24-卸料平臺施工各項管理計劃目錄TOC\h\z\u8.1綠色施工管理計劃 -1-8.1.1資源管理利用目標 -2-8.1.2資源利用管理組織機構 -2-8.1.3資源利用管理職責分工 -2-8.1.4資源利用管理制度 -3-8.1.5資源節約及利用計劃及保證措施 -4-8.2環境管理計劃及保證措施 -4-8.2.1環境管理目標 -4-8.2.2環境管理組織機構 -4-8.2.3環境管理職責分工 -5-8.2.4重大環境因素清單 -5-8.2.5環境保護資源配置計劃 -5-8.2.6環境管理制度 -6-8.2.7環境保護措施 -7-8.3進度管理計劃 -8-8.3.1確定施工進度控制點 -8-8.3.2施工進度管理組織機構和職責分工 -8-8.3.3進度管理措施 -9-8.4質量管理計劃及保證措施 -10-8.5安全管理計劃 -12-8.5.1職業健康安全管理目標 -12-8.5.2現場職業健康安全管理組織機構和職責分工 -12-8.5.3職業健康安全重大危險源 -14-8.5.4專項施工安全方案編制計劃 -14-8.5.5施工現場安全生產管理制度 -14-8.5.6職業健康安全保證措施 -15-8.6成品保護計劃 -19-8.7季節性施工措施 -21-8.7.1雨季施工措施 -21-8.7.2高溫施工措施 -23-8.7.3大風天氣施工措施 -23-8.1綠色施工管理計劃8.1.1資源管理利用目標序號單項工程綠色施工總目標責任人1懸挑卸料平臺能源消耗指標萬元產值耗電量控制在100千瓦時以內胡斐2用水量指標萬元產值用水量控制在10噸以內胡斐3材料損耗率不超過2%胡斐4其他指標揚塵高度不超過0.5米胡斐8.1.2資源利用管理組織機構8.1.3資源利用管理職責分工序號崗位姓名責任分解1項目經理項目執行經理宋明遠尚彥宇全面負責工程綠色施工管理工作。建立健全工程綠色施工管理體系，組織體系運行管理。2項目總工技術工程師靳陽光白彥林劉文鵬1、主持編制綠色施工管理措施、管理規劃，落實責任并組織實施；組織項目經理部的綠色施工意識教育和綠色施工措施培訓。2、貫徹國家及地方綠色施工保護法律、法規、標準及文件規定。3、協助項目執行經理制定綠色施工管理辦法和各項規章制度，并監督實施。3商務經理艾鵬威編制綠色施工成本預算和綠色施工指標測算，按月工作量報表統計，進行綠色施工預算與實耗量對比分析。4材料工程師李帥帥1、綠色施工材料設備的采購、進場驗收、保管。2、對進場材料驗收和數量核對，建立原材料進場和耗用臺帳，逐月和分階段統計消耗數量，與合約部門預算對比，以掌握材料消耗情況。5生產經理專業工程師胡斐梁光陰李玉鎮1、對綠色施工策劃內容組織實施。2、建立綠色施工臺賬，負責檔案生成、收集。6質量總監徐世昌1、檢查落實綠色施工執行情況和控制質量標準。2、監督綠色施工執行不到位的整改落實及驗證。7安全部趙杰風1、綠色施工宣傳。2、落實有關綠色施工管理規定，對進場工人進行混凝土工程綠色施工教育和培訓，強化職工的綠色施工意識。3、組織現場綠色施工管理的檢查和環保監測。8.1.4資源利用管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1機械設備維修保養制度包括設備機具的日常維護、各級不同保養程度，針對不同類型機械不同頻率定期保養，減少機械故障，避免漏油等污染環境。安全部2建筑廢料再生利用制度建筑廢料產生過程分類，回收改造再次用于現場，特別是各種大量周轉材料。工程部3限額領料制度技術部門或工程管理部門根據施工組織設計和施工進度計劃等相關技術資料，編制年度和季度的物資需用量計劃，作為總體材料消耗控制依據。同時，編制月份物資需用量計劃，要求對各個施工部位各種材料的計劃消耗量分項列出，作為具體部位材料消耗的基本依據。物資部4食堂衛生管理制度食堂在食品采購、運輸和貯存、食品加工、餐飲器具衛生、食堂服務等各方面要求。物資部5節約能源管理制度節約用電，隨手關燈，在滿足使用要求，采用合適功率節能器具。工程部6揚塵污染管理制度全面開展創建揚塵控制活動，加強施工人員文明施工意識，定期舉辦講座，宣傳揚塵污染管理方法，裸土覆蓋、綠化或硬化處理等措施工程部7節約土地管理制度對場內土地合理規劃，提高用地利用率和增加容積率。技術部8節約水資源管理制度節約用水，在滿足使用要求，采用節水器具。收集雨水用于混凝土養護等措施推行。工程部9場地布置及臨時設施建設管理制度對場內布置合理規劃，臨時設施建設遵循合理適用原則，滿足使用要求前提下，采用環保可周轉循環利用設施。技術部10職業健康管理制度對職工進行職業健康知識的培訓和宣傳，增強職工的職業危害防護意識，嚴格執行崗位操作規程，正確使用和維護個人使用的職業病防護用品安全部11衛生防疫管理制度場內施工人員定期體檢，建立健康檔案，設置衛生保健室，場內定期消毒。安全部12施工用水管理制度水源接口點安裝水表，各施工分包用水必須提出書面申請，經批準后，在指定的接水口位置取水；節約用水，人人有責，若發現有泄漏比較嚴重的水管線應立即消缺，否則停水。工程部8.1.5資源節約及利用計劃及保證措施序號分項實施措施1節水與水資源利用1、采用雨水回收利用系統,即在施工現場設置集水坑，收集雨水再次利用于道路沖洗2、采用自動加壓供水系統。