維修改造工程——三、四號車庫第一章、編制依據 2第二章、工程概況 2一、工程根本情況 2二、建筑工程 3三、構造工程 4四、電氣工程 4第三章、施工布置和施工準備工作 4一、工程目標 4二、施工準備工作 4三、工程組織機構 5第四章、施工現場平面圖 6第五章、施工總進度方案 7第六章、各分部工程主要施工法 8一、鋼構造施工法 8二、墻體檁條及壓型彩鋼保溫板安裝 9三、屋面檁條、拉條及壓型彩板安裝 四、室地面施工法 第七章、擬投入主要物資 第八章、工程投入主要施工機械設備情況 第九章、勞動力安排方案 第十章、確保工程質量的技術組織措施 第一節、工程質量目標 第二節、質量管理體系 第三節、質量崗位責任制度 第四節、材料及半成品檢驗制度 第五節、操作工人“三檢”制度 第六節、質量預控措施 第七節、工程質量管理措施 第十一章、確保平安、文明施工的保證措施 28第十二章、工期承假設及保證措施 第十三章、季節施工保證措施 第十四章、質量通病的防治措施 第一章編制依據為了確保工程按期保質交付使用，在編制施工組織設計時,充分依據其他有關及地的現行規程、規及標準,具體如下：1.****工程——三、四號庫(總平面圖)2.****工程——三、四號庫施工招標文件3.?建筑工程施工質量驗收統一標準?GB50300-20014.?混凝土構造工程施工質量驗收規?GB50204-20025.?建筑地面工程施工質量驗收規?GB50209-20026.?鋼構造工程施工質量驗收規?GB50205-20017.?建筑鋼構造焊接技術規程?JGJ8+20028.?令彎薄壁型鋼構造技術規?GB50018-20029.?涂裝前鋼材外表銹蝕等級和除銹等級?GB/T8923.1-201110.建筑電氣安裝工程施工質量驗收規?GB50303-200211.?塑料門窗工程技術規程?JGJ103-200812.屋面工程質量驗收規?GB50207-201213.?切體構造工程施工質量驗收規?GB50203-201114.建筑玻璃應用技術規程?JGJ113-200915.?建筑裝飾裝修工程質量驗收規?GB50210-2001第二章工程概況5.本工程構造為鋼構造,建筑性質為民用,建筑高度為7.6米，層數為一層,建立工程等級為三級，設計使用年限為50年，建筑面積為1802.94m2耐火等級為二級,屋面防水等級為I級,抗震設防烈度為6度，室外高差0.1m。(一)撤除局部：1.撤除原鋼構造炮庫外墻及屋面壓型鋼板(0.6mm);2.撤除原鋼構造墻體外兩側紅磚墻垛，高度為200mm,寬度為100mm,外共兩道，長度同廠房外墻尺寸；3.撤除原外墻上鋼窗；4.撤除原手動翻板門18個；5.撤除原室地面至素土夯實層(撤除構造150厚混凝土面層及300厚級配砂墊層);6.撤除原坡道至素土夯實層〔撤除100厚混凝土板和800厚砂墊層〕。(二)撤除后新建容1.對新建及原有鋼構造框架、檁條等進展除銹，刷防腐漆一遍、磁漆兩遍、厚涂防火漆最少四遍。2.外墻標高0.3米以下新建370厚混凝土多磚墻體；0.3米以上新建外墻0.8mm厚壓型鋼板+150厚巖棉保溫隔熱層+0.8mm壓型鋼板。3.屋面新建外墻0.8mm厚壓型鋼板+100厚巖棉保溫隔熱層+0.8mm壓型鋼板，屋面咬邊連接360,屋面防水等級為二級。4.新建1mm白色彩鋼板檐溝，及DN100PVC落水管。5.室地面撤除重新施工，做法：(1)150厚碎夯入土中，新建地面照原有地面標高提升50mm;(2)350厚級配碎，壓實系數為≥0.95MPa(3)150厚C30混凝土外表撒1:1水泥砂子隨打隨抹平，混凝土配三級鋼直徑為6mm的鋼筋，雙向配筋150*150.地面分格縫按軸網分布，縱向伸縮縫采用平頭縫，縫隙寬20mm,深度150mm;橫向伸縮縫寬20mm,深度50mm,縫填水泥砂漿。6.原外窗撤除后更換單框雙玻節能塑鋼窗，抗風壓性能等級為4級，氣密性能等級為6級，水密性能等級為4級，傳熱指標性能為6級，隔聲性能等級3級；7.原外門撤除后更換為電動翻門，尺寸FBM3033為16樘，FBM3033帶小門2樘；8.門窗的類型均選用節能型，其傳熱系數不得大于2.5W/m2,滿足?公共建筑節能設計標準?150厚C30混凝土外表撒1:1水泥砂子隨打隨抹平，配6取向鋼筋150×150,與原有地面梁縫寬20mm用瀝青瑪蹄脂灌縫；1000mm厚天然級配碎，壓實系數≥0.95素土夯實。1.屋面拉條采用HPB300一級鋼筋制作；屋面拉條及撐桿制作尺寸以現場實測為準。2.鋼構件涂裝應在制作質量經檢驗合格后進展；3.鋼構件涂裝前應對構件外表進展噴砂處理，以徹底去除臟污及油污，格除銹；除銹等級贏到達?涂裝前鋼材外表腐蝕等級河除銹等級?中規定的ST2.5級。4.鋼構件外表除銹后涂刷或噴涂氯化橡膠類防腐涂料，做法為兩邊底漆，一邊中漆，兩遍面漆，漆層總厚度為150微米。5.涂裝時注意凡連接接頭的接觸面和工地焊縫兩側50毫米圍安裝前不涂漆，安裝完畢后未涂裝的局部及補焊、擦傷、脫漆處均應補刷底漆兩遍，然后刷面漆兩遍。在使用過程中應定期進展涂漆保護。6.鋼材采用Q235—B鋼，焊條采用E4303型；對接焊縫的焊縫質量不低于二級。1.電氣系統為220/380V配電系統；三級負荷容量為18.6KW。2.光源采用綠色節能、高效、長壽的光源，并具有良好的顯色性和適宜的色溫。3.圖中所示二、三根電線穿SC20管；四、五根電線穿SC25管；五根電線以上穿SC32管；所有室卷簾門、照明線路均選用BV-4mm2塑料銅芯線，穿SC管沿墻、沿地、沿棚明敷設。照明、卷簾門由不同的支路供電，所有卷簾門回路均設漏電斷路器保護，漏電保護電流為第三章施工布置和施工準備工作1.質量目標：到達合格工程。2016年9月10日進場，2016年10月20日竣工。3.平安目標：杜絕死亡及重大傷亡事故，輕傷率控制在3%以。4.文明施工目標：創市級文明優質工程工地。1.技術準備本工程為鋼構造墻體、屋面及地面維修工程，開工前，由工程經理部專業技術質量人員認真學習施工圖紙和技術交底，領會設計意圖，組織圖紙會審，編寫施工組織設計、施工案，對工程中存在的特殊過程編制詳細的作業指導書。根據本工程的特點和質量要求，在施工過程中要格按圖紙及規要求進展施工，并結合本措施進展施工。做好各類原材料的進場檢驗工作；對工程中使用的原材料格按規要求進展見證取樣、檢驗，把好原材料質量關。組織施工作業人員及時進場并進展崗前培訓，確保所有施工人員按公司程序文件要求執行，確保工程質量。由經營部負責有關勞務、采購合同準備及簽訂工作。3.施工現場準備現場做好圍圍擋工作和平安警示標語工作。臨建立施的搭設，做好臨時用水、用電布置，將供水管接到施工現場，做好施工平面布置圖。4.物資、設備準備按設計圖紙及進度方案編制詳細的物資采購方案，采購部門對以往與公司有合格關系的合格供進展再次評價，認為其仍為合格后進展采購，所有采購物資均需有合格證明文件。三、工程組織機構資料員張清楠資料員張清楠材料員王金寶質量員苗國林安全員李金珂旭項目經理：姜巖風和生平風和生平索堆望花是法品君封施工區域施工區域原有建筑原有建筑施工區域入口.word.zl-第五章施工總進度方案.word.zl.