{企業管理制度}建材公司管理制度泊頭元祥建材有限公司管理制度匯編（草稿）二零一三年十一月前言為規范公司各項工作流程和員工行為，特編制本《管理制度匯編》（草稿。期望各管理人員、基層員工認真學習并貫徹執行，為把公司建設為一個現代化的優秀預拌商品混凝土企業而努力。目錄企業推介—企業介紹 1二企業文化 1三組織結構 2崗位職責—生產副經理職責 ‥3二材料副經理職責 ‥3三辦公室人員職責 ‥4辦公室職責…‥… ‥4辦公室主任職責 ‥5公車駕駛員職責 ‥5四生產部人員職責 ‥6生產部職責 ‥6生產部長職責 ‥6生產部副部長職責 7技術員職責 ‥8質量員崗位職責 ‥8運行班長崗位職責 9微機操作員崗位職責 9電工崗位職責 10裝載機司機崗位職責 10機械設備維修員崗位職責 11攪拌機操作員崗位職責 11生產資料員崗位職責 12生產雜工崗位職責 12五運輸部人員崗位職責 13運輸部部長崗位職責 13調度員崗位職責 13車隊長崗位職責 14運輸部司機崗位職責 15六技術部人員崗位職責 16技術部職責 16技術部長崗位職責 17現場檢測人員（當班負責制人）崗位職責 18技術、資料員崗位職責 19七材料部人員崗位職責 19材料部職責 19司磅員崗位職責 20材料員崗位職責 21倉庫管理員崗位職責 21八財務部人員崗位職責 22財務部職責 22財務部長崗位職責 22會計人員崗位職責 23出納員職責 24統計員職責 25事務管理制度—辦公室管理制度 26二文件收發規定 28三保密管理制度 28四辦公用品管理制度 30五車輛管理制度 30六安全保衛制度 31七考勤及休假管理制度 33八薪資管理制度 35生產管理制度 41—生產管理流程圖 41二生產工藝流程圖 42三生產作業指導書 43四生產質量管理辦法 60五安全生產管理辦法 79六危險源控制管理辦法 97財務管理制度 102—總則 102二財務機構與會計人員 102三資金、現金、費用管理 105四工資及獎金 106五稅收及利潤分配 106六庫存物資財務管理 106七會計憑證及檔案保管 107實驗室管理規章制度 108處罰管理辦法 123—總則 123二管理細則 123企業推介一、公司介紹20105HZS120拌合生產線一條、HZS1803430萬立方。幾年來，公司依靠超前的管理理念和先進的技術設備資源，備受市場信賴，連年被評為行業先進企業。二、企業文化企業使命生產優質的建筑材料，創和諧的建筑環境。企業愿景誠實守信 做精做強企業宗旨與人為善 成己達人企業精神誠信敬業 激情共進企業行為尊重溝通 迅速高效企業作風雷厲風行 有求必應。企業營銷理念干好現場 贏得市場企業管理理念員工的心 企業的根企業的效益理念效益是做好一切工作的副產品超越用戶的期望三、組織結構組織結構如下：（見下頁）崗位職責一、生產副經理職責全面負責公司的生產、經營和管理工作，確保實現公司下達的各項指標。主持貫徹與實施公司一體化方針及目標，制定公司長遠發展規劃和年度工作計劃。審核和批準公司日常生產經營活動計劃。主持制定公司內部管理機構和崗位設置及職責分配方案，經公司總經理批準后實施；組織和實施對分管部門崗位人員的考核和聘任。主持建立健全公司內部管理運行機制：制定具體規章、辦法和完善公司工作程序。審批員工年度培訓計劃。主持生產經營活動中的合同評審工作。主持管理和評審評價管理體系的適宜性和有效性，確保生產、經營、服務的持續改進和發展。負責組織公司年度的內審，并根據審核結果實施整改、改進和完善。和人員對反映問題的整改。負責公司安全、環境方案的制定落實，確保滿足工作要求。二、材料副經理職責在總經理領導下分管辦公室、材料、安全等各項管理工作；負責檢查安全生產設備的運行及維護狀況，督促維修人員和崗位人員維護保養好站內生產設備及試驗設備；負責督促做好生產發貨與現場協調等服務工作組織制定公司內部各項管理制度并督促貫徹實施。保證質量管理體系文件在各部、室得到有效實施。負責公司后勤保障工作三、辦公室人員崗位職責（一）辦公室職責在分管經理直接領導下，按有關政策和文件要求，圍繞公司的中心工作和生產經營管理深入調查研究,及時向領導提供正確的信息。遞、分類、編號、存檔、匯總和管理工作。負責公司定期會議和專題會議的安排，做好會議文件擬稿和會議記錄，并監督、檢查會議決議落實情況。負責公司對內對外公共關系的維護和改善，做好來客接待工作。負責公司印鑒和介紹信的正確使用。負責各項管理、考核制度的建立，完善并監督執行結果。負責公司合同、檔案的管理工作。負責公司警衛、食堂和辦公用車的管理。協助經理處理緊急事務和一般性的日常事務。嚴格遵守保密制度，做好保密工作。完成領導交辦的其他工作。（二）辦公室主任職責在分管經理領導下，認真貫徹執行規章制度、規定和標準。負責文件傳遞工作。及時做好行政文件、分類、編號、登記、發放、傳遞、整理、歸檔工作。做好文件的催辦工作，按計劃日期檢查各部門情況，發現問題形成記錄及時上報。做好發文工作，按內、外發文分別登記，并進行編號。擬訂年度工作總結、專題請示和報告。做好定期會議、專題會議及其他會議的會議記錄。負責文書起草、打印打印和來訪客人的接待工作。負責合同的收集、整理、編號、歸檔工作。負責檔案室的管理工作，并建立完善借、閱臺帳資料，維護檔案的完整與安全。負責辦公用品的購置、發放工作，做好記錄，建立臺帳。遵守本站保密制度。完成領導交辦的其他工作。（三）公務車駕駛員崗位職責員職業道德規范。節約用油，嚴格控制車輛運行費用。堅守崗位，服從安排，安全準點地完成任務。未經批準，嚴禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。文明開車，禮貌待人，衣帽整潔。堅持出車前的例行檢查。做好車輛日常維護保養（例行保養。保持車身、車內及座椅等清潔衛生，隨時保證車輛整潔。遵守保密紀律，不該問的事不要問，不該講的話不要講。完成領導交辦的其他工作。四、生產部人員崗位職責（一）生產部職責在分管經理領導下貫徹執行國家施工技術規范、標準及本公司的質量方針、目標。負責實施混凝土的生產供應管理，樹立良好的社會形象，確保“干好現場保市場”的經營目標實現。負責混凝土工程量的及時準確結算。參與工程質量事故的調查、分析、鑒定工作。及時組織落實事故的應急處理。負責生產現場、機樓、場區公路安全文明生產；嚴格控制生產噪負責“三標管理體系”中“環境”等方面的相關目標、資料的收集、整理、歸檔工作。負責本科室各管轄點以及生產過程中相關環節的節能降耗管理工作。完成領導交辦的其他工作。（二）生產部長崗位職責認真貫徹、落實、執行公司的各項規章制度，負責對攪拌站的全管理等，及時匯報日常工作。全面負責日常生產（包括砼的攪拌質量，坍落度的準確性，申請制定公司混凝土質量總目標，控制各個時期的質量計劃。積累攪拌及試驗數據，督促相關人員及時整理各項記錄、臺賬、.組織推4負責與實驗室的溝通協作，組織開展新材料、新工藝、新技術有督檢查各部門的落實和實施情況。配合有關部門對原材料的采購、保管、檢驗及使用進行檢查、監督。負責運行環節的行政工作。堅決執行崗位責任制，對安全和質量負領導責任，并負責審批和處理所屬的工作問題。負責主持編制相關各項規章制度，并督促檢查執行和落實情況。（三）生產副部長崗位職責協助部長工作，執行部長分工，完成分管的各項工作任務，帶頭遵紀守法、恪盡職守，直接對部長負責。參加分管工作的各專業會議，并布置、落實、檢查相關部門的各項工作。組織和指導生產、質量、安全等計劃、措施的安排和落實，檢查量、安全事故，并在調查研究和技術鑒定的基礎上提出處理方案。協助部長督促檢查各項制度的執行和落實情況。組織有關部門進行技術攻關，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝。對分工所領導的部門發生的生產安全和質量隱患負領導責任。負責和需方協調組織砼生產安排，主持生產的實施。及時掌握原材料的庫存情況和生產進度，確保生產正常運行。對所簽發的生產計劃單和正常生產負責。（四）技術員崗位職責負責攪拌記錄的整理，以負責、科學和公正的態度，準確、及時的認真操作。認真做好各項技術檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理，健全技術檢驗所需的規程、標準，做好攪拌資料和試驗資料的歸檔。規范準確的整理各種記錄、臺帳、檢驗報告。認真做好各種材料的使用跟蹤臺帳。定期及時向資料室移交有關工程技術資料。