篇一：關于大學生創業籌劃融資問題解決融資方案與回報分析融資渠道：從咱們公司經營管理規模來看，咱們選取風險投資并從小公司經營方式開始。理由如下：⒈由于咱們公司是大學生創業項目且主干力量由通過專業知識訓練大學生構成，保持著活躍創新思想。因而，公司在技術創新效率上還是很高，可以適應市場變化，這就有效減小了風險投資公司風險限度，增強了投資者信心。并且，公司開始時規模小，其發展余地更大，同樣投資額可以獲得更多收益。⒉從投資區域上來看，由于公司是屬于技術領域行業，對公司所在地并沒有太大限制，這樣既以便了投資公司對公司溝通和控制，也以便了投資人直接對公司提供戰略指引和經營建議。這也是當前某些投資商比較青睞小公司因素之一。⒊從咱們公司條件上看：①咱們有一種擁有信心、勇氣、堅決決策、積極誠懇、具備良好素質和過硬專業技能能力團隊。②咱們設計這個創業經營籌劃書，闡明了開辦公司價值；明確了公司發展目的和發展趨勢；明確了公司市場和顧客；明確了公司優勢和劣勢。并且，咱們產品有潛在市場，使公司有了生存空間。③局限性是，咱們團隊缺少經營管理經驗，但咱們可以聘請有經驗人參加創業項目管理，這樣既有助于得到風險投資公司信賴并樂意合作，也使咱們自己在實踐操作中得到豐富經營管理經驗。⒋在選取風險投資公司時，咱們對市場作了大量調研分析，總結了某些經驗技巧：①公司在融資時，盡量迅速擬定比較可靠風險投資商作為爭取目的，然后再詳細地理解投資者對公司興趣點和采集投資者對公司建議及規定，積極有效進行改進。②在爭取與投資者合伙期間，盡量讓風險投資公司結識、理解公司產品和服務。特別是提高產品功能、外觀美麗，使投資者“一見鐘情”。在探討將來發展中，還可以請專業投資顧問為創業設計理清要點，做一份書面公司籌劃書，使公司最大限度得到投資者支持與合伙?；貓蠓治觯汗驹诓粩嗟玫酱罅﹂_發新產品支持，并且擁有遼闊市場前景下，未獲得高額利潤，可將公司提高到更大規模經營方式：①提高為科技領域上市公司獲得鈔票回報機遇與風險分析機遇分析:在當今世界消費觀念下,咱們產品充分呈現了其以便操作簡樸,物美價廉等特點,會受到廣大消費者青睞。在國內，咱們產品始終朝著科技環保、節約能源創新道路邁進，同步響應了政府貫徹貫徹科學發展觀號召，得到了政策擁護與支持，無形之中為公司作了廣告宣傳贏得了廣泛推廣好時機，擁有大量市場，為公司持續發展奠定了基本。風險分析：⒈在行業上，雖然咱們有良好創業機會，但這一行競爭者都很有實力，對于咱們剛出社會年輕人有不小挑戰。⒉在財務上，公司學要大量資金來投資開發新產品，還需要產品質量上攻關測試以及研究市場競爭力項目。一旦產品失去競爭力，公司資金就有也許被迫撤出，導致整個產業鏈斷裂。⒊在經營上，公司效益不景氣時人員流失，員工規定工薪高，公司難招工等等。應急籌劃：在爭取投資公司繼續合伙未能實現前提下，也許考慮與其她經營公司合伙，贏得公司回轉資金。創業籌劃表述咱們創業籌劃是以環保節能為理念，達到服務大眾、以便人們生活，試圖變化人們生活舒服限度，并從中獲得報酬目。雖然這份大學生創業籌劃書存在諸多不擬定性因素，或自身就存在抱負化東西，但咱們在創業道路上所學到，并將擁有經驗會使這份籌劃更加完善，更加現實可行。咱們這個團隊精神也是咱們繼續堅持下去源動力。我創業團隊我創業團隊是公司核心成員，是公司脊梁。她們重要從事產品技術開發工作、產品檢測以及市場營銷工作。雖然，咱們都不具備很豐富經營經驗，但咱們都具備誠信、踏實、積極奮進、認真嚴謹品格，都樂意為公司奉獻出自己對大努力。為使公司能盡快穩定陣腳，走向正軌，咱們設計了創業初期、中期組織構造，如下：篇二：大學生創業籌劃書(一)(1)大學生創業籌劃書(一)創業籌劃書是將關于創業想法，借由白紙黑字最后貫徹載體。創業籌劃書質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合伙伙伴、獲得資金及其她政策支持創業籌劃書必殺技如何寫創業籌劃書呢？要依目的，即看籌劃書對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同目來寫，籌劃書重點也會有所不同?；I劃書規范一方面是concept（概念）。就是讓別人懂得你要賣是什么。另一方面是customers（顧客）。顧客范疇要很明確，例如說以為所有女人都是顧客，那五十歲以上、五歲如下女性也是你客戶嗎。第四是capabilities（能力）。要賣東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再否則也要有鑒賞能力，否則最佳是不要做。第五是capital（資本）。資本也許是鈔票，也可以是有形或無形資產。要很清晰資本在哪里、有多少，自有某些有多少，可以借貸有多少。最后是continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來籌劃是什么。普通來說，創業籌劃書有三大部份。第一就是事業本體某些，就是事業重要內容。然后是財務數據，例如營業額、成本、利潤如何，將來還需要多少資金周轉等等。第三是補充文獻，例如有無專利證明、專業執照或證書，或者是意向書、推薦函。創業籌劃書意義創業籌劃書是一份全方位商業籌劃，其重要用途是遞交給投資商，以便于她們能對公司或項目做出評判，從而使公司獲得融資。