2024年秋季全國自考護理管理學預測試題含解析_第1頁
2024年秋季全國自考護理管理學預測試題含解析_第2頁
2024年秋季全國自考護理管理學預測試題含解析_第3頁
2024年秋季全國自考護理管理學預測試題含解析_第4頁
2024年秋季全國自考護理管理學預測試題含解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2024年秋季全國自考護理管理學預測試題一、單項選擇題1、在護理人員排班方法中,周排班的特點是______。A.排班模式相對固定B.適用于護理人員相對穩定的科室C.較好地滿足了護理人員的個人需求D.護理人員班次輪轉較頻繁2、梅奧的人際關系理論著重研究______。A.生產中工人的勞動效率B.管理過程和管理組織C.理想的行政組織D.生產中工人的工作士氣3、屬于社區護理質量管理評價指標的是______。A.發病率B.對戒煙的支持率C.居家護理率D.兒童生長發育指標4、管理職能的前提是______。A.控制B.計劃C.決策D.領導5、下列關于計劃的描述,正確的是______。A.是為實現組織目標而對未來的行動做出具體的安排B.是通過組織設計、資源配置為決策和計劃的有效實施創造條件C.是通過權責分配和一定的層次結構所構成的人群集合體D.是通過監督和糾偏來實現的6、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領導評價7、屬于社區健康教育評價指標的是______。A.護理服務滿意率B.衛生知識達標率C.社區護士培訓率D.慢性病患者訪視率8、在管理方格理論中,貧乏管理的領導方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理9、協調組織長期發展與短期利益之間的關系,體現管理中的______。A.對立統一觀B.發展觀C.人本主義觀D.倫理觀10、發現企業內部存在非正式組織的理論是______。A.科學管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關系理論11、由護士所在護理單元的護士長對其進行的評價,屬于績效考核的______。A.自我評價B.同行評價C.下屬評價D.直接領導評價12、根據我國衛生組織的分類,中華護理學會屬于______。A.衛生行政組織B.衛生事業組織C.群眾性衛生組織D.預防服務組織13、選擇對全局影響大的關鍵環節進行控制,體現控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點性原則D.靈活性原則14、屬于社區健康教育評價指標的是______。A.護理服務滿意率B.衛生知識達標率C.差錯事故發生率D.慢性病患者訪視率15、能及時發現偏差信息并迅速做出反應的特點,體現了有效控制系統的______。A.客觀控制B.適度控制C.實時控制D.自我控制16、把統一領導與分級管理有機地結合起來,體現了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則17、選擇對全局影響大的關鍵環節進行控制,體現控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點性原則D.靈活性原則18、被稱為“科學管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯19、下列屬于控制主體的是______。A.作業B.決策機構C.組織的總體績效D.信息20、把統一領導與分級管理有機地結合起來,體現了管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.整分合原則二、多項選擇題21、現代管理理念包括______。A.“集權”觀B.“普遍聯系”觀C.“發展”觀D.“度和量變、質變”觀E.“實踐檢驗真理”觀22、引起組織變革的外部環境因素包括______。A.組織戰略目標的調整B.經濟體制的改變C.社會制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術的發展23、下列關于護理風險的描述,正確的包括______。A.是一種職業風險B.護理風險的主體是護理服務對象C.護理人員因為從事了護理職業,即相應地承擔了這份風險D.誘發護理風險的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護理人員在工作中都可能遇到護理風險24、制定目標應遵循的原則包括______。A.目標要有重點B.目標應可測量C.目標經過努力可完成D.相關部門應制定共同目標E.目標制定應考慮各方面關系25、關于護理人員職業生涯管理早期階段的描述,正確的包括______。A.該階段發生在從業第1年B.職業要求是熟悉業務和積累經驗C.存在問題是工作績效不明顯和穩定性較低D.管理者應引導護士進行自我評估和準確定位E.管理者應加強護士管理能力的培養三、名詞解釋題26、護理風險管理27、彈性原則28、動力原則29、領導藝術30、醫療過失行為四、簡答題31、簡述護理人員編配的影響因素。32、簡述現代管理的特點。33、簡述影響組織管理寬度的因素。34、簡述家庭護理質量管理的評價內容。35、簡述影響組織管理寬度的因素。36、簡述科學分解的主要要求。37、簡述護理人員培訓的原則。五、論述題38、試述患者十大安全目標的內容。39、試述在特殊情況下,醫務人員之間實現有效溝通并正確執行醫囑的主要措施。

參考答案一、單項選擇題1、D2、D3、C4、B5、A6、D7、B8、A9、A10、D11、D12、C13、C14、B15、C16、D17、C18、B19、B20、D二、多項選擇題21、BCDE22、BCDE23、ACDE24、ABCDE25、BCD三、名詞解釋題26、是指了解和掌握護理過程中可能出現的風險,擬定防范措施并監控執行情況,盡量減低風險以提高護理效果。27、指管理應具有伸縮性,要求決策和處理問題時留有余地,組織結構設計上應富有彈性。28、指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內驅力),以促使各種管理要素發揮作用,產生強大的合力,使管理活動持續有效地進行。29、就是領導者在一定知識、經驗和辯證思維的基礎上,富有創造性地運用領導原則和方法的才能。30、是指醫務人員在醫療活動中,因違反醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章制度和診療護理常規,不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫療行為。四、簡答題31、(1)工作任務;(2)人員素質;(3)工作環境;(4)管理水平;(5)國家的政策法規;(6)社會因素。32、(1)強調人的因素;(2)強調信息的作用;(3)強調組織的績效;(4)強調系統分析方法;(5)強調組織的預測能力;(6)強調變革和創新。33、(1)主管人員與其下屬雙方的素質和能力;(2)上下級管理工作的復雜性、計劃性以及下級人員工作的相似性;(3)授權;(4)組織環境;(5)工作條件,包括助手的配備情況、信息手段的完備情況、組織運行管理的自動化水平等。34、(1)患者對家庭護理的滿意度;(2)物品器械的完好率;(3)評價指標;(4)準確記錄;(5)家庭護理核對制度與控制護理差錯。35、(1)主管人員與其下屬雙方的素質和能力;(2)上下級管理工作的復雜性、計劃性以及下級人員工作的相似性;(3)授權;(4)組織環境;(5)工作條件,包括助手的配備情況、信息手段的完備情況、組織運行管理的自動化水平等。36、①分解要適度;②分解要完全;③分解不能出現多余部分和環節;④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。37、(1)按需施教,學用一致原則;(2)個人發展與醫院戰略目標相適應原則;(3)全員培訓和重點培養相結合原則;(4)整體素養與專業素質培訓相結合原則;(5)當前需要與長遠發展相結合原則。五、論述題38、(1)嚴格執行查對制度,提高醫務人員對患者身份識別的準確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫務人員之間的有效溝通,做到正確執行醫囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴格防止手術患者手術部位及術式發生錯誤。(6)嚴格執行手部衛生,符合醫院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發生。(8)防范與減少壓瘡發生。(9)鼓勵主動報告醫療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫療安全。39、醫務人員之間的有效溝通,做到正確執行醫囑是醫療質量的重要保證措施。只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,方可使用口頭或電話的臨時醫囑與數據報告,用實際行動來確保每一位患者能夠享有最安全的醫療服務權利。主要措施:①通過診療活動中醫務人員之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論