精品文檔-下載后可編輯年初級經濟師《工商管理專業知識與實務》考前沖刺52022年初級經濟師《工商管理專業知識與實務》考前沖刺5

單選題（共75題，共75分）

1.下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。

A.直接材料費

B.直接人工費

C.直接燃料和動力費

D.車間固定資產折舊費

2.企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列（）活動的總稱。

A.企業價值管理

B.企業資金收支

C.企業生產經營

D.企業財務會計

3.企業內分工可以（），從而提高生產效率。

A.降低損耗

B.減少投入、增加產出

C.促進技術創新

D.增加員工積極性

4.企業為創立者所有，企業主本人行使監督、管理和控制的權力，企業缺乏長遠規劃，具有上述特點的企業所處的發展階段是（）。

A.精細階段

B.創業階段

C.規模化階段

D.集體化階段

5.設備更新的前提是（）。

A.確認設備是否無法使用

B.確定設備的最佳更新期

C.掌握新技術

D.產能需要

6.已知某設備原始價值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設備殘值為30000元，則設備的最佳更新期為（）年。

A.20

B.30

C.40

D.50

7.通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優先次序和取舍的方法是（）。

A.利潤分析法

B.效益成本分析法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法

8.在新產品開發中，選擇緊隨戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為（）。

A.提高市場占有率

B.維持市場占有率

C.企業規模有所擴大

D.企業規模迅速擴大

9.下列不屬于市場預測主要內容的是()。

A.市場需求預測

B.市場供給預測

C.市場營銷組合預測

D.收入預測

10.某瓶裝水生產企業進行市場調查，了解市場上銷售的瓶裝水的品牌、特征、質量和銷售量信息。這種市場調查屬于對（）的調查。

A.市場需求

B.顧客滿意度

C.消費者行為

D.市場供給

11.機械制造企業進行產品設計的活動屬于（）。

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

12.廣義的生產過程包含生產技術準備、基本生產、輔助生產和（）等。

A.制品儲存

B.產品包裝

C.產品運輸

D.生產服務

13.自行車生產企業的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。

A.固定布置

B.工藝專業化布置

C.混合式布置

D.對象專業化布置

14.大型船舶企業的裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.混合式布置

D.固定布置

15.對現場和設備認真維護，使其保持完美和最佳狀態，這種活動屬于“5S”活動的（）內容。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養

16.在進行生產過程的空間組織時，集中為了生產某種產品所需要的各種設備和各工種的工人，對同類產品進行不同的工藝加工，這屬于（）空間組織形式。

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.固定布置

D.混合式布置

17.在質量管理領域，σ用來表示（）。

A.數據的離散程度

B.質量控制水平

C.質量管理有效性

D.產品效益水平

18.企業管理的社會性主要取決于（）。

A.社會生產關系的性質

B.生產力的發展水平

C.勞動的社會化程度

D.勞動分工的專業化程度

19.現代企業制度是適應社會化大生產和市場經濟發展要求的，以產權制度為核心，以（）為保證，以現代公司制企業為主要形式的新興企業制度。

A.有限責任制度

B.無限責任制度

C.合伙責任制度

D.社會化形式

20.企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的（）。

A.創意構思

B.開發決策

C.設計

D.試制

21.由于裝配原因導致的危及人身、財產安全的產品缺陷屬于()。

A.檢驗缺陷

B.制造缺陷

C.告知缺陷

D.指示缺陷

22.工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。

A.復雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內容和形式的變化

23.反映企業在一定期間的經營成果及其分配情況的報表屬于().

A.資產負債表

B.現金流量表

C.投資活動表

D.損益表

24.某機械制造企業所進行的工藝設計活動屬于().

A.生產技術準備過程

B.基本生產過程

C.輔助生產過程

D.生產服務過程

25.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是().

A.銀行借款

B.發行債券

C.商業信用

D.發行股票

26.六西格瑪管理流程的正確順序是().

A.界定→分析→測量→改進→控制

B.測量→界定→分析→改進→控制

C.界定→測量→分析→改進→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進

27.下列員工招聘測驗方法中，最常用的是().

