技術標PAGE山東省千佛山醫院綜合服務樓技術標投標人：章丘市第三建筑工程公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2015年11月06日扉頁序列內容頁碼1施工方案及技術措施462質量保證措施、控制造價的主要措施2233施工總進度計劃，按期及提前完成任務的保證措施2454施工安全措施計劃2675文明施工措施計劃2796施工場地治安保衛管理計劃2877施工環保措施計劃·2928冬季和雨季施工方案·3019減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等31010施工現場總平面布置31811成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾32812任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險33713對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案34314與發包人、監理及設計人的配合34915項目部人員配備齊全、各專業技術力量雄厚35416項目管理主要人員（技術負責人、五大員）具有類似工程經驗，并附有相關證明365目錄第一章投標函及投標函附錄 6第二章法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權委托書 11第三章投標保證金 13第四章施工組織設計 17第一節編制依據及原則 17一、編制依據 17二、編制原則 21第二節工程概況 22一、總體概況 22二、建筑設計概況 24第三節施工條件及分析 27一、現場條件 27二、地質與地貌 27三、氣象與地震 27四、交通、電力供應與其他服務 27第四節工程重點、施工難點分析 28一、工程重點、施工難點 28二、工程重點、施工難點的處理辦法和解決措施 29第五節施工部署 32一、施工管理目標 32二、施工部署原則 36三、項目經理部組織機構 37四、計算主要項目工程量 46五、施工組織協調與配合 47第六節施工方案及技術措施 501、土建裝飾部分 50一、施工準備 50二、施工測量放線 51三、土石方工程 59四、基礎工程 67五、模板工程 69六、鋼筋工程 81七、混凝土工程 94八、腳手架工程 101九、砌體工程 109十、抹灰工程 131十一、門窗工程 135十二、飾面板工程 144十三、涂飾工程 153十四、屋面及防水工程 158十五、保溫工程 169十六、樓地面工程 174十七、欄桿工程 180十八、鐵藝欄桿施工 182十九、裝配式建筑疊合板施工 1832、安裝工程部分 191一、給排水及采暖工程 191二、建筑電氣工程 217三、通風安裝工程 233四、智能建筑工程 238五、消防噴淋工程 239第七節控制工程造價的主要措施 251第八節質量保證措施 254一、質量方針和目標 254二、質量保證體系 254三、質量管理制度 260四、質量保證措施 264五、質量通病防治措施 269第九節施工總進度計劃及保證措施 275一、工期計劃、保證措施及網絡計劃圖 275二、保障進度計劃需要的主要施工機械設備 287三、勞動力需求計劃及保證措施 290四、材料設備進場計劃及其他保證措施 298第十節施工安全措施計劃 299一、安全管理重點、難點分析 299二、安全生產組織保障體系 300三、安全生產機構及崗位職責 301四、安全生產管理制度及流程 303五、安全管理措施 304六、消防管理措施 312七、可燃物資的存放與管理措施 312第十一節文明施工措施計劃 313第十二節施工場地治安保衛管理計劃 322一、治安保衛管理組織 322二、現場治安保衛管理制度 324三、治安保衛措施 325四、治安保衛教育 326五、現場保衛定期檢查 326六、門衛值班記錄 327第十三節施工環保措施計劃 327一、環境管理體系 327二、環境管理流程 328三、環境因素辨識 329四、環境保護措施 330五、環保監控措施 335第十四節冬季和雨季施工方案 337一、冬季施工方案 337二、雨季施工方案 342第十五節減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等 347一、減少噪音、降低環境污染措施 347二、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施 355第十六節施工現場總平面布置 356一、施工總平面圖布置原則及依據 356二、現場道路布置 357三、現場圍蔽和圍擋 358四、主要生產設施布置 358五、辦公、生活設施布置 360六、施工臨時用電計劃 362七、施工臨時用水計劃 363八、施工現場臨時安排 365第十七節承包人自行施工范圍內擬分包的非主體和非關鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃 366一、材料計劃 366二、勞動力計劃 366第十八節成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 367一、成品保護措施 367二、工程保修工作的管理措施和承諾 376第十九節任何可能緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 377一、應急預案及處理措施 377二、各種風險的管理 383第二十節對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案 384一、對總包管理的認識 384二、對專業分包工程的配合、協調、管理、服務方案 386第二十一節與發包人、監理及設計人的配合 391一、與發包人的配合 391二、與監理單位的配合 392三、與設計單位的配合 393第二十二節實質性優惠條件及合理化建議 394一、實質性優惠條件 394二、合理化建議 396第五章項目管理機構 397第一節項目管理機構組成表 397第二節主要人員簡歷表 408第六章擬分包項目情況表 517第一節擬分包計劃表 517第七章投標人須知前附表規定的其他材料 518第一節企業信譽及實力 518第二節投標人須知前附表規定的其他材料 538第四章施工組織設計第一節編制依據及原則一、編制依據1、本工程招標文件、工程量清單、答疑文件。2、本工程圖紙及對施工現場及其周邊環境進行踏勘所獲得的資料。3、主要法律法規及地方性文件序號類別法律法規名稱1國家《中華人民共和國建筑法》2國家《中華人民共和國環境保護法》3國家《中華人民共和國安全生產法》4國家《建設工程質量管理條例》5國家《建設工程安全生產管理條例》6國家《房屋建筑工程質量保修辦法》7國家《關于保證建筑裝飾工程質量的若干規定》8國家《中華人民共和國勞動法》9國家《中華人民共和國合同法》10國家《中華人民共和國招標投標法》11國家《中華人民共和國消防法》12國家《中華人民共和國保險法》13國家《中華人民共和國水污染防治法》14國家《中華人民共和國體育法》15國家《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》16國家《中華人民共和國環境噪音污染防治法》17國家《中華人民共和國反不正當競爭法》18國家《中華人民共和國大氣污染防治法》19國家《中華人民共和國文物保護法》20國家《中華人民共和國職業病防治法》21地方《濟南建筑工程施工技術資料管理規定（試行）》22地方《濟南市建筑工程實行見證取樣和送檢的規定》23地方《建筑工程施工工藝規程》DDJ14-032-20044、主要規范、規程序號類別規范、規程名稱編號國家《房屋建筑制圖統一標準》GB/T50001-2010國家《建筑抗震設計規范》GB/50011-2010國家《工程測量規范》GBJ50026-2007國家《建筑制圖標準》GB/T50104-2010國家《民用建筑設計通則》GB50352-2005國家《建筑設計防火規范》GB50016-2006國家《建筑基坑支護技術規程》JGJ120-2012國家《公共建筑節能設計標準》DBJ14-036-2006國家《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222-95(2001年修訂版)國家《民用建筑供暖通風與空氣調節設計規范》GB