個人上半年工作總結個人上半年工作總結「篇一」這半年來的工作，我覺得自己各方面還是非常的有意義的，所以在今后的工作當中，還是希望能夠做的更好一點，這半年來我也是充分的體會到了自己各方面的職責，這半年來我還是對自己工作比較認可的，這讓我覺得非常的充實，這是我應該要去做出準備的事情，對于這半年來的工作，我也應該要總結一番。在工作方面，我還是感覺非常的有必要去做好的，這也讓我感覺很是充實，以后在工作當中我需要去積累更多的知識，去落實好相關的職責，通過平時的學習，我也是一直在積累工作經驗，這也是對我能力的一種認可，平時我認真的搞好自己的工作，在平時的工作當中，我還是需要做出更好的成績來，公司對我的培養也是很多，半年來我還是應該要做好自己的職責，我積極的配合同事的工作，去做好自己工作的同時，也是應該要去做的更好一點，這半年的時間，雖然比較快，可大家還是維持了一個好的狀態，這也會是今后需要去做好的事情，這對我的影響還是很大的。在個人能力方面，我還是應該要做出相關的調整，這段時間以來的工作當中，我需要對自己做的更加認真一點，公司對我也是比較看好的，這半年來所積累的東西讓我也感覺非常的有意義，想起這些事情的時候，我還是深有體會的，半年的時間我也是做的比較認真，我虛心的學習了很多的東西，也希望接下來能夠做的更加的細心，這對我各方面都是有著很不錯的鍛煉，在平時我也更加是充實了自己很多，需要對自己更加認真一點，這半年來我也是做的比較認真的，這上半年來的時間還是接觸到了非常多的知識，這對我還是應該要去做的更好一點的。當然在工作當中，我也是有一些做的不夠好的地方，這對我各方面都是有所提高的，這是我需要去積累的，以后也一定要認真去做好本職，我覺得自己還是比較粗心的，在一些工作上，做的不是很認真，也是我應該要對自己的有的態度，我認為自己接下來應該要好好的去糾正，這是我對自己應該要有的態度，半年的時間，我確實還是應該要維持做的更好一點點，這半年來的工作雖然充實，可是我也需要認真對待，爭取接下來能夠做出好的成績，以后我會去讓自己做的更加細心的。個人上半年工作總結「篇二」回首我來到酒店的上半年，新奇與欣喜同在，感動與感謝并存，上半年時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，所以我感謝領導能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導，感謝領導無微不至的關懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就上半年具體工作如下總結：一、綜合部工作在這段日子里，我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯系領導與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務行業質量檢查更是重中之重，無論是客房的衛生情況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展，我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收獲。二、其他工作板報是我們酒店對內宣傳的窗口，通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙領導的信任在領導的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務！三、學習心得作為酒店有其獨特的優越性，從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者，員工整體素質也在這個特定的氛圍內得到了熏染，能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業，更是一個具有生命力和創造力的企業，再這的每一天，我都能看到了希望。競爭也是企業的發展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創新意識、勇于打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有特色的品牌企業。多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結，但是未來又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰，就應該有新的起色，我會繼續努力工作，勤匯報、勤學習、勤總結，在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順，續寫人生新的輝煌！個人上半年工作總結「篇三」今年上半年，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現將上半年的工作總結如下：一、節日安全工作部署制定各節日期間安全保衛工作方案。召開節日前夕安全動員會及節日期間安全保障工作計劃的培訓。做好節日前的安全檢查工作為保障大廈節日期間的安全，分批對大廈及綜合樓舉行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門舉行整改。對大廈各租戶節日期間安全治理提出治理意見，保障節日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節日期間的安全。二、人員、物品及車輛進出治理制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效落低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產安全和辦公秩序的穩定。規范外來人員進出治理，如：送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員，制定相應的處理辦法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規定送件人將車輛停放在規定區域內，由送件人及前臺聯系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層漫步或推銷業務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，降實出門單簽字制度。在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車而引起道路擁堵的現象。保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的治理，針對非機動車亂停亂放的現象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發生。三、消防安全及設備設施為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發各單位舉行宣傳培訓。對大廈及綜合樓的滅火器舉行年檢，對配置不合理的舉行調換。四、培訓工作堅持部門周例會工作，各專業總結上周工作，完善不腳，部署本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目