總經(jīng)理職責(zé)一、總經(jīng)理在董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，受董事長全權(quán)委托主持本企業(yè)全方面工作。二、認(rèn)真落實實施黨和國家法律、法規(guī)、方針、政策及本企業(yè)各項規(guī)章制度。全方面負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作，遵紀(jì)遵法并向董事長負(fù)責(zé)。三、依據(jù)市場需求，結(jié)合企業(yè)實際，組織制訂本企業(yè)工作計劃，并確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)落實和工作任務(wù)完成。四、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，提升資金使用效率。確保資金流動性、安全性和效益性。五、加強成本核實，努力增收節(jié)支，提升經(jīng)濟效益。六、主動開拓市場，擴大服務(wù)領(lǐng)域，營造大服務(wù)格局，增強本企業(yè)整體功效，提升工作效率，樹立良好對外形象。七、實施制度、嚴(yán)格紀(jì)律，強化內(nèi)部制度建設(shè)。重視培養(yǎng)、使用人才。優(yōu)化勞動組合，合理設(shè)置機構(gòu)，全權(quán)人事任免。八、加強各級組織建設(shè)，遏制、查處重大事件，確保企業(yè)財產(chǎn)和職員人身安全。副總經(jīng)理職責(zé)一、職務(wù)名稱：副總經(jīng)理二、直接上級：總經(jīng)理三、直接下級：生產(chǎn)部長、運輸部部長、輸送部部長、試驗室主任、四、本職員作：制訂項目計劃，確保正常生產(chǎn)，落實經(jīng)營目標(biāo)五、崗位責(zé)任：1、副總經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，受總經(jīng)理委托，認(rèn)真做好所分管工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、依據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)，組織制訂分管項目標(biāo)工作計劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)落實和工作任務(wù)完成。3、加強業(yè)務(wù)管理，立即組織經(jīng)營、供給、生產(chǎn)等部門認(rèn)真研發(fā)市場。評審市場材料價格，降低成本、增收節(jié)支、提升經(jīng)濟效益。4、主動開拓市場，努力擴大服務(wù)領(lǐng)域，增強整體力量，提升工作質(zhì)量和效益，了解市場最新動態(tài)，溝通信息，科學(xué)管理企業(yè)，處理技術(shù)難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。5、實施企業(yè)各項規(guī)章制度，健全落實企業(yè)多種制度。確保企業(yè)財產(chǎn)和職員人身安全。6、當(dāng)好總經(jīng)理參謀，盡職盡責(zé)做好本職員作。7、要常常深入到職員當(dāng)中，了解情況、處理困難，人性化科學(xué)管理，增強企業(yè)凝聚力。8、宣傳企業(yè)企業(yè)文化，同企業(yè)共榮辱，“廠興我榮，廠衰我恥”。9、完成總經(jīng)理交辦其它工作。辦公室職責(zé)一、在總經(jīng)理指導(dǎo)下工作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行政助手，負(fù)責(zé)產(chǎn)品以外全部行政事務(wù)工作。二、辦公室職能組織召開企業(yè)多種會議，傳達市、行業(yè)文件及企業(yè)運作相關(guān)文件，做好會議統(tǒng)計，寫出會議紀(jì)要，向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議結(jié)果，處理問題意見及落實會議工作，撰寫企業(yè)月、季度、年工作總結(jié)，并做好企業(yè)要事統(tǒng)計。三、文秘職能負(fù)責(zé)各類檔案分檔管理工作，認(rèn)真做好內(nèi)外文件簽收和印章保管工作。五、自動化辦公職能計算機管理，辦公室軟件管理，電話及通訊方面工作管理。六、人事勞資職能人事管理，招聘、考評、試用、工資、勞保、工傷事故處理匯報、編寫職員花名冊及人才庫。七、宣傳職能認(rèn)真實施國家、行業(yè)政策、法規(guī)法律及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，建立企業(yè)文化范圍，對外宣傳企業(yè)，樹立良好企業(yè)公共形象，對內(nèi)培養(yǎng)職員敬崗敬業(yè)、合作精神和互助友好精神。八、教育職能培養(yǎng)職員管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能方面能力，對職員進行職業(yè)素質(zhì)和道德教育，先做人后做事。九、安全職能制訂企業(yè)安全條例，實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常運行，降低或杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。十、保衛(wèi)職能對企業(yè)治安安全實施有效管理，對門衛(wèi)（保安）嚴(yán)格要求，提升安全防范方法，做好防火、防盜工作，確保企業(yè)正常工作，對內(nèi)部相關(guān)案件進行調(diào)查處理。十一、環(huán)境保護職能監(jiān)督檢驗企業(yè)各部門衛(wèi)生，樹立企業(yè)環(huán)境保護衛(wèi)生形象，增強環(huán)境保護意識，對不符合環(huán)境保護要求部門和職員提出糾正處理意見。十二、后勤職能職員宿舍物業(yè)管理，搞好職員業(yè)余生活及豐富健康文化活動。十三、食堂管理職能加強對食堂工作監(jiān)督和管理，嚴(yán)格食堂衛(wèi)生工作、關(guān)心職員健康情況，立即處理不適宜在食堂工作職員，提升飯菜質(zhì)量、花樣，確保職員吃好吃飽。十四、管理辦公用車職能對企業(yè)小車進行有效管理，合理派車，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門用車。辦公室主任職責(zé)一、職務(wù)名稱：辦公室主任二、直接上級：總經(jīng)理三、直接下級：辦公室文秘、內(nèi)勤、小車司機、保安、后勤人員、職員食堂四、本職員作：維護辦公秩序、行政事務(wù)管理、小車事務(wù)管理、后勤管理五、崗位責(zé)任：1、辦公室主任在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)總經(jīng)理安排或委托，認(rèn)真開展工作，并對安排工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、幫助總經(jīng)理了解、掌握、落實實施黨和國家法律、法規(guī)、方針政策。3、主動參與市場調(diào)研，做好信息搜集、傳輸、處理和反饋工作，為總經(jīng)理決議提供依據(jù)，提升決議管理民主化、科學(xué)化水平。4、主持企業(yè)各項關(guān)鍵計劃、決定、制度、要求起草、審核制訂工作，做好文稿文字綜合工作，把好文字關(guān)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量資料。5、督察督辦企業(yè)重大決議，布署關(guān)鍵文件及會議決定落實、落實情況。7、負(fù)責(zé)安排和組織企業(yè)多種會議，抓好各項落實工作。8、實施企業(yè)各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)控制度建設(shè)。保護企業(yè)財產(chǎn)和職員人身安全，抓好職員生活。