2節材與材料資源利用1、采用中建箱式板房。2、采用可周轉工具式圍墻應用技術。3、采用定型化移動燈架應運技術。4、采用可持續周轉臨邊防護。5、采用工具式欄桿。6、現場采用鋼板路，減少磚渣換填量，混凝土施工結束后可用于現場鋼板路的再利用。3節能與能源利用1、采用太陽能路燈節能環保技術。2、采用LED臨時照明技術。3、工人生活區采用36V低壓照明。4、臨電布置中的應用限電器。5、項目部熱水供應的節能減排。4節地與土地資源利用1、對混凝土工程施工階段各類加工場進行合理平面布置，材料碼放整齊。2、臨時設施、設備采用可移動化節地技術。5環境保護1、施工道路采用自動噴灑防塵設施,做好施工現場揚塵治理，定期灑水。2、混凝土罐車、泵車等施工車輛須經場地內設置的洗車池進行清洗。3、現場做封閉式垃圾池。4、做好污水排放，經沉淀池沉淀檢測合格后排放。5、每日安排人員清掃地面衛生，做好現場安全文明施工工作。8.2環境管理計劃及保證措施8.2.1環境管理目標表8.2.1-1環境管理目標一覽表序號環境目標和指標實現方法責任人協管部門監管部門實施時間1揚塵控制噴漆時采用封閉式噴漆胡斐工程部安全部懸挑卸料平臺施工階段2光污染夜間施工照明采取增加燈罩等防止強光外泄措施胡斐工程部安全部懸挑卸料平臺施工階段3噪聲架體施工機械增加隔音設施胡斐工程部安全部懸挑卸料平臺施工階段8.2.2環境管理組織機構圖8.2.2-1環境管理組織機構8.2.3環境管理職責分工序號管理職務姓名職責和權限1項目執行經理尚彥宇環境管理總協調人2項目總工靳陽光編制、貫徹環境管理實施方案和計劃3技術工程師白彥林配合安全部進行環境管理、實施4安全總監趙杰風環境管理過程實施監督、及時發現問題并下發整改5專業工程師梁光陰李玉鎮張一兵環境管理過程監督、及時發現問題并下發整改8.2.4重大環境因素清單序號工序/工作活動環境因素環境影響評價方法1卸料平臺搭設噪聲噪聲污染使用噪聲監測儀，白天低于70分貝，夜間低于55分貝2夜間施工燈光光污染達到國家相關標準，無擾民現象8.2.5環境保護資源配置計劃序號環境保護用資源名稱數量使用特征保管人1霧炮機4臺濕發作業，降塵胡斐2降噪圍擋、噴淋2000m濕發作業，降塵、降噪胡斐3封閉式洗車臺2臺清洗車輛胡斐4防塵網5000㎡對裸土全面覆蓋胡斐5灑水車1輛施工區域道路灑水胡斐6節能燈10盞節能照明胡斐7噪聲監測儀2用于施工現場噪聲監測胡斐8.2.6環境管理制度1、施工現場衛生管理制度1）施工現場必須每天打掃，保持整潔衛生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。2）施工現場嚴禁大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區、生活區要有明確劃分。3）施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如果違反本條規定，給與相關責任人經濟處罰。4）職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水、污物生活垃圾集中堆放，及時運走。5）職工宿舍禁止亂拉亂接電線，禁止使用電磁爐、熱得快等設備。禁止在宿舍生火做飯。6）樓層內清理的垃圾，要用容器或者小推車，用施工電梯運下，嚴禁高空拋灑。7）施工區和辦公區臨時廁所每天派專人打掃，并定期進行殺蟲消毒。8）現場茶水間禁止亂扔泡面桶等垃圾。2、化學危險品管理制度1）施工現場常用的危險化學品包括：油漆類、涂料類（乳膠漆、防水涂料等）、溶劑/清洗劑類（鹽酸、酒精、松節水、天那水等）、膠類（膠水、萬能膠、玻璃膠、結構膠、耐候膠等）。2）采購和搬運（1）按生產計劃控制采購量，在一定的時間段內用多少買多少，盡量少貯存化學危險品。（2）采購時應要求供方提供安全技術資料，并提供符合運輸和裝卸安全的服務，按化學品使用說明書的要求操作使用。（3）入庫驗收時，一定要檢查包裝是否完整，瓶袋是否密封，如發現泄漏時，應立即換裝符合要求的包裝，必要時可以退貨。（4）化學危險品搬運時應輕拿輕放、避免碰撞、翻倒和損壞包裝，嚴禁重拋、撞擊。3）儲存化學危險品在倉庫貯存時應設專區或專柜存放，其貯存場地還應滿足以下要求：（1）應保持通風良好。（2）應分類放置和標識。（3）無關人員不得進入化學危險品貯存場地，貯存場地嚴禁吸煙和使用明火。（4）貯存場地應按要求配備一定數量的滅火器，并在顯要位置（如大門上）張貼防火和危險品的標識。4）使用（1）化學危險品在使用時，應有專人領用、管理和調配。調配應在指定的地方進行，使用前應清理場地，遠離火源，無關人員應撤離現場。（2）油漆及涂料應指定專人按使用量調配，應盡量避免浪費和泄漏，無用的油漆和涂料渣應作為有毒有害固體廢棄物單獨存放，定期交政府指定的部門處理。（3）清洗時，應避免灑漏。廢溶液應裝入密封瓶罐，沉淀后過濾溶液回收利用，沉淀渣按有毒有害固體廢棄物處理。（4）做好涂層應讓其自然干燥，嚴禁用高溫燈具或電爐等烘烤。8.2.7環境保護措施表8.2.7-1施工環境保證措施序號環境因素目標/指標控制措施和方法1噪聲排放符合標準規定的限值結構施工：晝間＜70dB；夜間＜55dB；在噪聲范圍內分階段施工，鋼筋、木工機械采用封閉式加工棚，結構施工期間，樓層采用密目網進行封閉，作業層封閉高度1.2米。