A.心理測驗

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測驗

28.根據我國現金管理規定，企業的庫存現金一般以()天的零星開支為限.

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15

29.不考慮以往期間的費用項目和費用數額、主要根據預算期的需要和可能情況、分析費用項目和費用數額的合理性、綜合平衡編制費用預算的方法稱為().

A.彈性預算法

B.固定預算法

C.零基預算法

D.增量預算法

30.企業運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新.這屬于技術改造諸項內容中的().

A.產品更新

B.工藝改革

C.設備改造

D.環境治理

31.現代企業制度的保證是().

A.企業產權制度

B.有限責任制度

C.現代公司制度

D.科學管理制度

32.下列企業素質中，能稱為企業靈魂和精華的是().

A.人員素質

B.技術裝備素質

C.管理素質

D.文化素質

33.市場試銷中，消費者在一定期限內購買某產品的次數稱為().

A.購買頻率

B.再購率

C.試用率

D.離差率

34.各層具有明顯差異，各層內部具有較好的一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于()市場調查方法.

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

35.下列財務指標中，能夠反映企業償債能力的是().

A.應收賬款周轉率

B.銷售毛利率

C.已獲利息倍數

D.資本積累率

36.企業不搶先研制開發新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新，以生產出功

能、款式、包裝等更好的產品，這樣的新產品開發戰略屬于()。

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

37.戰略聯盟的基礎是()。

A.技術優勢

B.文化優勢

C.比較優勢

D.變革優勢

38.在新產品的市場試銷中，消費者在一定期限內購買該產品的次數稱為（）。

A.購買頻率

B.再購率

C.試用率

D.離差率

39.流水線的平均節拍是10分鐘，線上某道工序所需加工時間為20分鐘，則該道工序計算所需設備數量是（）臺。

A.1

B.2

C.3

D.4

40.下列生產活動中，屬于自然過程的是（）。

A.用車床加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬水

41.在一定的生產技術組織條件下，企業制定的單位產品消耗各種原材料的數量標準屬于()。

A.費用定額

B.物資定額

C.勞動定額

D.設備定額

42.根據彼得?圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指()。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

43.現代企業制度中，產權清晰是指企業所有者產權和()財產權要清晰。

A.員工

B.債權人

C.法人

D.管理者

44.下列關于全面市場調查的說法，錯誤的是()。

A.全面市場調查也稱市場普查

B.全面市場調查的調查時點應根據各地調查情況進行差異化選擇

C.全面市場調查應規定統一的調查項目和指標

D.全面市場調查一般比抽樣市場調查時間長、費用高

45.如果一個企業開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在()天內付款。

A.10

B.20

C.30

D.40

46.某企業生產運營部經理突然辭職，該企業總經理辦公會迅速決定將物資管理部經理調任生產運營部經理。該企業采用的招聘形式是()．

A.晉升

B.職位轉換

C.兼職

D.工作擴大

47.A公司入股B公司,有權確定B公司的財務和經營政策，并能從B公司的經營活動中獲取利益．則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的()。

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無重大影響

48.某空調生產企業在大型家電賣場調查產品廣告促銷活動的效果，該企業進行的市場調查屬于()。

A.市場需求調查

B.市場環境調查

C.消費者行為調查

D.市場營銷因素調查

49.企業對工作方式、裝備、工藝流程等所進行的變革活動，屬于()。

A.產品與服務變革

B.戰略與結構變革

C.技術變革

D.文化變革

50.使用年限在一年以上，單位價值較高，并且在使用過程中保持原來物質形態的資產是()。

A.流動資產

B.固定資產

C.速動資產

D.無形資產

51.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10．n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在()日內付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

52.以加工和操作為對象的專業化屬于()。

A.部門專業化

B.產品專業化

C.零部件專業化

D.工藝專業化

53.進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。

A.總投資和總產量

B.總產量和經濟效益

C.總投資和經濟效益

D.總投資和投資回收期

54.企業中每一個職務和部門都有必須完成的任務，而要順利完成這些任務就需要利用一定的人、財、物等資源。這反映了企業組織設計的()原則。

A.統一指揮

B.權責對等

C.分工與協作

D.精簡

55.某企業在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現了員工培訓中()的目的．

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應社會發展需要

C.使員工實現自我價值

D.培育企業文化

56.某啤酒生產企業在大型超市進行市場調查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業市場調查的內容屬于對()的調查。