（五）質量員崗位職責負責生產質量管理工作，對砼生產全過程實施質量監督。保證國家有關砼方面的技術標準、質量法規的有效實施。參與相關技術方案的制定，檢查技術方案或技術措施的實施，及時發現存在的問題并給予糾正；檢查出廠砼質量，確保原材料進場、人員操作、設備運行、方案執行等各方面全面滿足砼出廠質量的要求。（六）運行班長崗位職責傳達澆筑任務，針對澆筑任務進行詳細分工，并監督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發生。安排澆筑前設備的檢查、調試，確保澆筑時設備能正常運轉。發現異常及時安排人員進行處理解決，同時向生產值班領導匯報。根據澆筑任務，提前做好交接班安排或加班安排，并負責在交接班時全過程參與，確保交接班工作順利進行。內衛生。（七）微機操作員崗位職責嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。嚴格按工藝技術規程和安全規程進行操作。認真細致地按配料單要求將有關數據輸入電腦程序，經復核確認配料單進行施工。在生產過程中，積極配合試驗看料人員搞好砼的質量控制。因操要責任。認真觀察砼各組成材料是否超過允許誤差，若發現超出允許誤差范圍，必須及時向值班領導匯報。對施工的配合比的代號的正確性和砼出站時砼的相關性能負責。（八）電工崗位職責嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。嚴格執行用電安全操作規程和有關規定。發電機房、配電房不準閑雜人員進入，避免意外安全事故發生。按期對供電線路、生產設備進行檢查，確保線路和生產電氣設備能正常使用，并做好巡查記錄。線路和電氣設備檢修時，必須斷掉電源，并在顯眼處設置安全標志警示牌。對電力的正常供給和電氣設備能正常生產負責。（九）裝載機司機崗位職責遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。必須熟悉裝載機的有關機械性能，且持證上崗。供料必須及時，不得影響生產。做好對裝載機的日常保養工作，進行修理時，協助機修人員修理。及時觀查機（柴）油的耗用情況，保證油箱不干，對軸承處應時常涂抹黃油，使機械摩擦處于正常磨損狀態。上料時應先鏟上層含水率變化不大的骨料，并利用空閑時間對含質性。并保證砂石不混合。站內規定的其它工作。（十）機械設備維修員崗位職責組織實施設備的維修與保養工作，負責常用配件的采購與儲備，提高設備的完好率和利用率，確保機械設備運行良好。負責設備的日常保養、維修，及時排除工作中容易出現的故障。當設備需要維修時，及時為領導提供維修計劃。負責攪拌站配料稱量儀器的定期校定，確保計量誤差不超出規定范圍。按時填寫設備使用記錄。23個月例行全面檢修維護一次。（十一）攪拌機操作員崗位職責關人員進行檢查修理，并做好砼攪拌記錄和交接班記錄。核。坍落度。計算機、打游戲，確保系統安全。在操作過程中要嚴密監視水泥、粉煤灰、粗細骨料和水的摻量。若不慎操作失誤或設備出現功能紊亂而發生配料錯誤時，要立即匯報值班領導緊急處理，不得擅自處理或蒙混過關。（十二）生產資料員崗位職責打印的技術資料應同時保存電子文本。應附總目錄。負責將各種技術檔案按照要求統一代碼編號。存，并做好電子文檔的備份工作。（十三）生產雜工崗位職責嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。協助質檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作。負責清理攪拌缸內的砼。負責沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量。負責鑿打攪拌車內粘附的砼。全生產區域外擔任警戒，防止人員闖入非安全區。攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛生。協助修理員和機長修理工作。站內安排的其它工作。五、運輸部人員崗位職責（一）運輸部部長崗位職責嚴格遵守公司的各項規章制度，不準擅自離崗，堅守工作崗位。蹤了解和掌握所發出車輛的動態，保證砼的供給不間斷。請單，做好詳細記錄，并以生產計劃的形式通知當班負責人和技術負責人。生產砼前，安排生產所需車輛并通知車隊做好發車準備工作。監督車輛的清潔和保養工作，以維護公司的形象。對運輸過程中所發生的一切生產情況負責進行處理。（二）調度員崗位職責嚴格遵守公司的各項規章制度，不準擅自離崗，堅守工作崗位。間斷。請單，做好詳細記錄，并以生產計劃的形式通知當班負責人和技術負責人。生產砼前，安排生產所需車輛并通知車隊做好發車準備工作。監督車輛的清潔和保養工作，以維護本站的形象。科學調度運輸車輛，不準刁難罐車司機。對生產過程中所發生的一切生產情況負責進行處理。（三）車隊長崗位職責認真遵守公司的各項規章制度，全面管理車隊。的指揮調動和管理權力。良好的技術狀況。保生產運輸的安全和任務的完成。對個別操作水平不高的司機進行單獨培訓或作出其它處理。提高司機素質和技術水平。處罰或開除。協調好與公司各部門的關系，積極配合各部門完成公司下達的生產任務。車輛與人員的出勤率。理并做好記錄，弄清原因，及時向部和公司領導報告。做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。向領導報告，停止其運行并及時督促進行維修。努力完成領導下達的其它任務（四）運輸部司機崗位職責認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度，樹立禮貌行車、安全第一的職業道德和安全意識，不開“英通事故的發生。服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車。車輛沖洗必須到指定地點沖洗及排放污水，嚴禁亂停、沖、放。罐車、泵車每次沖洗必須把污水放凈，杜絕因洗車水沒放凈等原因導致砼坍落度大、離析、分層等影響砼質量。失過多而導致砼坍落度過小，無法進行泵送時，必須請示部長。泵車司機要隨時檢查泵送系統狀態，按規程操作泵送，不具備作業條件的不準冒險作業認真做好車輛日常維護、保養，保持車輛經常處于良好的技術狀態，保持車容、車貌清潔衛生。自覺遵守車隊每日生產、生活秩序，注意保持環境衛生和個人衛生。思想，自覺維護公司的形象。六、技術部人員崗位職責（一）技術部職責認真執行國家和行業規范、標準及公司的質量方針和目標，是公司產品質量管理第一責任科室。在分管經理的指導下，參與重大工程（合同）投標方案的編寫工和建議使用混凝土的一些注意事項或采取必要的技術措施方法。負責按質量體系要求對混凝土生產過程進行質量跟蹤、監控，及時糾正、解決生產過程中出現的技術、質量問題。負責原材料復檢工作，根據原材料質量變化狀況，隨時調整混凝理。搞好對生產、材料、運輸等部室的技術指導工作，負責混凝土生產各工序的質量培訓，并對違規操作行為進行處罰。負責向客戶提供與混凝土產品質量相關的技術服務和咨詢。負責公司混凝土產品技術質量資料的收集、分發、整理、歸檔。不定期召開質量、技術例會。負責混凝土質量事故（問題）的調查、分析、處理，并出具書面文字報告。負責混凝土新技術、新材料、新工藝的推廣應用，并參與指導。完成領導交辦的其他工作。（二）技術部長崗位職責土質量負領導責任。公司的各項規章制度以及產品質量檢驗的有關標準、規程。劃，并組織實施。負責計量儀器的外檢工作。節，發現問題及時作出研究處理方案，并報領導批準后實施。決定本部門工作人員的學習、培訓、考核、獎懲及工作安排。負責督促檢查本部門員工崗位責任制的執行情況。負責研究推廣和應用新技術、新材料。定期召開質量分析會議，每月向經理提供一份質量分析報告。對砼資料全面負責，并對砼進行一切數據分析，得出分析結果。對砼整個質量負責，對砼質量的管理和控制，組織進行不合格評審。負責生產過程中各種材料的質檢。負責處理檢測人員提出的技術及質量問題、建議。檢查生產過程中的操作數據和電腦打印單數據。題，并收集砼相關數據。（三）現場檢測人員（當班負責制人）崗位職責必須遵守公司及技術部的各項規章制度。格遵照執行。生產配料單。員開機生產。時采取措施糾正。混凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術指標，符合要求后方可簽字出廠。質量負責。