對操作人員進行培訓，讓工人了解降低噪聲的方法。2粉塵排放現場無揚塵，符合標準規定的限值/煙塵排放濃度＜400mg/m3現場道路進行硬化處理，并派專人進行灑水降塵，土方施工階段，對土方進行灑水處理，憑進行覆蓋處理。3生產生活廢水排放符合標準規定的限值污水排放符合當地水污染物排放標準現場設置沉淀池和隔油池，生活生產廢水經過沉淀和隔油處理后方可排出。4光污染符合標準規定的限值電焊操作采用遮避措施，對于光源等采用燈罩進行遮擋。5火災爆炸事故符合標準規定的限值配備滅火器材，加強管理和檢查，派專人負責管理6易燃易爆及危險化學品符合標準規定的限值封閉管理，對危險化學品采用封閉容器盛裝。采用定量領取，及時回收。7能源消耗符合標準規定的限值加強管理，檢查力度，盡量減小能源消耗，加強設備維護，對能源消耗設備及時關閉動力裝置。8遺灑符合標準規定的限值對運輸車輛進行覆蓋，車輛出廠進行清洗。9有毒有害廢棄物/分類管理/單獨存放8.3進度管理計劃8.3.1確定施工進度控制點序號控制點項目名稱施工時間完成時間1懸挑式卸料平臺工程2022.09.012022.10.308.3.2施工進度管理組織機構和職責分工圖8.3.2-1組織架構圖表8.3.2-1組織機構職責分工表序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理項目執行經理宋明遠尚彥宇1、明確懸挑卸料平臺的合同工期目標并進行分解，并將工期管理的責任落實到人；每周組織召開一次生產例會，對失控的計劃要及時進行調整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。2、協調好業主、監理、設計、市政、環境等與項目相關各方面的關系。3、負責懸挑卸料平臺所需人、財、物的組織管理與控制。4、負責懸挑卸料平臺的進度、質量、安全、文明等綜合協調。2項目總工技術質量部靳陽光白彥林劉文鵬徐世昌馬露強1、負責懸挑卸料平臺施工部署、施工進度計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃。2、協助項目經理工作，分管、技術部，負責懸挑卸料平臺的深化設計和技術工作。3、審核懸挑卸料平臺施工方案，并進行懸挑卸料平臺方案交底。4、及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。3商務經理艾鵬威1、負責卸料平臺分包的預決算。2、負責卸料平臺的分包招標、合同管理、商務洽談等工作。3、負責項目與財務有關的統計工作。4工程部胡斐梁光陰張一兵李玉鎮1、把控工程的施工生產、進度計劃，確保工程施工順利進行。2、對工程各專業項目之間的施工生產進行協調。3、負責各專業工種之間的協調及配合，不同專業之間的工作面移交。4、根據每日施工完成情況對比每日施工計劃，并及時糾偏。5安全部趙杰風1、嚴格執行國家安全生產的方針、政策、各種規章制度及各項標準，代表企業對施工生產安全行使監督檢查職能，具體指導安全員工作。2、組織項目安全領導小組開展周例行安全生產大檢查及日安全巡查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全懲獎。3、督促安全員每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情的有權通知暫停生產，并立即報告上級領導妥善處理，做好安全生產日記。6材料工程師李帥帥1、會同、監理負責各類設備、材料的確認與采購；保證周轉工具的供應、運輸與保管；負責提供物資的存放保管及發放管理工作；2、負責工程施工所需材料及周轉工具的采購、保管、發放工作；3、對施工現場材料及周轉工具使用經常檢查，尤其是急用材料，做到隨用隨到，避免浪費和長期積壓；7分包負責人劉向東（河南睢鳳）蘇文齋（菏澤宇昂）對分包隊伍進度管理負全責，執行并落實總包單位提出的各項進度管理規定和管理要求8.3.3進度管理措施表8.3.3-1確保工期的組織措施表序號措施類別措施內容責任人1組織保證措施建全現場工期管理的組織機構，建立以項目經理為組長的外架施工工期控制小組。根據“施工總計劃”、“月度施工計劃”、“周施工計劃”進行安排工作并進行考核；出現工期滯后現象及時組織相關人員進行分析并提出相應的糾偏措施等。尚彥宇胡斐表8.3.3-2確保工期的技術措施表序號保證措施責任人1施工前編制詳盡的方案計劃，按照計劃編制符合現場實際情況的施工方案。靳陽光2加強施工前、施工中及施工后質量管控，防止出現返工而影響施工進度。靳陽光3堅持“技術指導施工”的方針，積極為現場施工提供技術支持。根據糾偏措施制定相應的技術保證措施。靳陽光表8.3.3-3確保工期的合同措施表序號合同規定保證措施責任人1獎罰機制建立建全“進度獎罰制度”并嚴格落實。艾鵬威表8.3.3-4周邊環境協調措施序號周邊環境影響要素協調、控制措施責任人1當地揚塵管控積極對接當地控塵辦，落實各項控塵措施要求，開展現場施工作業胡斐8.4質量管理計劃及保證措施1項目質量管理的組織機構并明確職責圖8.4-1質量管理組織架構圖表8.4-1質量管理組織職責分工表序號崗位姓名職責和權限1項目經理宋明遠工程質量的第一責任人，全面負責項目質量管理。