建設工程進度計劃的表示方法建設工程進度計劃的表示方法有多種，常用的有橫道圖和網絡圖兩種表示方法。

橫道圖

網絡圖1.橫道圖（1）橫道圖概述橫道圖又稱為甘特圖，條狀圖（Barchart）。其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。橫道圖以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行，進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務，評估工作進度。橫道圖包含以下三個含義：1）以圖形或表格的形式顯示活動；2）通用的顯示進度的方法；3）構造時含日歷天和持續時間，不將周末節假算在進度內。（2）橫道圖的優缺點優點：

形象、直觀，且易于編制和理解。

缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系；（2）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路；（3）不能反映出工作所具有的機動時間；（4）不能反映工程費用與工期之間的關系。（5）不便于進行方案比選。某大樓基礎工程施工進度計劃橫道圖及勞動力變化曲線圖2.網絡計劃（1）網絡計劃概述網絡計劃即網絡計劃技術（NetworkPlanningTechnology），是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術。網絡圖是一種圖解模型，形狀如同網絡，故稱為網絡圖。1956年，為了適應對復雜系統進行管理的需要，美國杜邦·耐莫斯公司的摩根·沃克與萊明頓公司的詹姆斯.E.凱利合作，利用公司的Univac計算機，開發了面向計算機描述工程項目的合理安排進度計劃的方法，即CriticalPathMethod，后來被稱作關鍵路線法（簡稱CPM）；網絡計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法。網絡計劃技術包括以下基本內容：1）網絡圖網絡圖是指網絡計劃技術的圖解模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。2）時間參數在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括：各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。3）關鍵路線通過計算網絡圖中的時間參數，求出工程工期并找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。4）網絡優化網絡優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網絡計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網絡優化是網絡計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。（2）網絡圖的特點：1）網絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。2）通過網絡計劃時間參數的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作。3）通過網絡計劃時間參數的計算，可以明確各項工作的機動時間。4）網絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優化和調整。在網絡計劃中，各項工作之間先后順序關系為邏輯關系。分為工藝邏輯關系和組織邏輯關系。工藝關系是由生產工藝