10、常常深入到職員中，了解情況、聽取意見和提議、處理困難、排除憂患、宣傳企業(yè)文化、鼓舞職員士氣，為全方面完成企業(yè)各項目標(biāo)努力工作。生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部受生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)副總匯報工作。下屬崗位為調(diào)度、操作員、機修工、裝載機司機、輔助工。部門職責(zé)：一、全方面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場調(diào)度工作，完成企業(yè)下達生產(chǎn)計劃。二、編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃，并經(jīng)同意后實施。三、設(shè)備檢驗管理工作。四、設(shè)備保養(yǎng)維修工作。五、設(shè)備使用培訓(xùn)、操作規(guī)程制訂。六、生產(chǎn)效率改善和管理。七、生產(chǎn)現(xiàn)場管理。八、生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理。九、生產(chǎn)砼質(zhì)量控制、質(zhì)量自檢。十、安全生產(chǎn)檢驗和處理。十一、設(shè)備及工具安全使用檢驗和處理。十二、受理、分析生產(chǎn)報表。十三、生產(chǎn)報表編制和報送。十四、和銷售部、供給部、技術(shù)部等部門溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。十五、其它相關(guān)職責(zé)。生產(chǎn)部長職責(zé)一、職務(wù)名稱：生產(chǎn)部長二、直接上級：副總經(jīng)理三、直接下級：內(nèi)外調(diào)、機修、操作工、輔助工、鏟車司機四、本職員作：全方面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作五、崗位職責(zé)：1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦生產(chǎn)調(diào)度工作，認(rèn)真落實實施企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和相關(guān)要求，全方面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成企業(yè)下達年度混凝土生產(chǎn)計劃。2、根據(jù)企業(yè)下達生產(chǎn)計劃和臨時性追加計劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)計劃和組織實施計劃地完成，依據(jù)月生產(chǎn)作業(yè)計劃和混凝土生產(chǎn)預(yù)報表任務(wù)內(nèi)容，科學(xué)認(rèn)真下達日生產(chǎn)任務(wù)單，并具體負(fù)責(zé)組織完成。3、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，有權(quán)對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，有權(quán)對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門進行工作協(xié)調(diào)，有權(quán)在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達最終調(diào)度令。負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)、運輸、泵送時需外協(xié)相關(guān)事宜。4、對各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作有權(quán)進行監(jiān)督檢驗，以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故發(fā)生。5、負(fù)責(zé)對新開工地綜合考察，并搜集相關(guān)資料，會同試驗室和相關(guān)部門立即溝通工地情況并認(rèn)真組織制訂施工方案，并負(fù)責(zé)落實落實。6、必需對新工地和關(guān)鍵工地實施巡回檢驗，對施工中我方應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任及任務(wù)、服務(wù)完成情況進行落實實施。立即和施工方相關(guān)人員進行溝通，聽取意見并進行調(diào)整。7、對本部門人員配置有權(quán)提出意見，負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)工作。對生產(chǎn)部門崗位人員配置和培訓(xùn)工作有權(quán)提出提議和意見。8、按時參與企業(yè)組織各類會議并完成領(lǐng)導(dǎo)分配臨時性工作。現(xiàn)場調(diào)度員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：生產(chǎn)外調(diào)二、直接上級：調(diào)度班長三、本職員作：施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理四、崗位職責(zé)：1、在總調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)一切工作進行現(xiàn)場指揮。2、在接到調(diào)度室供貨信息后，立即同施工方取得聯(lián)絡(luò)，并同相關(guān)人員到現(xiàn)場察看施工準(zhǔn)備情況，同需貨方確定供貨時間、預(yù)定方量和施工要求，供貨時間確定后，督促需貨方立即開出《需貨通知單》并立即將通知單內(nèi)容反饋到調(diào)度室。3、熟悉罐車行駛路線，勘察施工現(xiàn)場。內(nèi)容有：進場道路是否寬大便行、場地基礎(chǔ)是否松軟、場地設(shè)施情況有沒有障礙物、高層建筑情況、高空高低壓線路及其隊確定運輸方案。4、依據(jù)現(xiàn)場情況，確定現(xiàn)場泵送作業(yè)方案，將泵送方法、數(shù)量通知調(diào)度室，調(diào)度室報總調(diào)度長審批，依據(jù)總她線路情況。場地外街道情況，道路屬哪個支隊管理及市容管理情況等。幫助車調(diào)度長指令指派泵送設(shè)備。泵送設(shè)備（車泵、地泵）必需在泵送前1小時安裝、結(jié)束。5、現(xiàn)場調(diào)度依據(jù)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況、泵送設(shè)備準(zhǔn)備情況，同施工方確定開盤時間和開盤要求，電話通知生產(chǎn)調(diào)度室實施生產(chǎn)開盤。6、在運輸過程中，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場作業(yè)、內(nèi)容有：指揮罐車進、出場及卸料；督促司機簽發(fā)貨票；監(jiān)督泵送工是否根據(jù)《安全操作規(guī)程》進行操作及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；對現(xiàn)場司機、泵送工進行監(jiān)督檢驗；負(fù)責(zé)簽收方量確定單，同施工方隨時保持工作聯(lián)絡(luò)；將現(xiàn)場施工情況立即通知調(diào)度室。7、工地按圖紙結(jié)算方量時，要熟悉工程結(jié)構(gòu)和建筑圖紙，要會量會算需貨方量。在施工中要隨時監(jiān)督檢驗砼入模情況，如有超寬、超厚、跑料、撒料、漲模等情況，要立即通知主管員工，并將多澆注方量數(shù)字，做好現(xiàn)場簽證交給銷售部。8、在供貨過程中隨時了解站內(nèi)生產(chǎn)情況，依據(jù)施工泵送速度，立即調(diào)整控制生產(chǎn)和運輸速度，做到現(xiàn)場、站內(nèi)生產(chǎn)供貨配合默契，現(xiàn)場車輛、泵送有條有序。