A.市場需求

B.市場環境

C.市場營銷因素

D.消費者行為

57.關于市場調查方案的說法，正確的是()。

A.確定調查對象是市場調查方案設計的首要問題

B.調查單位是所要調查的經濟現象的總體

C.調查項目是指調查問卷中具體的問題

D.調查方式的選擇取決于調查對象和調查任務

58.企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是()。

A.成為獨立的經濟實體

B.實現自負盈虧

C.成為獨立的民事主體

D.擁有一定的資源

59.將質量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢驗的依據是()。

A.檢驗實施的位置

B.檢驗的目的

C.檢驗對象檢驗后的狀態

D.檢驗的數量特征

60.公式

為企業價值最大化的理論模型(式中，FCF：表示第t年的自由現金流量；i為折現率)。模型中的i與企業()有關。

A.風險

B.每年自由現金流量

C.每年報酬

D.取得報酬的時間

61.某企業生產單一農機產品。該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及其他因素的基礎上．決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。

該流水線適合()類型的產品。

A.單件生產

B.小批生產

C.中批生產

D.大量生產

62.某企業生產單一農機產品。該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及其他因素的基礎上．決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。

該流水線的平均節拍是()分鐘。

A.3.3

B.4.6

C.7.8

D.8.6

63.某企業生產單一農機產品。該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及其他因素的基礎上．決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。

該流水線第3道工序的設備負荷系數為()。

A.O.79

B.0.90

C.0.97

D.1.05

64.某企業生產單一農機產品。該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及其他因素的基礎上．決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。

該流水線的空間組織形式是()。

A.工藝專業化布置

B.對象專業化布置

C.固定布置

D.混合類型布置

65.某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計．隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5,C工序的工序能力指數為1．7。

A工序的工序能力指數為()。

A.2.1

B.1.6

C.1.4

D.0.6

66.某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計．隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5,C工序的工序能力指數為1．7。

B工序的工序能力()。

A.嚴重不足

B.不足

C.充足

D.過剩

67.某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題．以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

該精密儀器第1年的年度使用費用為()萬元。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5

68.某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題．以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

確定該精密儀器最佳更新期，較適用的方法是()。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法

69.某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題．以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

如果根據設備的經濟壽命來確定該精密儀器的最佳更新時機，最應遵循的原則是()

A.購置費用最小

B.經營費用最小

C.經濟壽命最長

D.購置費用和經營費用的總和最小

70.M公司用甲材料生產A產品．甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件：耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

根據已知數據，M公司可采用()對成本費用進行定量控制。

A.標準成本控制法

B.責任成本控制法

C.作業成本控制法

D.目標成本控制法

71.M公司用甲材料生產A產品．甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件：耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生產A產品所耗用甲材料的直接材料成本差異是()萬元。

A.100

B.120

C.150

D.160

72.某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0．95，廢品率為0；經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。

該企業所應用的生產過程空問組織形式是()。

A.固定布置

B.工藝專業化布置

C.對象專業化布置

D.混合式布置

73.某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0．95，廢品率為0；經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。

該流水線的平均節拍是()分鐘／件。

A.3.5

B.4.0

C.4.5

D.5.5

74.某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0．95，廢品率為0；經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。

該流水線第i道工序的設備負荷系數是()。

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.20

75.某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0．95，廢品率為0；經測算，流水線的第i道工序需要某精密設備6臺，實際只有5臺該設備進行生產。

