大學(xué)實驗教學(xué)中心實驗技術(shù)人員競爭性績效考核實施細(xì)則(試行)_第1頁
大學(xué)實驗教學(xué)中心實驗技術(shù)人員競爭性績效考核實施細(xì)則(試行)_第2頁
大學(xué)實驗教學(xué)中心實驗技術(shù)人員競爭性績效考核實施細(xì)則(試行)_第3頁
大學(xué)實驗教學(xué)中心實驗技術(shù)人員競爭性績效考核實施細(xì)則(試行)_第4頁
大學(xué)實驗教學(xué)中心實驗技術(shù)人員競爭性績效考核實施細(xì)則(試行)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXXX大學(xué)實驗教學(xué)中心實驗技術(shù)人員競爭性績效考核實施細(xì)則(試行)為進一步完善基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實驗教學(xué)中心(以下簡稱中心)實驗技術(shù)人員競爭性績效考核體系,提高實驗技術(shù)人員工作質(zhì)量和工作效率,提升實驗技術(shù)人員對中心發(fā)展的貢獻率,根據(jù)《XXXX大學(xué)以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效考核管理暫行辦法(修訂)》(X大校字[20XX]256號)、《XXXX大學(xué)競爭性績效考核實施細(xì)則(試行)》(X大校字[20XX]257號)等文件有關(guān)要求,制定中心實驗技術(shù)人員競爭性績效考核實施細(xì)則。第一條基本原則1.堅持“目標(biāo)考核與過程考核相結(jié)合”的原則;2.堅持“定性考核與定量考核相結(jié)合”的原則;3.堅持“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。第二條考核的組織成立基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實驗教學(xué)中心競爭性績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由中心主任副主任、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院黨委書記、中心各平臺主任組成,中心主任為組長,考核小組辦公室設(shè)在中心辦公室。考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)本實施細(xì)則組織考核工作。第三條考核范圍考核范圍包括在中心工作的在編在崗職工、同工同酬人員(不含中心管理人員、專職實驗教師和勞務(wù)派遣人員)。第三條考核方式“定量指標(biāo)考核為主,定性指標(biāo)考核為輔”,為指標(biāo)體系中的每一項目標(biāo)任務(wù)確定具體指標(biāo)并賦分值。第四條考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括常規(guī)工作和創(chuàng)新重點工作兩個部分。1、常規(guī)工作內(nèi)容常規(guī)工作考核的內(nèi)容包括:(1)思想道德、師德師風(fēng)及職業(yè)道德、(2)工作態(tài)度與勞動紀(jì)律(3)實驗教學(xué)工作(4)實驗室衛(wèi)生情況(5)實驗室安全(6)實驗耗材、試劑使用管理(7)實驗動物管理(8)實驗室儀器管理(9)實驗室制度管理(10)實驗室開放(11)教學(xué)標(biāo)本、切片制作或?qū)嶒灲虒W(xué)改革。常規(guī)工作滿分50分,完成常規(guī)工作得到相應(yīng)分?jǐn)?shù),未完成相應(yīng)工作扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),扣分不封頂。2、創(chuàng)新重點工作創(chuàng)新重點工作考核的內(nèi)容包括:(1)實驗室教學(xué)運行管理(2)學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)情況(3)教學(xué)標(biāo)本、切片制作(4)教學(xué)改革實驗工作(5)協(xié)助教師進行實驗教學(xué)指導(dǎo)(6)指導(dǎo)學(xué)生參加各類創(chuàng)新比賽(7)參與教研室或平臺活動(8)教學(xué)科學(xué)研究工作(9)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價。創(chuàng)新重點工作為加分項,按照相應(yīng)業(yè)績加分。評價體系見《XXXXX實驗教學(xué)中心實驗技術(shù)人員競爭性績效評價表》。第五條考核結(jié)果(一)考核等次優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。競爭性績效考核成績超過50分的前20%為優(yōu)秀,后10%的為合格,其它為良好。(二)不合格情況出現(xiàn)下列情況之一的人員,年度考核可認(rèn)定為不合格,不合格人員的認(rèn)定由競爭性績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。1.出現(xiàn)重大責(zé)任事故或重大失誤,給學(xué)校聲譽和利益造成不良影響和嚴(yán)重?fù)p失的。2.出現(xiàn)嚴(yán)重師德師風(fēng)問題或?qū)W術(shù)不端事件的。3.發(fā)生兩次以上一般教學(xué)事故或一次以上重大教學(xué)事故的。4.工作落后,消極怠工,不負(fù)責(zé)任,工作不力影響實驗教學(xué)工作的。5.不服從中心安排,拒不接受中心分配的工作任務(wù)或無理拖延超期完成任務(wù)的。6.出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,造成惡劣影響的。7.無故曠工3次及以上的。8.競爭性績效考核成績低于50分。凡出現(xiàn)以上相關(guān)事件,均認(rèn)定為不合格,取消個人參與當(dāng)年競爭性績效分配資格。第六條競爭性績效獎金構(gòu)成及分配方案根據(jù)考核內(nèi)容,競爭性績效獎金分為常規(guī)工作績效獎金和創(chuàng)新重點工作績效獎金兩個部分。常規(guī)工作績效獎金占學(xué)校下?lián)芙o中心競爭性績效獎金總額的80%。考核合格者,給予發(fā)放此部分獎金。考核不合格者不予發(fā)放,扣發(fā)的獎金納入創(chuàng)新重點工作績效獎金。創(chuàng)新重點工作績效獎金占學(xué)校下?lián)芙o中心競爭性績效獎金總額的20%。考核合格者有資格參與這部分獎金分配。計算方法為:在扣除標(biāo)本、切片制作獎金后,根據(jù)中心創(chuàng)新重點工作績效的總得分,計算出每分的獎勵金額,然后乘以每人實際得分計算出個人獎金。第七條考核工作程序一、實驗技術(shù)人員依據(jù)考核體系和具體考核的時間要求,向中心競爭性績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作業(yè)績證明材料。二、競爭性績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)文件要求的考核指標(biāo)開展具體的考核工作,并對各項考核指標(biāo)工作業(yè)績予以認(rèn)定賦分。三、競爭性績效考核辦公室根據(jù)個人的得分計算出競爭性績效獎金金額。四、中心對績效考核結(jié)果公示3天。五、公示后,將競爭性績

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論