易性、保水性和可泵性等技術性能指標，將上述數據和現象記錄在冊，作為及時調整施工配合比的依據。客戶滿意。（四）技術、資料員崗位職責試驗報告按月度、年度和不同工程分別進行裝訂成冊，保存三年。理借閱登記手續，并督促其按時還回。對過期資料的處理，應嚴格按報批手續執行。負責資料的收發，嚴格收發手續。情節輕重給予相應的處罰。資料保管員對所保管的資料負責。負責技術部負責人交待的部分資料整理工作。七、材料部人員崗位職責（一）材料部職責認真貫徹執行公司的規章制度。按照國家的材料質量標準和規范，詳細制定公司有關工程材料質量管理辦法，并嚴格執行。負責材料的定向采購工作，切實按照“質量最優化、價格最低化”原則采購原材料。根據公司生產計劃，編制和審定材料采購計劃，確保生產需要。把好材料的質量關、規格關和數量關。確保材料物資的完整，建立定期盤點制度，保證庫存物資帳、物相符，與財務部等相關部室帳戶帳帳相符。建立材料物資盤虧分析報告制度，與相關科室共同對發現的材料相關科室及人員。負責“三標體系”中相關資料的收集、整理、歸檔工作。負責本科室各點的節能降耗管理工作。完成領導交辦的其他工作。（二）司磅員崗位職責嚴格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。早班對汽車衡臺面進行檢測，并記錄。后方可打印磅單。人員提供任何生產數據。嚴格執行交接班制度，并作好交接班記錄。及時完成公司和領導部署的其他工作。（三）材料員崗位職責嚴格遵守公司的各項管理規章制度條例；做好不合格原材料的處置；監視并測量(或過磅)原材料數量情況，簽收并記錄；負責原材料的貯存、防護管理工作；負責原料的取樣并委托實驗室進行試驗工作；負責對原材料進行產品標識工作；工作；負責辦理原材料的出入庫手續工作，做好相關報表的工作。（四）倉庫管理員崗位職責嚴格執行倉庫管理制度，盡職盡責地嚴把入庫關。如發現規格、質量、數量不符時，應拒絕驗收并立即報告主管領導。帳目要做到日清月結及收發相符。對各部門的領用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油料等）要分類進行登記入帳。搞好衛生工作，保持倉庫內的整潔，對出入庫物資的數量負責。八、財務部人員崗位職責（一）財務部職責計核算辦法和財務管理辦法。根據公司實際情況建立核算體系，按照交易和事項的經濟實質組織會計核算。以實際發生的交易或事項為依據，如實反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量。負責公司資金收支活動，保證公司資金安全。按規定及時、準確編制財務會計報告，提供會計信息，滿足會計信息使用者的需要。正確核算和反映國家稅費，按時申報、及時解繳國家稅費。負責公司內部效益考核，監督公司經濟活動，進行財務分析，提出財務意見，及時反饋給領導及相關科室、人員。負責公司商品混凝土貨款回收。嚴格遵守本站保密制度。完成領導交辦的其他工作。（二）財務部長崗位職責人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；監督及其有關的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實施；組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作；完成；負責建立和完善公司財務稽核、審計制度，監督其執行情況；益的審議；參與審查調整價格、工資、獎金及涉及財務收支的各種方案；負責財會人員的業務培訓。規劃會計機構、會計專業職務的設使職權；負責向公司總經理、主管副經理匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；（三）會計人員職責按國家統一會計制度規定設置會計科目。及時確認銷售收入，正準確計算稅額。劃清費用的開支范圍及營業內外收入。按財務制度規定正確核算利潤分配。按期繳納各種稅款。債權、債務及時登記、及時查清、按月做好財務狀況分析。對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管。對財務檔案要立冊，嚴格執行查閱制度及保管制度。超過三天。不許先出報表和后帳。（四）出納員職責有簽字。現金業務要嚴格按照財務制度和公司制定的現金管理制度所要金，做到記錄及時、準確、無誤。支票的簽發要嚴格執行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空應定期監督支票的收回情況。準后簽發，不得隨意辦理匯款。收付現金雙方必須當面點清，防止發生差錯。金、支票、發票，不得丟失。帳項。對領導交與的其他事務按規定辦理。（五）統計員職責承辦統計工作。按制度及要求及時搞好各種資料、數字統計。按時上報統計報表。分析統計資料、提出整改意見,當好參謀。保守統計機密。承辦其他工作。事務管理制度一、辦公室管理制度物品的利用率，特制定本制度：（一）辦公室職責：收集編寫等文字工作。務有序看展。務。負責公司對內、對外公共關系維護和改善，做好來客接待工作。領導參謀。負責勞資、人事、后勤、和環境衛生工作。負責警衛、食堂和公車的管理及協調工作。負責辦公室及辦公區域的衛生管理及協調工作。負責內勤人員的考勤工作。完成領導交辦的其他工作。（二）辦公室事務管理辦公用品管理制度遵循勤儉節約的原則采購、保管、分發辦公用品。辦公用品購置應按以下程序：各部門將所需購用品提前報知買計劃，經經理批準后方可采購。各部門申領的用品要及時發放，并做好領取記錄。因特殊情況急需領取未填寫物品領取表的，事后須及時補填。及時收發入離職人員的辦公用品。接待管理來客接待是辦公室事務的重要組成部分，要規范有序，維護公司的良好形象。接待要落落大方、主動熱情、以禮相待。問清來訪人員的意圖，及時上報或引領其見所需見的人員。公車管理制度加強對公車的管理與協調，提高公車使用率，保證辦公用車需要。加強對公車司機的教育，促其愛崗敬業、文明駕駛、確保安全、降低消耗、減少開支。7:407:50時不候。食堂管理制度負責炊事員的管理。督導檢查廚房設施、廚具、食品、安全衛生。督促出事進貨是要嚴把質量關，不得采購變質過期食品。審核購物票據，做到票物相符月底上交經理審簽報銷。中午內勤人員就餐時間為12:00，罐車司機如裝車即可提前就餐，其他人員不準提前。保持就餐秩序和餐廳衛生，不準隨意亂丟餐后雜物，不準影響他人就餐。食堂采暖爐由廚師和警衛共同負責，保證辦公區域采暖。二、文件收發規定公司文件由單位指定的擬稿人擬稿，由經理簽發。屬于秘密的文件，擬稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人擬稿、印制、報送。已簽發的文件由辦公室登記，并編制發文編號后打印、報送。報送的文件送件人應把文件內容、報送日期、報送部門、接件人等事項記錄清楚，并向相關領導報告報送結果。經簽發的文件一律存檔。外來的文件由辦公室負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的三、保密管理制度（一）總則為保守企業秘密，維護本站發展和利益，制定本制度。（二）范圍全體員工都有保守企業秘密的義務。（三）定義不準出賣企業的秘密。企業秘密包括下列秘密事項：企業經營發展決策中的秘密事項。人事決策中的秘密事項。專有生產技術及新生產技術。招標項目的標底、合作條件、貿易條件。重要的合同、客戶和銷售渠道。本站非向公眾公開的財務、證券情況、銀行帳戶帳號。其他由本站確定應當保守的秘密事項。（四）保密規定屬于企業秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發、傳遞、保管。企業秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。記載有企業秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。接觸企業秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸企業秘密的員工，不準打聽、刺探企業秘密。檔案室、實驗室、財務室等機要部門，非工作人員不得隨便進入，工作人員也不能隨便帶人進入。