企業采用流水線生產必須具備的條件是()。

A.產量足夠小

B.工藝能夠同期化

C.工藝柔性化

D.產品結構變化大

多選題（共25題，共25分）

76.企業過量持有現金的負面效應包括（）。

A.產生機會成本

B.降低償債能力

C.增加管理成本

D.增加信用風險

E.降低整體資產收益率

77.戰略聯盟組織模式就是不同的企業為了達到某一目的而通過契約形成的聯合體，是企業之間暫時性的組織形式，它具有（）特征。

A.結盟成員的雙贏性

B.組織結構上的緊密性

C.比較優勢是戰略聯盟的基礎

D.有助于規模經濟效益的提高

E.有助于降低投資風險

78.在企業變革過程中，要考慮各方面的因素，（）因素更應當引起人們的重視。

A.企業戰略

B.企業規模

C.社會發展

D.技術創新

E.企業文化

79.構思新產品創意時，常用的評價篩選方法有（）。

A.優缺點列舉法

B.價值工程法

C.對比類推法

D.綜合評分法

E.聯測法

80.下列勞動合同條款中，屬于約定條款的有（）。

A.勞動合同期限

B.勞動報酬

C.社會保險

D.試用期

E.福利待遇

81.下列方法中，屬于定性市場預測方法的有（）。

A.集合意見法

B.對比類推法

C.移動平均法

D.季節指數法

E.德爾菲法

82.公司法人財產的特征包括（）。

A.獨占性

B.整體性

C.穩定性

D.連續性

E.易變性

83.企業進行生產過程時間組織的目標有()。

A.提高生產率

B.降低成本

C.節約生產面積

D.充分利用車間的空間位置

E.縮短生產周期

84.新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產品開發戰略。一般來說，比較典型的新產品開發戰略有()。

A.進取戰略

B.緊隨戰略

C.保持地位戰略

D.冒險戰略

E.自行開發戰略

85.在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.測量

C.重復

D.改進

E.分析

86.企業對于合同利益相關者應承擔的社會責任有().

A.環境保護

B.產品安全

C.安全生產

D.參與災害救助

E.增加福利

87.企業實施清潔生產的途徑有().

A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

B.改革工藝和設備

C.改進運行操作管理

D.回收廢物、廢熱作為能量再利用

E.向員工免費提供洗滌用品

88.企業管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有().

A.計量目標

B.計量技術

C.計量過程

D.計量定額

E.計量管理

89.根據對被投資企業的影響，長期股權投資分為（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影響

D.無重大影響

E.合營

90.企業在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有()。

A.滿足工藝流程的要求

B.有利于安全生產

C.有利于建立員工之間的和諧人際關系

D.有利于領導的監控

E.有利于合理利用空間

91.關于主觀概率法，下列說法正確的是()。

A.主觀概率法一般可以獨立運用

B.主觀概率必須符合概率論的基本定理，即所確定的概率必須大于等于0，而小于等于1

C.主觀概率法是一種主觀預期，具有明顯的主觀性，結果準確與否完全依賴預測者的經驗、專業知識和判斷預測能力

D.主觀概率法預測簡便、快捷、經濟，適用于對各類情況的預測和推斷；相對于其他預測方法,預測結果更為準確可靠

E.主觀概率法實施步驟一般包括編制主觀概率調查表、預測結果匯總整理、給出最終預測判斷結果三步

92.下列財務數據中，能夠在資產負債表中查到的有()。

A.存貨

B.營業成本

C.應收賬款

D.應付職工薪酬

E.未分配利潤

93.廠址選擇的主要步驟為()。

A.確定選址目標

B.收集數據，分析因素，擬定初步候選方案

C.評價候選方案

D.選定最終廠址方案

E.實地考察廠址

94.企業內部分工能提高企業生產效率，其主要表現有()。

A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高

B.分工能減少勞動轉換時間

C.分工促進了先進勞動工具、機器的發明和使用

D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用，節約了社會資源

E.分工便于生產要素重組.從而使各要素充分發揮優勢，并相互協調

95.《中華人民共和國產品質量法》遵循的立法原則有()。

A.有限范圍原則

B.獎優罰劣原則

C.行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則

D.統一立法、統一管理原則

E.區域公平原則

96.某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計．隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5,C工序的工序能力指數為1．7。

為提高C工序的工序能力，該企業可采取的措施是()。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設備

B.更改設計，提高產品的技術要求