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國企經驗做法：黨建賦能促進企業高質量發展*成立于2015年9月，是x本土孵化成長的高科技企業，一直致力于慢性病早篩及近視防控，是*領域的領導者，國家級專精特新“小巨人”企業，2021年11月于港交所上市，成為“醫療AI第一股”。2022年8月公司成立黨支部，目前有黨員45名，雖然公司黨建工作剛起步，但在各級黨組織的指導支持下，黨建工作有效促進了企業發展.一、發揮政治引領作用，強化黨建賦能發展注重強黨建、促發展，在黨建與業務融合上下功夫，促進黨建賦能助企。一是強化政治引領。深入開展主題教育、黨紀學習教育，建立黨組織與高管層共同學習機制，企業負責人帶頭參加，定期學習黨和國家在醫療領域的最新政策，在共同學習中凝聚共識。二是把關重要事項。黨組織班子與決策層實現“雙向進入、交叉任職”，公司CEO、CTO、CFO皆為黨員，黨員在決策層中占比超過三分之一，直接參與企業決策。三是深度融入業務。發揮黨組織統籌協調作用，積極聯系科學城、衛健委等黨組織，幫助企業走進x中小學校、48家社區衛生服務中心，有效促進企業應用場景落地，建立了“人工智能眼底診療協作平臺”，成為全國首個在醫聯體區域進行私有化部署的實例，企業實現主營業務收入連續兩位數增長。二、加強黨員教育管理，發揮先鋒模范作用結合企業實際，有針對性地加強和改進黨員教育管理，推進黨員承諾踐諾。一是流動黨員“管”起來。以重點項目、分公司進行劃分，深入摸排流動黨員情況，掌握黨員動態，用好“紅色成長營”“海新云”系統，將零散分布的黨員就近納入管理。二是黨員教育“活”起來。因地制宜開展主題黨日活動，采取小型分散、靈活簡便的方式，定期開展讀書沙龍、學習分享等活動，利用好“中關村紅色智慧大講堂”等平臺，方便黨員隨時參加教育管理、學習培訓。三是黨員身份“亮”起來。舉辦業務技能競賽、開展科技創新活動，促進黨員在技術創新、項目攻堅、開拓海外市場等工作中勇挑重擔，在近兩年企業取得的發明專利中超70%由黨員牽頭參與完成，為企業技術創新做出了重要貢獻。三、切實履行社會責任，融入基層社會治理在抓黨建、促發展的同時，踐行企業社會職責，以實際行動回饋社會。一是主動融入治理。依托區域化黨建工作協調委員會，先后為紫竹院、花園路等地區居民提供多項AI+眼健康活動，幫助居民篩查健康風險，為地區治理提供科技支撐。二是關愛青年成長。堅持黨建引領，助力公益事業，連續多年參加“愛目行動”公益項目，先后為內蒙古、四川、西藏、新疆等地區兒童免費提供健康篩查服務。三是服務志愿群體。黨建與志愿服務

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