本工程主要鋼構造為撤除原有墻體及屋面彩鋼板，重新制作安裝。外墻采用0.8mm厚壓型鋼板+150厚巖棉保溫隔熱層+0.8mm壓型鋼板進展安裝，屋面采用0.8mm厚壓型鋼板+100厚巖棉保溫隔熱層+0.8mm壓型鋼板進展安裝；對原鋼構造骨架進展防腐除銹處理；屋面增設拉條和撐桿，拉條采用HPB300一級鋼筋制作。基面清理→涂裝.可修編.①基面清理：鋼構造工程在涂裝前先檢查鋼構造制作，安裝是否驗收合格。刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。調合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻以噴涂機作業為主，假設采用人工涂刷，刷第一層油漆時涂刷向應該一致，接搓整齊。待第一遍枯燥后，再噴刷第二遍，第二遍涂刷向與第一遍涂刷向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。涂刷完畢后在構件上按原編號標注：重大構件還需要標明重量、重心位置和定位標號。4)涂層檢查與驗收①外表涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進展保護，防止飛揚塵土和其他雜物。②涂裝后處理檢查，應該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。③涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。5)成品保護①鋼構件涂裝后加以臨時圍護隔離，防止踏踩，損傷涂層。②鋼構件涂裝后，在4小時之遇有大風或下雨時，那么加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。③涂裝后的構件需要運輸時，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。④涂裝后的鋼構件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。(3)需要焊接的部位留出50mm左右不用噴涂；構件連接摩擦面等不應涂刷的部位，應進展二、墻體檁條及壓型彩鋼保溫板安裝1.材料進場驗收：(1)由采購人員和現場材料員根據清單和材料質保書，清理材料規格、品種、數量，核對實物是否與清單和材料質保書相符。(2)待檢物資，建立材料原始記錄，按規定提出復審、復檢，進展分類保管，發現問題及時反映。彩色鋼板到場后，向監理提出材料報驗。經現場監視取樣，送實驗室檢驗確認合格后才能使用。2.彩板制作、外側板采用0.8mm厚壓型鋼板進展安裝，為防止彩板在轉運過程中造成劃傷，在現場(1)彩色壓型鋼板壓制1)壓型鋼板軋機安裝、調整：在安裝現場指定位置，安放設備,特別是屋面外板，應擺放在外墻處，且須認準板的向是否與安裝向一致。2)按圖紙要求，核對彩色鋼板寬度尺寸及顏色。3)裝料架座對中：將裝料架座安放在入料端，其中心在壓制鋼板軋機中心線的延長線上。4)壓型鋼軋機調整：開機試壓。觀察兩邊板是否均勻。5)數據輸入及檢測：壓制首塊板，須采用手動切斷設置，以便檢查。批量生產，采用自動切斷設置，以提高工作速度。6)照設計要求的尺寸、角度，在折邊機上壓制泛水收邊。7)編號檢查：按照圖紙、清單及公司管理暫行規定要求，對加工完成的零件檢查、編號、8)包裝堆放；產品經檢驗合格后進展堆放、標識。(2)壓型板搬運現場運輸的屋面彩板必須配備合理的人員，搬運時保持平衡、垂直輕放，防止在搬運過程中因相互摩擦劃傷、折彎彩板外表。(3)壓型彩板堆放壓型彩板必須整齊堆放在干凈的地，支點設置間距不大于3M并保持水平，每塊板之間用軟布支墊防止擦傷、劃傷妥善保管。 所有材料進入現場時，須向監理工程師提出材料報驗，經檢驗合格后，可使用。(三)圍護墻板安裝1.施工順序墻架補漆→拉線找平→安裝側墻板→2.0厚自粘型SBS改性瀝青卷材→安裝巖棉保溫層→0.5厚鍍金屬紡粘聚乙烯膜→安裝外側壓型鋼板→包角→定段檢驗→復檢。2.墻板安裝：為確保廠房觀感效果，墻板按墻體高度通長壓制。安裝時搭設專用鋼管腳手架，每步架上有一名安裝工，板提升到位后，多人協調作業，將板安放到安裝位置。安裝第一片板時，由最高處安裝工用吊線法進展板波垂直度矯正，垂直度矯正后，按從上到下的順序，將每一個板谷與墻檁相交處，各打一枚自鉆釘。以后逐片板安裝時以同樣的法進展安裝，只是與前一片板的搭接恰好為一個波峰。一面墻應從一端陰角處開場，順序安裝至另一端陰角完畢，最后安裝墻面陰角以及墻面與屋面交角的包邊板。3.鋪設保溫層：為不使保溫棉下墜，應用專用輕鋼壓條分別與上下兩根墻檁固定。.word.zl-4.外墻板安裝：安裝法根本同墻面，但外墻板安裝應逆常年主導風向或以最正確觀感效果向的順序安裝。外墻板因常年暴露在大氣中，其自鉆釘應帶有與外墻板同顏色的尼龍帽。由于本工程外墻軸線長達81m和324m,為消除安裝累計誤差，應每間隔20m左右，需復核 5.包邊：外墻包邊質量的好壞，直接影響到整個工程的外觀效果，因此在施工前，應與監理工程師、建立單位代表共同進展協商、確定包邊板的形式、尺寸等，并先作出一個樣板，帶幾共同對樣板驗收確認后，再進展大面積的施工。1.安裝順序屋架補漆→拉線找平→安裝底板→安裝固定架→鋪保溫棉→安裝屋面板及相應的泛水→定段檢驗→屋脊蓋板→復檢。2.施工機具施工機具需用方案見下表：序號機械名稱單位數量1電焊機臺32手電鉆把3開口器把54上彎器把55下彎器把56氧氣乙炔套47機械鎖邊機臺23.主要施工工藝(1)屋面層板安裝：屋面層板壓制長度應符合檁條間距的模數，以6～9m為宜。安裝時在廠房搭設假設干座6m寬活動平臺，施工人員在活動平臺上操作，將板通過繩索提升到工作面，以自攻螺釘于板的波谷位置與檁條連接，每個板谷與檁條相交點固定不少于2個。1〕巖棉保溫層鋪設：在板上鋪設玻璃棉保溫層。2)固定支架的安裝：層板安裝完畢后安裝固定架。(2)屋面外層板安裝1)屋面外板吊裝順序.word.zl-板材吊裝用麻繩或鐵絲從山墻處設一通道，然后地面和屋面各10人向上拉運，每次吊裝的塊數為1塊，板材與吊裝繩接觸處應加設防磨墊，每種規格的板材根據實用情況合理吊放至檁條上，并用白棕繩固定，每處擺放不宜超過4塊。壓型鋼板吊至屋面準備開場安裝時，應注意確保所有的鋼板正面朝上，且所有的搭接邊朝向將要安裝的屋面這邊。否那么不僅會翻轉鋼板，還會使鋼板調頭。在固定第一塊鋼板之前，確保其位置的垂直和正；并將它正確地落在與其他建筑構件相關的位置上。2)屋面板安裝工藝流程為：堆放→就位安裝并固定→調整檢驗→安裝并固定→密封→清理檢修。屋面板安裝順序如下：、堆放就位屋面板吊裝至屋面后，將屋面板逐步堆放就位。、安放并固定屋面外層板通過專用隱藏式固定座與檁條固定，隱藏式固定法和現場施工如下：第一步：先將第一列固定座固定，每條檁條上面各一對，以便它們能正確地與鋼板的邊肋和中心肋嚙合。