第第頁安全生產關鍵崗位綜合素養測評表測評人所在單位全稱（部室/中心/分廠）例：安全質量環保監察部。被測評人所在單位：內蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司一、被測評人：曲士民（總經理）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。二、被測評人：劉瑞洪（黨委書記）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。三、被測評人：惠憬明（分管生產/安全副總經理）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。四、被測評人：周明珠（分管生產/安全副總經理）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。五、被測評人：黃彩江（經營副總經理）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。六、被測評人：楊正華（經營副總經理）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。七、被測評人：楊瑞軍（經營副總經理）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。八、被測評人：夏鑫磊（紀委書記兼工會主席）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。九、被測評人：萬剛（總會計師）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。十、被測評人：那生巴圖（總工程師）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。十一、被測評人：林海輝（安全總監）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請打整數分。員工看法建議接受（20分），請打整數分。踐行集團公司安全生產理念（20分），請打整數分。合計總分（上述5項評價得分總和，嚴禁“滿分100分”或“0分”）總分低于70分的需說明原因。十二、被測評人：李正忠（安全總監）安全生產重視程度（20分），請打整數分。創新管理思維（20分），請打整數分。推動科技興安（20分），請