9、供貨運輸中，隨時檢驗車輛洗車情況，以免造成剩料灑落。供砼收盤時要幫助好施工甲方正確估料，以免造成料多浪費或料少延長供貨時間加大費用。供貨結(jié)束后，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗車輛、泵送管道附件回收情況，通知調(diào)度室供貨結(jié)束。10、對每次供貨做好工作統(tǒng)計、工作總結(jié)，關(guān)鍵是存在問題，在參與生產(chǎn)調(diào)度例會時進行講評和考評。對存在問題拿出方法，提出整改要求，并在下次供貨中，按會議決議進行檢驗落實。11、在供貨過程中，外調(diào)指揮內(nèi)調(diào)安排生產(chǎn)。生產(chǎn)內(nèi)調(diào)度員崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:生產(chǎn)內(nèi)調(diào)度二﹑直接上級:總調(diào)三﹑本職員作:生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)管理四﹑崗位職責(zé):1、接到需貨通知單審核無誤后，立即填寫生產(chǎn)任務(wù)單并遞送試驗室、供給部各一份，留存一份。2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促相關(guān)部門檢驗掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲存情況；檢驗操作室、攪拌站等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備完好情況；掌握罐車、泵車完好情況；確保生產(chǎn)任務(wù)完成。3、依據(jù)現(xiàn)場返回工地施工準(zhǔn)備情況，指令操作室開盤，立即通知試驗室作好開盤判定工作。并向攪拌運輸車司機提交行走路線，依據(jù)車隊派出車輛召集司機下達運輸路線及注意事項并實施考評。4、交接班時，兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況，廠內(nèi)生產(chǎn)情況，正在供貨工地供貨情況，并認(rèn)真查閱交接班統(tǒng)計，除此之外，有權(quán)按交接班巡查路線巡視，檢驗各部門人員到位情況。5、在生產(chǎn)過程中，隨時了解情況；隨時了解工地泵送情況和道路運輸情況；隨時監(jiān)督、檢驗廠內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)并實施工作考評。隨時同現(xiàn)場施工職員保持聯(lián)絡(luò)。合理正確控制攪拌速度和罐車運輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場配合緊湊，車輛運輸有條有序。6、做好《需貨通知單》、《配合比通知單》及發(fā)貨單回收存檔工作，認(rèn)真統(tǒng)計罐車運輸趟數(shù)、泵工泵送方量工作，使方量工資發(fā)放正確，考評有章。7、在供貨期間做好生產(chǎn)、運輸、泵送工作值班統(tǒng)計，并對每次供貨進行總結(jié)和情況分析，對存在問題、確定方法提出要求。并在日常工作中檢驗、監(jiān)督、落實、落實相關(guān)會議指令。操作班長崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:操作班長二﹑直接上級:生產(chǎn)部長三﹑直接下級:本班工作人員四﹑本職員作:接配合比要求生產(chǎn)合格砼五﹑崗位職責(zé):1、操作班長在生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)操作班日常生產(chǎn)管理工作，對攪拌機設(shè)備及主機操作技術(shù)負(fù)完全責(zé)任。2、率領(lǐng)全班人員嚴(yán)格實施企業(yè)各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對操作員崗位職責(zé)進行檢驗和考評。3、會同設(shè)備技術(shù)管理人員確定攪拌系統(tǒng)《安全操作規(guī)程》和《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》。4、指導(dǎo)監(jiān)督操作員嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)禁違章操作，負(fù)責(zé)對操作員操作情況進行嚴(yán)格檢驗和考評。5、了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及用途，熟練掌握操作技術(shù)及維護保養(yǎng)方法，不停總結(jié)操作要領(lǐng)和經(jīng)驗，提升操作技能。6、加強對設(shè)備檢驗和維護，生產(chǎn)前認(rèn)真檢驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對傳動系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、自控系統(tǒng)做到勤檢驗、勤維護，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。7、定時組織全班人員進行學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升實際操作水平增強排除故障能力。8、生產(chǎn)過程中，堅持“質(zhì)量第一”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)試驗室出具配合比進行攪拌，不得私自調(diào)整配合比，隨時向試驗室反饋正在生產(chǎn)混凝土質(zhì)量情況，確保出機混凝土各項性能符合指標(biāo)要求。9、在生產(chǎn)過程中隨時觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺設(shè)備有異聲或其它故障，應(yīng)通知調(diào)度及維修人員立即停機檢驗處理，嚴(yán)禁帶故障操作。10、加強對操作員管理工作，預(yù)防違規(guī)操作，杜絕事故隱患，對不按程序操作人員有權(quán)提議其下崗。11、保持操作室環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。攪拌站操作工崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:操作員二﹑直接上級:生產(chǎn)部長三﹑本職員作:按配合比要求生產(chǎn)合格砼四﹑崗位職責(zé):1、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職員作。2、嚴(yán)格實施設(shè)備安全操作規(guī)程和維修技術(shù)規(guī)程，一旦發(fā)覺設(shè)備異常，立即采取方法并通知維修人員修理。3、嚴(yán)格實施調(diào)度員下達生產(chǎn)計劃及工作安排，嚴(yán)格根據(jù)試驗室下達配合比進行生產(chǎn)。未經(jīng)試驗室同意，不得私自更改配合比。4、對設(shè)備每個潤滑點，應(yīng)勤檢驗、常加油，配合維修工、清理工、計量人員工作。5、搞好設(shè)備衛(wèi)生，立即清洗、清理攪拌機，不得延誤生產(chǎn)。做好操作室內(nèi)外衛(wèi)生，拒絕無關(guān)人員進入操作室。6、工作結(jié)束時，切斷全部電源，關(guān)好門窗，對操作安全負(fù)責(zé)，填寫工作日志。7、嚴(yán)格實施交接班制度，認(rèn)真做好交接班統(tǒng)計。