50736-2012國家《供熱計量技術規程》JGJ173-2009國家《無障礙設計規范》GB50763-2012國家《混凝土結構設計規范》GB50010-2010國家《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002國家《建筑地基處理技術規范》JGJ79-2012國家《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010國家《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（2011）GB50204-2002國家《混凝土質量控制標準》GB50164-2011國家《砌體工程施工質量及驗收規范》GB50203-2011國家《屋面工程技術規范》GB50345-2012國家《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010國家《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001國家《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002國家《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2002國家《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2011國家GB/T7016-2008國家《智能建筑工程質量驗收規范》GB50339-2003國家《鋼筋機械連接技術規程》JGJ107—2010國家《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-2012國家《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-2011國家《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-2011國家《砌筑砂漿配合比設計規程》JGJ98-2010國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013國家《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011國家《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2011國家《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012國家《建筑施工模板安全技術規范》JGJ162-2008國家《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-2008國家《建筑門窗工程檢測技術規程》JGJ205-2010國家《塑鋼門窗工程技術規范》JGJ214-2010國家《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007國家《建筑工程冬期施工規程》JGJ/T104-2011國家《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程》JGJ/T23-2011國家《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005國家《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001國家《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001國家《中小學校設計規范》GB50099-2011國家《聚苯板外墻外保溫應用技術規程》DBJ/T14-073-2010國家《外墻外保溫工程技術規程》JG144-2004國家《外墻外保溫應用技術規程》DBJ14-035-2007地方《山東省公共建筑節能設計標準》DBJ14-036-2006地方《建筑工程施工工藝規程》DDJ14-032-2004地方《建筑工程施工工藝規程》DDJ14-032-20045、主要圖集序號圖集名稱編號1《建筑工程做法》L13J12《室外工程做法》L13J9-1313系列《常用門窗圖集》L13J4-1413系列《常用門窗圖集》L13J4-25《建筑無障礙設計》L04J0066《屋面》L01J2027《樓梯配件》L96J4018《衛生間配件及洗池》L96J0039《蒸壓輕質砂加氣混凝土砌塊(AAC)和板材建筑構造》06CJ0510《變形縫建筑構造》L05JT0611《公共建筑節能保溫構造詳圖》L09J13012《鋼筋混凝土過梁》L03G30313《鋼筋混凝土結構預埋件》04G36214《現澆混凝土框架、剪力墻、梁、板》11G101-115《現澆混凝土板式樓梯》11G101-216《獨立基礎、條形基礎、筏形基礎及樁基承臺》11G101-317《地溝及蓋板》02J33118《鋼筋混凝土結構抗震構造詳圖》L03G32319《砌體填充墻體結構構造》12G614-120《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖》03G101-1（修訂版）6、其它：工程地質勘察報告、設計交底變更、洽商、施工組織設計綱要、本公司《質量保證體系》、《質量體系程序文件》、《環境管理體系程序文件》、《職業健康安全管理手冊》、《職業健康安全管理體系程序文件》、建設部10項新技術推廣應用等。二、編制原則1、本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為編制正式施工組織設計的主要依據，我們將在此基礎上根據施工圖紙和業主要求再作適當增補和修正。2、本施工組織設計編制參照我公司以往類似工程的施工經驗，針對工程特點，重點從科學的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質量控制、先進的施工方法、有效的技術組織、合理的總平面布置等方面做出規劃，在確保工程質量的前提下縮短工期、節約材料、降低成本。確保質量：實行全面質量管理，實行項目法施工管理，采取技術、質量承包責任制，確保工程質量達到合格目標。保證工期：從優化施工方案入手，利用先進的施工設備，精干的施工隊伍，精心組織、科學施工，確保按合同要求完工。確保安全：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發生，達到本標書制定的安全目標。降低造價：明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度，確保工期、質量及安全目標的真正落實。3、認真研究建設單位的招標文件，進行詳細的現場調查，取得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文件相呼應，符合招標文件的要求，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執行國家、地方的各種規定、制度、標準及建設單位根據使用功能提出的要求。4、保證重點、統籌安排，科學合理的安排施工計劃，充分利用機械設備作好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續、均衡而緊湊的施工生產，按照施工計劃完成施工任務；確保施工質量和施工安全；加強經濟核算制度，貫徹增產節約方針。第二節工程概況一、總體概況本工程為山東省千佛山醫院綜合服務樓施工，位于濟南市經十路16766號（山東省千佛山醫院院內），交通方便，地理位置優越。山東省千佛山醫院綜合服務樓：職成教中心辦公樓8862.27㎡，其中地上建筑面積7312.11㎡，地下建筑面積1550.16㎡，北邊部分4層，南邊部分地上6層，建筑高度21.45m，主體結構為框架結構，基礎為條形基礎，設計使用年限50年，抗震防烈度6級。