【《高績團隊建設與管理途徑淺析》3200字（論文）】_第1頁
【《高績團隊建設與管理途徑淺析》3200字（論文）】_第2頁
【《高績團隊建設與管理途徑淺析》3200字（論文）】_第3頁
【《高績團隊建設與管理途徑淺析》3200字（論文）】_第4頁
【《高績團隊建設與管理途徑淺析》3200字（論文）】_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1高績團隊建設與管理途徑淺析隨著經濟全球化和市場競爭的日益激烈，團隊的力量在產品開發、質量管理等方面已經成為企業增強核心競爭力的重要力量。但是，由于各種因素的影響，團隊建設還存在不少問題，影響了企業的發展。本文主要研究高效團隊建設問題，分析企業高效團隊的特點，分析我國企業團隊建設現狀，提出現代企業高效團隊建設的重要性，最后提出建設高效團隊的有效途徑。以期通過本文的研究為企業高效團隊建設提供相關參考依據。關鍵詞：高效團隊；團隊建設；現代企業 1 22企業高效團隊建設的重要性 22.1增強企業的凝聚力 22.2提高企業的競爭力 22.3提高工作效率 23.我國企業團隊建設現狀 33.1團隊目標不明確 33.2團隊成員選擇隨意 33.3權責機制不明晰 33.4培養機制不健全 33.5缺乏團隊溝通 44.建設高效團隊的有效途徑 44.1明確團隊目標 44.2重視團隊成員的選拔 44.3完善團隊激勵機制 44.4加強團隊成員培訓 54.5加強組織溝通 52結語 5參考文獻 61.引言2企業高效團隊建設的重要性2.2提高企業的競爭力2.3提高工作效率33.我國企業團隊建設現狀3.3權責機制不明晰43.5缺乏團隊溝通4.建設高效團隊的有效途徑4.2重視團隊成員的選拔4.3完善團隊激勵機制54.4加強團隊成員培訓4.5加強組織溝通通呢?首先破除影響組織成員溝通的壁障。隨著企業規結語6[3]呂新軍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論