創業籌劃書有相對固定格式，它幾乎涉及反映投資商所有感興趣內容。從公司成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權構造、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致商業籌劃書才干吸引投資商，讓她們看懂您項目商業運作籌劃，才干使您融資需求成為現實，商業籌劃書質量對創業者項目融資至關重要。融資項目要獲得投資商青睞，良好融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少環節，其中最重要是應做好符合國際慣例高質量商業籌劃書。當前中華人民共和國公司在國際上融資成功率不高，不是項目自身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方創業籌劃書編寫草率與策劃能力讓投資商感到失望。創業籌劃書起草與創業自身同樣是一種復雜系統工程，不但要對行業、市場進行充分研究，并且還要有較好文字功底。對于一種發展中公司，專業創業籌劃書既是尋找投資必備材料，也是公司對自身現狀及將來發展戰略全面思考和重新定位過程?？偲穑瑒摌I籌劃書它體現出來一種創業過程，和普通大綱流程籌劃，在創業過程中籌劃是一種創業主題靈魂。創業籌劃書要注意幾點格式創業籌劃書就有如一部功能超強電腦，它可以協助創業者記錄許多創業內容、創業構想，能幫創業者規劃成功藍圖，而整個營運籌劃如果詳實清晰，對創業者或參加創業伙伴而言，也許能更達到共識、集中力量，這無異是協助了創業者向成功邁進。創業種類：涉及開辦事業名稱、事業組織型態、創業項目或重要產品名稱等，這是創業最基本內容。資金規劃：資金即指創業基金來源，應涉及個人與她人出資金額比例、銀行貸款┅等，這會影響整個事業股份與紅利分派多寡。此外，整個創業籌劃資金總額分派比例，也應當清清晰楚記載，如果你是但愿以創業籌劃書來申請貸款，應同步闡明貸款詳細用途。階段目的：階段目的是指創業后短期目的、中期目的與長期目的，重要是讓創業者明了自己事業發展也許性與各個階段目的。財務預估：詳述預估收入與預估支出，甚至應當列述事業成立后前三年或前五年內，每一年預估營業收入與支出費用明細表，這些預估數字重要目，是讓創業者的確計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。行銷方略：行銷方略涉及，理解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?重要目是找出目的市場定位。也許風險評估：這一項目指是在創業過程中，創業者也許遭受挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因而，也許風險評估是創業籌劃書中不可缺少一項。其她：涉及創業動機、股東名冊、預定員工人數、公司組織、管理制度以及將來展望┅等等。寫好創業籌劃書要思考問題：1．關注產品2．敢于競爭3．理解市場4．表白行動方針5．展示你管理隊伍6．出眾籌劃摘要1．關注產品在創業籌劃書中，應提供所有與公司產品或服務關于細節，涉及公司所實行所有調查。這些問題涉及：產品正處在什么樣發展階段？它獨特性如何？公司分銷產品辦法是什么？誰會使用公司產品，為什么？產品生產成本是多少，售價是多少？公司發展新當代化產品籌劃是什么？把出資者拉到公司產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者同樣對產品有興趣。在創業籌劃書中，公司家應盡量用簡樸詞語來描述每件事——商品及其屬性定義對公司家來說是非常明確，但其她人卻不一定清晰它們含義。制定創業籌劃書目不但是要出資者相信公司產品會在世界上產生革命性影響，同步也要使她們相信公司有證明它論據。創業籌劃書對產品闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于競爭在創業籌劃書中，創業者應細致分析競爭對手狀況。競爭對手都是誰？她們產品是如何工作？競爭對手產品與本公司產品相比，有哪些相似點和不同點？競爭對手所采用營銷方略是什么？要明確每個競爭者銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本公司相對于每個競爭者所具備競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本公司因素是：本公司產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格適當等等，創業籌劃書要使它讀者相信，本公司不但是行業中有力競爭者，并且將來還會是擬定行業原則領先者。在創業籌劃書中，公司家還應闡明競爭者給本公司帶來風險以及本公司所采用對策。3．理解市場創業籌劃書要給投資者提供公司對目的市場進一步分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選取購買本公司產品這一行為影響，以及各個因素所起作用。創業籌劃書中還應涉及一種重要營銷籌劃，籌劃中應列出本公司打算開展廣告、促銷以及公共關系活動地區，明確每一項活動預算和收益。