對保守企業秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露本站秘密的，視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。四、辦公用品管理制度本站各科室所需的辦公用品，由綜合科統一購置，各科室按實際需要領用。各科室專用的表格，由各科室制定格式，由綜合科統一訂制。辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。司總經理批準后始得購置五、車輛管理制度本站車輛必須為本站業務服務，公務用車，由用車人或科室先向派車。職員因公務需要經分管領導同意可以派車。下班后或節假日需用車的，必須事先報送用車計劃給綜合科，否則按私事用車處理。外單位借車，需經綜合科同意，經理批準后由綜合科安排。凡配有摩托車的員工外出辦事，原則上不再派車。車輛駕駛專人專車，專車專管。車輛在下班后或節假日應按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。車輛如需送廠修理，須事前報綜合科科長批準；需大修的報上級分公司批準。司機必須憑綜合科的派車通知出車，否則按私事用車處理。起的罰款、處理、損失等由本人負責。六、安全保衛制度為維護正常的生產秩序、工作秩序，確保財產安全和生產安全，特制定本制度。安全保衛工作，要認真落實責任制，經理是企業安全保衛工作責業的安全保衛工作負全責。本站成立安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，發現問題，及時采取措施解決。攪拌站設安全治保員，負責安全保衛工作。綜合科應經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執行“先培訓，后上崗”的規定，進行安全培訓。落實防火措施：站內設置的消防池不得用作他用，定期檢查消防設施是否完好無損。廠區、辦公區、宿舍區要定期排查火險隱患。易燃、易爆物品要按消防規范要求妥善存放，并派專人保管，不得亂放、混放；（如電焊等的防護措施；嚴禁違反安全規范亂撘建筑物；抓好安全用電：電線、電器殘舊不符合規范的，應及時更換。嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準在辦公室、集體宿舍使用電爐。配電房、操作室嚴禁吸煙和使用明火，非專業管理人員，不得隨意進入。落實防盜措施：攪拌站應設有門衛。財務室、保密室、檔案室等重要部門盡量安裝自動報警器，下班時接通報警器的電源。重要部門的房間要設置鐵閘鐵窗，辦公房間無人在內時要關好門窗和電燈。公家財物不能隨便亂放，重要文件及貴重物品必須鎖好。車輛停放時應采取必要的防盜措施。任。任。七、考勤及休假管理制度本站員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規定實行登記、打卡或其他考勤方法。員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經本站、科室負責人同意。各科室應安排人員負責考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人務部門考核。嚴格請、銷假制度。員工因私事請假半天以內的，由主管科室的領導批準，13天以下的，由本站經理批準，3天以上的由上級45天的第24小時之前必須歸站報到并銷假。確定休息時，員工需填寫休假超過規定休息時間的一律按事假處理，并需回本站后完善相關審批手續。員工請假到國外（含港、澳、臺地區）旅游、探親、訪友，一律需報上級分公司總經理批準。1-2235天的，扣發半個月的工資和獎金，連續曠工6天至10天的，扣發1個月的工金。對曠工者并視情節輕重給予行政處分。37天以上的，按規定予以除名等處分。上班時間禁止對外出私事或未經批準接待親友等，違反者當天按曠工處理。遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。員工病假期間只發給工資，具體按如下執行：12個月以內的按下列標準發放（按現行基本工資標準計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的齡發100%；90%；病假超過6550%580%。員工的考勤情況，由各科室負責人進行監督、檢查。八、薪資管理制度（一）目的據本站現狀，特制定本規定。（二）制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。公平是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；競爭使本站的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。激勵管理，充分調動員工的積極性和責任心。經濟酬，使員工與企業能夠利益共享。合法礎上。（三）制定依據經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（四）薪酬組成本站員工薪酬有兩大類：員工薪酬=基本工資+延時工資+績效獎金+加班工資+個人相關扣款+業務提成+獎金。員工薪酬=固定工資（五）基本工資是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。延時工資在法定工作時間之外延長工作時間的報酬。績效獎金核管理制度。加班工資加班工資是指員工在休息日（不能安排補休、法定節假日工作而支付的工資部分。個人相關扣款反本站相關規章制度而被處的罰款。業務提成本站相關業務人員享受業務提成，按本站業務提成管理規定執行。獎金獎金是本站為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵。固定工資指某些員工與本站協商后在合同期內每月領取固定不變的薪水（六）試用期薪酬試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。（七）薪酬的支付薪酬支付時間計算執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發放扣除款項應交的員工工資個人所得稅；應由員工個人繳納的社會保險費用；與本站訂有協議應從個人工資中扣除的款項；法律、法規規定的以及本站規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款；司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。計算公式工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：=/20.83=月工資標準×（１－缺勤天數/20.83）各類假別薪酬支付標準產假：按國家相關規定執行。婚假：按正常出勤結算工資。護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。喪假：按正常出勤結算工資公假：按正常出勤結算工資。事假：員工事假期間不發放工資。他假別：按照國家相關規定或本站相關制度執行。（八）社會保障險金、醫療保險金等。（九）薪酬保密本站所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或本站以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由綜合科或上級分公司行政部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反本站勞動紀律的情形，給予行政處分。本站執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。（十）福利待遇的種類本站提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據本站自身條件設置的福利待遇。按照國家政策和規定，參加統籌保險的有：養老保險基本醫療保險失業保險、工傷保險財務部負責統一將統籌保險上交政府有關部門，并記入個人養老保險手冊。社會保險險、工傷保險、生育保險、大額醫療互助險等。婚假3天，符合國家規定晚婚條件(2523歲)的10天。產假喪假3天。工傷假果原則上由個人自負。