本工程地理位置圖工程總體簡介表序號項目內容1工程名稱山東省千佛山醫院綜合服務樓施工2建設單位山東省千佛山醫院3設計單位山東同圓設計集團有限公司4招標范圍設計圖紙范圍內所有工程（詳見工程量清單）5工程工期計劃總工期：365日歷天開工日期：2015年11月15日竣工日期：2016年11月13日6質量標準合格7安全文明現場文明施工須符合濟南市建委《建筑安全文明施工圖集》爭創濟南市安全文明優秀工地二、建筑設計概況建筑設計概況表山東省千佛山醫院綜合服務樓施工建筑面積8862.27㎡占地面積/建筑分類/設計使用年限50年建筑層數六層（局部四層）室內外高差0.15米抗震設防烈度6度屋面防水等級/建筑耐火等級二級建筑高度21.45米建筑做法說明類別使用范圍采用標準圖集圖集號做法編號做法名稱散水建筑物底層周邊L13J1散一暗埋式散水、細石混凝土散水地面設備機房、電氣機房、庫房等L13J1地面一細石混凝土防潮地面辦公、走廊、電梯廳、樓梯間等L13J1地面二地面磚地面衛生間、洗手間、廚房操作間等有地面L13J1地面三陶瓷地磚防水地面樓面電氣間、設備間L13J1樓面一水泥砂漿樓面休息廳、走廊、樓梯間地面L13J1樓面二水泥砂漿防水保溫樓面設備機房L13J1樓面三細石混凝土樓面餐廳、包間、辦公、活動、值班、宿舍等L13J1樓面四地面磚樓面清潔間、衛生間等L13J1樓面五地面磚防水樓面同聲傳譯室、報告廳控制室L13J1樓面六防靜電活動地板樓面多功能廳L13J1樓面十地面磚低溫熱水輻射采暖樓面會議室L13J1樓面十一地毯樓面內墻設備機房、電機房等L13J1內墻一水泥砂漿抹面內墻設備機房、電機房等L13J1內墻二水泥砂漿抹面內墻門廳、電梯廳L13J1內墻三大理石內墻餐廳公共走廊L13J1內墻四面磚內墻餐廳公共走廊L13J1內墻五面磚內墻除注明外的全部房間L13J1內墻六混合砂漿抹面內墻廚房、衛生間等L13J1內墻七面磚防水內墻設備房相鄰的房間L13J1內墻八粘貼礦棉吸聲板內墻采暖與非采暖房間之間L13J1內墻九保溫內墻外墻詳見立面圖L13J1外墻一涂料圍墻外墻一L13J1外墻二涂料外墻外墻一L13J1外墻二玻璃幕墻屋面非上人保溫屋面、上人屋面等L13J1屋面一細石混凝土屋面機房頂，水房頂等非上人屋面L13J1屋面二水泥砂漿屋面涂料木材面L13J1涂料一調和漆防銹外漏金屬面L13J1涂料二金屬面油漆裸露鋼結構L13J1涂料三防水涂料第三節施工條件及分析根據招標文件、施工圖紙、現場踏勘等資料，本項目施工條件如下：一、現場條件1、道路：已通；2、電源：已通；3、水源：已通；4、場地平整：已平；二、地質與地貌1、地層情況：本項目施工現場已經勘探，該地段總體地質條件良好；2、地貌情況：本項目處于魯中丘陵和魯北沖擊平原的交接地帶，地形基本平坦。3、地下水情況：本項目施工現場未發現地下水。三、氣象與地震1、氣象：項目所在地年平均氣溫：年平均氣溫：12.8℃，高溫年13.6℃，低溫年11.7℃。2、地震：項目所在地不屬于地震區。四、交通、電力供應與其他服務1、道路交通：交通便捷。2、電力供應：本項目用電電壓穩定，從原有供電設施引線即可。施工場地沒有高壓線，可以安全施工。3、其他服務：招標人可以提供施工水源、進場道路已通、電信服務。第四節工程重點、施工難點分析一、工程重點、施工難點1、定位、放線測量在工程施工前制定詳細的定位、放線施工方案，確保定位、放線的準確，精確的測量放線是本工程施工順利成功的前提保證。2、防水工程施工防水工程是施工中的重點及難點，施工過程中必須重點對此節點的施工過程加強檢查。3、季節性施工本工程經歷冬期、暑雨期施工，必須針對季節性施工制定有效可行的施工方案。冬期、暑雨期施工對工人的正常操作有很大的影響，整個工程計劃的安排不應按照正常情況進行編制，同時還應考慮農忙期間工人回家所造成的影響，季節性施工成為整個工程安排控制工期的關鍵。4、外腳手架的搭設外腳手架作為操作層外圍防護同時也作為外裝飾的操作平臺，外腳手架影響到裝飾階段的有效使用，腳手架的合理搭設相當重要，外腳手架搭設及拆除過程相對危險且不易施工。5、工程的安全文明施工安全文明施工意識的灌輸尤為重要，安全文明施工同時又是保證工程質量、進度目標的前提。6、工程施工過程消防控制在施工過程中，由于焊接量大，尤其暑期施工期間天氣相對干燥，即使有完善的預防措施但仍舊是個隱患，消防難度更大。7、科技創新控制結合國家建立“創新型”社會宗旨，結合設計理念，工程的施工建設應努力推行科技創新，開展“十新”成果應用及科技推廣進步活動。8、多專業施工協調配合本工程施工配合單位較多，涉及專業技術強，協調工作量大，總承包管理任務重，施工統籌組織困難。9、成品保護本工程如何共同配合搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本、按期竣工的重要環節。二、工程重點、施工難點的處理辦法和解決措施1、施工測量工程的定位、垂直度的控制及標高的控制是工程施工的重點，制定精細的方案及投入相應的人員及設備是解決難點的唯一辦法。本工程配備1名測量工程師負責整個工程測量方案的編制及分析、實施，2名測量員根據測量方案進行控制點的測設，對具體的軸網進行引測。針對控制難點投入相應的設備全站儀1臺，電子經緯儀2臺，水準儀4臺，激光垂準儀2臺，激光掃平儀2臺。在工程現場每單位工程設立2個永久控制點，平面控制網分兩級測設，首級為總控制網，二級控制網為軸線控制網。標高控制用水準儀進行高程放樣，高程用50m鋼尺整尺向上傳遞。主體結構軸網測量采用內控法,根據首層網永久控制點設定內部控制永久點，內部永久控制點采用10厚鋼板預埋在一層板上做永久性標志。2、防水施工防水施工時，對所有防水材料要提前進場，并進行見證取樣檢測，合格后方能用于該工程使用。施工前對操作工人進行技術交底，并安排專職管理人員進行施工質量控制和成品保護，確保防水施工質量萬無一失。3、季節性、農忙施工工程施工期間要經歷暑雨期、冬季施工，我公司將編制專門的施工方案及措施，對各分部分項進行有針對性的組織安排，在技術、施工、材料等方面做好充足準備，確保工程質量。農忙期間絕大多數工人回家農忙，我公司有內部勞務公司工人作為后備力量，完全可以保證工程的正常進行，在農忙前對農忙回家的工人進行統計，將各工種空缺計劃提前報給公司，由公司對勞務工人提前統一調度安排。另外項目部同時制定一定的措施保證正常施工。4、外腳手架的搭設搭設外腳手架，即要滿足工程“安全生產，文明施工”的要求，編制實用、有效的腳手架搭設及拆除施工方案，使本工程外墻腳手架達到安全及施工要求。5、安全文明施工確保現場安全文明施工符合《濟南市建筑施工現場安全文明衛生管理實施細則》和《濟南市人民政府關于加強建筑安全生產管理工作的通知》的要求，并根據現場實際情況提供現場文明施工平面圖，制訂詳盡、具體的現場安全文明施工管理辦法。嚴格按照國家“安全第一，預防為主”的方針，落實建筑安全生產的“一標五規范”，控制施工用水、用電和夜間施工噪音，減少環境污染，爭創濟南市級安全生產文明施工優秀工地。6、工程施工過程中的消防控制本工程在加工區及辦公區配備滅火器，完全可以達到現場施工消防要求，建筑樓內消防從以下幾點落實：按規范要求在加工區及辦公區配備足額的合格滅火器和消防砂池。制定管理制度，嚴禁在施工場區內抽煙、燃燒垃圾等違規現象，由安全員專門負責現場消防安全檢查。7、科技創新控制在本工程施工中大力開展科技創新、自主創新活動，是展示城市建筑業水平和提升企業形象的重點平臺，具有十分重要的意義。8、多專業施工協調配合首先，我公司擁有大型項目建設的總承包管理經驗，建立健全的總承包管理工作程序和各項規章制度。項目部項目管理班子有充沛的精力、旺盛的斗志和強大指揮協調的能力，能以良好的工作作風和職業道德水準與業主、設計、監理等相關單位充分合作，建立起融洽和諧的工作關系。本工程施工配合單位較多，涉及專業技術強，協調工作量大，總承包管理任務重，施工統籌組織困難，對此我公司有相應協調能力和管理能力。9、成品保護設專人負責成品保護工作。管理者合理安排工序，上、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人負責巡視檢查，發現現有保護措施損壞時要及時恢復。完成作業移交：每專業完成施工任務后，向安全保衛部提出書面作業面移交申請，批準后向其它專業辦理作業面移交手續，移交工作列入施工計劃。成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護責任單位必須即刻到安全保衛部進行登記。員工的成品保護教育：對所有現場作業人員進行教育，增強員工的成品保護意識，自覺保護成品。第五節施工部署一、施工管理目標1、工期目標計劃工期：365日歷天，計劃開工日期：2015年11月15日，計劃竣工日期：2016年11月13日。