2執行經理尚彥宇負責保證國家、行業、地方標準規范，以及企業工程質量管理規定在項目實施中得到貫徹落實。3項目總工靳陽光根據工程質量策劃和質量計劃，組織編制專項施工方案、工藝標準、操作規程，提出質量保證措施。負責組織圖紙會審及各專業問題技術處理工作，組織項目質量技術交底工作的開展，并監督落實。4質量總監徐世昌參與工程質量策劃和質量計劃的編制。指導和監督項目質量工作的實施，有權對項目的分包單位和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質量一票否決權。監督項目經理部開展進場原材料、半成品、建筑構配件、機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作；并核查其出廠合格證和現場見證取樣檢測報告。5專業工程師張一兵梁光陰李玉鎮編制專項計劃，包括質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對工程質量控制進行控制。組織檢查各工序施工質量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定；針對不合格品發出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監督檢查質量計劃的落實情況。6技術部技術工程師白彥林劉文鵬對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發，指導工程的施工生產。負責結構預控驗算、結構變形監測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。開展以提高工程質量為目的的科學、技術研究，組織工程項目開展技術攻關工作，結合工程項目施工特點，積極采用先進的施工技術、工藝和材料，并積極推廣工程質量科研成果。7試驗工程師馬露強負責原材料檢驗、施工試驗、結構實體抽查檢驗工作；負責各種試件的制作、砼試塊的養護、現場養護室的維護工作；負責大體積混凝土測溫及記錄、記錄大氣溫度。8測量工程師馬露強負責工程的定位放線測量工作；負責樓層測量記錄、變形觀測記錄。9物資部物資/材料工程師李帥帥嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產材料、設備等產品質量負責，嚴把進場物資的質量關，使其性能必須符合國家有關標準、規范和工程設計的質量要求。采購資料及時收集、整理。組織對工程物資的驗證，辦理書面手續，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存或退場處理，以防誤用。負責進場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好各類物資的標識工作。2確定質量控制點表8.4-2質量控制點一覽表控制階段控制環節控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段材料進場材料是否滿足使用要求李帥帥徐世昌靳陽光主梁、次梁工字鋼，鋼絲繩施工階段錨栓預埋預埋位置、深度李玉鎮梁光陰張一兵胡斐靳陽光錨栓的位置、深度檢查驗收階段安裝位置及質量安裝位置是否正確，加固件是否緊固李玉鎮梁光陰張一兵胡斐靳陽光安裝位置是否正確，加固件是否緊固3現場質量管理制度表8.4-3現場質量管理制度一覽表序號制度名稱制度內容1質量策劃管理項目經理組織進行項目質量策劃，確定質量目標并進行分解。項目部根據項目策劃任務書編制項目部實施計劃。重點對質量相關表單內容進行編制。2關鍵和特殊過程管理關鍵和特殊過程質量管理要落實項目經理帶班制，填寫項目經理帶班記錄。施工前組織人機料法環等準備工作到位；施工過程中組織項目相關責任人到位履職并檢查施工情況是否符合要求；完工后組織項目相關人員進行總結評價。3質量三檢管理自檢、互檢、交接檢。4不合格品處置管理發現一般不合格品后，質量總監、質量工程師網上填寫整改通知單，確定整改人，并發起整改流程。整改通知下發人對整改情況進行驗證整改不及時或多次整改不符合要求，預警至二級單位、公司進行督促。4質量保證措施表8.4-4質量保證措施序號分項保證措施1組織措施成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構；定期召開質量專題會，總結前一階段質量管理方面的經驗教訓，提交并協調解決各類問題，并根據前期完成情況和其他預測變化情況，制定后期質量保證措施。2技術措施1）嚴格執行三級技術交底，使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等；2）嚴格執行鋼管、扣件等周轉材料及密目網等半成品材料的進場驗收制度，并及時進行送檢復試，合格后方可投入使用。3經濟措施引入經濟獎罰機制，根據施工質量情況，獎優罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各分項工程施工質量滿足設計及規范要求。