維修班班長崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:維修班班長二﹑直接上級:生產(chǎn)部長三﹑直接下級:本班維修工四﹑本職員作:確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)五﹑崗位職責(zé):1、全方面負(fù)責(zé)維修班工作，加強對班組內(nèi)人員管理（包含：思想教育、值班派班、勞動紀(jì)律、工作技能考評等），負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)、維修搶修、操作監(jiān)督、參與計量設(shè)備判定、驗收和設(shè)備引進、改造項目標(biāo)實施。2、依據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及設(shè)備完好情況，擬訂月工作計劃和每七天維修計劃，合理安排工作人員，進行設(shè)備維修保養(yǎng)，設(shè)備搶修，設(shè)備改善、改造，做到有工作關(guān)鍵，有工作秩序，有分工有配合。3、對于工作所需材料、配件等要提前制訂計劃，上報主管部門，要求立即供貨，立即了解落實情況，以免影響維修延誤生產(chǎn)。4、對于工作所需多種工具、儀表、測量器具、維修設(shè)備，要填寫審批單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，向供給庫房借用，個人借用工具建立臺帳，對公用工具、維修設(shè)備要負(fù)責(zé)管理。5、對全廠設(shè)備安全操作進行指導(dǎo)監(jiān)督，有權(quán)對違犯操作規(guī)程各部門操作人員提出警告。在發(fā)生設(shè)備事故時，要直接參與事故分析和事故處理。6、主動配合企業(yè)生產(chǎn)部，對新購置設(shè)備做好判定、驗收工作，并對設(shè)備使用過程中發(fā)覺問題，要立即反應(yīng)，需進行改善、改造，應(yīng)提出改善方案，并在同意后實施。7、負(fù)責(zé)本班組安全工作。落實實施安全操作規(guī)程，實施安全工作監(jiān)督和考評。8、按時參與調(diào)度例會，完成企業(yè)指派臨時性工作。維修工崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:設(shè)備維修工二﹑直接上級:維修班班長三﹑本職員作:確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)四﹑崗位職責(zé):1、維修工包含電、鉗、焊、管道等工種。維修工工作任務(wù)是負(fù)責(zé)設(shè)備維護、保養(yǎng)、巡回檢驗、維修搶修和設(shè)備改善和改造，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。2、電工在維護、維修時，必需穿戴絕緣防護用具和使用絕緣工具，在電源處設(shè)置顯著作業(yè)警示牌，帶電作業(yè)時，必需有些人監(jiān)護，需要維修工和其它人員配合作業(yè)，必需指派專員統(tǒng)一指揮，做到安全、有序。3、鉗工在維護檢修時，合理佩帶勞動用具，熟練掌握多種加工設(shè)備操作要領(lǐng)，正確選擇工具。在維修攪拌機攪拌筒內(nèi)、螺旋輸送管維修孔和上料系統(tǒng)皮帶機時，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進行，切斷電源，放置安全警示牌，必需有專員負(fù)責(zé)監(jiān)護。4、焊工在維修時，要正確佩帶勞保用具，熟練掌握氣焊、電焊設(shè)備使用操作方法，在焊接攪拌筒內(nèi)攪拌臂、葉片、刮板、襯板及下料門時，要設(shè)置接通地線，預(yù)防攪拌機有積水接地，造成微機系統(tǒng)損壞。在焊接作業(yè)時，不許可焊條接觸軸承座、架等，預(yù)防軸承之間產(chǎn)生火花損壞軸承。5、指導(dǎo)和監(jiān)督操作工正確操作。當(dāng)班維修人員，要對攪拌機各系統(tǒng)進行認(rèn)真巡查。巡查關(guān)鍵：骨料秤、傳感器、水平皮帶、斜向皮帶、攪拌機系統(tǒng)、風(fēng)壓液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)及緊固清理，確保攪拌站關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備正常工作，使生產(chǎn)設(shè)備一直處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。6、在維修配合工作中，要聽從班長統(tǒng)一指揮，發(fā)揚團體協(xié)作精神，打破工種界限，確保維修工作符合質(zhì)量要求。自覺接收設(shè)備技術(shù)管理人員和安技人員工作指導(dǎo)和安全檢驗，要對生產(chǎn)過程中單機運轉(zhuǎn)關(guān)鍵設(shè)備，指派專員操作、專員維護及專員考評措施。7、對個人領(lǐng)用保管、使用工具，要建立個人工具帳。對損壞工具，儀表及測量器具要查明原因，實施以舊換新制度，丟失要根據(jù)價格賠償。8、服從領(lǐng)導(dǎo)指派臨時性工作。裝載機司機崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:裝載機司機二﹑直接上級:生產(chǎn)部長三﹑本職員作:骨料轉(zhuǎn)送四﹑崗位職責(zé):1、按時交接班并檢驗交班統(tǒng)計，現(xiàn)場進行交班。2、做好裝載機維護保養(yǎng)工作，關(guān)鍵給機器潤滑緊固，隨時注意機器運轉(zhuǎn)情況。3、立即整理現(xiàn)場，卷料起垛，在鏟裝多種骨料靠近擋土墻時，不許可鏟斗和擋土墻呈垂直狀，不許可鏟斗碰撞骨料倉任何部位。4、嚴(yán)格根據(jù)調(diào)度指令上料，不得錯上、混倉，不得出現(xiàn)停攪待料。5、在任何時間和任何情況下，不得出現(xiàn)使用裝載機時找不見人，短時間離開應(yīng)提前向生產(chǎn)調(diào)度打招呼。6、一直落實安全第一思想，謹(jǐn)慎駕駛，安全操作，作業(yè)時注意現(xiàn)場運輸車輛和人員。隨時檢驗鏟斗焊接是否有松動脫離情況，以防焊接件攪進混凝土造成攪拌機損壞和泵送設(shè)備損壞。7、配合輔助班人員清理廠區(qū)衛(wèi)生。8、在確保生產(chǎn)順利進行情況下，完成領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性工作。輔助班班長崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:輔助班班長二﹑直接上級:生產(chǎn)部長三﹑直接下級:本班工作人員四﹑本職員作:生產(chǎn)輔助配合五﹑崗位職責(zé):1、輔助班負(fù)責(zé)除操作班、維修班、泵班工作范圍以外全部生產(chǎn)輔助工作。其工作任務(wù)由調(diào)度進行具體安排。2、班長負(fù)責(zé)接收工作任務(wù)，對班內(nèi)人員分工派班，部署工作任務(wù)、內(nèi)容，并對班組組員進行工作考評和考勤。3、在混凝土攪拌過程中，隨時巡查骨料倉上下石塊和其它異物情況、各下料門開啟關(guān)閉情況，水平和斜皮帶轉(zhuǎn)動情況及各倉骨料情況，如發(fā)覺問題，立即匯報生產(chǎn)調(diào)度員，并有權(quán)指揮裝載機正確裝載骨料。4、在攪拌間隙負(fù)責(zé)對攪拌機罐內(nèi)、下料門斗清理砼結(jié)塊、清掃攪拌機各工作臺和站下地面，進行上述工作時必需嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，以防人身、設(shè)備事故發(fā)生。5、供給部收料員在料場對砂、石質(zhì)量復(fù)檢卸車后，負(fù)責(zé)對原材料、料場工作進行以下管理：砂石料場起垛、原料大石塊、泥塊挑揀、料場整齊衛(wèi)生、骨料倉上料、積水排放等。合理有效安排、指揮裝載機工作。6、對所管轄衛(wèi)生區(qū)域，安排人員每早、晚8點前清掃完成并保持清潔，每日三次清理院內(nèi)衛(wèi)生。7、在工作中要一直落實“安全第一”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和《安全操作規(guī)程》，正確佩帶勞動保護用具。