第二步：將第一塊鋼板安放在已固定好的固定座上，安裝時用腳使其與每塊固定座的中心肋和邊肋卡上，并使它們完全嚙合。第三步：將第二塊鋼板放在第二列固定座上后，邊肋疊在第一塊鋼板或前一塊鋼板的外肋上，中心肋位于固定座的中心肋直立邊上。、檢驗及調整主要檢驗板材與固定座是否完全聯鎖及屋面板平行度調整。檢驗法是沿著正在安裝的鋼板的全長走一次，將一只腳踩在緊貼重疊肋底板處，另一只腳以規那么的間距睬壓聯鎖肋條的項部，同樣也要踩壓每個夾板中心肋的頂部，為了到達完全聯鎖(這很重要),重疊在下面的外肋外的凸肩，必須壓入搭接肋的凹肩。暗扣板谷峰搭接邊應逆常年主導風向鋪設。檢驗第二面是測量已固定好的鋼板寬度，在其頂部和底部各測一次，以保證不出現移動扇形，在某些階段，如安裝至一半時，還應測量從已固定的壓型鋼板頂底部至屋面的六邊或完成線的距離，以保證所固定的鋼板與完成線平等。假設需調整，那么可以在以后的安裝和固定每一塊板時很輕微地作扇形調整。④、咬口固定鎖邊對于已咬在固定座上的屋面板，調整至正確的位置后，用咬口鎖邊機沿板材向咬口鎖邊。⑤、密封全部固定完畢后，板材搭接處用擦布清理干凈，涂滿密封膏，用密封膏槍打完一段后再用手輕擦使之均勻。泛水板等防水點處應涂滿密封膏。⑥、清理檢修每天退場前應清理廢釘、雜物，以防氧化生銹。工程全部完工應全面清理雜物，檢查已做好的地是否按要求做好，如不符合要求馬上進展翻修。4、屋面板安裝技術標準：①屋面板屬隱藏式連接，長度向不允搭接。②開場安裝屋面板時，安裝第一塊板時，要確保位置妥當，并與其它構件關系準確時可固定。并考慮與泛水收邊板的搭接關系。③安裝妥第一塊板后，應沿板片下拉一根鐵絲作為基準線，作為后續板片的定位、定線和校正之用。施工中對橫向搭接的每片板都應隨時檢查。每隔一段區域應需再檢查已安裝好的板片上、下邊緣線延伸至屋檐另一端，是否依舊平行于屋脊，以防止彩板出現移動或扇狀鋪設④橫向搭接的每一塊屋面板，在確定好位置后，須用活動扳手將搭接的肋條一端緊緊夾住，夾住端的同時，再調整一下屋面板的位置，然后進展固定。⑤兩塊壓型板橫向搭接采用360°機械鎖邊。5、泛水、屋脊蓋板安裝①沿廠房的泛水安裝要保持平、直、嚴密三條原那么。②屋脊蓋板主要注意蓋板與波紋相配，并按規定安裝與板型一致的泡沫堵頭。③由于本工程屬平屋面，在安裝屋脊蓋板和泡沫堵頭前，應將屋脊處的屋面板波谷向上彎折(四)質量保證措施1、彩板圍護構造安裝完畢后即為最終成品，保證安裝全過程中不得損壞彩板外表油漆，因此應注意以下幾點：①現場搬運彩板制品應輕抬輕放，不得拖拉。不得在上面隨意走動。②現場切割過程中，切割機械的底面不宜與彩板面直接接觸。③在屋面上施工的工人應穿膠底不帶釘子的鞋。④不得將其他材料散落在屋面上，或污染板材。2、屋面的施工荷載不能過大，因此保證平安和施工平安是十分重要的。①施工中工人不可聚堆，以免集中荷載過大，造成板面損壞。②早上屋面有露水，坡屋面上彩板面滑，應特別注意平安防護措施。3、現場安裝質量管理,word.zl-①本工程格按照鋼構造工程質量檢驗評定標準①本工程格按照鋼構造工程質量檢驗評定標準GB50221-2001中鋼構造制作及安裝的各項要求②施工過程對分項及分部工程做好自檢評定并及時請建立單位或監理進展認定，做到工程施③施工過程中及時做好各類資料收集歸檔。(一)準備工作1、施工人員進展全面的技術、操作、質量、平安二級交底，確保施工過程的工程質量。2、總工程師要向施工技術人員進展書面技術交底和平安交底。3、原材料；對級配碎按規定進展檢驗，試驗容有：A、對原材料進展篩分試驗，以確定其是否符合級配要求；C、擊實、確定最大干密度和最正確含水量。(二)基層施工工序基底處理是地面穩定、鞏固極為重要的因素，必須認真做好基底處理工作。本工程使用機械將室原有混凝土地面打碎，用反鏟挖掘機和自卸汽車配合將建筑垃圾運離施工現場。使用機械將150厚的20mm～40mm碎夯入原土層中反復碾壓2～3遍并壓實。壓實后再攤鋪350厚的級配碎，壓實系數≥0.95,級配碎最大粒徑應不大于技術規要求，級配碎顆粒組成和塑性指數應滿足技術規要求的規定。.正式施工前，選取碎碾壓試驗段，測定混合料的級配組成、碎墊層的最正確含水量、均勻性、壓實度、承載比，使混合料到達最正確的壓實系數、壓實遍數、壓實程序和施工工藝。.通過試驗段實驗，以檢查所采用的設備能否滿足攤鋪和壓實的施工工藝要求。.檢驗施工組織是否合理、切合實際，運輸路線是否合理，是否滿足生產要求。④.通過實驗段的鋪筑，確定正式攤鋪成型時的松鋪系數、機械配備在實際施工時的工作狀態、各工序的施工時間和次數，以利于施工中和監理工程師對攤鋪效果進展檢查和評價。攤鋪前1天，由測量人員在攤鋪圍測設高標準基準線，基準線標高與攤鋪面的坡度一致。碎采用自卸汽車直接來料，連續、均勻地將料卸入經過壓實的土基上，用推土機配合裝載機進展攤鋪。平地機找平完畢后，人工進展修整，在攤鋪過程中，使用水準儀對各工序施工后碎層標高進展檢測，計算出最正確松鋪厚度和各機械施工的合理時間和施工遍數。A、集料運輸：根據運輸道路路況配備車輛，其數量將根據施工進度及現場需求進展調整。B、攤鋪級配碎：將摻拌好的級配碎用自卸車按計量倒運到施工段落，用推土機按控制高程整平，灑水車灑水濕潤。C、灑水調節含水率：水車灑水加濕，試驗室檢查含水率，保證混合料的含水率超過最正確含水率約2%～3%。D、整平：用平地機進展整平，整平時緊跟拉線檢查高程、橫坡，整平時應注意消除粗細集料離析現象。高程控制要考慮壓實系數的預留量。碾壓長度以50~80m為宜，碾壓段落層次清楚，設有明顯的分界標志并形成連續碾壓，堅持遵循初壓和終壓均采用靜壓的原那么,以減小變形和提高表層密實度、平整度。第一遍穩壓用振動壓路機靜壓，然后微振一遍，再重振兩遍，然后碾壓兩遍，到達要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡。禁壓路機在作業路段上“掉頭”和緊急制動。②、碾壓向與中心線平行，使縱向順延，橫坡符合設計要求。壓路機碾壓時成階梯狀碾壓，兩碾壓段的接頭處，采用壓路機成45度角斜碾，正常碾壓時輪跡重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時為一遍，碾壓至要求的壓實度并無輪跡為止。壓路機的碾壓速度，前兩遍以采用1檔為宜，以后可采用2檔，絕不可高速碾壓。碾壓程序：靜壓～小振動～大振動～靜壓。現場記錄碾壓遍數，路面的兩側要多壓1～2遍，在最正確含水量時碾壓至設計及規要求的壓實度。壓路機穩1.5～1.7km/h,振動壓時1.8～2.2km/h,終壓1.5～1.7km/h。③、碾壓過程中，級配碎外表應始終保持潮濕，如表層水份蒸發得快，應及時補灑少量的水。假設有“彈簧”、松散、起皮等現象，應及時翻開重新拌和或挖除等法處理，使其到達質量施工過程中采用人工鏟除接頭處的壅包，同時用3米直尺檢查平整度，不符合要求的立即進展處理，消除碾壓段之間的不平整。整平應仔細進展，目的是將凸出局部刮除并用人工及時掃出工作面外，局部低凹的局部不得用刮除料作為找平層，即“只準鏟高，不得補凹”。