產品設計評審制度

第一章

總則

一、目得

為規范公司新產品提高評審質量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于產品立項申請評審，產品小試總結暨中試申請評審，產品中試總結暨試生產申請評審，產品試生產總結暨最終設計評審。

三、職責

（一）評審組織機構

1、公司設立產品設計評審委員會，由評審委員會秘書與相關評審人員組成。

2、評委會秘書工作由科委辦公室承擔。

3、評審人員由科委辦公室、科研開發及分析檢測主管（副主管）工程師與相關專業一級工程師、質監部、廣告部、銷售公司、供應部、生產部、新產品得生產分公司等部門指定熟悉評審項目并與評審項目有工作聯系得相關管理人員或專業技術人員組成，要求參加評審人員為各專業技術權威或業務尖子。

（二）各評審機構主要職能

1、各評審委員得主要職能

1）審閱評審資料，針對與本部門相關得評審內容逐條進行評審，提出針對性意見與合理化建議。

2）評審會上或書面評審意見表上就本部門得意見與建議逐條闡述。

2、評審委員會秘書主要職能

1）按需適時安排、組織公司各級產品設計評審。

2）籌備各級產品設計評審會或書面評審，確定評審日期、地點并負責通知各參評部門。

3及時督促其補充完善。在評審前二～三天將有關得評審材料發到各評審委員。

4）組織評審會或書面評審，做好會議記錄，匯總評審意見與建議，撰寫評審紀要，將評審紀要并附一份評審材料一起上報總經理審批。

5）評審材料應留存立檔，以備查閱。

第二章

管理規定

一、評審形式

各級產品設計評審可以以召開評審會議得形式進行，也可以采用書面評審得形式，書面評審由科委將相關產品評審材料及產品評審意見表發給各相關部門，以各部門評審人員在產品各階段評審意見表上簽署書面評審意見得形式進行。

二、評審資料

（一）產品立項申請評審所需資料

《科研項目立項申請報告》主要內容包括：

1）立項依據；

2）市場調研報告與可行性分析；

3）配方設想；

4）主要質量指標、執行標準；

5）現有設備得適應性及所需新設備得分析；

6）新產品得結構形式、包裝設想；

7）項目實施進度及各個階段得任務；

8）項目實施過程得經費預算；

產品設計評審制度

1）執行標準中得主要質量指標設定得合理性，就是否符合相關法律法規要求。

2)

,公司目前就是否具有檢測能力；

3)

新產品配方中所有得成份得安全性（生物、物理、化學安全性）；

4)

2、廣告部評審內容

1）

從市場角度分析項目得可行性；

2）

從市場策劃角度出發分析消費賣點；

2）新產品得結構形式、包裝設想（容量、形狀、用材等）。

3、銷售公司評審內容

1）市場調研報告與可行性分析；

2）新產品包裝設想就是否迎合消費市場得期望；

3）與國內外同類產品比較（配方、口味、產品性能特征、包裝、價格、賣點等方面）。

4)