福利待遇的給付現金支付的福利待遇隨當月工資核發。享受假期福利的員工，其工資待遇按本站《考勤和勞動紀律管理制度》的規定執行。生產管理制度一、生產管理流程圖生產部長鏟車生產部長鏟車泵車機械試驗員資料員材料員運行班長質量員副部長兼電工罐車二、生產工藝流程圖三、生產作業指導書（一）技術質量管理1交底內容A商品混凝土施工技術方案以及商品混凝土質量要求、商品混凝土技術要求、雙方的責任等進行交底。B生產泵送工藝及操作要點、混凝土質量保證措施、安全生產技術措施、特殊部位、特殊混凝土的澆注、試件制作養護技術資料的提供等進行交底。避免由于施工不當造成質量事故及損失。交底方式備查。（二）生產設備的組織及管理的浪費。設備管理運輸部應根據生產計劃合理的安排泵送設備和運輸車。提高現有設備的利用率，盤活現有的設備。自有設備，節約成本。（三）商品混凝土的生產階段質量控制1檢查供料、提升機構、螺旋輸送、水泵、攪拌軸、及電氣系并填寫設備維修記錄，計量設應定期進行自校，以確保設備的正常運轉和計量設備的準確性。技術部門填寫核準記錄。檢測、計量設備應進行有效的維護，保持靈敏、可靠的工作每年送計量部門校驗一次，并接受計量部門按周期檢定，確保精度需符合國家標準要求。每次混凝土開拌前，生產部工長（質量監控員）應監督計量方可開拌。每一工作班應隨機對生產的商砼實際裝載量抽檢，確保計量誤差滿足規定。生產過程由技術部測定砂的含水率，每一工作班不應少于一次，當天氣變化較大或進貨變化較大時應加密測試頻率。技術部必須及時對質量監控員、攪拌站主機操作員進行技術底記錄。生產前，技術部應根據當天工程澆注的部位、澆注方式氣溫臺質量監控員復核輸入數據是否與施工配合比一致，并簽字確認。（四）攪拌及商品混凝土出廠檢驗制度質量監控員應就原材料、施工工藝、攪拌時間、質量控制要求對主機操作員交底，主機操作員在攪拌過程中應通過儀表監控機器運轉情況，商品混凝土拌合物均勻性及攪拌時間應通過監視器及儀表顯示進行操作工應提高自己的操作技能，避免由于操作失誤造成原材料的浪費。并由值班工長下達指令后方能正式生產。生產前值班工長應與現場工長再次確認委托單（開盤時間、強度處理措施。2h。提高設備的利用率降低運輸成本。方準發出。值班調度員（站內工長）填寫發貨單，發貨單需表明收貨單求，防止錯送或混號等質量事故出現。技術部檢測人員測定商砼坍落度，擴散值并觀察和易性，與試驗操作室，確定滿足配合比設計要求后才能繼續生產。當生產的混凝土坍落度小于或大于控制值而不合格時，應及時采取措施予以調整，最后在攪拌運輸車快速攪拌2min，再取樣檢測，如仍不合格，該車混凝土不得運出攪拌站，由技術部負責處理。出廠塌落度檢驗取樣頻率，同一工程、同一強度等級每100m3取樣測試不得少于一次。強度檢驗抽檢批次：同一工程、同一強度等級、同一配合比不超過100m3.取樣不得少于一次。供強度合格性檢驗試件采用標準養護，用于折模強度試件采用同條件養護。商砼試件的抗壓試驗應符合GB/T50081-2002規定。試驗室每天檢測商砼各齡期強度（7天、28）作為質量動態監測和配合比調整依據，并如實填寫強度記錄表。(五)交付階段的檢驗商砼運輸及商砼現場檢驗罐車駕駛員按發送單送達接收單位后，必須與施工現場收貨字認可后方可泵送。同時及時地將簽字后的發貨單交回。商砼運輸車的罐體內壁應保持平整光潔，裝料與卸料口黏附的混凝土殘渣應及時清除。保持車輛清潔，維護公司形象。罐車駕駛員必須倒盡遺留在罐中的水分，運送過程中拌筒應2-3min，待混凝土拌合均勻后方可卸料。如商砼運至現場后坍落度損失過大，嚴禁往運輸車攪拌筒體內任意加水。只能由公司在現場的技術人員處理。商砼現場檢驗取樣，應隨機從一車商砼中卸料1/4至3/4100m3不得少于一次，一個工作班同配合比不足100m3，取樣不得少于一次，積極協助現場做好試件的成型養護工作，確保試件的合格。商砼泵送與澆筑點檢查商砼泵送前應掌握了解所澆筑項目情況，即所需要的混凝土具備澆注的條件（場地、技術準備，以及前道工序是否完成，水、電工安泵和接管工現場布管，作好安裝調試，待澆狀態。開始泵送時，應用適量水潤濕泵的料斗，管道等與商砼接觸掉，或分散澆注，嚴禁將潤管用砂漿集中布料在同一處。澆注過程中現場工長和泵機操作工應對每車商品混凝土質量再轉入正常泵送。泵送應連續進行，當商砼供應不足或運轉不正常時，可放慢允許延續時間（2。泵送困難，泵壓升高，管路振動石塊及雜物及時撿出，嚴禁向料斗中加水或外加劑。用戶進行澆搗時，現場工長應控制好商砼的供應數量和質量，對于有多種等級同時澆注時，應防止商砼混澆造成結構驗收不過關和高等級商品混凝土超量，監督現場試件工所作試件的全過程是否標準，如有問題，立即給現場技術負責人建議改進，協助現場搞好混凝土入模澆搗工作，控制好板的澆灌厚度，確保混凝土不超厚，混凝土不超量，如有爆模等引起的超量應及時辦好相應簽證手續。掌握好末尾混凝土量供應，先算后供，嚴禁超供。商品混凝土澆注結束后，由接管工拆除施工面管道，泵工負細，有根有據可追溯。對現場施工的質量控制凝土拌合物外，對施工特別是在澆筑和養護方面提出以下建議。混凝土供應時，施工方應提前24小時填寫“混凝土供應委托單”，列出該批次所需混凝土的強度等級、技術要求、澆筑部位、數量及12小時通知本站，以保證所供混凝土準確無誤。生產科將根據“混凝土供應委托單”向有關部門下達生產任務。為防止安全事故和避免運輸車堵塞，施工現場要派交通指揮達和卸料。施工方應該仔細核查模板工程的施工，刷好脫模劑，避免混干水后方可澆注。施工方應該根據工程結構特點、平面形狀和幾何尺寸、混凝依次進行澆筑。澆筑混凝土的豎向高度較大時應考慮分層澆筑或分段澆筑，1：61：10500mm由于泵送混凝土輸送速度快，投料集中，出管口時有一定沖脅。澆筑混凝土時，不得在同一處布料，應在2－3m范圍內水平移動布料，且宜垂直于模板布料。振實采用行列式的插點方式，直上直下，快插慢拔，并深入50-1001.5400-600毫米，泵送混凝土宜取下限值。振動時間應較普通混凝土短，20-30s20-30min對于有預留孔、預埋件和鋼筋十分密集的部位，應預先制訂技術措施，確保布料順利和振搗密實。在澆注混凝土時，應經常觀察，當發現混凝土有不密實現象時，應立即采取措施予以糾正。潤滑輸送管道用的水泥砂漿，應根據工程情況處理，或棄掉，或分散澆注，嚴禁將潤管用砂漿集中布料在同一處。攪拌運輸車運至施工現場的混凝土，施工方應及時入模（1-2h，并保證澆注報量的誤差。對于水平結構混凝土的表面處理，由于預拌混凝土的坍落度拍實并用塑料膜覆蓋，然后根據混凝土的凝結情況用木夯夯實，使集料沉落充分并使表面浮漿得到有效處理，再滾壓和用木抹搓壓找平，使其表面密實，并及時進行覆蓋和濕養護，以預防混凝土表面裂縫的出現，減少混凝土表面水分的散發，促進養護。混凝土的養護應該嚴格按照有關規范的規定執行。在澆注14d；混凝土表面不便澆水或使用塑料布時，宜涂施工技術方案采取溫控措施。在已澆注的混凝土強度未達到1.2N/mm2以前，施工方不凝土因受到荷載作用而開裂。在施工前和施工中應與當地氣象部門聯系，掌握近期氣象在混凝土收貨、現場檢測和施工中發現混凝土出現任何異常現象，應即時向現場工長反映，通知生產部和技術部派技術人員進行調混凝土結構的脫模時間，應嚴格依照有關規范的規定進行，并應根據混凝土表面的刻劃硬度情況首先在局部脫模，然后根據局部脫14d施工單位應準備足夠數量、且經過校驗的混凝土現場取樣（100×10×00，必檢驗結果。（六）生產過程中突發性問題的處置原則目的員工必須遵照執行。設備突發性事件的處理原則生產過程中攪拌樓操作人員發現計量顯示或器具出現異常時備調試和維修的第一責任人是攪拌樓管理人員。生產中遇突發停電、停水時，生產部長應立即組織專人發電、抽水。下達指令時重復操作規程，防止操作失誤。商砼泵機在工作中發生故障，操作工應立即向生產部報告，工作。泵機管理人員在搶修或換機過程中是第一責任人。車輛在運送混凝土和裝載機作業過程中發生故障或事故以及部、等負責協調。商砼在生產過程中出現異常情況的處理原則嚴格堅持商砼出廠檢驗制度，商砼出現異常現象時，站內工示，解決后復機生產。商砼在泵送過程中發生堵管時，泵操工應立即通知生產調度砼車輛應立即改派，或由技術部檢驗后妥善處理。堅持商砼試件早期強度試壓檢驗，對異常現象技術部應立即查明原因并作出妥善處理。發往現場的商砼，因各種原因在0.5--1個小時內沒有組織施砼出站的塌落度和出站時間，由技術科重新檢驗后處置。