個別重的，凹坑需要找平時，應用人工挖成形成矩形面(深度不少于10cm),填補一樣的混合料，人工補平并夯實再統一碾壓成型。靠近攤鋪機當天未壓實的級配碎底基層混合料，可與第二天攤鋪的混合料一起碾壓，但應注意此局部混合料的含水量。當含水量較低時，應適當補充灑水，使其含水量到達規定的.word.zl-路段成型后要及時防護，未作上承層之前禁開放交通，并進展自檢驗收，符合要求后能進展級配碎施工的細料離析問題和含水率的控制是控制質量的關鍵，所以施工中應注意以下布屑一定要均勻，并設專人檢查。格控制含水率的均勻性，確保在碾壓時含水率比最正確含水率高約1%～2%。1〕選用質地堅韌、無雜質碎，顆粒級配應符合要求。4)碾壓應遵循先輕后重的原那么,灑水碾壓至要求的密實度。三)地面混凝土澆筑14側模的標高，混凝土設計厚度為14側模的標高，混凝土設計厚度為150mm厚，使用cm為標高控制余量，具體做法為事先在側模下做灰餅，以控制標高，間距mm。待側模頂標高到達設計要求后使用鋼筋棍釘入地面下與側模點焊使槽鋼水平[14側模，其余1固定，再在槽鋼下用橫向鋼筋棍點焊與立棍和槽鋼上，使其縱向固定。從而到達格控制側模2、抹側模墊層100100mm,要格控制墊層頂標高，終凝后在墊層上3、支側模5米隔跨支模，從而做到隔跨澆筑混凝土，一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝5米隔跨支模，從而做到隔跨澆筑混凝土，一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側模待混凝土強度到達設計要求后，利用第進展第二此混凝土的澆筑。150*150,鋼150*150,鋼15側模上事先鉆好的，從而保證了鋼筋在混40的要求，中間的鋼筋要用事先加工好的馬鐙鐵墊起，馬鐙鐵高度筋事先按要求長度加工好，鋪設時將鋼筋穿過[凝土邊緣上保護層厚度為要格控制以保證鋼筋不下撓。.word.zl-5、混凝土攤鋪混凝土采用商品混凝土。塌落度要格控制在進場時110~120mm。由混凝土罐車運至現場，小農用汽車裝料駛入庫房，將混凝土泵送入模，人工協助攤鋪至設計厚度+虛鋪高度(虛鋪高度根據經歷為2～3cm)。攤鋪混凝土時應連續攤鋪，不得中斷。6、混凝土振搗用插入式振搗棒仔細振搗，快插慢拔直到水泥混凝土外表不再冒泡。出現乳漿停頓下沉為止。振搗過程中人工協助整平，呈現出有乳漿又大致平整的外表。每條水泥混凝土振搗完畢，用槽鋼刮杠來回往返4～5次，到達上外表整平，布滿原漿且粗骨料被擠壓沉實到水泥混凝土中下部為止。為確保上外表原漿厚度均勻，特用φ75mm無縫鋼管(灌細砂)沿混凝土澆筑向來回滾動，反復揉漿，作為整平工序的補充。每條水泥混凝土揉漿完畢后，用鋁合金刮杠來人工仔細刮平，到達上外表整平，有光澤。在混凝土地面初凝后且未到終凝時采用葉片式混凝土壓光機對混凝土進展外表壓光，由于本工程地面為環氧樹脂自流平地面，因此混凝土基層的壓光不能灑水泥砂子粉，而是利用振搗和揉漿后外表反上來的乳漿進展壓光。在混凝土終凝完畢后再用磨光機二次磨光。混凝土澆筑24h后進展養護，采用塑料薄膜覆蓋的法來控制混凝土自身水化熱蒸發的水分不流失，從而到達養護的目的。為克制溫度變化產生裂縫，需在澆筑混凝土地面時用2cm厚的木做為伸縮縫，木上涂滿脫模劑。適宜的時間為混凝土抗壓強度到達6～10MPa將木撤除。第七章擬投入主要物資序號名稱單位數量投入時間備注1活動板房個22活動圍擋3混凝土多磚千塊4乳膠漆5防水膩子6水泥、中砂7防腐漆T8環氧磁漆T9防火涂料鋼筋tHPB400直徑檁條t拉條T0.8mm厚藍色壓型鋼板碎混凝土塑鋼窗樘0.8mm厚白色壓型鋼板巖棉保溫板電動翻板門樘鍍鋅鋼管M銅芯絕緣導線MPVC排水管M門式腳手架套第八章工程投入主要施工機械設備情況序號名稱單位數量投入時間備注1汽車起重機臺22電抹子臺3輛振動壓路機第九章勞動力安排方案數量〔人〕備注1243振搗工24架子工416焊接工47鋼構造8第十章確保工程質量的技術組織措施第一節工程質量目標工程質量標準：合格。我公司力爭使該工程成為讓業主完全滿意的綠色精品工程。對工序進展目標分解，以加強施工過程中的質量控制，確保分部、分項工程優良率、合格率的目標，從而順利實現工程我公司將以先進的技術，程序化、規化、標準化的管理，謹的工作作風，精心組織、精心施工，以ISO9001質量標準體系為管理依托，創“過程精品”,實現我公司對業主的承諾。第二節質量管理體系一、工程組織體系公司將委派具有工程施工經歷的優秀工程管理人員組建本工程工程經理部，格按照GB/T19001-2000標準建立的質量管理體系來運作，以專業管理和計算機管理相結合的科學化一流的施工和一流的效勞以及謹的工作作風，精心組織、精心施工，履行對業主的承諾，實現上述質量目標。二、建立完善的工程質量管理體系1、建立由公司宏觀控制，工程經理領導，總工程師籌劃、組織實施，現場經理和安裝經理中間控制，專業責任工程師檢查和監控的管理系統，形成從工程經理部到各分承包、各專業化公司和作業班組的質量管理體系。2、確保質量組織機構技術負責人：初東旭質量負責人：苗國林三、專業施工保證我公司擁有各類齊全的專業化單位作為工程管理的支撐和保障，為工程實現質量目標提供了專業化技術手段。本工程擬選擇具有一定資質、信譽好和我司長期合作的施工隊伍參與本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本上保證工程所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的根底。第三節質量崗位責任制度1、實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，工程經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。2、公司工程管理部負責，配備專職負責人和專職質量總監，各工程部設立專職質量總監、檢查員。3、各級專職質量檢查人員協助該級領導人員進展日常的質量管理，其主要職責：(1)進展質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發的制度、規、規程、并組織編制結合本單位具體情況的實施細那么。(2)深入施工現場進展中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操作規程作業，造成質量事故的現象和隱患應及時制止并立即報告有關領導處理。(3)參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故處理意見、做好質量的統計上報工作。(4)研究質量工作動向，總結質量管理經歷教訓并組織交流。(5)催促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。4、施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到真實全面及時。