創業籌劃書中還應簡述一下公司銷售戰略：公司是使用外面銷售代表還是使用內部職工？公司是使用轉賣商、分銷商還是特許商？公司將提供何種類型銷售培訓？此外，創業籌劃書還應特別關注一下銷售中細節問題。4．表白行動方針公司行動籌劃應當是無解可擊。創業籌劃書中應當明確下列問題：公司如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？公司生產需要哪些原料？公司擁有那些生產資源，還需要什么生產資源？生產和設備成本是多少？公司是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送關于固定成本和變動成本狀況。5．展示你管理隊伍把一種思想轉化為一種成功風險公司，其核心因素就是要有一支強有力管理隊伍。這支隊伍成員必要有較高專業技術知識、管理才干和近年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里均有誰!如果這個公司是一支足球隊話，她們就會始終殺入世界杯決賽!”管理者職能就是籌劃，組織，控制和指引公司實現目的行動。在創業籌劃書中，應一方面描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別簡介每位管理人員特殊才干、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做貢獻。創業籌劃書中還應明確管理目的以及組織機構圖。6．出眾籌劃摘要創業籌劃書中籌劃摘要也十分重要。它必要能讓讀者有興趣并渴望得到更多信息，它將給讀者留下長期印象?；I劃摘要將是創業者所寫最后一某些內容，但卻是出資者一方面要看內容，它將從籌劃中摘錄出與籌集資金最相干細節：涉及對公司內部基本狀況，公司能力以及局限性，公司競爭對手，營銷和財務戰略，公司管理隊伍等狀況簡要而生動概括。如果公司是一本書，它就象是這本書封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣印象：“這個公司將會成為行業中巨人，我已等不及要去讀籌劃別的某些了。”一份專業執行摘要建議執行摘要不應當超過兩頁紙長度，由于目是為了向別人推銷公司，而不是為了描述公司。如果你需要用超過兩頁篇幅來推銷，那么你創意也許還局限性夠好。不要附上ppt：ppt應當留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很也許起到反作用，最后只能葬送自己機會?！皩＠边@個詞最多使用1次：沒有一種先進vc會以為一項專利就能讓你公司無懈可擊，她們只是想理解(就一次)那些究竟是不是值得稱為有價值專利。沒必要聲稱你處在一種上十億美元規模市場中：依照某些研究，似乎可以說每家公司都處在一種十億美元規模市場中。我至今仍沒讀到一份聲明公司市場潛力沒有達到這樣規模執行摘要。不要聲稱你將創造一家成長速度最快公司：我見過大多數公司預測中，都說發展速度要超過google，而這些創業者還自稱“非常保守”。我建議是，看起來增長速度太慢絕對好過太快，由于如果投資人喜歡你想法，她會相信你一定能做得更多、更好，這樣你空間就大了。如果投資人對你不感興趣，你再怎么預測都沒用。不要炫耀mba學位：大多數風險投資人更想要投資一位核心工程師，而不是耀眼學位，例如mba.要將精力集中在技術和銷售經驗上，由于在創業之初，你最重要事情是要做出好產品，并讓別人去銷售。不要創造那些沒有證據幻想：諸多創業者會說這樣話，“紅杉資本對咱們感興趣”，并以為這樣表述會促使投資人不久對自己進行投資。做夢吧，如果紅杉資本真感興趣，那你就應當拿到她們錢了。如果不是這樣，跟你會晤投資人會立即發現你在說謊。不要為了起草一份執行摘要，而僅僅依賴上述這些技巧：要花幾天時間來準備，由于執行摘要是你成功融資重要基本。圖書信息書名：創業籌劃書作者：（英）布萊克韋爾，褚芳芳，閆東譯出版社：機械工業出版社出版時間：-3-1isbn：9開本：16開定價：28.00元內容簡介本書提供了創業籌劃書寫作每一步指引意見，可以讓讀者去進一步思考創立公司過程中所遇到某些重要問題，這也許是本書最引人注目突出優勢。通過把一份完整創業籌劃書貫穿于全書每一章，從而使此份創業籌劃書撰寫中所考慮問題可覺得但愿創立公司讀者提供借鑒，也為她們撰寫創業籌劃書提供了模板。讀書對象：本書既可用于本科生、mba和研究生創業籌劃課程，也可供從事創業征詢活動專家參照。本書作者專職從事小公司征詢，自己獨立創立過不同類型公司，所著《創業籌劃書》已經再版5次，并被翻譯成各種文字，為不同國家創業者提供了有益指引?！旧虒W院黃叢文、鄭曉萍】大某些關于職業生涯建議都把目光放在宏大規劃上，例如：告訴咱們該如何領先、如何“贏”等等。比起咱們每天實際生活中面對瑣事，這些都屬于宏觀范疇；然而在現實中，真正拖住咱們而是那些尋?，嵤隆蹅兠刻煸缟先ド习?，晚上拖著疲倦身體回到家，經常感到自己只是日復一日重復同樣事情。如果但愿在職業生涯上以及生活中不斷邁進，你需要從某些小事開始，關注那些你可以及時著手去做事情，由此變化你現狀。如果你當前正坐在書桌前面，思路枯竭尋思，做點什么更好事情來改進你生活，那么可以考慮從下面15件事做起。