商砼的工作性能在現場出現異常情況時，現場施工人員應立即通知技術部，由技術部組織人員查明原因后再正確處理。原材料異常情況的處理原則在生產過程中，材料管理人員應掌握原材料的儲備情況；因突發原因造成原材料短缺時，要及時報告分管經理。在生產過程中，原材料出現質量問題時，材料人員應立即報告，經解決后才能繼續生產。所有管理人員在任何時候接到突發性問題的通知時，必須將事件當作頭等大事，全力以赴、各盡其責迅速解決。（七）環境、安全目的及原則化、結合本站特點，作出如下規定：堅持“安全第一，預防為主”的方針，遵循“安全、文明生產貫穿全過程”的原則，做到制度落實，人人重視，責任到人。組織管理機構各部室都要成立安全文明領導小組，并作相應的分工，明確責任，制定出應急與響應控制程序。安全、文明生產管理安全文明生產檢查一般性問題按不同情況處理，有三種：A、立即整改(一般情況要求8小時內,由責任人或部解決完成)B、限時整改（一般情況要求一周內，由責任人或部解決完成）C、行政處罰對重大問題交由公司討論作出決定，或按國家有關規定執行。安全文明的施工學習培訓一次，由各部或安全員負責。安全文明施工的一般規定A、進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，高空作業必須拴安全B、從事電氣作業應注意絕緣防護。從事對雙目有害的作業，必須戴防護鏡或防護面罩。C、從事有可能被傳動機械傷害的作業，不準戴手套、長圍巾，其它佩飾物不得懸露。D、轉運泵機或設備必須有專人負責安全。F、不準亂拉亂接電線。G、不準在運行的機動車后面穿行。H、禁止非生產作業人員進入生產作業區。I、禁止運輸車搭載家屬、朋友或其他非生產人員。J、禁止鏟車搭人。K、禁止酒后開車。L、特種作業人員必須持證上崗。M5N、油庫、發電機房、電工房、攪拌樓禁止吸煙、烤火。O、不亂拉電線。P1Q6R、非持證操作人員嚴禁動用機動車輛和各種機械設備。和吐痰，垃圾入桶，不損壞公物。T、生產用品用后剩余物品應及時交還庫房或相關部室，不得浪費或隨意丟棄。U、維修各類設備，必須先斷開電源，并由維修人員掛上警示標志，確認機械不運轉后，方可進行維修；維修設備和易墜落物下方嚴禁站人或穿行，禁止上下垂直同時作業。V、清理各類機械內商砼時，必須先斷開電源，拔掉保險，清理人員與操作工共同檢查無誤后，方可進行清潔工作。W、維修及清理工作停止后，需機械轉動時，操作人員必須確認機械內無人，并不會發生危險時，方可合閘運轉。X、清潔攪拌機門上的商砼時，操作工必須把空壓機內（儲氣罐）的余氣放凈后方可清潔。Y、清潔運輸車攪拌罐內時，必須在指定地點清洗，清潔罐周邊的須先四周檢查車輛安全后方可進行。Z、禁止任何人在車后停留，在工作場作業時，必須注意周圍車輛，以防發生事故。責任范圍攪拌站內：A、各科室、庫房、修理房、食堂、試驗室和宿舍等的安全文明工1B、設備的安全文明工作由使用部門管理，辦公室監督檢查。設備周圍環境按設備投影邊緣0.5米以內為操作人員或使用部門的責任區。逐步淘汰不符合標準規范的電源線路、安全裝置、電器設備。生產部負責站內生產機械的安全、文明工作的監督檢查工作。材料部：A、負責攪拌場內原材料的分類堆碼或清理。B、負責攪拌場內的場地環境清潔。C、負責清底工等臨時進場人員的安全文明教育和管理。D、負責所轄設備或設施的日常維護安全檢查。E、負責相關原材料供應方的質量、安全等情況的告知。辦公室（安全部門）：A、負責公司的消防、保衛安全工作。B、負責安全文明生產的宣傳教育和執行檢查工作。C、負責后勤保障的安全文明工作。獎懲辦法對于安全文明施工工作的獎罰執行標準為以下文件：《中華人民共和國安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》《中華人民共和國道路交通安全法》JGJ59——99《建設施工安全檢查標準》本站其它相關管理制度生產過程中環境管理A、泵機所產生的污水符合施工單位排放要求。B、泵機所產生的噪音嚴格遵守施工單位的作業時間進行有序的操作。C、商砼輸送管和管卡的堆放，按照施工單位指定地點進行堆放。D、商砼澆筑完畢后，所產生洗管的污水，污物按照施工單位要求定點排放。E、商砼運輸車進出施工現場應保持車容車貌整潔，不隨意鳴號擾民。F、商砼運輸車不得超過定額裝在量，避免外漏。G、對商砼外加劑用塑料桶盛裝，并對剩余外加劑即時回收入桶，澆筑完畢后運回公司保管。混凝土、原材料試驗有關的環境管理辦法A、將養護水排放到沉淀池分級沉淀后回收利用。出處理（比如加醋酸中和等）C、取樣時用瓶裝，且不能灑漏。D、瓶裝外加劑必須密閉，隨時蓋上瓶蓋。E、檢驗后外加劑必須倒回儲存罐中回收利用，禁止隨處拋灑。F、商品混凝土廢試件集中堆放于試件室外。G、每月月底安排車輛將廢試件運送至垃圾場。H、檢測性能商品混凝土試樣用后立即裝入桶內，提至商品混凝土清洗、回收裝置處理。I、將砂石回收利用，廢水排入沉淀池分級沉淀，回收利用。8A、攪拌機、裝載機產生的噪聲，必須控制在一定范圍內，且通過環保部門的認可。B、噪聲自檢周期，根據要求進行。C、攪拌機產生粉塵的部位要進行密封處理。對難以密封的部位或密封不嚴的部位產生的粉塵，必須經環保部門檢查認可。D、水泥罐除塵裝置，必須每月檢查一次，以防阻塞而失去除塵效果。E、機器更換的廢油或清潔配件的油料，必須分類倒入專用廢油箱內。嚴禁隨意亂丟。F、撒于地面或修理臺上的油料，必須用鋸末覆蓋，并把含油鋸末放入專用桶內，不能隨意處置。G、在修機器和保養機器產生的含油棉紗、含油手套必須放入指定的桶內，嚴禁隨意拋棄。（（利用廢舊物，不能隨意亂放。I、焊接后的焊條頭放置于指定的專用桶內。四、生產質量管理辦法（一）總則根據有關標準和規章制度并結合公司實際，特制定本辦法。本辦法適用于生產管理各個環節。各科室對職能范圍的混凝土生產質量負責。質量目標：杜絕質量事故的發生。（二）質量管理網絡質量管理組織其業務范圍內的質量負責。組長：經理副組長：副經理組員:生產部長、技術部長、材料部長、辦公室主任領導小組職責A、負責全面的質量管理工作。B、負責對產品各環節進行例行質量檢查。C、負責質量糾紛問題的處理和參加質量分析會。D、負責對質量管理工作提出管理方案和意見。E、負責相關人員的培訓考核工作。4A24B、小組成員必須服從公司的安排，不得以任何理由推諉。C、例行質量檢查每兩月一次，在生產經營會后進行，由質量小組成員參加。小組成員不得無故缺席。D、隨機對原材料及混凝土的抽查，由生產、技術部負責。E、每月召開一次質量會議，通報產品質量情況。5質量檢查A、本站嚴格按照相關規范及產品作業指導書的要求對原材料、混凝土進行日常抽檢，并做好相關的記錄，以備核查。B、每月由生產、技術部組織質量檢查小組對質量進行檢查。C、生產、技術部應對原材料、混凝土進行抽檢，抽檢發現不合格，將按規定對相關人員進行處罰。質量檢查的內容A、技術質量a（日常檢測按產品作業指導書的要求抽檢，對外資料按國家規范）b（開盤鑒定、和易性檢測記錄、7、28）c每天的施工配合比是否出具。優化配合比是否進行驗證。def（事故經過、原因分析、處理結果、財產損失、預防措施）檢）h（生產、技術部每月進行）B、生產ab（日計劃、周計劃、月計劃）c（日結算量、月結算量）de（三）質量事故的處理質量事故處理原則輕微事故的處理：對于生產過程中出現因交通堵塞、氣溫變化、現場臨時停電以及臨時機械故障造成的商砼塌落度損失、離析、堵管等問題,前場工長必須在15分鐘內將情況反映給值班工長和實驗室，收到信息后必須馬上采取應急處理措施，由技術部組織相關人員負責處理。對于需要報廢處理的混凝土應報技術部長批準。一般質量事故的處理：因現場停電、停水或機械故障的耽誤故時，技術部應第一時間派出人員趕赴現場與施工方商討處理辦法。嚴重不合格：凡因混凝土原材料不合格、配合比不當、計量整改方案。對于需要質量監督部門鑒定的質量糾紛，公司將組織質量管諉，技術負責人為事故第一負責人。原材料不合格的處理:對進廠的原材料（碎石、砂）不合格由的原材料由技術部和材料部共同處理。質量事故的處理程序針對嚴重不合格、需要質檢部門鑒定的事故，應第一時間通知生產、技術部，對于重大緊急處理的質量事故可越級上報。造成財產損失的事故:對于造成損失的質量事故在事故處理完理過程及結果、整改措施、預防措施（附質量事故報告單。原材料的抽檢不合格，材料部每月必須統計上報公司分管領導，作為對供應商評價的依據。