5、各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發現的違反施工程序、規、規程的現象，質量不合格的工程和事故苗頭等應逐項記錄。第四節材料及半成品檢驗制度材料的管理是企業進展經濟核算的重要根底工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低本錢的重要關鍵。為此公司、工程經理部根據材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度：1、格限額領料，收發料具要及時入賬手續齊全。2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進展材料使用的分檢和核算，以便及時發3、及時進展現場清理，做到隨做隨消。每天清理現場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的根底上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經歷，增收節約，4、加快材料的轉、利用、提高重復利用次數。5、加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供給中短缺物資現象。6、格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進展技術檢驗或物理化學試驗的應向業主、監理單位匯報，由質檢部門抽驗。7、對主材及半成品材料進場，必須附有材料供給單位提供的質保書單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料不得使用。第五節操作工人“三檢”制度1、操作工人三檢(自檢、互檢、交接檢)由施工隊長領導班組工人進展自檢。2、自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術交底及有關規要求，隨時進展自我檢查并整改的過程。3、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規要求，隨時進展他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。4、交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續操作的施工班組進展交接檢查驗收，交接檢，由工程工程師組織。第六節質量預控措施質量預控及檢測是保證工程質量的一個不可缺少的重要手段，因此我公司從領取施工圖到手之日起，經圖紙會審，編制施工組織設計，分項、分部工程質量評定，單位工程質量評定，施工驗收，直到竣工后保修效勞，每個環節都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，格執行。同時認真承受政府質量監視機構和業主委派的監理工程師的指導和監視，經過外多的共同作用，互相合作，實現本工程質量一次性到達投標質量等級要求。一、工程質量預控措施1、全面貫徹“預防為主的針”,推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變為事先控制工序及因素，把管結果變為管因素，把質量事故消滅在萌芽狀態。2、運用工程質量預控表、工程質量因果分析、對策方案表對施工過程進展主動分析、達到預防為主的目的。3、根據本工程具體情況，進展綜合分析，依據靈活機動原那么,確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。4、運用科學的質量控制法，實施工程質量有效控制進展質量控制教育。圍繞總體目標和分工程標，在工程和施工隊伍全體員工進展普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；結實樹立“質量第一”的意識。5、狠抓準備工作質量。施工準備是抓好施工質量控制的根底。為此，在每項工作開工時，要求工程部和施工隊認真抓好思想準備、技術準備、物資準備、設備準備、組織準備和現場準備，準備工作做好了，質量控制工作才能順利展開。6、針對各分項工程控制重點及質量目標，采取對策，實施質量預控。針對事先要進展的施工重點控制工程，分析可能或易于出現的質量問題，從而提出應變對策，制定質量預防措第七節工程質量管理措施1、編制教育方案方案容包括公司質量針、工程質量目標、工程創優方案、工程質量方案、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保工程創優方案的順利實現。工程各級管理人員的質量意識教育由工程經理部總工程師及現場經理負責組織教育；參與施工的各分包各級管理人員由工程質量總監負責組織進展教育；施工操作人員由各分包組織教育，現場責任工程師及專業監理工程師要對分包進展教育的情況予以監視與檢查。2、加強對勞務隊伍的培訓勞務隊伍是直接的操作者，··他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能到達既定的目標，因此要著重對勞務分包隊伍進展技術培訓和質量教育，幫助分包提高管理水平。工程對勞務分包班組長及主要施工人員，按不同專業進展技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的勞務分包隊伍不允進場施工。工程將責成勞務隊伍建立責任制，并將工程的質量管理體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并催促其對各項工作落實。二、對材料供給商的選擇和物資的進場管理裝修階段材料和設備供給商等均要采用全位、多角度的選擇式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供的檔案庫，并對其進展考核評價，從中定出信譽最好的材料分供。材料、半成品及成品進場要按規、圖紙和施工要求格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進展，對于易燃、易爆材料要單獨存放。三、格執行施工管理制度1、實行樣板先行制度分項工程開工前，由工程經理部的責任工程師，根據專項施工案、技術交底及現行的規、標準，組織分包單位進展樣板分項施工，確認符合設計與規要求后可進展施工。2、執行檢查驗收制度(1)自檢：在每一道工序施工完后均需由施工班組對所施工產品進展自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。(2)互檢：經自檢合格的分項工程，在工程經理部專業監理工程師的組織下，由分包工長及質量員組織上下工序的施工班組進展互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。