4合同措施1）在分包合同中，明確約定鋼管、扣件及密目網等材料質量及卸料平臺搭設質量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須有項目部物資工程師、安全總監簽署的材料及架體搭設質量證明合格報告；2）在材料供貨合同中，明確約定材料規格、性能等必須滿足設計及規范要求，同時附帶完整的質量證明文件，并將其與工程款支付相關聯。8.5安全管理計劃8.5.1職業健康安全管理目標表8.5.1-1職業健康安全管理目標一覽表序號分部分項工程名稱安全目標責任人1懸挑卸料平臺施工無安全事故發生趙杰風8.5.2現場職業健康安全管理組織機構和職責分工1現場職業健康安全管理組織機構圖8.5.2-1安全管理組織架構圖2現場職業健康安全管理職責分工表8.5.2-1現場職業健康安全管理職責分工表序號職務/部門安全管理職責1項目經理執行經理1）項目經理是安全生產第一責任人，對施工全過程的安全施工負全面領導責任。2）全面負責施工現場的安全管理、安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業健康安全與環境管理規劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。3）督促專業項目施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目經理部安全活動。4）貫徹落實各項安全、文明規章制度。2項目總工1）參與或主持編制項目職業健康安全與環境管理方案、管理規劃，落實責任并組織實施；組織項目經理部的質量、職業健康安全與環境意識教育和專業技能培訓。2）貫徹安全生產方針政策，執行安全消防技術規程、規范、標準及合約規定，協助項目經理制定本項目安全生產管理辦法和以及項規章制度，并監督實施。3）組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案。4）組織安全技術交底，組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應。5）參加每周一次安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決。3商務經理在合同文件中對相關方提出安全施工方面的要求。4安全總監對全過程生產工作負直接責任。組織編制安全生產制度，審核安全防護方案，負責安全生產的計劃和落實工作。宣傳有關安全生產、文明施工的各項規章制度，并監督、檢查執行情況。5工程部專業工程的安全生產、文明施工，負責監督安全施工規章制度和操作規程的落實。對所屬各專業分包隊伍的安全生產情況監督檢查、督促整改。6物資部對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品進行檢查驗收。查驗采購產品的合格證及質量資料，并進行實物檢驗，嚴禁偽劣產品進場。7商務部分包單位的安全生產體系，在合同文件中對相關方提出安全施工方面的要求。8安全部現場施工人員的基本信息，建立施工人員檔案，特別是特種作業人員的健康情況，定期進行檢查并提出處理意見。9分包單位負責人1）接受總承包單位對安全生產、文明施工的督促、檢查和統一管理。2）對本班組人員在作業中的安全負責，認真執行安全操作規程及安全技術交底要求。3）遵守項目部安全消防的各項規定和要求，做好安全保衛和消防工作。4）做好現場總平面管理，使現場物流、人流安全暢通。8.5.3職業健康安全重大危險源表8.5.3-1職業健康安全重大危險源一覽表序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1平臺吊裝塔吊砸傷、高處墜落平臺搭設人員2平臺安裝高處作業摔傷、死亡、扎傷平臺搭設人員3平臺拆除高處作業高處墜落、砸傷平臺搭設人員表8.5.3-2職業健康安全資源配置計劃一覽表序號職業健康安全資源名稱數量使用特征保管人1安全帽20個防止物體打擊，防止高空墜落造成傷害李帥帥2安全帶20條防止高空墜落，保證高空作業人員安全李帥帥3安全網150㎡防止物體打擊，防止高空墜落造成傷害李帥帥4絕緣手套20個適用于臨時用電作業人員李帥帥5接火斗6個防治焊接作業掉落火星李帥帥6滅火器20個消防設施李帥帥7安全標語20個對現場施工人員具有警示作用李帥帥8操作規程牌20個規范現場施工，指導現場施工人員李帥帥9醫療器材藥品/防疫、治病作用李帥帥8.5.4專項施工安全方案編制計劃表8.5.4-1專項施工安全方案編制計劃一覽表序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1安全生產應急預案D白彥林已完成審批8.5.5施工現場安全生產管理制度表8.5.5-1安全生產管理制度表序號制度名稱主要內容1安全生產責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環不漏。2安全專項方案編制、審查制度根據建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規定，編寫模板安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全。