處罰辦法對于發生財產損失的質量事故隱瞞不報的經查實，除按公司1000對質量事故未查明原因、及時整改處理，未制定預防糾正措500給公司造成重大經濟損失的，按獎懲制度執行。（四）各級人員質量職責及處罰條例總則商砼生產全過程質量管理責任落實是強化企業管理中的重要環節，切實將生產管理制度具體落實到職能部、室及具體操作人員，明確其職與責,素于控制狀態;以全員的工作質量確保其產品質量，特制定本條例。各級人員質量職責或處罰條例分管經理質量管理職責A、對產品質量負第一責任，保證單位的產品質量管理措施有效實施。B、督促、檢查安全質量工作。C、負責所有質量違規行為的處罰。分管技術總工程師質量管理職責A、領導公司技術質量管理工作，貫徹國家技術規范、規程和標準，審批重大施工方案、質量計劃，決策技術、質量方面的重大事項，保證本站質量目標的實現。B、審閱進場砂、石抽樣送檢結果報告，審閱水泥、粉煤灰、泵送標。C、掌握全站所用全部材料，添加劑等構成混凝土組分的技術指標，質量狀況，掌握建科院出據的混凝土設計配合比資料。D、按施工現場聯系單上要求及站內實際材質水平及相關因素設計當日使用的施工配合比。E、掌握了解混凝土拌制、運輸、入泵、入模及試件制作、養護，試壓等各環節的各個技術指標，并發現問題，及時糾正。F、控制，提高企業生產產品及技術管理水平，降耗增收。G、主要負責本站技術質量的管理，具體組織建立和健全本站一體導工作。H、主持召開質量事故分析會。IJ、負責向本站經理定期上報質量事故報告。生產部長質量管理職責A、負責生產計劃、生產設備協調及安全文明生產的管理。對安全生產工作負直接領導責任。B、確保各工程項目的混凝土生產供應及時、并且保證質量。C、確保混凝土生產安全得到有效控制，深入施工現場，研究解決安全生產問題，督促有關部門認真貫徹執行安全生產規章制度。技術部長質量管理職責A、負責公司技術質量管理工作，貫徹國家技術規范、規程和標準，審批重大施工方案、質量計劃，決策技術、質量方面的重大事項，保證質量目標的實現。B、審閱進場砂、石抽樣送檢結果報告，審閱水泥、粉煤灰、泵送術指標。C、掌握所用全部材料、添加劑等構成混凝土組分的技術指標，質量狀況，掌握建科院出據的混凝土設計配合比資料。D、按施工現場聯系單上要求及公司實際材質水平等相關因素設計當日使用的施工配合比。E、掌握了解混凝土拌制、運輸、入泵、入模及試件制作、養護，試壓等各環節的各個技術指標，并發現問題，及時糾正。F、控制，提高企業生產產品及技術管理水平，降耗增收。G、具體組織建立和健全一體化管理體系，對產品質量和原材料質訓和相關規程的學習和技術指導工作。H、主持召開質量事故分析會。I、負責協助上級對公司的質量監督、檢查及質量事故的處理。J、負責向本站經理定期上報質量事故報告。質量管理職責：A、嚴格控制進貨渠道，只進經評定程序確定的合格供應商的材料，不準超越程序，擅自改變商家。B、負責原材料的檢查驗收，執行不合格原材料的處理。C、參加質量事故分析會。D、認真執行國家物資政策，認真執行技術規程、規范以及質量、環境、安全程序文件。E、負責物資驗收并向供應商索取質保資料。處罰條例：A、上班必須遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位，不得無故遲到、早退，違者按相關管理制度處罰。B、認真、及時驗收原材料，如發現有不合格的原材料入場沒有及100C、堅持執行材料購買按先計劃審批再購買的原則，不得隨意購買200D、隨時保持料區干凈、整齊，賬、卡、物相符合，發現有不符合50E、水泥、粉煤灰入場時，收料員必須在場指揮駕駛員。如打水泥、50及設備的損失，根據損失情況另作處理。F、由于溝通不夠人為的造成原材料差錯、短缺，影響生產每次罰100管理規定：A、砂、石大宗材料司磅前應目測材質情況，應堅持其貨符合質量定同意后方可磅，其質量確實不符合要求，應拒絕收料。B、嚴格砂石含水率的控制。嚴禁供應商進入地磅房內。C、嚴格掌握進場原材料的進貨數量。處罰條例：A100B10C20D50E50F50G500重的開除。管理職責：A、指揮運輸車輛按指定地點分類堆放，不準混放，若堆放時對其整個堆場應堆碼有序，不混堆。杜絕不合格材料及有害物進場。B、掌握好沙、石入場數量，及時了解檢驗結果，如不符合質量要求，及時反映主管領導，作出處理。C、當達到水泥500T/批，粉煤灰200T/批時，應向供應商索取出廠質量證明書，并通知內業人員取樣送檢。D、水泥、粉煤灰的進貨貯存，其罐體上應掛有顯眼的標識牌，當領導。E、泵送劑、添加劑等按進貨的批次收取質保證明書，同時隨機取樣復檢，其結果送技術負責人審核同意后方可安排使用。F、泵送劑應及時入庫分類堆放，并掛有品種，數量進貨時間及檢驗結果內容的標識牌。G、經檢驗確定為不合格原材料，未進場予與拒收，已進的予以退貨。H、認真執行國家物資政策和企業的質量、環境、安全程序文件。處罰條例:A200元。B、水泥、粉煤灰、外加劑入場時材料員不在現場每次罰款50元，造成質量事故的按獎懲制度執行。C200D、不服從領導安排，工作態度惡劣，在職工中造成惡劣影響的罰200E50F50管理規定：A、認真貫徹執行國家和上級主管部門制定的相關法規、法律、規的實施，對混凝土生產質量負直接接責任。B、科學出具中心控制室配合比實施記錄，編制混凝土質量保證供工。C、全面負責混凝土生產質量控制，嚴格執行不合格品控制程序和預防措施管理程序。E、負責混凝土產品的技術交底及生產過程中的產品、原材料的檢驗、試驗、質量控制。F、負責組織新技術、新工藝、新材料的推廣利用工作，組織開展各種形式的技術、質量、安全普及活動。G、負責對客戶的回訪工作。處罰條例：A、凡澆筑重大、特殊結構（大跨度、高強度、筏基、轉換層或特50B、每當收到現場技術或質量相關信息，應保證第一時間了解情況，100C、負責出具當天的施工配合比，對優化配合比的使用應進行有效50D、對混凝土制備過程應進行持續有效的質量監督，發現違反操作50E50管理職責：A、整理分類存放全部技術擋案。B、分類匯總當天生產的商品混凝土品種及數量，分別填月報、年報。C、收集、分類、整理商品混凝土試壓資料，按規范作統計強度質量參數的評定，主管領導審閱后出據出廠質量證明書。D、收取水泥、粉煤灰、泵送劑等材料有效合格證明書；按批量抽檢資料。E、按規定給現場提供砂、石檢驗資料，水泥、泵送劑、粉煤灰等壓報告單的復印件。F、負責現場的資料的送取，根據雙方的預定準時的給現場送取相關資料。處罰條例：A、按要求未及時將資料送往現場的影響混凝土澆注的每發生一次50B50元。C50管理規定：A、指導混凝土試件工按國家規范要求作留盤試件，標準養護，齡期試壓，資料索取，及交付技術內業存檔。B、指導試件工按標準辦法對砂、石抽樣、送檢，索回資料送技術內業存檔。C、指導試件工測定當日砂石含水率，并作石子級配及砂的細度模數試驗。D、主持泵送劑批量主控技術指標復檢、呈報結果。E、主持混凝土產品各種實驗，檢驗，并作出報告。F、計量器具建檔、送檢；參與攪拌樓劑量稱例檢。G、嚴格執行混凝土開盤鑒定制度，負責混凝土生產過程質量監控，混凝土出現異常情況時及時調試、調整和處理。H、及時檢查發現并向技術科反應生產過程中的不合格品及產生原人提出獎懲意見，并對其監督不力承擔相應責任。I、查看現場混凝土試件取樣、制作及養護等是否符合規范要求，并提出相應建議。J、負責混凝土配比的驗證優化工作。處罰條例：A50元。B、對原材料的檢測中發現不合格的未向主管領導回報的每發現一50C50D200元。E、對混凝土試件的成型養護監督不利造成損失的每次罰款200~500管理規定：A、負責混凝土試件取樣、制作、養護等工作，遵守崗位職責，做好相關記錄。B、認真學習和掌握本工種的各項操作規程，自覺遵守嚴格執行各項規章制度，聽從安排，不違章作業。C、負責混凝土半成品的抽檢及商品混凝土試件的成型養護工作，有權提出改進措施，必要時可到施工現場檢測。D、按合同的約定負責現場混凝土試件的成型養護工作。處罰條例：A20B50管理規定：A、認真執行國家有關預拌混凝土的標準、規范和操作規程。B、抓好混凝土施工的過程控制，負責技術交底，檢查混凝土配合比的執行情況，確保施工過程的產品質量。C、定期派人進行質量回訪工作，并做好相關記錄，當接到客戶投訴時應及時派人到現場妥善處理。D、協助技術部門編制特殊部位（轉換層、新材料應用等）施工方案，經技術負責人同意予以嚴格執行。E、做好收集整理生產過程中的原始資料，做好記錄并分類存檔，參加對不合格產品的調查處理、落實糾正以及預防措施。