.8m。管溝開挖為一側拋土，一側兩次回填，并要求當天開挖，當天敷設完畢，迅即土方回填至管身防止產生積水，造成浮管現象，避免工程質量事故發生。根據土質條件，如有需要，應設立邊坡支撐。管道水壓試驗前，基礎處理段的管道除接口處外，全部用灰土夯實管道兩側，管壁兩側灰土夯實≥0.5M，并直至管道上平面，注意在灰土夯實過程中，嚴禁機械直接碰觸管身，防止管道破損，水壓試驗合格后，應及時回填其余部分溝槽，回填材料除設計文件另有規定外，在槽底至管頂以上500mm范圍內，不得含有機物以及大于50mm的磚、石等硬塊，確保回填質量。混凝土墊層澆100厚C10砼墊層，以平板振動器搗固，墊層四周須立模板，墊層比底板寬出100。混凝土混凝土擋墩1、管道折點施工完畢后，按設計要求，人工開挖基槽，應保證干糟施工，嚴禁超挖。2、管道及管件的支墩應修筑在堅固的地基上，施工中應盡量減少破壞折點處的原狀土，如無原狀土做后背墻時，應采取措施確保支墩受力時，管道接口不被破壞。3、用鋼模板與木模板結合支模，清除所有雜物，嚴格配比，并留出試塊以備檢驗，澆筑每個支墩必須一次完成，并每300-500mm厚分層用插入式振搗棒振搗于頂部，然后清理現場，進行養護。4、管道安裝過程中設置的臨時固定支架，應在支墩砼的強度達到設計標號的75%以上時予以拆除。遇有地下水時，支墩底部應鋪100mm厚碎石粗砂混合墊層。（五）磚砌閥門井1、井室用機磚砌筑在整體水泥混凝土基礎上，不利用管道平基，再傍寬的辦法作井基。在挖槽時計算好檢查井的準確位置，澆筑管道混凝土平基時，將檢查井井基寬度一次澆夠。2、井室內的流槽砌磚，交錯插入井墻，使井墻與流槽形成整體。流槽砌（磚）、抹（面）成上下游管徑相同的半圓弧形，同時，流槽過水斷面不小于上游和下游管徑的過水斷面。3、圓井的砌筑，要掌握好井墻豎直度和圓順度；砌筑砂漿飽滿（包括豎縫），特別是污水管道的檢查井更使砌縫飽滿，防止井壁滲水，保證帶井閉水成功。4、踏步要隨砌磚、隨安裝，不得先砌磚后鑿洞孔。安裝的外露長度，水平間距，垂直間距須符合設計或標準圖要求。安裝的砂漿凝固前不準踩踏，以免造成踏步活動。5、安裝井圈(蓋)前，將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿石井圈與路面找平。路面有明顯縱、橫坡的，與縱、橫坡找平。在行車道上的井蓋，安裝符合規定的中型井蓋。（六）鋼筋混凝土提升井、集水井、吸水口1、土方開挖及降水處理1.1基坑的開挖，按灑好的白灰線，用斗容量1m3挖掘機挖土，放坡系數1：2施工，根據以前施工時的地質情況及地質報告，地下水位較深，土方開挖時不會遇見地下水。1.2根據給定的控制坐標和水準點、按建筑物總平面要求，引測到現場。做好尺寸標高控制測量的校核，根據設計標高預留20CM人工清土。1.3開挖土方時，用挖掘機裝8噸自卸車運至1km以內堆放運出。1.4挖至設計標高后