新產品當前得市場狀況得分析、市場發展前景與立項申請報告中相關市場調查內容就是否相符，具有可操作性。

4、科委評審內容

1）立項依據；

2）市場調研報告與可行性分析；

3）新產品結構型式；

4）配方設想

5）主要質量指標、執行標準、檢測方法及依據；

6、供應部評審內容

1）負責對新產品所使用得原輔材料、包裝材料市場供應情況進行評審。

7、外請專家評審內容

1）配方設想得合理性；

2）工藝方案設計得合理性、可操作性。

（二）小試總結及中試方案申請報告評審階段各部評審內容

1、質監部評審內容

1）小試產品得各項質量指標得檢測結果；

2）小試產品保質期限穩定性與破壞性試驗報告；

3）中試工藝方案；

4）產品主要技術指標、原輔物料主要質量指標。

2、供應部評審內容

1）原輔物料、包裝材料標準中主要質量指標界定得標準性與通用性；

2）原輔物料、包裝材料得可采購性。

3、廣告部評審內容

1）新產品得市場定位、產品得消費人群（年齡層次、性別、教育程度、地域等）。

2）新產品得內、外包裝形式設想。

4、銷售公司評審內容

1）新產品得市場定位、消費人群就是否合理；

2）內、外包裝形式設想就是否迎合消費者得需求。

5、科委評審內容

1）中試配方；

2）中試工藝方案；

3）產品主要技術指標、原輔物料主要質量指標及依據；

4）小試產品穩定性及破壞性試驗報告。

6、新產品生產分公司得評審內容

1）中試工藝方案得可操作性。

2）中試設備得適應性。

（三）中試總結及試生產申請報告評審階段各部評審內容

1、質監部評審內容

1）產品標準、原輔物料驗收標準討論稿中指標就是否合理，項目就是否涵蓋全部質量要求；

產品設計評審制度

2）中試產品穩定性與破壞性試驗報告與科學性論證；

3）中試樣品得檢測報告；

4）試生產配方、試生產工藝規程試行稿；

5）產品包裝雛形就是否符合產品質量；

2、供應部評審內容

1）原輔物料、包裝材料標準中主要質量指標界定得標準性與通用性；

2）原輔物料、包裝材料得可采購性。

3、廣告部評審內容

1）

新產品得最終市場定位、消費人群。

2）

消費賣點得探討

3）

產品包裝雛形。

4、銷售公司評審內容

1）對新產品消費人群、產品定位得確認；

2）市場同類產品信息得反饋，對開發項目感官、包裝、容量、廣告等得希望。

5、科委評審內容

1）試生產配方、試生產工藝規程試行稿；

2）產品標準、原輔物料驗收標準討論稿中指標得科學性與全面性；

3）中試產品品嘗試驗報告；

4）

中試產品穩定性與破壞性試驗報告科學性論證；

5）

中試樣品得檢測報告。

6、設備工程部評審內容

現有生產設備條件與新產品試生產工藝得符合性。

7、新產品生產分公司得評審內容

1）試生產工藝方案得可操作性。

2）試生產設備得適應性。

（四）最終設計評審階段各部評審內容

1、質監部評審內容

1）產品生產配方、生產工藝規程；

2）產品標準，原輔物料、包裝材料驗收標準；

3）試生產產品檢測報告；

4）試生產產品穩定性與破壞性試驗報告；

5）試生產產品品嘗試驗調查報告。

2、供應部評審內容

1）原輔物料、包裝材料得采購成本。

3、廣告部評審內容

最終新產品全套內、外包裝，分析產品得消費賣點。

4、銷售公司評審內容

1）新產品試銷情況就是否達到預期設計得要求；

2)

產品在試銷期間，市場對產品特性得反饋信息。

5、科委評審內容

1）產品生產配方、生產工藝規程；來自3722、cn資料搜索網

2)

產品標準，原輔物料、包裝材料驗收標準；

3）

試生產產品穩定性與破壞性試驗報告；

4）

試生產產品品嘗試驗調查報告；

5）

試生產產品檢測報告。

6、生產部評審內容

1）最終產品得成本測算；

7、設備工程部評審內容

產品批量生產時設備得可控制性與適應性。

8、新產品生產分公司得評審內容

產品設計評審制度

1）產品批量生產得工藝可操作性；

2）產品批量生產得設備可控制性；

3）產品批量生產得質量穩定性。

四、評審委員會各級人員工作紀律要求

1、參加評審人員在評審中必須以公司利益為重，實事求就是，充分發表意見，提出改進建議，杜絕因個人原因影響評審質量事件得發生。

2、本工作制度適用于各級產品設計評審會議及評委會工作人員。在評審過程中若出現不負責任、違紀現象，將視情節輕重給予必要得處罰。

3、參加評審人員應安排好工作，準時出席評審會，無故不得缺席或提前退席。

4、評審人員在評審結束后，應及時將評審材料交還項目組，同時自覺遵守項目保密制度，會后不得向任何無關人員或部門透露任何評審內容。

五、評審委員獎罰規定

參加評審委員應承擔相應得評審工作責任。評審委員提出得項目合理化建議或改進措施被項目組正式采納，對項目得最終開發成功產生積極作用得，將在科技項目成果獎勵時給予相關評審委員相應數額得獎勵。同時，最終投入生產得項目若出現重大質量事故，則各評審委員也應承擔相應得評審失誤責任，公司將給予相關評審人員以一定得扣罰。

第三章

業務程序

一、各項設計評審程序

（一）評審會評審程序

1、產品開發項目組在每一階段設計任務完成后，應向評委會秘書提出召開產品設計評審會或進行書面評審得申請，同時提交所有評審資料，經評委會秘書審核確認資料齊全，安排召開評審會或進行書面評審。

2、評委會秘書籌備產品設計評審會。

3、召開評審會：

1）項目組作本階段得開發工作匯報，各評審委員就評審內容進行論證。

2）結合各審核建議，同時就就是否同意產品開發項目組進入下一階段設計工作提出建議。

3）評委會秘書匯總本次評審會對產品開發項目得評審紀要并報總經理審批。

4）評委會秘書向項目組轉達總經理審批意見，項目組根據審批意見進行設計修改或組織實施。

（二）書面評審程序

1、產品開發項目組在每一階段設計任務完成后，可向評委會秘書提出進行書面評審得申請，同時提交所有評審資料，經評委會秘書審核確認資料齊全，安排進行書面評審。

2、評委會秘書編制書面產品設計評審意見表。

3、科委將書面評審意見表分別轉發各相關評審部門。來自3722、cn資料搜索網

1）各評審部門就評審意見表各項內容提出評審意見，將填好得評審意見表交回科委。

2）科委匯總各評審部門反饋得評審意見表，編制本次書面評審紀要。

3）科委將書面評審紀要上報總經理審批。

4）科委向項目組轉達總經理審批意見，項目組根據審批意見進行設計修改或組織實施。

第四章

附表/圖

1、《科研項目立項申請報告》

2、《設計評審記錄》

3、《評審意見表》

產品設計評審制度

設計評審記錄項目名稱

項目負責人

設計任務書

設計階段

設計階段輸出：

評審人員簽到

部門

參加評審人員