每次清理攪拌機時，組織人員按程序進行清理，確保人身安全。聽從生產(chǎn)調(diào)度指派臨時性任務(wù)。輔助工崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:生產(chǎn)輔助工二﹑直接上級:機修班長三﹑本職員作:生產(chǎn)輔助配合四﹑崗位職責(zé):1、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。2、聽從生產(chǎn)調(diào)度指揮，服從各級領(lǐng)導(dǎo)管理。3、負(fù)責(zé)料場、皮帶輸送機清理，隨時注意皮帶輸送機運轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺問題立即匯報維修人員。4、在停止生產(chǎn)后或生產(chǎn)間隙中，立即清理攪拌機主機，葉片及下料口、地面等。5、確保洗車臺及周圍環(huán)境清潔潔凈，確保全企業(yè)前后廠區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。6、要和料場裝載車司機相配合，搞好料場周圍環(huán)境衛(wèi)生。7、依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度要求，做好其它工作。銷售部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品銷售管理工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和貨款回收管理。二、以用戶為關(guān)鍵，主動開展市場調(diào)研，開拓市場。按市場需求銷售動態(tài)編制年月銷售計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。三、依據(jù)市場行情和同行業(yè)市場比較，提出企業(yè)產(chǎn)品價格比價供領(lǐng)導(dǎo)參考決議。主動尋求市場，做好市場調(diào)查，樹立產(chǎn)品形象，提升銷售策略及技術(shù)水平。四、編制企業(yè)協(xié)議文本，做好企業(yè)協(xié)議評審、審批工作。負(fù)責(zé)通知用戶開盤時間，負(fù)責(zé)索要需貨通知單。五、監(jiān)督協(xié)議實施情況，并對貨款回收提出可行性意見，把貨款回收作為部門關(guān)鍵工作任務(wù)，提升貨款回收率。六、走訪用戶，開展為用戶服務(wù)活動。搜集用戶對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價格服務(wù)信息，做好用戶滿意度調(diào)查，確保企業(yè)形象。七、組織銷售人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、混凝土專業(yè)知識、文化知識，提升個人素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)人員業(yè)績考評，促進銷售部門工作任務(wù)超額完成。八、制訂銷售部門各項管理規(guī)章制度，經(jīng)企業(yè)審核后遵照實施。銷售部部長職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:銷售部長二﹑直接上級:副總經(jīng)理三﹑直接下級:銷售員工四﹑本職員作:商品砼銷售及市場拓展五﹑崗位職責(zé):1、努力掌握建筑市場信息，主動開展對外聯(lián)絡(luò)，洽談承攬工程任務(wù)。2、負(fù)責(zé)工程協(xié)議洽談、簽署工作及貨款回收工作。3、對工程協(xié)議推行過程中出現(xiàn)重大問題進行處理，做好售后服務(wù)，負(fù)責(zé)組織部門進行用戶回訪及滿意度調(diào)查工作，分析評定，建立用戶檔案。4、負(fù)責(zé)完成企業(yè)年度、季度銷售指標(biāo)計劃，實現(xiàn)銷售任務(wù)完成。5、負(fù)責(zé)擬訂大中型工程項目標(biāo)投標(biāo)報價策略，依據(jù)企業(yè)意圖組織實施。6、定時檢驗工程合相同經(jīng)濟文件整理、保管、存檔工作。8、幫助相關(guān)部門做好企業(yè)經(jīng)營決議和管理系統(tǒng)方案決議工作，當(dāng)好總經(jīng)理、副總經(jīng)理參謀。9、配合相關(guān)部門做好企業(yè)資質(zhì)年審復(fù)驗工作。組織用戶回訪服務(wù)工作。10、率領(lǐng)部門職員嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，維護企業(yè)信譽，樹立企業(yè)形象。11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。銷售部員工崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:銷售員工二﹑直接上級:銷售部長三﹑本職員作:商品砼任務(wù)承攬及回款四﹑崗位職責(zé):1、了解建筑市場現(xiàn)實狀況，掌握建筑市場信息，主動承攬混凝土工程。2、負(fù)責(zé)建立建筑市場信息資料臺帳，定時分析建筑市場動態(tài)，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂企業(yè)經(jīng)營工作策略，提升工程中標(biāo)率。3、負(fù)責(zé)企業(yè)和用戶業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，洽談工程協(xié)議結(jié)算和回收工程款及相關(guān)服務(wù)工作。4、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范協(xié)議全部條款實施，直至各個協(xié)議實施完成。其工作內(nèi)容包含：施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)、匯款按時、每個月按量結(jié)算。5、熟悉市場商品價格信息，了解企業(yè)生產(chǎn)成本動態(tài)，掌握企業(yè)產(chǎn)品成本。6、主動參與市場競爭，參與工程項目標(biāo)質(zhì)量回訪和用戶服務(wù)工作，不停提升企業(yè)形象。7、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，立即完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。供給部職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購管理工作。負(fù)責(zé)對企業(yè)產(chǎn)品主體材料（包含水泥、砂石、外加劑、關(guān)鍵配件）供方進行評價選擇，每十二個月頒布合格供方名冊。二、對企業(yè)生產(chǎn)使用大宗材料采購要做到計劃提前、采購適當(dāng)、保管有序、把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。負(fù)責(zé)進場原料檢驗工作，發(fā)覺問題材料應(yīng)立即處理，杜絕不合格材料進場。三、對于其它物資采購，嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意計劃采購。采購物資貨比三家，不能自行其事無序采購。采購珍貴物資必需相先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可采購。四、加強庫房管理，必需嚴(yán)格實施物資出入庫管理制度。確保生產(chǎn)所需原材料立即發(fā)放。五、合理貯備生產(chǎn)原材料和設(shè)備配件，降低庫存積壓，提升資金利用率。六、立即向主管領(lǐng)導(dǎo)提供庫存報表及相關(guān)資料。做好統(tǒng)計分析、材料市場行情估計分析，提升管理水平。