2018年經濟師考試模擬試題及答案：中級人力資源（模擬題7）【導語】中級經濟師考試每年舉行一次，考試時間一般安排在11月初。2018年經濟師考試備考已啟動，為幫助大家順利備考，整理“2018年經濟師考試模擬試題及答案：中級人力資源（模擬題7）”，更多經濟師考試模擬試題，請訪問經濟師考試頻道。一、單項選擇題1.將組織的主要目標、政策和行為順序整合為一個具有內在有機聯系的整體的模式或規劃被稱為()。A.組織績效B.戰略管理C.組織結構D.系統管理2.根據巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優勢的企業資源需要具備的特點是()。A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.穩定性3.經過長時間的實踐與個人之間的磨合而形成的組織和個人之間的一種心靈契約，從滿足企業優勢資源的角度看，屬于()。A.不可替代性B.價值C.不可模仿性D.稀缺性4.戰略性人力資源管理的研究開始于()。A.20世紀70年初期B.20世紀70年中期C.20世紀80年初期D.20世紀80年中期5.關于組織的人力資產與物質資產的表述，正確的是()。A.組織的人力資產與物質資產的特征相同B.組織的人力資產一般不會流失C.員工是人力資產的所有者D.人力資本投資的最大獲益者是組織6.關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是()。A.能夠使用到方便、專業的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能C.認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資源進行投資D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資7.戰略性人力資源管理的重要原則是()。A.必須經常進行變革B.組織結構不宜太復雜C.人力資源戰略必須要穩定D.人力資源戰略與企業戰略必須匹配8.戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是()。A.變革B.匹配C.組織D.穩定9.組織的戰略管理過程也可以叫做戰略制定過程，包括五個階段，其中第一個階段是()。A.確定目的和目標B.確定關鍵性的作用因素C.確定組織的主要優勢和劣勢D.確立并說明經營活動的使命10.通過購并競爭對手(橫向整合)，或購并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織，從而擴展資源或強化市場地位的戰略是()。A.內部成長戰略B.穩定戰略C.外部成長戰略D.轉向戰略11.對于采取穩定性戰略的組織而言，關鍵性的戰略人才資源管理問題是()。A.從零開始，建立全部新的人力資源戰略B.大量而快速的裁員C.對不同企業的人力資源體系進行合并D.確定關鍵員工并制定特殊人才的保留政策12.在采用差異化戰略的組織中，人力資源管理的重點是()。A.激勵創新B.采用短期的、結果導向的績效評價C.盡可能將工作職責的范圍界定得比較窄D.更多地采用內部晉升13.關于戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理的區別，錯誤的陳述是()。A.戰略性人力資源管理的創新是迅速、主動、整體的B.傳統的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點C.傳統的人力資源管理的經濟責任是投資中心D.戰略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領導者和發起者14.按照密歇根大學烏里奇教授的觀點，著眼于日常/操作，同時關注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。A.變革推動者B.戰略伙伴C.管理專家D.員工激勵者15.關于人力資源管理人員的職權，正確的陳述是()。A.擁有完成生產和銷售等實際業務的下屬B.開發員工的工作潛力C.協助組織最高管理層確保人力資源方面的戰略、目標、政策和各項規定的實施D.人力資源經理屬于直線經理16.關于對人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是()。A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻的評價兩部分B.對人力資源部門工作的定性評價應采用等級評定法C.在實踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻時，無需設置中間變量指標，可通過經濟效益提升幅度等指標直接衡量二、多項選擇題1.組織中人力資源管理滿足企業優勢資源的條件是()。A.價值B.稀缺性C.效益性D.不可替代性E.不可模仿性2.戰略性人力資源管理將組織的注意力集中于()。A.員工培訓B.管理變革C.特殊能力的開發D.改變結構和文化E.組織績效和業績3.目前并非所有的組織愿意對人力資源進行投資，主要影響因素有()。A.管理層的價值觀B.行業的競爭程度C.對待風險的態度D.人力資源服務外包的可能性E.員工技能的性質4.在戰略性人力資源管理匹配的類型中，人力資源戰略與企業戰略間的匹配屬于()。A.內部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.縱向整合E.橫向聯合5.舒勒和杰克遜認為，戰略性人力資源管理的匹配類型包括()。A.內部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.縱向整合E.橫向聯合6.與內部成長戰略相關的戰略性人力資源問題是()。A.裁員戰略B.制定適當的規劃以保證及時雇用和培訓新員工C.適應市場需求，改變現有員工的晉升和發展的機會D.對不同組織的人力資源管理體系進行合并E.保證快速成長時期依然能夠繼續保持質量和績效標準7.根據人力資源管理者的六項角色模型，處于金字塔基部的是()。A.可信賴的行動家B.文化管理者C.業務聯盟D.戰略變革設計者E.日常工作戰術家8.優秀人力資源專業人員應具有的能力特征有()。A.專業知識B.業務知識C.實踐職能D.管理變革能力E.領導職能9.在員工關系管理中，非人力資源管理部門的職責有()。A.提出員工職業生涯發展的建議B.直接處理員工的有關意見C.具體實施企業文化建設方案D.建立溝通的機制和渠道E.