我公司確保本工程365日歷天完工。我公司根據本工程特點和具體情況主要采取了以下措施：（1）人員措施。選用四川經濟實力較強、信譽程度較高的勞務公司，該公司不僅人員充足，主要是他們長期吃住在工地，可隨時根據工程進展需要安排加班加點；且他們的人員不受麥、收兩季的影響，不用擔心因農忙影響工程進度。（2）資金措施。為保證工程進展不受資金的約束，我公司專門為本工程準備了約2000萬元的儲備資金，在建設單位的工程款不能按時撥付或不能滿足工程施工需要的時候，我公司可立即動用專門儲備的2000萬元資金，招標人可隨時查詢。（3）材料供應措施。若我公司中標，為了保證材料供應和減少因材料價格上漲造成的負面影響，工程開工后，我公司計劃購進基礎主體所用的商砼、鋼材、木材等主要材料，以滿足施工需要。2、質量目標我公司鄭重對業主承諾：確保本工程質量合格。1、依據我公司現行的質量管理體系中多項程序文件，確保公司質量體系在本工程施工中有效的運行，把質量標準落實在整個工程的施工過程中。2、認真落實項目經理崗位責任制，嚴格執行計劃管理優質優價、獎優罰劣的彈性管理辦法，增強管理機制的活力。3、堅持開展“交、管、查、改”的質量預控活動，實行質量跟蹤驗收、樣板引路，以點帶面，全面展開、循序漸進的施工管理辦法。4、建立嚴格的原材料、構配件試驗及檢測制度，嚴禁不合格的原材料和構配件進入施工現場。5、開展質量預控活動，推行“自檢、互檢、專職檢查”的三檢制度和操作人員掛牌制度，砼澆灌證制度，促使工程施工按規范、操作按規程、質量按標準。6、做好施工全過程的質量管理，做好技術交底，特別是資料整理、圖紙的變更、整理及繪制竣工圖歸檔，和施工進度同步進行。在基礎、主體完工后，半月內將所有資料整理齊全報項目部檢查，確保施工技術資料系統全面、真實有效。7、徹底杜絕質量通病，堅持樣板引路，每道工序施工前，做出施工樣板，經有關質檢部門認可后，方可大面積的施工。如出現質量通病，限期整改，直至達到合格為止。3、安全目標杜絕傷亡事故，將輕傷事故率控制在1.5‰以內，爭創“市級安全生產、文明施工優秀工地”。1、建立健全安全體系，成立安全領導小組，由項目經理任組長，嚴格按照“一標三規范”組織施工檢查，公司派專職安全員，班組設安全員，配帶袖標上崗值勤，檢查采取“三定”措施，定人、定時、定措施，獎優罰劣以促進安全工作。2、“三寶、四口、五臨邊”防護嚴格按規定執行。3、進入工地須帶安全帽，高空作業系安全帶，并高掛低用，腳手架及安全網或其它圍擋必須由專職架工按方案規定搭設，必須掛通網，搭設完畢辦理驗收手續方可使用。4、對于專業施工隊伍，我單位將嚴格履行總承包單位職責，制定專門安全管理管理措施，加強檢查及獎罰力度，確保安全生產。4、文明施工目標做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化，爭創“濟南市安全文明優秀工地”、“山東省安全文明示范工地”。1、在施工現場周邊設立臨時彩板圍護欄，施工工地出入口做到道路堅實平整、無污水泥漿排出，圍欄外無建筑垃圾。采取有效措施，控制施工過程中散落物，保證過往行人的人身安全。2、加強對現場施工人員的職業道德教育，組織施工人員積極參加思想道德教育及專業技能的培訓，班前會、交底會、調度會等要反復強調，確保施工現場文明施工。各施工班組之間積極配合創造有利條件，使工程順利進行按期竣工。3、工程施工期間及時灑水降塵，以減少對環境的污染。5、環境保護目標施工中減少施工現場場界噪聲的產生和擴散，廢水、廢氣、粉塵排放和固體垃圾處理滿足法律、法規要求及建設、環保主管部門的有關規定，施工生產噪聲的控制符合《建筑施工場界噪聲值》（GB12523）的標準，在施工過程中保證周圍居民正常的生產生活。6、成品保護及工程保修管理目標及承諾1、在工程施工各個階段做好成品、半成品保護工作。2、保修期間，維修小組每月定期對工程質量進行回訪，聽取業主意見，對與建筑物使用功能的有關信息進行收集、匯總、分析。對所有設備、輔助設施和電氣、管道等系統進行全面檢查，使所有設備保持良好的運行狀態。做好《竣工工程質量回訪記錄》。3、保修期間，若業主在使用過程中對工程質量提出投訴，由維修小組負責受理，并到現場了解情況，查明原因，寫出調查報告。4、保修期內，項目將通過電函等方式了解工程施工質量和使用效果以及維修小組的服務質量；必要時可派員赴施工現場，對維修小組的服務工作實施檢查驗證。7、消防目標消除現場消防隱患，杜絕火災事故發生，重大火災事故為零。8、綠色施工目標認真落實建設部“四節一環保”要求，確保違規事件為零，污染物排放達標，爭創濟南市綠色施工樣板工地。9、降低成本目標優化施工方案，降低施工成本，保證工程品質。10、新技術應用目標推廣應用建筑業10項新技術，創市級新技術應用示范工程。二、施工部署原則為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，實現工期和質量目標，考慮到各方面的影響因素，做好工期前的各種準備，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間、工藝的總體布局。為了實現本工程的各項管理目標，施工部署原則從以下幾個方面考慮：1、滿足業主要求的部署原則一切施工活動滿足合同要求，施工部署原則首先滿足合同工期要求，在合同工期的約束下合理安排施工計劃和各專業的交叉，確保按合同工期竣工。2、確定施工程序和總體施工順序1.施工程序在本工程施工中，必須嚴格遵守以下施工程序：先地下后地上，先主體后圍護，先結構后裝飾，先土建后設備，先干線后支線，電氣、暖衛預留、預埋作業與土建結構施工同步配合進行。2.總體施工順序基坑土方開挖→清槽、驗槽→基礎施工→基礎防水→驗收→土方回填→主體結構→二次維護結構→內外裝修、屋面工程→室內外安裝工程→掃尾清理→竣工驗收。3、平面、空間占滿的部署原則為了貫徹平面、空間占滿、時間連續，均衡協調有節奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需采用主體和二次結構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。實行平面分段，立體分層，同步施工的施工方法，各專業工種間良好配合，進行有機穿插、流水作業。4、以科技為先導的部署原則按照建筑業十項新技術的應用（2005）中的內容，結合本工程的特點進行重點部署。5、滿足流水施工要求的部署原則根據本工程平面設計及結構的特點、工期、模板配置數量及周轉要求等，考慮平面分區，每區劃分施工流水段組織施工。6、滿足綠色施工的要求的部署原則根據《綠色施工管理規程》的規定和上級主管部門對綠色施工的要求，結合本工程的特點和施工條件，進行重點部署。7、以人為本、科學管理的部署原則堅持一切從人的需要出發，以調動和激發人的積極性和創造性為根本手段，通過科學管理，從而達到提高工作效率和順利完成施工任務的目的。8、按創優、創杯的要求的部署原則為確保本工程質量目標的實現，本工程將嚴格按照國家質量標準進行部署和實施，爭創優良工程。三、項目經理部組織機構1、施工組織機構本工程全面實行項目法施工，成立項目經理部，項目經理部建立項目經理負責制，總工程師、現場經理、機電經理、商務經理主抓的組織機構體系，具體事務處理由八個職能部門負責，八個職能部門分別是工程部、技術部、質檢部、安全部、機電部、物資部、預算部、財務部，項目組織機構見下圖。根據組織機構圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，所有崗位各行其職。2、項目法施工1）項目管理設想根據工程所處位置及現場踏勘情況，結合本工程特點，提出項目管理的總設想和方案為：以務實創新、爭創一流的精神，交付完美產品為目標，嚴格履行合同的承諾，鑄造用戶滿意工程。我們將以ISO9001質量保證體系、OHSA18001職業健康安全管理體系、ISO14001環境管理體系以及GB/T50430-2007工程建設施工企業質量管理規范為標準，將本工程列入我公司的重點工程，實施項目法管理，成立項目經理部，負責本項目的具體運作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點調配、重點管理、重點實施、重點保證。