七、制訂企業(yè)物資管理規(guī)章制度，提升材料供給能力，加強業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。供給部長職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:供給部長二﹑直接上級:總經(jīng)理三﹑直接下級:采購員﹑收料員﹑庫管四﹑本職員作:原材料供給保障五﹑崗位職責(zé):1、遵守國家相關(guān)物資管理相關(guān)要求，落實實施企業(yè)各項規(guī)章和管理制度。負(fù)責(zé)本部門職員培養(yǎng)、教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。2、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料及設(shè)備零配件采購、驗收、入庫、統(tǒng)計及出庫管理工作。3、健全供料臺帳，做好運輸供給統(tǒng)計，匯總各原材料原始憑證，報送財務(wù)結(jié)帳。4、搜集、整理多種原始材料信息及材質(zhì)合格證。5、立即掌握庫存情況，依據(jù)庫存數(shù)量并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出采購計劃。6、有責(zé)任阻止不合格材料和設(shè)備零配件供給，有權(quán)提出協(xié)議外糾紛處理方案。7、認(rèn)真做好主管領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。采購員崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:采購員二﹑直接上級:供給部長三﹑本職員作:原材料供給保障四﹑崗位職責(zé):1、遵守國家相關(guān)物資管理相關(guān)要求，落實實施企業(yè)各項規(guī)章和管理制度。2、在供給部長指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料及設(shè)備零配件采購、驗收、入庫、統(tǒng)計及出庫管理工作。3、匯總各原材料原始憑證，健全供料臺帳。4、搜集、整理多種原始材料信息及材質(zhì)合格證。5、立即掌握庫存情況，依據(jù)庫存數(shù)量并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出采購計劃。6、有責(zé)任阻止不合格材料和設(shè)備零配件供給。7、認(rèn)真做好主管領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。庫管員崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:庫管員二﹑直接上級:供給部長三﹑本職員作:進出倉庫物品管理四﹑崗位職責(zé):1、落實和遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，認(rèn)真搞好多種材料及零配件收、放、存、發(fā)等管理工作。2、負(fù)責(zé)庫存物資保管，發(fā)放及審查驗收工作。3、負(fù)責(zé)庫存物資保養(yǎng)和安全，做到“四防”、“四無”：防火、防盜、防雨、防潮；無差錯、無丟失、無損壞、無霉?fàn)€變質(zhì)。4、立即提供庫存數(shù)量，并建立臺帳。5、負(fù)責(zé)帳薄、憑證、單據(jù)及相關(guān)原始資料建檔和保留。6、負(fù)責(zé)倉庫定時盤點，立即匯報庫存物資貯備情況。7、對不合質(zhì)量要求外購物資有權(quán)拒絕接收。9、對部分材料，依據(jù)用途有權(quán)提出調(diào)配或代用。10、對審批手續(xù)不全領(lǐng)料單有權(quán)拒絕發(fā)放。11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。收料員崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:收料員二﹑直接上級:供給部長三﹑本職員作:原材料入廠質(zhì)量﹑數(shù)量驗收四﹑崗位職責(zé):1、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，堅守工作崗位。2、負(fù)責(zé)企業(yè)原材料進場、過磅數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理工作建立臺帳，并對進場原材料數(shù)量正確性負(fù)責(zé)。3、保持良好服務(wù)態(tài)度，立即反饋供貨信息，做好日、月報表工作，并立即向相關(guān)部門匯報倉儲情況。4、對電子秤等相關(guān)計量設(shè)備運行保養(yǎng)負(fù)責(zé)，對計量數(shù)據(jù)正確性負(fù)責(zé)。5、對磅房周圍環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到班前班后衛(wèi)生清潔。6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。車隊職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)運輸車輛管理工作。負(fù)責(zé)罐車運輸作業(yè)、泵送作業(yè)及車輛設(shè)備維修和保養(yǎng)管理工作。二、根據(jù)調(diào)度室指令，安排多種作業(yè)車輛出車。督促駕駛員根據(jù)要求立即出車，確保砼運輸、泵送任務(wù)順利完成。三、負(fù)責(zé)制訂車輛設(shè)備檢修計劃，并組織實施驗收。四、做好砼運輸車輛及泵送設(shè)備檔案資料管理工作。建立車輛運行統(tǒng)計和事故統(tǒng)計。五、負(fù)責(zé)對駕駛員及所屬人員技術(shù)培訓(xùn)和交通安全教育工作。建立駕駛員安全管理統(tǒng)計，預(yù)防多種事故發(fā)生。六、負(fù)責(zé)建立部門多種管理制度，并監(jiān)督實施。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。車隊隊長職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:車隊隊長二﹑直接上級:副總經(jīng)理三﹑直接下級:砼運輸車司機泵工四﹑本職員作:確保行車安全及運輸順利五﹑崗位職責(zé):1、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度及各項安全生產(chǎn)規(guī)程，遵守《道路交通安全法》。2、負(fù)責(zé)車隊管理工作，加強運輸車輛管理和駕駛員安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考評工作及安全管理工作，杜絕一切事故發(fā)生，定時組織駕駛員進行安全法規(guī)學(xué)習(xí)，不停提升安全意識。3、負(fù)責(zé)和交通、路政、市容等管理部門工作聯(lián)絡(luò)和交通事故，路政、市容處罰處理和交涉，負(fù)責(zé)車輛保險、運行證件、養(yǎng)路費、通行證辦理工作。4、確保車輛完好率，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，配合其它部門用車，依據(jù)經(jīng)營、生產(chǎn)需要合理安排車輛，并教育駕駛員，對輸送，運輸車輛要服從生產(chǎn)部調(diào)配和安排，保障生產(chǎn)順利、正常進行。5、負(fù)責(zé)駕駛員，泵工及出租設(shè)備運貨單原始票據(jù)回收、登記、保管、審核、核實領(lǐng)導(dǎo)工作。6、負(fù)責(zé)教育車隊職員確保車輛和泵送設(shè)備安全，文明生產(chǎn)和車輛整齊潔凈，維護企業(yè)信譽，樹立企業(yè)形象。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。