F、負責生產數據的統計上報工作。G、負責監督考核現場工長的結算工作。H、負責生產計劃的編制執行，合理的安排生產。處罰條例:A100B、由于計劃的增減與相關部門溝通不及時造成原材料短缺影響生200C、現場出現供應保證上的投訴在第一時間內未及時溝通解決造成200（調度員）的質量管理職責及處罰條例管理職責：A、貫徹實施生產任務，合理安排站內生產：a（攪拌樓操作工、鏟車駕駛員、試驗工、及相關輔助生產人員。b（攪拌樓、商品混凝土運輸車輛、鏟車等直接生產設備及相關輔助設備。c合理安排站內原材料使用以及廢水利用、廢物回收。B、配合質量監控人員監控商品混凝土生產質量：進一步核實。及時組織實施生產任務。如遇無計劃供應需求，應立即通知生產部長或生產主管，并及時作出生產安排。C、站內工長測算大小車單盤方量以及使用車輛，落實外加劑及摻生產人員。D、在商品混凝土生產過程中必須隨時同現場施工人員聯系，了解商品混凝土到現場質量情況，供應速度，并及時合理地調整生產安排。若涉及混凝土質量問題，告知質量監控員作調整。E、生產過程中，若涉及設備、車輛、材料、安全文明施工等問題，及時與相關部門人員聯系，協助解決。F、如遇特殊或緊急情況，應立即向領導匯報（技術部長、生產部長，確定處理方案，并貫徹實施。G、負責發貨單的審核工作。H、負責調度室秩序和生產電話的管理，嚴禁無關人員進入，確保通訊暢通。I、每天交班前必須填寫當班生產記錄表，內容應詳實、完善。處罰條例：A、由于工作失職，造成車輛安排或生產組織不合理，導致不良后果，每發生一次處罰50－100元。如生產過程中產生失誤或浪費，隱瞞不報加重處罰。B、與現場工長聯系不到位造成混凝土生產錯誤、浪費的由當班工20%罰款。C100－400D100－300E50－200F20G100損失的按獎懲制度執行。I、其它未盡事宜，按本站相關管理辦法執行。管理職責：A、攪拌機操作人員必須熟讀攪拌機使用說明書，了解和掌握所操比規定的技術要求。B、拌制混凝土的各組份應在值班工長復查輸入電腦的數據符合設工長下達指令后方能正式生產。C、混凝土生產過程中聽從值班工長指揮，隨時注意因氣候變化，大應請示值班工長。D、當值班工長識定其拌合物塌落度符合要求后，并經數盤混凝土拌制質量情況穩定后，保持其塌落度的穩定是操作工應負重要責任。E、混凝土拌制生產過程中產品的標號、用料、拌制數量等應按值班工長指令進行。G、維護好拌制設備，隨時協助有關計量校正。H、認真執行交接班制度，堅持上不清下不接，堅持當面交接，做好交接班記錄。I、負責發車小票、發車記錄、攪拌樓運轉記錄的填寫。J、負責配合比的輸入和調用。K、負責監督各種儀器、儀表、計量設備的數據，發現異常的及時向值班工長匯報處理。處罰條例;A、設備維修期間不能離崗配合設備部門搞好維修，嚴格執行安全100B、連續生產時，交班必須當面在攪拌站內進行交班，未做交班記50C、由于操作工的失誤將配合比輸入或調用錯誤造成混凝土的質量事故，按相關獎懲制度執行。D、生產過程中對混凝土質量監督不利造成損失的按獎懲制度執行，情節嚴重的調離崗位。E、打錯票的，混凝土已出站的罰款30元，未出站的罰款10元，造成損失的按獎懲制度執行。管理職責：A、負責攪拌機及其它機械設備的日常維護保養和機械設備的維修工作，遵守崗位職責，確保機械正常運轉，并做好相關運轉記錄。B、負責對泵機出現的故障和隱患及時檢查、修理、排除并做好相關記錄。C、配合技術部門做好每次計量校核，并做好相關記錄。處罰條例：A、當班人員必須對各類生產設備進行檢查若設備故障是由于檢修不利 所致，當班人員罰款100元。B100C503須參照以下規定：各部室管理團隊負責考核處罰，其他部室負責監督。以上處罰必須有書面材料，以備年終考核。完成本職的崗位要求不作當月獎勵，只對各崗位的工作進行本站相關管理制度。五、安全生產管理辦法（一）總則目的和健康，特制定本管理辦法。安全生產工作方針堅持執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。安全生產工作目標A、杜絕重大工傷死亡事故；控制重輕傷頻率；防止火災、中毒、中署及職業病等事故的發生；施工現場安全生產文明施工合格率100%，優良率達到規定要求。B、落實各項管理體系，達到全員全部安全目的和結果。4（二）安全組織管理網絡組織管理網絡責。A、安全領導小組成員組長:經理成員:生產部長、材料部長、技術部長、辦公室負責人B、安全領導小組職責：ab并監督各科室認真執行安全生產、文明施工規定。c各部室設立專兼職安全員督促安全生產；de責任制。組長：經理組員：生產部長、材料負責人、技術部長、辦公室負責人A、職責a故應急救援預案，落實安全生產責任制；b落實相關安全資金投入；c組織和督促各業務科室，按照相關規定要求做好安全生產檢查工作，做好安全生產教育培訓工作，總結推廣安全生產先進經驗；de意見和整改措施；f當發生安全生產事故時，安全生產檢查小組成員自動轉為安全生產應急救援小組成員；B、工作制度a行檢查；b檢查小組成員不得無故缺席。（三）安全管理安全檢查定期安全檢查每月組織一次安全生產、文明施工大檢查，檢查由經理牽頭組織，分管領導及相關部門安全生產負責人參加；查出的隱患由該單位負責整改落實。不定期安全檢查明施工檢查或督查。定期總結計劃，并貫徹實施。安全教育培訓及安全技術交底應當落實安全教育培訓經費和人員，利用各種宣傳工具向職工宣傳安全法律法規及上級要求，做好職工日常安全教育培訓，提高職對新從業人員必須進行公司級、部室級和班組級三級安全教育培訓，保證培訓的時間和質量，并做好記錄；對電工、駕駛員等特種作業人員按國家的規定培訓，取得合格證后持證上崗作業，不得無證人員從事特種作業。規定的三類人員（如：負責人、經理和專職安全員）必須持安全生產考核合格證才能上崗。采用新工藝、新設備、新技術和新材料，應對從業人員進行全防護措施。應對勞動者進行上崗前的職業培訓和在崗期間的定期職業培訓，指導勞動者正確使用防護設備和個人防護用品。危險性較大的作業，必須編制專門的方案，并依照方案的要求進行書面安全技術交底。加強現場管理，持續不斷改善勞動條件和作業環境，消除不安全因素和職業危害。a設施。b維修、改造和報廢，應當符合國家標準或行業標準；必須對安全設備進試壓應當做好記錄，并由有關人員簽字。c凡有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備，應當設置明顯的安全警示標志。d制，所購產品必須三證齊全。e設施，實行安全生產的科學管理，提高安全生產管理水平。f兩個以上企業在同一作業區內進行生產經營活動，可能危及對方協調。(四)工傷事故管理按有關規定協調有關部門進行處理。況。不得隱瞞事故，必須保護好事故現場，并進行事故救援。事故救援處置工作按照生產安全事故應急預案的規定執行。對事故必須按照“四不放過”的原則（事故原因未查清不放過，責照公司其他相關制度進行嚴格處罰，在公司范圍內公布。技術部填報或審核。考核檢查內容:各項規章制度、操作規程和事故應急預案是否建立；各級安全生產責任制是否建立；安全例會及安全知識培訓是否按規定舉行；（含整改措施）安全事故臺帳是否建立。各部門是否知曉本部門的危險源及相應的應急預案。施工現場是否按公司要求進行文明施工（設備是否清潔。（六）安全崗位職責及處罰條例生產副經理職責生產副經理是安全生產第一責任人。督促建立、健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制實施。督促管理人員認真貫徹執行國家勞動保護、安全生產法令和規章制度，認真履行安全生產責任制。發生重大安全事故，應親自或指派專人到現場組織指揮搶救及善后處理工作，并按國家規定及時、如實報告生產安全事故。生產部安全職責A、在生產副經理直接領導下，貫徹執行國家有關安全法律法規，并按照本站一貫要求履行安全管理和監督檢查職能。B、建立安全管理體系和安全管理制度，督促檢查安全管理體系及等，保證安全管理體系的正常運行。C、制定年度安全管理目標，確保完成上級分公司下達的安全控制指標。完成安全目標考核，正確行使安全生產否決權。D、做好重大傷亡事故調查處理工作，參與組織傷亡事故（重傷及以上）的調查處理，做好與有關政府部門的協調工作。E、監督檢查生產現場安全達標和文明作業情況；深入重點生產現場，開展定期和不定期的安全執法檢查，發現隱患，定措施、定人員、定時間及時整改，對有利于安全工作的人和事或者