2）項目管理模式本工程采用項目法管理，項目經理作為整個工程的直接責任者，為確保工程的按時、優質、高效的完成，我們公司將選派有類似工程管理經驗，由創過多項優良工程的項目經理挑選最優秀的管理干部和專業工程技術人員在現場成立工程項目經理部，全權組織施工生產及日常工作，對工程項目的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行高效率有計劃地組織協調和管理，項目經理部配備生產、技術、質量、安全、預算、材料、財務等職能人員負責從施工準備、技術管理、生產組織、質安監控、文明施工、材料供應到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理，并對建設單位全面負責。為規范本項目的管理工作，項目經理部將執行公司頒布的《項目管理手冊》、《質量保證手冊》和《QEO體系管理手冊和程序文件》。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態度，充足完善的后勤保障，在保證質量與安全的前提下確保按期完成，鑄造用戶滿意工程。3、項目經理部人員分工及職責項目管理班子及各職能部門，主要對工程現場的施工進度、施工技術以及質量、安全等方面的基礎工作進行管理。項目管理班子由10名成員組成，分別是項目經理、項目技術負責人、施工員、專職安全員、質量員、造價員、機管員、材料員、資料員、勞管員組成。1）項目經理1.認真貫徹執行國家有關法律、法規、政策和企業各項規章制度。2.根據簽訂的工程項目承包合同，組織制定各項經濟技術指標及保證措施，履行承包合同各項條款。3.制定項目部各項管理規章制度，并監督其執行情況。4.搞好工程項目施工組織，生產經營，合理配置生產要素，協調和處理與工程項目有關的內外部關系，保證工程工期，文明施工，安全生產。5.貫徹公司質量方針，建立健全項目質量保證體系。落實崗位質量責任，保證質量體系有效運行，使工程項目達到預定質量目標。為用戶生產滿意的工程產品。6.嚴格財經制度和財經管理，抓好項目核算，確保成本指標完成，搞好項目內部效益工資分配，促進項目施工順利進行。7.工程達竣工條件后，做好交付準備，參與工程竣工驗收，對交付中提出的問題制定措施及時整改。8.負責工程竣工后保修期間的維修組織工作。9.按規定時間聽取下屬匯報，對出現的問題及時處理。10.負責工程項目有關的合同管理工作。2）項目技術負責人1.認真貫徹執行有關工程項目施工方面的技術政策、法令、法規、規范、和質量體系程序文件。2.組織編制工程預結算，辦理施工過程中的各種簽證。3.組織有關人員審查、熟悉圖紙及設計文件，參加圖紙會審。4.組織有關人員編制、制定施工組織設計和施工方案，組織技術人員編寫技術交底書、作業指導書及專項技術措施，并進行審核，設立工序質量控制點，并在施工中檢查執行情況。5.參與工程尺寸、標高、軸線及構配件安裝位置測量的復核、鑒定材料及工程質量，組織隱蔽工程驗收。6.帶領技術人員搞好技術革新合理化建議活動，制定工地節約措施。7.協助督促技術，質量人員搞好實驗、檢驗以及資料管理工作，負責不合格品的控制，對已確認的不合格品組織質檢和操作人員進行分析和評審，制定并監督實施糾正措施和預防措施，并做好紀錄。8.負責運用統計技術，對質量缺陷原因進行分析。9.負責重大技術問題的處理，進行現場技術指導。10.負責抓好職工技術業務培訓和關鍵、特殊工序操作人員的培訓。11.負責施工技術資料的收集和匯總，審查各種原始記錄，整理施工日志和技術資料。參加工程竣工、交工驗收。12.負責各項材料、設備、人員、機具需用計劃的編制和審核。13.負責工程項目對外結算的審核、并報項目經理審批。14.參與工程材料、機具、人工單價的確定為項目經理提供參考數據。15.參與項目現場負責人組織的各項檢查。16.負責工程項目合同資料的辦理，收集和保管。17.協助項目經理制定各項經濟技術指標，提供數據參考。3）施工員1.認真貫徹執行國家規范、規程和評定標準，學習執行施工組織設計和技術交底要求。2.協助項目經理開展項目部全面管理工作，對施工中出現的問題負主要責任。3.負責項目部生產進度，施工安排調度，材料、設備、機械、安全、現場文明衛生管理工作。4.貫徹執行程序文件，對施工中出現的質量問題負直接責任。5.處理各相關單位與周邊環境的關系，負責項目部成員各項制度管理。6.協調各施工隊伍之間的關系及安排其生活。7.負責記錄用工情況，并按規定及時上報零工小票；8.做好施工管理工作：8.1熟悉圖紙，清楚的了解設計要求、細節和質量要求；參加施工預算的編制、圖紙會審和施工組織設計編制工作；全面考慮，統籌安排工地的進度計劃。8.2做好施工過程中技術和質量的管理工作，組織質量檢查，嚴格執行“三檢制”，將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進行質量把關，并做好記錄；積極推行全面質量管理，開展QC小組活動，解決質量通病。8.3按照技術交底內容、施工規范、施工組織設計及上級主管部門的質量文件，在技術負責人的領導下，科學的組織施工。4）專職安全員1.專職安全員應持證上崗。2.完成公司及項目分配的各種工作任務，學習執行程序文件，完成分擔指標。3.貫徹執行安全條例和勞動保護法規。4.對工程的安全生產負直接責任，杜絕重大傷亡事故的發生。5.對現場出現的不安全因素有權作出處理。6.組織實施安全技術措施，監督安全交底的執行。7.以施工現場為辦公地點，經常巡回檢查，認真消除事故.8.發生工傷事故立即上報，保護現場，按“四不放過”的原則，參加調查處理，并做好處置記錄。5）質量員1.對工程施工質量負責，有把關監督的責任。2.參加班組施工質量的自檢，互檢工作，分析工程質量，隨時掌握質量動態，深入班組發現問題及時解決。3.按標準和規范辦理質量實測工作，對不按規范、規程施工的有責令返修、停工、處罰的權力。4.認真學習業務知識，努力提高專業水平，堅持科學態度。實施好糾正和預防措施，積極開展全面質量管理活動。5.在行政上受負責人的領導，業務上受公司生產質量部的領導。6.建立工程質量存在問題聯系單臺帳，實施好糾正和預防措施，積極開展全面質量管理活動。7.建立完善施工現場質量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術交底記錄）。6）造價員1.認真學習和執行建筑工程有關規定文件，取費標準，定額和地方上的各種補充規定。2.收集和掌握市場信息，參與市場競爭，當好領導的參謀。3.參與圖紙會審，準備編制施工預算，提供詳細的材料分析，按施工圖預算和工程進度，提供詳細采購計劃。4.上報項目部生產計劃和月完成產值。5.遇到缺項定額或與實際定額不相符，要及時向有關部門反映。6.根據進度催要進度款和有關技術資料，按時編制竣工決算，并及時送報有關部門審核，完成工程決算工作。7.做好各項經濟指標完成情況的收集和整理工作，及時上報各項定期統計報表。8.圍繞公司方針積極開展工作，為公司核算提供正確數據。7）機管員1.定期進行設備和配電箱、盒的檢查，檢查要仔細認真，一絲不茍。2.定期對施工現場的電器線路進行檢查，對新進機械設備檢查驗收。3.對施工現場不安全因素有權責成有關人員進行處理，消除隱患以防發生事故。4.對不符合標準的設備有權進行索賠或更換。8）材料員1.遵守國家法律政策，認真學習程序文件和業務知識，不斷提高業務素質，不斷提高自身專業素質，為工程及時提供優質、優價符合要求的材料。對現場所需的各種材料供應負有保證生產正常進行的責任。2.了解市場行情，根據提供的材料計劃制定采購計劃，按合格方承包方目錄選擇廠家，對材料的價格嚴格把關。3.材料進廠按材料檢驗標準對進廠材料進行取樣檢查，檢驗合格后辦理手續，由會計按時結清帳目，建立各種臺帳。4.負責現場的全部材料、工具機械進場的管理，做到不用機械及時報停，拆卸下的料具堆放整齊做好保管保護工作。5.負責現場的限額領料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構配件。6.現場領料管理帳目要清晰準確，月盤點材料的進、耗、存準確、清楚。7.及時準確反映工程材料供應和耗用數量，材料的報耗與進度同步。8.對倉庫要管理好、收發好，做到少存快周轉。9.做到施工現場各種原材料、構件按程序文件規定堆放整齊。9）資料員1.負責工程技術資料和與質量有關的文件及資料的收集、整理工作，并貫徹執行質量工作。2.組織有關人員學習有關程序文件、工程圖紙及施工組織設計，并填寫施工日志。3.負責現場工程質量，辦理隱蔽工程驗收。4.負責向有關人員進行技術交底，并監督實施。5.