砼車駕駛員崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:砼運輸車司機二﹑直接上級:車隊隊長三﹑本職員作:混凝土運輸四﹑崗位職責(zé):1、認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺遵守交通法規(guī)，服從交通管理人員指揮，樹立安全第一思想，做到中速行駛，文明駕駛，嚴(yán)禁疲憊和酒后駕車，杜絕人為車輛責(zé)任事故，確保砼運輸任務(wù)完成。2、果斷實施企業(yè)各項規(guī)章制度，服從隊長領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度室派遣和指揮，有事必需向隊長請假。3、規(guī)范操作，精心珍惜和使用車輛，管好自己所駕駛車輛，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自將車交她人駕駛。嚴(yán)禁駕駛室內(nèi)超員和搭載無關(guān)人員，預(yù)防多種事故發(fā)生。4、管理好自己所駕駛車輛多種證件、工具、物品，預(yù)防損壞和丟失；人員調(diào)整時，要辦理移交手續(xù)，并做好登記。5、掌握車輛運行情況，嚴(yán)禁帶故障出車，車輛有故障要立即進行檢修和排除。行車中出現(xiàn)故障，要立即向隊長匯報，不得因車輛故障影響砼運輸任務(wù)。6、要樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)利益，不停加強職業(yè)道德修養(yǎng)，增強工作責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，處理好多種關(guān)系，自覺維護企業(yè)聲譽。7、對用戶服務(wù)要熱情周到，要用文明用語，嚴(yán)禁和用戶發(fā)生糾紛；加強和調(diào)度室聯(lián)絡(luò)，搞好工作配合，預(yù)防出現(xiàn)壓車、壓料，影響砼質(zhì)量。8、認(rèn)真仔細確定指令，嚴(yán)防將料拉錯工地；觀察掌握砼質(zhì)量，發(fā)覺異常立即匯報，嚴(yán)禁向砼內(nèi)加水；保管好票據(jù)，票據(jù)回廠立即上交，嚴(yán)防丟失和損壞。9、必需按要求路線運行，運砼中嚴(yán)禁開車亂轉(zhuǎn)，隨便停靠，運輸任務(wù)結(jié)束后，必需立即返廠，不得將車輛停在外面，辦理私事。10、不管在本單位或外單位運砼時，果斷服從調(diào)度室指揮，做到隨叫隨到，接到任務(wù)通知后15分鐘內(nèi)必需到現(xiàn)場出車，按前后次序排隊裝砼，預(yù)防出現(xiàn)堵塞。11、供砼結(jié)束后要立即將罐車進行沖洗，避免發(fā)生粘罐現(xiàn)象。12、加強車輛維修和保養(yǎng)，出車前檢驗車輛，運輸中要對車輛各部位注意觀察，任務(wù)完成后立即檢驗和清洗，保持車輛完好率和車容整齊。13、主動參與學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成上級指派臨時性任務(wù)。泵工崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:混凝土輸送泵工二﹑直接上級:車隊隊長三﹑本職員作:混凝土泵送四﹑崗位職責(zé):1、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，服從隊長領(lǐng)導(dǎo)。2、嚴(yán)格遵守混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程及混凝土泵送安全操作規(guī)程，科學(xué)組織和使用泵送設(shè)備。3、根據(jù)企業(yè)供貨方案做好混凝土泵送步驟生產(chǎn)準(zhǔn)備、安全操作、日常維護保養(yǎng)工作，向隊長提供合理備件計劃，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4、根據(jù)隊長指令，每次出泵應(yīng)提前到施工現(xiàn)場勘察路線，扎泵地點，和施工方保持好合作關(guān)系。將所需泵送設(shè)備及管道、卡子、膠圈等按時運至施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管道安裝指導(dǎo)和驗收工作，并按數(shù)并讓施工方開出收據(jù)條。如有問題無法處理報現(xiàn)場調(diào)度幫助處理。5、監(jiān)督施工方民工泵送配合情況及不安全原因，管道發(fā)生問題時要注意安全，掌握管道卸、接方法。6、在轉(zhuǎn)場或泵送間斷時，嚴(yán)格根據(jù)《泵送管道管理措施》進行作業(yè)，隨時檢驗管道是否安全可靠，掌握管理數(shù)量，加強管道維護保養(yǎng)。7、運輸管道返廠，必需同施工方項目經(jīng)理推行管道交接手續(xù)。8、設(shè)備、管道回廠后，立即對管道進行清理維護，辦理入庫手續(xù)。9、負(fù)責(zé)保管泵送設(shè)備及相關(guān)配件，保持泵送設(shè)備清潔衛(wèi)生。10、遵守交接班制度，做好設(shè)備運轉(zhuǎn)統(tǒng)計和交接班統(tǒng)計。11、主動配適用戶單位施工、文明規(guī)范服務(wù)，遵守施工現(xiàn)場安全管理制度和調(diào)度指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。12、主動參與思想和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，熟悉了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、操作注意事項及維護方法，必需會理論、會實踐、會保養(yǎng)、會排出故障。13、因違章操作和不聽指揮造成損失，除要給一定行政處分外，還要負(fù)擔(dān)一定經(jīng)濟處罰。14、在施工現(xiàn)場作業(yè)，要時刻維護企業(yè)形象，樹立企業(yè)良好信譽。15、完成上級指派臨時性任務(wù)。財務(wù)經(jīng)理職責(zé)一、職務(wù)名稱:財務(wù)部經(jīng)理二﹑直接上級:總經(jīng)理三﹑本職員作:財務(wù)管理、數(shù)據(jù)中心管理四、直接下級：會計、出納、統(tǒng)計、預(yù)算五﹑崗位職責(zé):1、落實實施國家財經(jīng)政策、法令和企業(yè)頒發(fā)財務(wù)管理制度。2、組織企業(yè)經(jīng)濟核實工作，編制財務(wù)計劃，監(jiān)督檢驗計劃實施情況。3、不停完善企業(yè)財務(wù)制度，加強經(jīng)營核實管理，確保企業(yè)資金合理支配及企業(yè)利益不受侵害。5、審核各項開支計劃，做好資金計劃平衡，調(diào)劑業(yè)務(wù)所需資金，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)活動需要。6、督促并幫助應(yīng)收帳款催收，加緊企業(yè)資金回籠。7、負(fù)責(zé)完成各項費用上繳任務(wù)，做到按時足額上交，和截留。8、負(fù)責(zé)財稅金融部門聯(lián)絡(luò)，做好內(nèi)外工作協(xié)調(diào)。10、負(fù)責(zé)組織財務(wù)、統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)統(tǒng)計人職員作，確保數(shù)據(jù)正確性，促進財務(wù)人員實施財經(jīng)紀(jì)律能動性，督促財務(wù)管理制度落實落實。會計崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱:會計二﹑直接上級:財務(wù)經(jīng)理三﹑本職員作:財務(wù)管理四﹑崗位職責(zé):1、根據(jù)國家會計法規(guī)和行業(yè)會計核實需要，建立會計帳簿，做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記立即、帳帳相符。