3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金。4安全教育制度凡進入施工現場的作業人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業。5特種作業持證上崗制度特種作業人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。6安全技術交底制度根據模板安全技術方案要求和現場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業工人交代清楚作業流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監督班組長對各班組作業人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結，對本日的安全重點做必要的講解。8定期檢查與隱患整改制度項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、模板分包單位參與檢查，對檢查發現的問題進行通報，簽發書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查。9安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的勞務分包單位、作業班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告。10重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現場指揮，出現問題及時處理。11危大工程現場管理制度在施工現場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責任人員，并在危險區域設置安全警示標志（危大工程公告牌）。按照驗收程序組織相關人員進行驗收，驗收合格的，經項目總工或項目技術負責人及總監理工程師簽字確認后，方可進入下一道工序。危大工程驗收合格后，在施工現場明顯位置設置驗收標識牌，公示驗收時間及責任人員，驗收人員必須親自簽字。8.5.6職業健康安全保證措施1、安全用電措施（1）嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規程》要求，采用TN-S配電系統，實行三級配電二級保護，確保“一機、一箱、一閘、一漏”。（2）臨時用電按有關規定編制施工方案，并建立現場線路、設施定期檢查制度。現場電源采用TN-S系統，現場電線、電纜按規范架設，不得有直接繞鋼管亂拖、亂接等現象。施工現場使用的機械電器設備必須絕緣良好，并有可靠的安全接地或接零，嚴禁沒有經過培訓或不懂機電設備的人操作機電設備。（3）配電箱和開關箱要有門有鎖，并能防雨雪侵入，配電系統采取分級配電，動力與照明線路要分開設置并有標記，做到一機一閘一保險。配電箱統一編號，箱內開關電器標明用途。（4）加強夜間施工照明管理，確保施工部位的規定照明。職工宿舍照明全部使用36V低壓電。電焊機單獨設開關，外殼做保護接地或接零。一次線長度小于5米，二次線長度小于30m，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。不得使用金屬管道、腳手架、結構鋼筋作回路地線。焊把線應無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。2、安全防火措施（1）逐級制定崗位防火責任制。項目設立義務消防組織，定期組織培訓和演練，堅持安全檢查及時消除火險隱患，下班后關好門窗，切斷電源。（2）臨時建筑搭建滿足防火間距要求，不占用消防通道。搭建臨時易燃物品庫房、辦公室、住宿用房等時應使用非燃燒材料。（3）配備足夠的消防器材，每周進行一次維護和保養，消防器材不得挪做它用。（4）電工、電氣焊工等特種崗位人員應經消防專業知識培訓合格后持證上崗，嚴禁無證操作和違章作業。電氣焊作業必須開具動火證，作業前，特別是高空作業應對周圍和下方的可燃材料進行清理，作業現場應配備消防水、滅火器、接火斗等滅火器材并有專人監護。（5）施工現場嚴禁吸煙，設立禁煙標志，并建立動火審批制度。（6）施工現場使用易燃易爆化學危險物品時，由專人保管和領取，用后及時歸庫。（7）施工現場的可燃雜物每天進行清理。3、物體打擊應對措施（1）所有進入施工現場的人員，都必須戴好安全帽及安全帶、穿好反光馬甲。無安全帽、安全帶、反光馬甲者，禁止進入施工現場。（2）易產生飛濺物的場所，機具設備要有嚴密的隔離防護，機具設備、手持電動工具的旋轉部位，要裝設防護罩，以免發生飛濺物傷人。（3）多層作業、交叉作業、管井道等處作業時，在作業的上方，必須設有安全防護設施或者采取隔離措施，防止墜落物品傷人。登高作業使用的電（氣）焊工具和照明，手持電動工具應綁扎牢固，避免滑落傷人。（4）任何場所施工作業都必須將材料、物品置放整齊且安全可靠，不易傾覆。高處作業時工具用畢應隨手放入工具袋內。