安全競賽活動實施方案為深入貫徹落實上級文件精神，有效結合春、夏兩季節的安全生產特性，進一步強化主體責任，增強防范意識，消除各類隱患，遏制事故發生，切實把公司各項安全工作抓實、抓牢、抓出成效，從而保證順利實現階段性安全生產工作目標。經公司領導班子研究，決定在全公司范圍內組織開展安全生產競賽活動。現將有關事宜通知如下：以公司安全理念為引領，以安全生產標準為主導，以特色安全管理模式為主線，以建設雙重預防體系為基礎，以落實安全主體責任為以改興安、以法治安”的工作思路，把“我為安全做貢獻，安全為我保平安”作為盡責擔當，把“高標準，細流程，嚴考核，重閉環”安全管理方略融入和貫穿到各個區域、各個環節、各個崗位以及每位員工，強化“紅線”意識、堅決不觸紅線，堅守“底線”思維、堅決不踩底線，遵從“邊線”導向、堅決不越邊線，使全公司上下形成“自發保安、自主保安、自律保安”的良性局面，從而為順利實現既定的各項安全工作目標奠定堅實基礎。為加強領導，明確責任，保證此次活動的有序開展、穩步推進和取得實效，特成立活動領導組。組長：主要負責人副組長：公司副職成員：各部門負責人領導組下設辦公室，辦公室設在安環部，部門負責人兼任辦公室主任，負責此次活動的組織、指導和協調，辦公室成員為安環部人員和其他職能部門指定參與此次活動的考評的人員，并負責此次活動的宣傳、組織、協調、檢查、考核、評比以及其他事宜的工作。(一)杜絕輕傷及以上人身傷亡事故，杜絕直接經濟損失5000元(二)杜絕非計劃停機、系列停電事故，杜絕公司內及8小時以外的交通事故。(三)杜絕火災事故以及因自然災害而引發的其他突發性事故。(四)杜絕各類重大設備事故和人為誤操作事故。(五)杜絕重大交通、中毒事故和社會綜合治理案件發生。(六)杜絕關鍵環保設施故障造成的重大污染事故。(七)確保主要設備及設施完好率為100%,設備綜合完好率為98%以上，特種作業人員持證上崗率100%。(八)確保各類事故隱患限期徹底整改率達100%。(九)確保夏季“五防”各項工作措施得力、防范有保障。(十)確保職業病危害因素的治理和管控達標。(十一)確保全員安全責任落實考核到位。(十二)確保“雙重預防體系”建設有序開展。1、各部門領導必須高度重視此次活動，要加強對活動的組織領導，成立專項活動領導組，結合本部門實際情況制定符合要求的活動方案，并于本活動通知公示5日內把本部門的此項活動方案上報安環2、要充分利用黑板報、宣傳欄、微信工作群、班前會、條幅標語等不同形式進行大力宣貫和學習，各部門要對員工學習掌握情況逐人進行落實檢查，安環部人員將不定期對各部門學習開展情況進行抽查、考核，以確保達到全員、全覆蓋、全過程、全方位參與和實施。各部門要嚴格依照公司此次活動精神和要求為導向，進一步細化嚴格落實安全生產責任制，以行之有效的管理手段來確保此活動的實效性。此期間，活動辦公室將采取多樣性地檢查方式，不定期組織對各部門的推進和實施情況進行檢查督導，對于組織不力、執行不力、落實不實、考核不實的部門或個人，將嚴格按照相關制度查糾問責。1、各部門要結合春季檢修認真對所屬設備設施進行全面隱患排查整治，及時消缺、及時改進、及時完善各類定值保護，確保設備設施完好率達100%、安全運行保障率為100%。2、各職能科室和各部門，要大力組織開展多樣化、多形式(定的隱患排查治理活動，進一步加大考核問責力度。(四)專項活動實施階段：(X月X日至X月X日)不同工種，開展全員《安全操作規程》摸底測試活動，嚴格遵循“安全不能有及格的思想，安全只能追求、務必保證滿分”的要求，100分為及格，每低1分扣罰當事人所屬部門當月月度績效考核分-0.12、開展“雙重預防體系建設”知識搶答賽活動。根據《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設導則》、《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設指導手冊》、《危危險源辨識》等相關資料，從中篩選和調取部分主要知識點，依照搶答賽活動程序，按計劃組織開展此項活動。各部門要提前謀劃和籌備，確定人選、優中選優、積極參與。征文要以“安全”為主題，要求作品必須是原創，體裁不限，圍繞主題，題目自擬，每篇作品字數在300字以上，由本部門收集后統一上要搜集和整理同行業或與本部門生產特點大徑相同的事故案例、視頻等有關資料，在本部門組織開展全員參與的教育和培訓活動；二是要籌劃培訓程序、嚴把培訓質量、注重培訓實效、評估培訓優劣，落實培訓機制，完善培訓檔案，真正確保警示教育培訓成效。5、開展“生產安全事故應急預案演練大比武”活動(X月X日至X月X日)。一是要再梳理、再完善、再細化本部門的各類生產安全事故應急救援預案；二是要有組織、有計劃地組織開展本部門的“應急預案演練大比武活動”;三是要按照《通知》要求，及時上報活動結束，各部門對活動開展情況要認真進行總結，并于X月X日前把總結上報活動辦公室。活動辦公室將組織對各部門本次活動開展情況進行驗收、考核、評比。