第1頁共1頁財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與職責(zé)范圍1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;2、定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率;3、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，籌集運(yùn)營(yíng)所需資金，滿足戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;5、負(fù)責(zé)預(yù)算編制及管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)分析等工作，為經(jīng)營(yíng)決策提出合理化建議、意見;6、完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施及內(nèi)部控制流程，監(jiān)控公司資金安全，保證資金流動(dòng)性，提高資金使用效率;7、對(duì)公司重大的投資、融資等活動(dòng)提供建議和決策分析，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與職責(zé)范圍（二）1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，提供實(shí)時(shí)有效的數(shù)據(jù)，為公司重大決策及經(jīng)營(yíng)方針制定提供依據(jù)。2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理工作，組織編制、審核會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向主管部門報(bào)告工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、資金預(yù)算、成本管理、工程結(jié)算及負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常工作。4、負(fù)責(zé)組織、編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃、月度合同資金支出計(jì)劃等。5、負(fù)責(zé)對(duì)公司支付各項(xiàng)工程款、材料款及公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的審批和監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)，為下屬提供持續(xù)的指導(dǎo)、支持和反饋。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)與職責(zé)范圍（三）1、對(duì)標(biāo)上市公司及集團(tuán)要求，負(fù)責(zé)建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)、高效、健全的財(cái)務(wù)管理體系（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理、全面預(yù)算管理、資金管理、成本控制、稅務(wù)管理等），經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;2、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)建立溝通并保持良好的關(guān)系，同時(shí)審查公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;3、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告（如：預(yù)算執(zhí)行分析、財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)分析），為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);4、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)督管理資金流向和使用情況;5、根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);6、建立和健全公司的投資管理制度及資金運(yùn)營(yíng)工作，拓展公司融資渠道，與各類投資機(jī)構(gòu)保持