(3)交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙填寫交接檢記錄，經工長簽字認可后，可進展下道工序施工，工程專業監理工程師要親自參與監視。3、質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度(1)每生產例會質量講評工程經理部將每召開生產例會，現場經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上工程質量動態作以全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，以便在召開下例會時逐項檢查執行情況。對執行不力者要提出警告，并限期整改。(2)每質量例會由工程經理部質量總監主持，參與工程施工的所有分承包勞務隊伍領導及技術負責人參加。首先由參與工程施工的分承包匯報上施工工程的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的方法，以及需要工程經理部協助配合事宜。工程質量總監要認真地聽取他們的匯報，分析上質量活動中存在的缺乏或問題。與與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行。每次會議都要作好例會紀要，分發與會者，作為下例會檢查執行情況的依據。(3)每月質量檢查講評每月底由工程質量總監組織技術負責人對在施工程進展實體質量檢查，之后，寫出本月度在施工程質量總結報告交工程質量總監，再由質量總監匯總，建議以?質量管理情況簡報?的形式發至工程經理部有關領導，各部門。簡報中對質量好的施工組要予以表揚，需整改的部位應明確限期整改日期，并在下質量例會逐項檢查是否徹底整改。4、掛牌制度(1)技術交底掛牌在工序開場前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：材規格、設計要求、規要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進展現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，到達理論與實踐的統一。(2)施工部位掛牌執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”,牌中詳細注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處分條例等，保證出現問題可以追查到底，并且執行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業務水平，到達造就人才(3)操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責任人，管理制度標明相關的要求和考前須知等。(4)半成品、成品掛牌制度對施工現場使用的原材、半成品、水泥、砂料等進展掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。四、加強施工現場質量控制措施施工階段是形成工程工程實體的過程，也是形成最終產品質量的重要階段。應按照施工組織設計的規定，通過把好建筑裝修材料和建筑構配件質量驗收關，做好施工中的巡回檢查，.word.zl-對主要分局部項工程和關鍵部位進展質量監控，格監控隱蔽工程驗收和工程預檢，加強設計變更管理、落實產品保護，及時記錄、收集和整理工程施工技術資料等工作措施，以保持施工過程的工程的總體質量處于穩定受控狀態。1、格進展材料、構配件試驗和施工試驗通過書面資料檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種檢驗和試驗的法防止將不合格的建筑材料、建筑構配件和半成品使用到工程上。對進入現場的物料，包括甲供給的物料，必須按規、標準和設計的要求，根據對質量的影響程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽樣檢查或全數檢查等形式，對涉及構造平安的應由建立單位或監理現場單位見證取樣，送有鑒定資格的單位檢測，通過一系列的檢驗和試驗手段，判斷其質量的可靠性，并保存有專人簽字的書面記錄。2、實施工序質量監控工序質量監控的對象是影響工序質量的因素，特別是對主導因素的監控，其核心是管因素、管過程，而不單純是管結果，其重點容包括以下四個面：(1)設置工序質量控制點。即對影響工序質量的重點或關鍵部位、薄弱環節，在一定時期和一定條件下進展強化管理，使之處于良好的控制狀態。可作為質量控制點的對象涉及面較廣，它可能是技術要求高、施工難度大的構造部位，也可能是對質量影響大的關鍵和特殊工序、操作或某一環節。對特殊工序都應事先對其工序能力進展必要的鑒定。(2)格遵守工藝規程。施工工藝和操作規程，施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任人都必須格執行，不得違反。(3)控制工序活動條件的質量。主要將影響質量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機械設備、施工法和施工環境等，切實有效地控制起來，以保證每道工序的正常、穩定。(4)及時檢查工序活動效果的質量。通過質量檢查，及時掌握質量動態，一旦發現質量問題3、組織過程質量檢驗主要指工序施工中或上道工序完工即將轉入下道工序時所進展的質量檢驗，目的是通過判斷工序施工容是否符合設計或標準要求，決定該工序是否繼續進展(轉交)或停頓。具體形式有質量自檢，互檢和專業檢查、工程預檢、工序交接檢查、工程隱蔽驗收檢查、根底和主體工程檢查驗收等工作。題，隨即研究處理。.word.zl-4、加強成品保護產品保護工作主要抓合理安排施工順序和采取有效的防護措施兩個主要環節。按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞或污染前道工序。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部封閉產品防護措施，防止可能發生的損傷、污染、堵塞。此外，還必須加強對成品保護工作的檢查。5、積累工程施工技術資料工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，是實行質量追溯的主要依據，是評定單位工程質量等級的三大條件之一，也是工程檔案的主要組成局部。施工技術資料管理是確保工程質量和完善施工管理的一項重要工作，它反映了施工活動的科學性和肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際表達，施工企業必須按各專業質量檢驗評定標準的規定和各地的實施細那么,全面、科學、準確、及時地記錄施工及試(檢)驗資料，按規定積累，計算、整理、歸檔，手續必須完備，并不得有偽造、涂改、后補等現象。