各部門要以“安全高于一切，安全大于一切、安全先于一切”理念為指導，緊緊圍繞公司年度安全工作目標，加壓奮進，砥礪前行，不斷拓展安全工作的思路和方向，不斷創新安全工作的方式和方法，在嚴格按照“特色安全管理模式”大力推進和實施各項安全工作的同時，狠抓安全生產主體責任落實，狠抓“雙重預防體系”建設，狠抓各項安全活動的有效實施。(一)強化責任，增強各級人員安全意識。一是要強化各級管理人員的安全責任和職責落實。各級管理人員要敢于擔當，按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”的總體要求，要求每位管理人員在履行本員工作的同時，必須抓好業務范圍內的安全生產工作，堅決杜絕對安全管理工作的假重視、假落實和敷衍了事心理，堅決杜絕對“三違”、對事故隱患熟視無睹和視而不見行為。二是要全面強化崗位操作人員的安全責任和職責落實。盡責任、鼓士氣、重獎懲、提干勁，不斷加大安全宣教力度，不斷深化安全文化建設，讓安全理念入腦入心，落地生根，形成人人都是安全員、安全生產沒有旁觀者的良好氛圍，明確每項工作的安全責任人，明確每位員工的安全職責所在，確保真正把每一項工作都做到位，從而消除人的不安全心理和不安全行為。(二)以人為本，牢固樹立全員憂患意識。安全是企業最大的效益，是員工最大的福利，更是企業發展永恒的主題。各部門要認清當前嚴峻的安全形勢，把“以人為本、科學發展、安全發展”的精神實質貫徹到位，把“不碰紅線、不踩底線、不越邊線、遠離高壓線”作為一項鐵律，始終繃緊安全生產(三)加強培訓，不斷優化安全培訓方式。認真吸取國內及行業發生的各類事故案例，利用班前會、微信工作群、影像警示教育等形式加強培訓的同時，繼續大力開展“隱患剖析上講臺”活動。細化隱患所能導致的后果、存在的原因、怎樣去防范、如何去治理、采取什么樣的措施管控等，讓廣大員工不但會排查隱患、會整治隱患，更要會管控隱患，通過培訓教育形式的不同、培訓力度的強化、培訓資源的優化、培訓質量的提升，逐步轉化廣大員工的作業行為，增強員工的操作技能，從而使員工的人身安全得到切(四)立足防范，嚴查細管注重隱患整治。嚴查細管是監管主體的責任，按規操作是作業主體的職責。嚴防“人的不安全行為”萌生和“物的不安全狀態”的出現是落實安全管理的有力保障，管控隱患是杜絕“不安全”行為最基本、最有力、最有效的防范根本。嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”的要求，繼續本著“抓好大系統、治理大隱患、防范大事故”原則，突出重點領域、重要部位、關鍵環節、隱蔽區域，持續深入開展隱患排查治理活動，整治隱患，堵塞漏洞，鍥而不舍，常抓不懈，切實做訪安全檢查方式，突出檢查的隨機性，將常規性的檢查變為突擊性的檢查；二是對各類檢查所存在的隱患嚴格按照“五定”的原則，進一步確保隱患的治理效果；三是加大事故隱患排查治理及監管力度，按照事故隱患的等級進行分類，建立健全事故信息檔案；四是對存在重大隱患堅持“重患必停”的原則，執行停工、停機、停產措施，并落杜絕盲區、不留死角，確保隱患排查、治理、管控的實效性。(五)關鍵環節，強力做好安全基礎工作。1、堅持抓好關鍵時間的安全。切實做好交接班、節假日以及重大活動期間的監管，活動辦公室采取全天24小時不間斷深入一線現場巡查，增加檢查頻次，加大檢查力度，嚴查違章，狠反“三違”,附以拍照取證、配以文字說明的形式，及時通報，跟蹤落實所有各類隱患限期整改情況，并對取得顯著成績的、有實效的、表現較為優秀的、重大隱患得到及時治理的人員實行季度獎勵兌現機制，切實保障關鍵時段的安全生產。認真做好重點設備關鍵部位存在的安全隱患、工作環境隱患、員工安全意識隱患等諸多方面的排查。協調和責令相關部門徹底解決，并及時進行督導整改、跟蹤落實和考核，確保將各類隱患事故消滅在萌芽狀態。3、堅持抓好關鍵崗位的安全。重點抓好關鍵崗位作業的安全，危險作業的審批，外委施工項目的安全監管，特種設備操作嚴格執行持證上崗，要細化規程、熟知規程，按章操作，按規行事。4、堅持抓好關鍵人員的安全。一方面，各級管理人員特別是基層班組管理人員，要及時掌握員工的思想動態，進行勸導和引導。另一方面要對轉崗員工及外委施工作業人員，及時進行安全教育培訓。5、抓好夏季“五防”期間的安全。對防雷、防汛、防中暑、防燙傷、防觸電工作提前做好部署，加強對各類防雷設施的檢查，確保正常使用，對公司區排水設施提前進行維護清理，入夏之前全面進行解決處理，及時補充短缺應急防汛物資，各部門要組織成立應急救援小分隊，要做好作業時間的調整和管理，避開高溫時段，加強現場督察，避免人員出現中暑。(六)落實制度，嚴格各級管理責任追究。確各自職責，全面落實“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”結果有監考的安全管理局面。2、強化安全職責的獎懲考核。全面落實以安全崗位責任制為核格隱患責任追究，三是嚴格不安全行為責任追究。3、嚴格執行安全生產事故報告制度。如發生事故，事故責任部門負責按現行法律、法規規定的事故報告程序向公司有關領導和安環部報告。對發生的各類事故，堅持“四不放過”的原則組織調查處理。(一)公司安全競賽活動辦公室將依照活動具體開展情況，根據相關考