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文檔簡介

第一單元工作任務的管理第二單元組織氛圍的建設第三單元環境資源的管理第四單元決策信息的提供第六單元績效的改進 第17頁第一單 工作任務的管（包括人、財、物、信息等，充分考慮資源SMART5W2H②人力等資源未到位的原因應立即查清，提出相應的補救措施并上報主管及QCC第二單元⑤適時開展部門活動，活躍部門氣氛，達到能更好的開展工作、增強部門凝①主動考慮本部門工作對接口部門的影響，及時通報工作進展，并與各第三單 環境資源的管①根據公司的規定和業務需要，按公司的有關工作程序建立工作環②-根據公司的規定、要求和國家的相關法律條例（如：消防、環保等，②③繼承（如：文檔、手冊、案例培訓等5S第四單元-480①②第五單 工作流程的制定、實施和優①根據公司ISO9000的規定和工作需要，列出需要制定的流程，保證流ISO9000KPI與統計方法（流程績效的測量方法第六單元-①根據下屬現有的工作績效、能力水平及組織的發展需要，與下屬一起②實施并監控對下屬的培訓開發活動，當條件變化時采取適當的調整措對績微信掃描左邊二維碼關注公眾號： 5000套PPT模板│財務/銷售/生產/等管理資料（完全免費純分享）1、SMART：Specific具體的Measurable可衡量的Attainable可達到的Relevant相關的Time-table2、5W2H：what,when,why,where,who,howmuch,howtodo3、PDCA：Plan 計劃 4、PERT：6、 信息技7、 ：BusinessPro

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