編寫分部分項技術措施，完工后進行自檢、互檢并做好記錄。6.負責編制竣工圖。10）勞管員1.按規定辦理職工的調配、考核工作，會同公司人力資源處做好職工考核，承辦職工調出、調入手續。2.負責辦理職員和工勤人員的聘用。3.負責承辦專業技術人員的專業技術的職稱認定、評聘工作。4.負責職工人事檔案的管理，統計、上報人事勞資有關報表。5.負責施工現場工作人員的工資、調標滾動及人員提職等工資核定工作。6.負責承辦現場工作人員內退、退休的申報。7.負責承辦現場工作人員的保險等工作。8.完成領導交辦的其他任務。11）試驗員（兼職）試驗員負責對各種原材料、半成品的試驗、校驗及各種計量器具的管理工作，并編制有關技術資料。1.負責項目部的檢驗試驗工作，執行程序文件。對保證試驗項目有及時、準確、齊全負工作責任。2.負責砂、石、灰土等簡易試驗、負責工程施工中混凝土、砂漿等試塊的制作、養護，送公司中心試驗室試驗。3.對損壞試塊及養護條件的行為有權制止。對使用不合格或不符合規定的材料及半成品的行為有權制止和上報主管部門的權力。4.負責原材料按標準要求的批量實驗。對隨意涂改試驗報告的行為有制止和上報的權力。5.對計量數據的檢測、齊全、準確、及時負直接責任。有權對施工中不認真執行配合比的情況進行監督檢查，對不按要求執行配合比、不嚴格按標準計量的有權停止其施工，并及時向項目負責人反映。四、計算主要項目工程量本工程根據施工圖紙、工程量清單作為編制施工進度計劃、劃分流水段、配置資源的依據。工程量計算之前，首先應安排分部工程的計算順序，然后安排分部工程中各分項工程的計算順序。分部分項工程的計算順序，應根據其相互之間的關聯因素確定。計算工程量時按設計圖紙所列項目的工程內容和計量單位，必須與相應的工程量計算規則中相應項目的工程內容和計量單位一致，不得隨意改變。計算工程量，應分不同情況，一般采用以下幾種方法：1、按順時針順序計算以圖紙左上角為起點，按順時針方向依次進行計算。2、按編號順序計算結構圖中包括不同種類、不同型號的構件，而且分布在不同的部位，為了便于計算和復核，需要按構件編號順序統計數量，然后進行計算。3、按軸線編號計算對于結構比較復雜的工程量，為了方便計算和復核，有些分項工程可按施工圖軸線編號的方法計算。4、分段計算在通長構件中，當其中截面有變化時，可采取分段計算。5、分層計算該方法在工程量計算中較為常見，例如各層做法不同時，都應按分層計算，然后再將各層相同工程做法的項目分別匯總項。6、分區域計算大型工程項目平面設計比較復雜時，可在伸縮縫或沉降縫處將平面圖劃分成幾個區域分別計算工程量，然后再將各區域相同特征的項目合并計算。五、施工組織協調與配合1、土建、裝修、安裝之間內容的施工配合由項目部經理掛帥建立以各專業、各職能機構負責人參加的以解決生產、進度、質量、安全、文明施工、場地利用等問題的施工協調組。建立以工程質量進度為目標的協調制度。定期、不定期召開協調工作例會,以及時指出和解決各種矛盾,協調原則是進度服從質量、進度服從安全、后方服從前方、乙方服務甲方、分包服從總包、局部服從全局。主體時安裝服從土建、裝修時土建服從裝修、安裝調試服從安裝。2、與第三方協作配合與管理本公司作為總包單位,對工程質量、工期及安全向業主全面負責。在施工過程中對有關業主確定的發包項目制訂嚴格的管理制度,進行系統有效管理。1.總包與專業分包的主動配合在第三方面進場前,積極妥善地保管好購進的大型設備、材料。妥善安排工序,主動配合,為第三方提供施工(如腳手、垂直運輸、機電等)和住宿方便及合格范圍內的服務項目。在具體的分項工程施工中,主動與專業分包單位進行工序、機具、人員等方面的配合、支援。及時組織召開協調會,解決存在問題。人員資質要求：各專業分包單位擬進場的技術人員的資質須滿足該專業的技術要求,在進場前一周將其復印件提交業主與總承包單位,經認可后方可進場。人員進場退場計劃：審核專業分包單位的工作量,計劃施工周期及人員配置計劃,根據總體施工順序與進度計劃,項目經理部列出詳細全面合理的專業進場計劃。以便專業分包單位嚴格按其組織進退場。進度計劃要求：所有專業分包都要滿足總體施工的進度要求,誰與計劃脫節誰承擔責任。交叉施工協調：專業分包進場以后,應按總包方制定的工序施工,如遇工序變更,項目經理部及時進行協調,嚴格遵守施工工序,相互配合。技術質量管理：項目經理部協助業主管理專業分包的技術與質量,專業分包進場前應向其提交專業分包施工方案,經認可后執行,質檢人員嚴格按照國家質量驗收評定標準進行監督檢查。材料質量管理：專業分包單位所使用的材料須滿足設計要求和國家現行的施工規范要求,總包單位協調把關,重要材料和設備共同看樣訂貨。成品保護：各專業分包單位應提高其作業人員的成品保護意識,任何專業施工時都不得破壞其他專業的勞動成果,項目經理部制訂成品條例,發現違反者,予以嚴厲懲罰。安全、文明施工：各專業分包單位都應遵守承包單位現場安全文明管理制度,以及本專業安全操作規程,各單位應做好本專業的安全技術交底工作。2.來自在業主方的支持、配合項目部除須做好上述準備工作,為了優質、快速完成該項目施工任務,還需來自業主方的支持與配合,主要是:資金的使用,項目部每個月及時提供生產報表、形象進度以及有關數據、資料給業主,便于其對整個工程在施工工期,進料時間、資金計劃方面進行調整。施工中,協助施工單位處理好周邊關系。3.與監理方的監督配合監理方職責是嚴格把住工程施工過程中的質量關,我項目部接受監理的監督,遵循監理的監理制度,積極配合,共同把工程施工質量達到“合格”標準。在施工過程中接受監理單位的檢查和驗收，并按照監理要求進行整改，進入現場的成品、半成品、設備、材料均主動向監理提交產品合格證，并按規定進行檢測，及時提交檢測報告，按部位或分項工程檢驗質量。4.來自設計部門的指導、協作施工單位按圖施工,無權改變設計內容,為了加快施工進度,主動積極地請求設計人員到現場加以指導,解決施工中遇到的難題,確保施工正常進行。第六節施工方案及技術措施1、土建裝飾部分一、施工準備接到中標通知書后，立即與業主、監理單位進行聯系，盡快取得場地坐標控制點的布置圖和位置，為進場測量定位作好準備。制定詳細的施工準備工作計劃，做好生產區平面規劃，布設水電管線，搭設臨時生產、生活設施，使之盡早具備開工條件。充分熟悉施工圖紙，盡快協助建設單位組織圖紙會審工作，優化施工組織設計，為開工作好準備。在收到圖紙后，立即安排人員對圖紙進行研究，通過圖紙會審熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將設計缺陷存在的問題消滅在施工之前。二、施工測量放線1、施工前準備施工測量準備工作包括圖紙的審核，測量定位依據點的交接與校核，人員的組織,測量儀器的選擇及檢定與校核，測量方案的編制,論證與數據準備，工程重點、難點分析與應對措施。做好“五通一平”工作：即水通、電通、氣通、通訊通、道路通和場地平整。1.1儀器準備本工程擬投入的測量儀器詳見下表。主要測量儀器設備一覽表序號儀器名稱儀器用途精度數量1全站儀平面控網的測設、高程傳遞0.5″1mm+1ppm1臺2電子經緯儀軸線投測2″2臺3水準儀標高測量控制2mm/Km4臺4激光鉛垂儀控制點的豎向投遞1/2000002臺5電子水準儀高程控制測量、沉降觀測0.3mm/Km1臺650m鋼卷尺距離測量經計量檢驗合格10把75m卷尺距離測量經計量檢驗合格80把8激光掃平儀標高水平線測設1″2臺1.2技術準備1.施工測量前，根據工程任務的要求，收集規劃、勘察、設計及施工等有關資料，規劃部門的測繪成果，工程勘察報告，施工設計圖紙及有關變更文件。2.施工組織設計及施工方案，認真作好資料成果與現場樁位交接工作，并妥善保護好樁位。3.為保證建筑定位依據點準確，平面控制點使用前進行內業校算與外業校測。4.復核水準點及坐標點：對規劃勘測部門或業主提供的坐標樁及水準點進行復測，確定水準點和坐標的準確性。對前期基坑尺寸及主要軸線、紅線進行復核。通過業主提供的控制點與前期控制點進行校核，保證整體樓群的軸線定位點準確。1.3人員準備根據本工程的總體施工部署，本工程的測量設專門測量組一個，分為1個測量小組，測量小組包括測量工程師1人，配合測量員2人。2、控制點的布設1.1軸線控制網的布設原則及精度1.平面控制先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。2.軸線控制網的布設根據設計總平面圖、現場施工平面布置圖等進行。3.控制點選在通視條件良好、安全、易保護的地方。1.2控制點設置1.