6、現場質量檢查常規法(1)現場質量檢查的常規法現場進展質量檢查的法有目測法、實測法和試驗法三種。(2)工地檢查和巡視在施工過程中，技術負責人應有方案的巡視工地各局部，應當每天對全部工程巡視一次。當發現某些點的質量明顯太差時，最好先說服操作者改善后再作全面檢查，一般挑選質量較差的點進展取樣抽查。在巡視檢查時，不能干預班組的作業，而應在其職權圍勸告、引導、建議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。(3)旁站監視工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監視，即技術負責人和質檢員始終在現場監視操作過程。其目的在于盡早發現事故苗頭，減少質量的產生，消除質量隱患。第十一章平安文明施工保證措施11.1、平安承諾我重承諾：施工平安保證杜絕死亡、重傷及火災事故，一般輕傷率控制在1.5‰,平安生產費用做到專款專用。根據不同施工、階段和施工現場圍環境及季節、氣候的變化，制定相應的平安措施。生產作業人員進入施工現場前進展平安教育培訓和平安技術交底。如我違約我愿承當任責任。11.2、平安保證體系與措施一)平安目標與控制重點1、平安生產目標本工程的平安目標為：消滅由于施工引起的一切事故，杜絕重傷以上人身傷害事故。2、平安控制重點本工程的平安控制重點是：①高空作業平安②防火平安平安工作是工程施工管理的重要容，確保施工平安及運營和行車平安，防止事故發生，是參加施工的全體職工的重要任務，正確貫徹“平安為了生產，生產必須平安”及“平安第一，預防為主”的針，建立健全平安保證體系，建立平安責任制，開展平安教育，強化平安意識，加強平安監視檢查，在催促平安的前提下，全面完成工程施工任務。二)、平安保證體系建立工程部和施工隊兩級平安保證體系。工程部設專職平安長和質量平安部，隊和班組設專職平安員，主抓平安工作。工程部成立以工程經理為組長的平安管理領導小組；各施工隊成立以隊長為組長的平安管理小組，設專職平安長，班組設兼職平安員。平安長具體負責平安工作，組織實施對工程的平安管理，保證平安工作貫穿于施工全過程。充分發揮各專職平安人員的監視作用。平安生產管理組織機構圖平安生產管理組織機構圖三)、平安保證措施1、平安施工管理措施(1)建立平安施工責任制度。建立各級平安施工責任制，各級人員必須認真遵守有關平安面的政策、法令和規章制度。建立平安崗位責任制，逐級簽訂平安生產責任狀，明.Word.z|-確分工，責任到人。(2)在編制施工組織設計時，必須同時編制平安技術措施；主管施工生產的領導和施工負責人員在布置施工任務時，必須同時布置平安工作；根據工程和施工特點編制平安交底。班組在班組長的領導下和專職平安人員的指導下，負責本班組的平安施工，催促工人遵守操作規程和各項平安施工制度，并組織班前班后的平安監查；參加施工的人員應遵守平安施工規章制度，不得違章作業。(3)加強平安生產教育，提高全員平安意識。重點進展四個面的教育：強化行車平安和施工平安意識；平安根本知識和技能的教育；遵守規章制度和崗位標準化作業的教育；文明施工的教育。同時開展創平安標準工地活動，進展平安檢查評比，激發全員平安生產的自覺性。(4)格平安監視，建立和完善定期平安監查制度。各級平安領導小組要定期組織檢查，各級平安監視人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態，同時格事故報告和獎罰制度。(5)加強平安防護，設置平安防護標志。在交道要道設置交通平安防撞護欄等平安設施和其他慢行、警示燈等。作業人員禁酒后上崗，格遵守操作規程，創造一個平安、文明的施工環境。由于該工程地處繁華地段，人流車輛龐雜，在施工區域，采用彩鋼板進展圍護，以消除平安隱患，確保工程平安施工。(6)抓好現場管理，堅持文明施工，在開挖溝槽及施工危險地段時要設置平安警示牌，以防意外事故發生。(7)定期或根據施工需要發放和檢查施工所用的各種平安機具設備和勞動保護用品。(8)制訂平安獎罰方法①明確責任，格對各單位的考核。把平安工作的各項要求細化為指標，分工程、分階段對各施工單位進展考核，獎(罰)金額在各單位當月驗工計價中兌現。②各班組同專職平安員簽訂平安責任目標合同，與其工資、獎金掛鉤，獎罰金額在其當月收入中兌現。③實行全員平安風險抵押金制度。工程部、隊各級領導、普通職工分別按一定的比例交納，最低限額不少于1000元。凡出現平安問題時，將抵押金全部扣除。④落實各級平安行政責任制，對平安事故的責任人，將按責任大小分別給予相應的行政2、主要施工工程的平安措施(1)每個操作區應懸掛平安操作規程，操作人員必須格按程序操作。道路出入口、重要平安裝置等處要懸掛平安警告標志。3、防火平安措施(1)建立經理部、施工隊、班組三級防火責任制度，明確職責。(2)重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材。(3)施工現場用電，格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災。11.2.1、平安防火的措施1、現場要有平安防火制度和防火組織機構。2、施工現場火災發生，首先規格化，材料堆放正齊，不堆放易燃廢料。3、五級以上大風天制止露天高處作業及明火工作。4、施工現場要配齊防火工具，防火工具不準移動或亂用，防火工具要足夠。5、現場要求防火通道暢通，一旦發生火災，消防車可以通行。11.2.2創立平安質量標準化工地案11.2.3、創立文明工地的目標、目的及意義11.2.3.1、文明工地目標本著工程格按照省特別是市關于建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組織和現場平安文明施工管理，創市的“文明工地”。11.2.3.2目的及意義文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工平安，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織格、合理管理的一項施工活動。1、創立文明工地活動中建筑行業落實政策，建筑行業是社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應建筑業“三治一求”、施工現場平安達標，同時也是開展城市環境整潔，創立文明城市的重要局部。2、創立文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工平安，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。3、創立文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、喪失損壞、浪費重、危險作業、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4、創立文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進展曲，對增強企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規化管理，發揚我企業“工程優質，年年創杯”的精神等具有不可低估的作用。