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文檔簡介

建設工程進度計劃實施中的監測與調整1.建設工程進度監測的系統過程

建設工程進度監測系統過程主要包括以下工作：

（1）進度計劃執行中的跟蹤檢查：跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映實際工程進度的有關數據。

（2）整理、統計和分析收集的數據：對收集的數據進行整理、統計和分析，形成與計劃具有可比性的數據。

（3）實際進度與計劃進度對比：將實際進度的數據與計劃進度的數據進行比較從而得出實際進度比計劃進度是拖后、超前還是一致。進度計劃的實施建立進度數據采集系統收集實際進度數據數據處理（整理、統計、分析）實際進度與計劃進度的比較外部干擾是是否出現偏差？否進入進度調整系統建設工程進度監測系統過程2.進度調整的系統過程（1）分析產生偏差的原因。（2）分析偏差對后續工作和總工期的影響。（3）確定影響后續工作和總工期的限制條件。（4）采取進度調整措施。（5）實施調整后的進度計劃。出現進度偏差分析產生偏差的原因分析偏差對后續工作及總工期的影響確定工期和后續工作的限制條件采取措施調整進度計劃進入進度調整系統采取相應的組織、經濟、技術和合同措施實施調整后的進度計劃建設工程進度調整系統過程3.實際進度與計劃進度的比較方法常用的進度比較方法有橫道圖比較法、S型曲線比較法、香蕉曲線法、前鋒線比較法、列表比較法等。（1）橫道圖比較法橫道圖比較法是將在項目實施中檢查實際進度收集的信息，經調整后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線處，進行直觀比較的方法。（2）S曲線比較法S曲線比較法是以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，繪制一條按計劃時間累計完成任務量的S曲線；然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的S曲線也繪制在同一坐標系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。（3）香蕉曲線比較法香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。工程項目累計完成的任務量與計劃時間的關系，可以用一條S曲線表示。對于一個工程項目的網絡計劃來說，如果以其中各項工作的最早開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以其中各項工作的最遲開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為LS曲線。（4）前鋒線比較法工程項目實際進度前鋒線是在時標網絡計劃圖上標示，為清楚起見，可在時標網絡計劃圖的上方和下方各設一時間坐標。4.進度計劃實施中的調整方法當出現進度偏差時，需要分析該偏差對后續工作及總工期產生的影響。分析的方法主要是利用網絡計劃中工作的總時差和自由時差的概念進行判斷。由時差概念可知：當偏差小于該工作的自由時差時，對進度計劃無影響；當偏差大于自由時差，而未超過總時差時，對后續工作的最早開始時間有影響，對總工期無影響；當偏差大于總時差時，對后續工作和總工期都有影響。在對實施的進度計劃分析的基礎上，確定調整原計劃的方法，一般有以下兩種：（1）改變某些工作間的邏輯關系若實施中的進度產生的偏差影響了總工期，并且有關工作之間的邏輯關系允許改變，可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。

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