受理員工的各種意見10.關于舒斯特提出的人力資源指數的陳述，正確的是()。A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標B.它能夠反映組織的環境氣氛狀況C.它由人力資源管理部門費用占總經營費用的比重等6項指標構成D.它無法說明企業的人力資源績效E.它由報酬制度、信息溝通、組織效率等15項因素綜合而成今日直播近期直播10:3011:30【基礎跟我學】財政收入授課講師：亞鑫已結束12:3013:30【金融跟我學】投資銀行授課講師：小然已結束15:0016:00【工商跟我學】杠桿理論授課講師：晨曉直播中19:0020:00【基礎跟我學】稅收制度授課講師：亞鑫20:0020:30報考指導&教材解析直通車（五）授課講師：報考直通車23您現在的位置：考試吧>經濟師考試>模擬試題>中級人力資源管理>正文報名時間|報考指南|最新試題|歷年真題經濟師『報考八問』前景待遇查看考試難度查看報名條件查看報名時間查看歷年真題查看新版教材查看習題密料查看快速通關查看關注微信視頻題庫培訓名師課程咨詢考試通關2018年經濟師考試《中級人力資源》模擬題（7）來源：考試吧20184289:40:43【要考試，上考試吧！】經濟師萬題庫收藏文章分享2018年經濟師考試備考啟動，考試吧整理“2018年經濟師考試《中級人力資源》模擬題”，幫助大家順利通關，更多經濟師考試模擬試題，請訪問考試吧經濟師考試網。答案部分一、單項選擇題1.【正確答案】：B【答案解析】：本題考查戰略管理的定義。戰略管理一般被定義為是將組織的主要目標、政策和行為順序整合為一個具有內在有機聯系的整體的模式或規劃。參見教材P552.【正確答案】：A【答案解析】：本題考查戰略性人力資源管理的產生背景。按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業優勢資源，需要具備四個條件：價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選A。參見教材P553.【正確答案】：C【答案解析】：本題考查滿足企業優勢資源條件中的不可模仿性。參見教材P564.【正確答案】：D【答案解析】：戰略性人力資源管理的研究開始于20世紀80年中期。參見教材P565.【正確答案】：C【答案解析】：組織的人力資產與物質資產的特征不同，組織的物質(有形)資產(風險低)一般不會流失，而人力(無形)資產(風險高)卻常常會流失;人力資本投資的最大獲益者不是組織，而是員工，所以員工是人力資產的所有者。因此選C。參見教材P576.【正確答案】：A【答案解析】：本題考查組織進行人力資源投資的意愿。組織不愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能，因為這會增大員工流失的風險，所以選項B錯誤。認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織不愿意對人力資源進行投資，所以選項C錯誤。信奉不愿冒險管理理念的組織不太可能對員工進行重大投資，所以選項D錯誤。參見教材P577.【正確答案】：D【答案解析】：本題考查戰略性人力資源管理的作用機制。戰略性人力資源管理發生作用的重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰略與企業戰略之間緊密的匹配，匹配是戰略性人力資源管理發生作用的主要機制。因此選D。參見教材P588.【正確答案】：B【答案解析】：戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是匹配。參見教材P589.【正確答案】：D【答案解析】：組織的戰略制定包括的階段有確立并說明經營活動的使命、確定關鍵性的作用因素、確定組織的主要優勢和劣勢、確定目的和目標、確定戰略。參見教材P5810.【正確答案】：C【答案解析】：本題考查外部成長戰略的含義。參見教材P5911.【正確答案】：D【答案解析】：對于采取穩定性戰略的組織重要的是確定關鍵員工，并制定特殊人才的保留政策。參見教材P5912.【正確答案】：A【答案解析】：本題考查差異化戰略的人力資源需求。實施差異化戰略的組織，人力資源管理重點是激勵創新。為實現這一戰略要點，組織常常將工作說明書定得更加寬泛，所以A選項正確，C選項錯誤。BD選項屬于成本領先戰略的內容。參見教材P6013.【正確答案】：C【答案解析】：本題考查戰略性人力資源管理與傳統的人力資源管理的差異。傳統的人力資源管理的經濟責任是成本中心，而戰略性人力資源管理的是投資中心。因此選C。參見教材P61表4114.【正確答案】：C【答案解析】：按照密歇根大學烏里奇教授的觀點，著眼于日常/操作，同時關注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理專家。參見教材P63圖4215.【正確答案】：C【答案解析】：選項A屬于直線經理的職權，選項B屬于直線經理的人力資源管理職權，選項D的正確表述是“人力資源經理屬于職能管理者”。參見教材P6516.【正確答案】：D【答案解析】：本題考查人力資源部門的績效評價。人力資源管理部門的工作成效，一般很難直接體現在組織的經營績效上，往往需要通過中間變量的轉化。因此選D。參見教材P6768二、多項選擇題1.【正確答案】：ABDE【答案解析】：組織中人力資源管理滿足企業優勢資源的條件是價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。參見教材P562.【正確答案】：BCDE【答案解析】：戰略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結構和文化、組織績效和業績、特殊能力的開發、管理變革。參見教材P573.【正確答案】：ACDE【答案解析】：目前并非所有的組織愿意對人力資源進行投資，主要影響因素有管理層的價值觀、對待風險的態度、員工技能的性質、人力資源服務外包的可能性。參見教材P574.【正確答案】：BD【答案解析】：外部匹配又稱為縱向整合，指的是人力資源戰略與企業戰略之間的關系。參見教材P585.【正確答案】：ABDE【答案解析】：舒勒和杰克遜認為，戰略性人力資源管理的匹配主要包括兩種類型：外部匹配與內部匹配。外部匹配又被稱為“縱向整合”，內部匹配也稱作“橫向聯合”。參見教材P586.【正確答案】：BCE【答案解析】：選項AD屬于與外部成長戰略相關的關鍵戰略性人力資源管理問題。參見教材P597.【正確答案】：CE【答案解析】：根據人力資源管理者的六項角色模型，