水準點選在堅實穩固、不受施工過程影響的地方，且便于尋找、保留和引用。2.相鄰加密水準點的間距宜為100m，點位的地勢須選在視野較開闊的地方。3.埋設水準點要用混凝土澆灌加固，普通控制點用鋼筋頭磨成半球形且略低于地面，軸線控制點預埋鋼板刻“十”字，上部用木板或其它板加蓋保護，埋設至少7d方可測設。防止施工機具車輛碰壓，地面以上設醒目的圍護欄桿。4.所有點統一編號，測設完畢將其成果與編號標注在板蓋上，以便于施工引用。5.繪制施工場地導線點位置圖，以利于施工測量查找。1.3軸線網布設軸線控制網的測設以業主提供的基準點或平面總控制網為依據，根據建筑物的平面形狀和軸線布置，采用全站儀以極坐標和直角坐標定位的方法測設出各個建筑物主軸線的控制線，經角度、距離校測符合點位限差要求后，作為該建筑的軸線控制網，本工程對每個單體設定一個主軸線平面控制網。1.軸線網的設計：建筑方格網圖上建立平面控制網。依據總平面圖中建筑定位坐標(即軸線交點坐標)，計算各控制網點的坐標，經復核無誤后使用。2.軸線網施測平面控制網(建筑方格網)點的粗測：根據控制點圖上設計的點位坐標值與坐標控制點反算，用全戰儀采用極坐標法或直角坐標法將點位測設到實地上；然后，進行埋石、標點。建筑方格網精測：等埋石穩定后，采用全站儀(測角精度為2″，測距精度為2mm+2ppm)按城市一級導線的技術要求進行角度和距離測量；一級導線點建立一級導線控制網。施工過程中，可以引測支導線布設臨時用點，引測點不能超過兩個。3.點位的歸化、改正：經檢查、核對計算所用的外業觀測記錄及起算數據無誤后，采用南方測繪公司研制的“網平差易”軟件進行嚴密平差；平差后的精度評定：包括單位權中誤差，相鄰點位誤差橢圓參數，最弱點點位中誤差和最弱邊邊長中誤差等。將實測結果與設計坐標值比較，在現場進行改正；再實測，改正，直至實測值與設計值坐標交差在3mm以內，進行標點和樁位的保護。以此作為建筑結構施工測量的依據。1.4高程點的布設1.控制點的埋設高程控制網以業主提供的場區水準基點為依據，在基礎施工階段和主體施工階段的平面總控制網點上設置一個環形閉合水準路線。2.高程控制測量高程控制測量按《國家一、二等水準測量規范》(GB12897－91)規定的二等水準測量要求進行，用電子水準儀進行往返測量，經過平差計算，精度符合要求后，向監理工程師報審，并保存好測量成果。3、基礎施工測量控制樁防護圖步驟1：用干燥木棒或竹竿將觸電人同接觸電器控制樁防護圖步驟1：用干燥木棒或竹竿將觸電人同接觸電器(電線)部位分離開，然后抬到平整場地實施救護。1.基槽墊層驗線首先校測軸線控制樁，經閉合校核后，根據軸線控制樁投測外輪廓控制軸線到基坑底，并釘出木樁，在木樁頂面軸線方向上釘小鐵釘，同時復測基坑底口和集水坑、電梯井坑等位置是否正確。2.墊層軸線放樣當基礎墊層澆筑完畢并達到一定強度后，即可在基礎墊層上進行平面控制網的第一次測設，測設時首先根據已經測設的主軸線點結合內業計算成果，用全站儀將主控軸線投測到基礎防水的保護層上。在保護層上根據投測的主控軸線，在基坑周圍做好控制軸線引樁以備測量放線用，用經緯儀、鋼卷尺進行細部加密測設，分出墻體和柱子邊線、墻柱邊50線、門窗洞口線，用墨線彈出，用紅漆標識，便于施工隊施工。經自檢、互檢合格后，測量工程師驗線。驗線合格后，把主控軸線投測到基坑以外圍墻及其他固定物體上，并掛軸線牌標識。4、主體結構施工測量1.1首層控制點的建立在基礎施工完成后，依據基坑邊布設的平面控制網，按照《工程測量規范》四等導線網測量的精度要求，在±0.000m樓面位置上預先埋設埋件，并與樓板鋼筋焊接牢固，作為基準控制點。預埋鐵件由100×100×8mm厚鋼板制作而成，在鋼板下面焊接Φ12鋼筋，且與首層樓板焊接澆筑。待預埋件埋設完畢后，將內控點所在縱橫軸線分別投測到預埋鐵件上，并用徠卡GX1230GPS全球定位系統進行坐標校核，精度合格后作為平面控制依據。基準控制點所對應的各樓層澆筑混凝土頂板時，在垂直對應控制點位置上預留出200mm×200mm的孔洞，以便軸線向上投測。激光接收靶1.2控制點豎向傳遞激光接收靶將激光鉛垂儀架設在首層樓面基準點上，對中整平后，接通電源射出激光束。把有光學成像物鏡與CCD光點傳感器的激光接收靶由導線引入計算機系統。根據計算機顯示器顯示偏移方向的偏移值移動激光接收靶。基準控制點與激光接收靶中心重合后確定控制點的點位并加以保護。1.3樓層放樣施工層的軸線投測，使用2″級激光經緯儀或激光鉛直儀進行。控制軸線投測至施工層后，應在結構平面上按閉合圖形對投測軸線進行校核。合格后，才能進行本施工層上的其他測設工作；否則，應重新進行投測。把建筑物外輪廓軸線和電梯井軸線的投測作為關鍵部位。為了有效控制各層軸線誤差在允許范圍內，并達到在裝修階段仍能以結構控制線為依據測定，要求在施工層放線中彈放所有細部軸線、門窗位置以及洞口邊線。1.4高程測量1.標高基準點的建立在首層建立標高測量基準點，采用水準儀由施工現場高程測量控制點引測，校核合格后作為起始標高。2.標高傳遞高程控制點的傳遞是在底層平面控制點預留孔正下方架設好經緯儀，先精確測定儀器高，再轉動經緯儀進行豎向垂直測距，最后通過計算整理求得激光反射片的高程，然后按《工程測量規范》(GB50026－2007)所規定的四等水準測量的要求把激光反射片的高程傳遞到墻柱外壁上。高程的傳遞不得從下層樓層丈量上來，以防此誤差積累。5、裝修施工測量1.1軸線的恢復和引測1.軸線恢復前對每條軸線的相對距離、角度進行校核，方法為：用鋼尺直接丈量距離，用經緯儀測量軸線、軸線控制線之間的角度；2.在施工中被砂漿覆蓋和因為時間久而模糊的軸線、軸線控制線，把面層的附著物清理干凈，用墨線重新彈出，用于隔墻的平面位置控制；3.柱立面的軸線由恢復后的軸線進行引測，并彈出墨線用紅油漆標識；4.根據恢復后的軸線及圖紙上隔墻線與軸線的關系依次放出各樓層的隔墻線，用墨線彈出。1.2標高的測設1.+0.50m線在裝飾工程中因為高度太低易造成上返誤差,所以把裝飾線定在＋1.00m，這樣可以為施工時定標高提供方便。2.樓層+1.00m抄測前先用水準儀校測結構施工從首層傳遞在電梯井內壁的標高控制點，當較差小于3mm時，取其平均高程引測水平線。3.樓層+1.00m線抄測，將激光掃平儀測設距離控制在6m范圍內，抄測各施工區內的裝飾水平線并彈墨線標示。6、沉降觀測為準確掌握工程在施工中的沉降情況，根據工程實際情況每幢建筑設置6個沉降觀測點，基礎完工后即進行沉降觀測點的設置，并用Φ12膨脹螺栓固定在+0.5標高或具體某一部位上，每層施工完畢即進行沉降測量。7、施工測量標準基礎放線允許誤差表長度L、寬度B的尺寸(m)允許誤差(mm)L(B)≤30±530＜L(B)≤60±1060＜L(B)≤90±1590＜L(B)≤120±20120＜L(B)≤150±25樓層放線允許誤差表項目允許誤差(mm)外廓主軸線長度L(m)L≤30±530＜L≤60±1060＜L≤90±1590＜L≤120±20120＜L≤150±25150＜L±30細部軸線±2承重墻、梁、柱邊線±3非承重墻邊線±3門窗洞口線±3標高豎向傳遞允許誤差表項目允許誤差（mm）每層±3總高H（m）H≤30±530＜H≤60±10軸線豎向投遞允許誤差表項目允許誤差（mm）每層±3總高H（m）H≤30±530＜H≤60±10三、土石方工程1、土方開挖土方工程，基槽開挖按標準放坡，采用機械進行開挖。開挖前先放出基槽邊線，并設立標高控制點，清運地表上的雜物，由建設單位提供地下資料，并采取相應的保護措施。按建設單位要求及規劃部門規劃，規定設立施工放線控制點和高程水準點，依此控制點放出基坑主軸線和槽坑槽底、槽頂開挖邊線。根據基槽開挖深度及工程地質狀況，確保工程進度和質量，及時清掃確保場地清潔，做到文明施工。1.1作業條件1）土方開挖前，根據施工方案的要求，將施工區域內的地下、地上障礙物清除和處理完畢。2）建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線、開槽的灰線尺寸，必須經過檢驗合格，并辦完預檢手續。3）夜間施工時，有足夠的照明設施；在危險地段應設置明顯標志，并合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。4）開挖有地下水位的基坑槽、管溝時，根據當地工程地質資料，采取措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下0.5m，然后才能開挖。