2、并依據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)及上級匯報需要，設(shè)置總帳科目和明細帳科目標(biāo)使用范圍。3、負(fù)責(zé)各類費用開支原始單據(jù)審核，正確編制會計憑證。5、負(fù)責(zé)成本費用歸集匯總及生產(chǎn)費用和期間費用正確分配。6、負(fù)責(zé)銷售收入正確核實，正確計算應(yīng)交稅金。7、負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)賬務(wù)核實、管理和定時盤點，正確計提折舊及固定資產(chǎn)報損申報負(fù)責(zé)憑證匯總，總帳登記及會計報表編制，并按時納稅申報。8、根據(jù)國家財務(wù)法規(guī)及企業(yè)財務(wù)制度，正確計提各類費用，確保財務(wù)核實正確性和正當(dāng)性。10、配合財務(wù)經(jīng)理工作，服從分配其它工作。出納員崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:出納二﹑直接上級:財務(wù)經(jīng)理三﹑本職員作:現(xiàn)金收支四﹑崗位職責(zé):1、認(rèn)真審核各類原始單據(jù)內(nèi)容、數(shù)量、金額是否正確無誤，審批手續(xù)是否完備，并有權(quán)拒絕審批手續(xù)不全業(yè)務(wù)開支。2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，每日銷售款立即存入銀行，做到日清月結(jié)，賬款相符。3、負(fù)責(zé)編制各類資金周報表并立即報送總經(jīng)理。，4、負(fù)責(zé)每個月職員工資發(fā)放，做到嚴(yán)謹(jǐn)細致無差錯。5、負(fù)責(zé)每日流動資金存取，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)需要。控制庫存資金限額，超出部分立即送存銀行。6、負(fù)責(zé)每個月對庫存現(xiàn)金、銀行存款盤點查對，編制現(xiàn)金盤點表，銀行存款余額調(diào)整表，做到賬帳相符。7、妥善保管各類有價證劵和所管流轉(zhuǎn)票據(jù)，做好各類票據(jù)收發(fā)登記。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)、稅務(wù)知識、，提升工作能力。9、樹立安全意識，學(xué)習(xí)保安知識，確保企業(yè)財產(chǎn)安全和本身安全。10、配合會計工作，接收會計指導(dǎo)和監(jiān)督。11、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。生產(chǎn)統(tǒng)計員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：生產(chǎn)統(tǒng)計二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理三、本職員作：生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計四、崗位職責(zé)：1、對統(tǒng)計數(shù)字正確性負(fù)責(zé)、拒絕非合理性統(tǒng)計數(shù)據(jù)更改或纂改。2、生產(chǎn)日報和月報編制、報送。3、日、月材料消耗報表統(tǒng)計、編制、上報。4、各類票據(jù)回收、整理、歸檔。5、對生產(chǎn)步驟材料浪費等情況向上級反應(yīng)。6、相關(guān)文件、資料搜集、整理。7、自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作。供給統(tǒng)計員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：供給部統(tǒng)計二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理三、本職員作：原材料數(shù)量統(tǒng)計四、工作責(zé)任：1、確保多種統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確性。2、立即統(tǒng)計每日、月原材料進貨和庫存，負(fù)責(zé)日、月報表填寫和報送工作，做到正確無誤。3、每個月和各供給方進行供貨查對，建立供給商臺賬。4、做好月底原材料庫存盤點，查明帳實不符原因，原材料月報報送財務(wù)部。5、固定資產(chǎn)記帳。6、配合會計進行年底止算。7、確保多種報表原始依據(jù)齊備、完整，并做好對應(yīng)建標(biāo)、建卡工作。8、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和管理要求，保守企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)實施情況企業(yè)秘密。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。銷售統(tǒng)計員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：銷售統(tǒng)計二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理三、本職員作：銷售過程統(tǒng)計四、工作責(zé)任：1、在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)銷售部人員業(yè)績考評登記，建立、銷售臺帳，賬目清楚明了。2、認(rèn)真做好招、投標(biāo)文本，整理用戶檔案，打印銷售協(xié)議，并規(guī)范檔案，協(xié)議管理工作，協(xié)議原件交存辦公室存檔，復(fù)印件總經(jīng)理一份、會計一份、統(tǒng)計一份。3、做好銷售人員計件工資核發(fā)工作，監(jiān)控協(xié)議運行情況。4、配合會計正確辦理業(yè)務(wù)人員和各項目標(biāo)結(jié)算對帳工作，立即索回對帳、結(jié)算單。5、接待來客要有禮節(jié)，態(tài)度和藹，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作。車隊統(tǒng)計員崗位職責(zé)一、職務(wù)名稱：車隊統(tǒng)計二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理三、本職員作：車輛、司機多種資料統(tǒng)計四、工作責(zé)任：1、在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)車隊人員業(yè)績考評登記，建立車輛多種費用統(tǒng)計臺賬。2、每日做好司機人員趟次、方量、運距等數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，確保車隊人員計件工資核發(fā)數(shù)據(jù)正確性。3、做好車輛油耗、修理費用各項目標(biāo)統(tǒng)計。4、配合會計做好運輸成本賬目統(tǒng)計。5、自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作。施工預(yù)算員崗位職責(zé)一﹑職務(wù)名稱:預(yù)(決)算員二﹑直接上級:財務(wù)部經(jīng)理三﹑本職員作:砼工程預(yù)算﹑決算及本部門協(xié)議管理四﹑崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)組織編寫施工設(shè)計預(yù)算，把好預(yù)算質(zhì)量關(guān)，為投標(biāo)報價提供資料。2、依據(jù)混凝土供給進度，立即深入工地現(xiàn)場，和用戶做好方量結(jié)算、價格核實、變更簽署工作。3、幫助領(lǐng)導(dǎo)把好成本核實關(guān)。4、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。試驗室職責(zé)一