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文檔簡介

安全生產檢查制度一、安全生產分級檢查的時間及參加人員1、公司每季進行一次安全生產百分大檢查，參加人員：分管安全生產的負責人、安全部成員、分公司負責人、項目技術負責人、項目安全員等。2、分公司每月組織一次安全生產檢查，參加人員：分公司經理、項目技術負責人、項目安全員、項目施工員。3、項目部每周組織一次安全生產檢查，參加人員：項目經理、技術員、安全員、施工班組長（零工負責人）。4、項目安全員、施工員每天進行上崗前檢查和作業中的檢查，參加人員：施工現場安全員、施工員、班組長。5、安全生產檢查的內容：①查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于批評糾正。②查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業情況；查安全生產制度的執行情況，有沒有違章冒險作業現象。③查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。④查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”（同布置、同檢查、同講評、同總結、同獎罰）。⑤查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素。二、綜合性安全生產大檢查制度及安全隱患的整改復查措施1、公司安全生產大檢查：每季一次，平時不定期巡查或專項檢查，由安全部負責，召集有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況形成季度通報由安全部匯總上報公司辦公會或總經理，審定后，給予批評、處罰或獎勵。2、分公司、項目經理部安全生產檢查：分公司每月，項目部每周，由分公司或項目經理負責，召集有關人員組成檢查組對照職責和管理制度進行自查，自查和整改情況，由安全員匯總每周上報分公司，分公司每月匯總書面上報安全部。3、檢查應結合工程情況，對暴露出來的安全設施的不安全狀態、人的違章操作或指揮的不安全行為、文明施工和環境保護工作中存在的缺陷等情況做好記錄，對一般問題或隱患當即口頭通知有關部門和人員。對重大問題或隱患應出具隱患整改通知，做到邊查、邊改、定期復查，并按制度獎罰。4、要建立并保持相應的檢查記錄，公司采用規定格式和內容的雙百分檢查記錄評分表格。5、對核查中發現的事故隱患處理：視危險程度和嚴重性按標準（事故隱患的控制）規定要求進行分析和處理。6、隱患處理后復查驗證：對存在隱患的安全設施，安全防護用品的整改措施落實情況，必要時由工程項目部門、安全部門組織有關專業人員對其進行復查驗證，并做好記錄，只有當險情排除，采取了可靠措施后方可恢復使用或施工

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