它們都是易于及時實踐事情，卻可以引領你走向更美好職業生涯。?列出你今天/本周/本月為部門做過所有事情，并把它們歸檔每當你有點空閑時間時候，列出一種清單，記下你在做所有實際工作。記錄下它們時間，以及詳細舉例闡明。完畢之后，把它存儲在一種文獻夾里。下次工作成果回顧或提出升職祈求時候，就會用得到了。我規律性進行這項工作，它使我可覺得我職業生涯留下廣泛而良好記錄。?寄一封感謝信如果你近來在事業上或個人發展上得到某人協助，花點時間親筆寫一封感謝信，寄給這個人。手寫感謝信所傳達敬重、誠意以及它自身所帶有人與人之間觸感會在收信人心中留下難忘而美好印象。這些在長遠意義上，會為你帶來諸多協助。?提高寫作技巧篇三：大學生創業籌劃書創業項目：馨依閣洗衣店目錄執行總結..............................................51項目簡介..........................................62項目背景..........................................53項目發展前景......................................64營銷方略..........................................65營運管理..........................................66財務分析..........................................67風險分析..........................................68公司標記..........................................6公司概況..............................................71公司描述..........................................72業務描述.........................................112.2.1干洗業務....................................112.2.2水洗業務....................................112.2.3衣物保養....................................112.2.4業務流程.....................................82.3.店面選址.........................................94店面設計.........................................135經營規模及狀況...................................136公司管理構造圖...................................13行業和市場分析........................................61行業運營環境分析................................142目的顧客描述.....................................153市場定位.........................................154市場發展潛力分析.................................175服務與支持.......................................17競爭性分析...........................................181項目可行性分析...................................184.1.1.項目技術性、創新性、成熟性及風險性........184.1.2.市場調研...................................192競爭環境分析.....................................194.2.1地理環境...................................194.2.2競爭環境....................................194.3洗衣店行業格局分析...............................194.3.1同行業競爭................................194.3.2代替品威脅..................................194.3.3潛在進入者威脅............................204.3.4顧客議價能力................................204.3.5供應商量價能力..............................204ｓｗｏｔ分析.....................................20服務與營銷........................