不準采用拋擲的方法傳遞物品或工具。（5）不得將材料、物品、工具等放在有墜落危險的地方，如預留孔洞、各類井道邊緣和設備設施的臨邊處。安全平臺堆放材料、設備、其他物品不允許超過設計負荷，要做好工完場清工作，尤其高處作業完成或下班時要及時清理工作面上未固定的物品和固體廢棄物。防止墜物傷人。（6）預埋作業要密切觀察頭頂上方和周圍，不準在起吊物下方作業或停留，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。（7）施工作業中的腳手架、操作平臺、欄桿應符合要求，架體下拆除方必須設立安全警戒線。4、防高空墜落應對措施（1）高處作業施工前，項目部應為高處作業人員提供安全的作業環境，如做好“四口一臨邊”防護等。（2）危險性較大的分部分項工程施工時，周圍必須設置警示區，有明顯的危險標志或警示標志，有專人看護，嚴禁行人通過。（3）高處作業人員必須配備必要的合格勞動防護用品。（4）高處作業時，由專業工程師、安全工程師進行監督檢查，內容包括：1）作業人員是否正確使用勞保用品；是否違章作業；作業場所是否存在其它不安全因素。2）施工過程中，如發生異常情況，應立即停止施工，并馬上通知項目部值班人員，待有關人員制定出可行方案繼續施工。3）移動式操作平臺應規范進行設計，作業面滿鋪腳手板，四周按臨邊作業要求設防護欄桿，并設置登高爬梯。4）梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜，梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60°為宜，兩梯間要拉牢。5、防毒保證措施（1）防止食物中毒保證措施食堂建筑、食堂衛生必須符合有關衛生要求。廚師必須有衛生防疫部門頒發的體檢合格證，生熟食應分別存放，食堂炊事人員穿白色制服，食堂衛生定期檢查等。如遇食物中毒情況，應立即送往醫院進行搶救。施工現場作業人員應喝符合衛生要求的白開水。項目部在生活區設置熱水器，由物業管理公司每日進行檢查。（2）防止有毒有害物質泄漏保證措施施工現場所使用的危險化學品應統一管理。如：氧氣、乙炔、油漆、防水涂料等存放到危險品倉庫里，倉庫周圍應通風干燥，避免暴曬。在運輸有毒有害固體廢物時，采取適當的預防措施，防止發生火災、爆炸或泄漏事故及時對環境造成污染。6、防塵保證措施（1）嚴格執行公司及平頂山市關于揚塵治理的相關要求。（2）項目部辦公區和工人生活區全部進行場地硬化，避免車輛進出時造成塵土飛揚的情況。（3）定時清洗車輛進出的通道，減少揚塵污染。（4）對進場的泥沙材料，采用塑料薄膜進行覆蓋，防止大風天氣下塵土飛揚。7、防洪、防雷應對措施（1）防洪應對措施建立實施收聽本地廣播氣象預報制度，各分包單位指定專人負責，并每天公布；維護好現有運輸道路，沿路旁設置排水明溝，有組織的進行排水，以保證暴雨來臨時雨水排泄暢通無阻，雨后不陷不滑，不存水。建立健全防洪、防汛領導組織機構，隨時準備抗擊洪水。項目部成立防汛領導小組，各分包單位也成立防洪澇領導小組，報項目部備案。現場成立抗洪搶險機動隊，平時做好組織訓練工作，一旦發生洪澇災害，能夠及時出擊抗洪搶險。做好抗洪搶險物資的儲備，至少準備300條以上的編織袋，平時現場砂的儲備不少于200立方米，并準備足夠的鍬、鎬、木杉桿、錘、彩條布等其他防洪物資。現場配備足夠的潛水泵、清水泵，暴雨洪水來臨時能及時排除積水。（2）防雷措施在本工程施工中，防雷的重點是防范塔吊頂部直擊雷。在施工中塔吊均單獨設置避雷裝置，利用駕駛艙頂部金屬塔尖作為接閃器，利用塔身架體標準節作為防雷引下線，防雷接地體采用40*4mm鍍鋅扁鋼與塔吊基座地腳螺栓連接，完成后對每個塔吊進行接地電阻測試，確保接地電阻不大于4Ω，埋于地下的焊接處做防腐防銹處理。8、機械設備安全使用措施為確保施工機具的工安全使用，項目部將嚴格執行《建筑機械使用安全技術規程》的規定，強化日常安全管理和維護。9、防疫保證措施（1）職工生活區建在避風、向陽、靜僻處，與施工區保持一定的距離，為職工營造一個較清潔的生活環境。（2）在生活房屋、辦公房屋室內設空調及取暖設施，以便于夏季防暑降溫及冬季取暖。生活區設立足夠數量的衛生設施，保持職工宿舍區內的衛生。室內外衛生經常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，注意室內通風良好，保持空氣清新，有條件時在室外種植花草，美化環境。生活區內設置有取暖設施的公共洗澡間，洗澡間內設置冷熱水管，保證職工在工作后能洗澡以保持個人的清潔衛生。8.6成品保護計劃1成品保護管理目標表8.6-1成品保護管理目標一覽表序號成品保護項目保護目標責任人協管部門監督部門1U型螺栓無破壞，無拆除趙杰風、胡博安全部技術部2安全防護無破壞，無拆除趙杰風、胡博安全部技術部3鋼絲繩無破壞，無拆除趙杰風、胡博安全部技術部4安全標語無破壞，無拆除趙杰風、胡博安全部技術部2成品和設備保護的組織機構與職責圖8.6-1成品保護組織機構圖表8.6-2成品和設備保護的組織結構與職責一覽表序號管理職務姓名職責和權限1項目經理項目執行經理宋明遠尚彥宇成品保護工作總負責人，統籌負責各項事宜2項目總工靳陽光提出成品保護技術措施3生產經理胡斐成品保護工作現場管理4安全部趙杰風胡博成品保護安全管理5質量總監徐世昌成品保護監督檢查6技術部白彥林劉文鵬成品保護現場技術指導、檢查、復核7分包負責人劉向東（河南睢鳳）蘇文齋（菏澤宇昂）對分包隊伍成品保護負全責，執行并落實總包單位提出的各項成品保護管理規定和管理要求3成品和設備保護的管理制度表8.6-3成品和設備保護的管理制度一覽表序號制度名稱制度內容要點責任部門1施工進度計劃統籌安排與現場協調制度1）本制度將從進度計劃編審到計劃調整，以及計劃完成考核，特別是交叉作業時協調等方面進行規范。