5）施工機械進入現場所經過的道路、橋梁和卸車設施等，事先經過檢查，必要時進行加固或加寬等準備工作。6）選擇土方機械，根據施工區域的地形與作業條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發揮施工機械的效率來確定，編好施工方案。7）施工區域運行路線的布置，根據作業區域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。8）在機械施工無法作業的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均配備人工進行。9）熟悉圖紙，做好技術交底。1.2工藝流程測量放線→機械挖土→人工修整→邊坡支護→土方清運→修坡→整平→清槽→驗槽1.3施工方法開挖測量示意圖1）基坑開挖應先進行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，設置定位樁，定位樁應離開基槽邊緣l.5～2.0m，以利保存，灰線、標高、軸線，進行復核無誤后，方可進行基坑開挖。開挖測量示意圖2）土方開挖應連續進行，盡快完成，保留300mm土層人工修整。基坑（槽）邊緣堆置土方時，一般距上部邊緣不少于2m，對峙高度不超過1.5m。3）基槽底部的開挖深度，除基礎底部寬度外，根據施工需要進行放坡、增加工作面、排水設施和支撐結構。4）基槽開挖深度不得超過設計基底標高。5）開挖基坑(槽)時，合理確定開挖順序、路線及開挖深度。①采用推土機開挖基坑(槽)時，一般從兩端或頂端開始(縱向)推土，把土推向中部或頂端，暫時堆積，然后再橫向將土推離基坑(槽)的兩側。②采用鏟運機開挖基坑(槽)時，應縱向分行、分層按照坡度線向下鏟挖，但每層的中心線地段應比兩邊稍高一些，以防積水。③采用反鏟、拉鏟挖土機開挖基坑(槽)或管溝時，施工方法有兩種；端頭挖土法：挖土機從基坑(槽)端頭以倒退行駛的方法進行開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側裝運土；側向挖土法：挖土機一面沿著基坑(槽)的一側移動，自卸汽車在另一側裝運土。④挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑(槽)或深度的1/2。如挖土深度超過5m時，按專業性施工方案來確定。6）土方完成后及時清理槽底、釬探，并及時會同甲方、監理單位、設計單位和勘察單位進行驗槽。7）土方開挖完成后立即對基槽進就行封閉，防止水浸和暴露，并及時進行地下結構施工。2、石方開挖：2.1主要施工方法1.測量放線利用在施工現場設置測量控制網，采用全站儀進行測量施工控制，根據設計坡比精確放樣出路基邊坡開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線。邊坡控制放樣精度不大于±１cm，經監理人員確認后進行下一步破碎工作。2.開挖施工（1）根據測量精確放樣出的路基邊坡開挖輪廓線，采用挖機進行清除表土，將所要破碎的石方露出，由于開挖破碎的方式為自上而下分層開挖，因此首先根據實際地形修出第一級施工平臺，已方便破碎錘及挖機擺放。（2）現場安排施工人員根據實際地形采用紅油漆進行畫圈布點，布點間距為30cm，破碎錘根據布置好的紅油漆點進行鉆孔破碎，液壓巖石破碎錘破碎施工時，將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后開動破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。（3）破碎錘破碎巖體時必須嚴格按照坡比進行破碎，不允許出現虧坡或坡比過大的情況出現，第一級施工平臺上的巖層破到位并采用挖機將坡面修正平整后，然后進行下一施工平臺巖體的破碎施工。（4）破碎錘破碎時挖機配合，清除破碎巖體，并將已破碎的巖體裝車，運輸車輛采用自卸車，運至指定地點，直至該段路基坡面成型并且路基標高達到設計要求。2.2投入的機械、人員機械設備配置計劃表序號設備名稱規格型號單位數量備注1液壓巖石破碎錘HM960臺42挖掘機小松210臺23挖掘機卡特330臺24自卸車20t輛10現場生產人員配備序號名稱人數備注1技術人員42安全員13作業隊長24機械操作手85技術工86普工102.3施工安全注意事項及措施1.注意事項（1）操作前檢查螺栓和連接頭是否松動，以及液壓管路是否有泄漏現象。

（2）不得在液壓缸的活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。

（3）當液壓軟管出現激烈振動時應停止破碎器的操作，并檢查蓄能器的壓力。（4）防止挖掘機的動臂與破碎器的鉆頭之間出現干涉現象。（5）液壓破碎器工作時的最佳液壓油溫度為50-60度，最高不得超過80度。若超過80度，需停止作業，待溫度降低后再進行作業。（6）使用時液壓破碎錘及纖桿應垂直于工作面，以不產生徑向力為原則。被破碎對象已出現破裂或開始產生裂紋時應立即停止破碎器的沖擊，以免出現有害的“空打”。

（7）液壓巖石破碎錘施工時，現場人員遠離施工機械，防止開挖施工時飛濺的石渣傷人。（8）邊坡松動巖石必須及時清除，以防滾落發生危險。（9）靠近高壓線時，需時刻注意破碎錘錘頭及挖掘機動臂與高壓線的安全距離。（10）液壓巖石破碎錘及挖掘機必須定期進行維護檢修，防止因機械損耗而照成安全事故。

2.安全措施（1）施工人員進入施工區域必須戴安全帽，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋等進入施工現場。（3）施工機械設備使用時明確管理機構并由專業人員負責運行及維護。（4）進行安全宣傳教育，對危險的施工環節，配設醒目的安全標志和防護設施。（5）在施工過程中，安全生產措施不落實不準動工，安全員必須掛牌上崗，實行安全生產一票否決制，并實行嚴格的安全獎懲制度。（6)隨時與電力相關部門保持聯系，請相關部門相關人員經常到施工現場指導施工，遇突發情況及時與電力部門溝通處理，確保輸電線路的安全。3、釬探基礎土方挖完后，根據設計及規范要求進行釬探。3.1工藝流程放釬點→打釬→拔釬→檢查孔深→灌水、灌砂→記錄錘擊數→轉下一釬孔3.2施工方法1）按釬孔位置平面布置圖放線：孔位訂上小木樁或灑上白灰點。當兩排以上探孔時，探孔離槽邊0.2m左右。2）就位打釬釬探示意圖人工打釬：將釬尖對孔入位，一人扶正鋼釬，一人站在操作凳子上，用大錘打鋼釬的頂端，錘舉高度一般為50-70cm，將釬垂直打入土層中。釬探示意圖機械打釬：將觸探桿尖對準孔位，再把穿心錘套在釬桿上，扶正釬桿，拉起穿心錘，使其自由下落，錘距為50cm，把觸探桿垂直打入土層中。3）記錄錘擊數：釬桿每打入土層30cm，記錄一次錘擊數，淺談深度如涉及無規定時，一般按下表規定執行。釬探孔排列方式及參數表序號槽寬（cm）排列方式釬孔間距（m）釬孔深度（m）1小于80中心一排1.51.5280～150兩排錯開1.52.03大于150梅花型1.52.54柱基梅花型1.5～2.22.5且不淺于短邊4）拔釬：用麻繩或鉛絲將釬桿綁好，留出活套，套北插入撬棍或鐵管，利用杠桿原理，將釬拔出。每拔出一段將繩套往下移一段，以此類推，直到完全拔出為止。5）移位：將釬桿或觸探器搬到下一孔位，以便繼續打釬。6）灌水檢查：濕陷性黃土、膨脹土地基，不得灌水檢查；其他地基均應灌水檢查，當孔中水位下降很快或灌不滿時，應查明原因。7）灌砂：打完的釬孔，質量檢察人員和有關工長檢查孔深與記錄無誤，經灌水正常后即可進行灌砂。灌砂時，每填入30cm左右可用木棍或鋼筋棒搗實1次。灌砂有兩種形式，一種是每孔打完或幾孔打完后及時灌砂；另一種是每天打完后統一灌砂1次。8）整理記錄：按釬孔順序編號，將錘擊數填入統一表格內。再經過打釬人員和技術員簽字后歸檔。4、土方回填4.1工藝流程：施工方案→準備填料→機械回填→分層碾壓→驗收4.2施工方法1）填土前將基坑(槽)底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；回填前，必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。2）檢驗回填土的質量有無雜物，粒徑是否符合規定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。3）回填土分層鋪攤,每層鋪土厚度應根