2）深入了解工程施工工序并在需要時根據實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質量。工程部2工序交接檢查制度1）本制度將使各分包的交叉作業或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時的責任追究。2）分包在某區域完成任務后，須向總包書面提出作業面移交申請，批準后辦理作業面移交手續。質量部3成品和設備保護措施執行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負責的原則，各分包或作業隊應及時如實記錄在相應施工時段的產品保護情況。工程部4成品和設備保護巡查制度1）每天對各類成品進行檢查,發現有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報項目經理部,研究制訂切實可行的彌補措施。2）總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護方面的情況同時一并納入。工程部5成品損壞登記成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到總包進行登記。分包需提供責任人，總包確認后，由分包自行協商解決或由總包取證裁決，責任方須無條件接受。未提供責任人的，責任自負。工程部6成品和設備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設備損害事件，總包將預以調查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當地政府司法部門追究肇事者的責任。工程部7成品和設備保護舉報與獎罰制度項目現場將設置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經查實將給予一定的經濟獎勵。工程部8主要設備物資進場的驗收或代管交接制度總包將對業主或其他指定分包，以及自身采購的設備、物資實行進場驗收和代管手續辦理制度。物資部9成品保護的培訓教育制度總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關培訓教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識，自覺保護成品。工程部4成品和設備保護措施1）卸料平臺上的施工荷載（人員、材料重量）不得超過設計的規定值或施工設計值；材料堆放荷載（作業層上人員、器具、材料的重量）的標準值，每個卸料平臺限重0.8t。2）卸料平臺嚴禁故意進行破壞，定期對鋼絲繩、工字鋼等進行檢查。3）卸料平臺上人操作時不得超過3人以上。4）在卸料平臺面上設置的材料應碼放整齊穩固，不影響施工操作和人員通行。5）作業人員在卸料平臺上的最大堆放高度不得超過卸料平臺的防護欄高度。6）料臺安裝完畢后，不得隨意破壞預埋拉環，不得隨意松開鋼絲繩卡扣。8.7季節性施工措施8.7.1雨季施工措施雨季施工主要以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨季時生產的正常進行。成立以總承包項目經理為第一責任人的領導小組，包括土建和各專業在內的防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急措施做好雨前、雨中及雨后的各項工作。1、雨前的各項準備工作施工期間安排專人全天24小時密切注意天氣預報，雨天來臨前，做好全面檢查、維修、防護、檢測及加固措施等準備工作。當接受到暴雨預警天氣時，要及時進行通知，并做好值班通訊工作，保證暴雨來臨時能及時反映，迅速通知全員啟動應急預案，做出應急對策。1）結合本工程的特點，編制詳細的《雨季防汛應急預案》，汛期來臨之前，組織好義務防汛隊，并開展搶險演練工作，做到出現險情，及時響應，迅速處理。2）做好現場的排水系統，并每天安排專人對其進行維護及清理排水溝、集水坑、沉砂池內的泥、漿、砂石等污物，保證其隨時排水通暢。3）進行道路檢修，對施工現場的道路，雨季之前要進行全面檢查并及時修整，保證道路無積水，保證雨季通行。4）做好各施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行施工現場的準備工作，并進行全面的施工現場的檢查，包括檢查架體、臨時設施、臨時用水管道，臨時用電，機械設備等各項工作。5）配備足夠的雨期防雨防潮材料和設備，如表8.6.1-1。表8.7.1-1