5、本公司已通過OHSMS18000職業安康平安體系，認真執行各項標準和要求通過文明工地的創立，使公司管理進一步規化，標準化。11.2.4、文明工地實施措施11.2.4.1組織措施(1)工程經理部組織創立文明工地領導小組，工程經理任組長，設副組長2人，其余為組員。(2)創立文明工地領導小組積極開展創立活動，組織職工進展職道德思想教育與質量平安技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立工程部全體員工良好的精神面貌。(3)文明工地領導小組經常與現場監視員、建立單位、監理單位、省市“創立文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習時機，以學習經歷、開拓視野、提高根底上創立文明工地的整體水平。(4)保持與社區的密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護社區的安定與和諧。(5)由文明工地領導小組按照各項指標規要求，全面展開文明工地創立實施活動；由工程經理認真組織工地創立的各項決策；各管理人員認真學習文明工地創立思想與實施容，落實各項文明工地管理、各負其責，完本錢崗位的工作職責。11.2.4.2管理措施1、施工現場規化建筑物圍護：本工程要求2米彩鋼板圍擋，保證現場平安文明施工，圍護整齊、美觀、密。護欄按標準用油漆涂刷成醍目標志，其它需要臨時隔離部位均按此鋼護欄隔離。(2)場容場貌：制定?材料堆放制度?及班組的?施工場地落手清制度?與?區域包干制度?。1、生活區和辦公區生活區、辦公區相對獨立。生產區要保證整潔、有序、平安。材料堆放的原那么是：整齊合理堆放，既保證使用的便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的平安，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。3、必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、平安。強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制，由專人管理負責；各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。(3)標識標牌制定?標識、標牌、標語管理制度?。標識、標牌由公司統一管理，按照本公司?Cl形象手冊?的要求制作與設置。1)公司簡介2)工程概況3)十項平安技術措施4)平安生產六大紀律5〕防火須知6)工程管理機構圖7〕施工現場平面布置圖8)施工進度方案表10〕工地衛生須知2、施工區域平安標志醒目〔3〕禁煙火；(4)制止通行；(5)留(8)平安通道等，分別懸掛于相應位置。3、文明標語1)在進入工地處，設置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，合作!”;“進入施工現場請戴好平安帽!”等精巧不銹鋼文明標牌。2)在生活區、生產區及施工樓層上，均掛大幅宣傳標語如“格工程管理，爭創世紀精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立工程部良好的精神風貌。工程部所有管理人員(包括工程經理)和一線職工〔包括后勤〕均持證上崗。上崗證由5、平安帽分色管理工程領導、平安員、來賓——紅色；管理人員——白色；作業層——黃色。11.2.5平安文明施工承諾我重承諾：我格按照規定的省級平安文明樣板工地標準執行并切實可行，如達不到標準，建立單位組織整改，整改發生費用由我承當。1、如我公司有幸中標，我公司將把本工程確定為標準化施工工地，推行我公司已經取得的工程施工經歷，加強文明施工管理，使整個工程格按照施工組織設計中的總平面布置，統一規劃，統一管理。2、堅持文明施工，為業主提供優良的效勞。在施工過程中服從業主的現場調度，及時準確地執行工程師代表的指令。3、教育職工形成團結、文明、禮貌的風氣，做好與業主的協作和配合工作，協助業主等有關部門處理好與當地群眾和地政府的關系，一切服從和滿足工程建立需要。4、杜絕野蠻施工。進入施工現場人員必須格執行施工現場文明管理規章制度，保持施工現場圍地段的整潔，注意并做好道路的保潔，養護。材料進場必須按指定地點堆放，禁亂堆、亂卸，堅決杜絕野蠻施工。5、與建立單位和附近居民搞好關系，禁打架鬧事，繼續發揚我公司的優良傳統和作風，努力為工程建立創造良好的生產、生活環境和氣氛。6、砂漿配置時，適當增加水泥用量，并可摻加外加劑，使砂漿外露面密實。用材相對統一，保證構筑物不出現色差。文明施工組織機構圖項目經理：姜巖第十二章、工期承諾及保證措施本工程的施工工期為2016年9月10日開工，2016年10月20日竣工，我單位保證在此施工期間一定完本錢工程。如果我單位誤期一天，愿支付合同約定價款1%的罰款，招標人也可隨時取消我公司的施工資格。12.2、施工進度保證措施1)、建立完善的方案保證體系建立完善的方案保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本工程的方案體系將以日、旬、月和總控方案構成工期方案為主線，并由此派生出設計進度方案、承包商、供貨商招標方案和進場方案、技術保障方案、商務保障方案、物資供給方案、質量檢驗與控制方案、平安防護方案及后勤保障一系列方案，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據實際情況，適時進展調整、糾偏，使進度方案管理形成層次清楚、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。12.3方案編制形式為實現各個目標，采取四級方案進展工程進度的安排和控制，除每與工程相關各的工作例會外，每日下午4點召開各專業的日方案檢查和方案安排碰頭會，以解決當日方案落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的方案和所調整的方案，以保證旬方案的完成，通過旬方案的完成保證月方案的完成，通過月方案的控制保證整體進度方案的實現。1.一級總體控制方案表述各專業工程的各階段目標，提供給業主和業主代表、監理、設計，采用計算機進展方案管理，實現對各專業工程方案實施監控及動態管理，本次投標提供一級總控方案。2.二級進度控制方案以專業工程的階段目標為指導，分解成該專業工程的具體實施步驟，以到達滿足一級總體控制方案的要求，便于對該專業工程進度進展組織、安排和落實，有效控制工程進度。3.三級進度方案是以二級進度方案為依據，進一步的分解二級進度控制方案進展流水施工和穿插施工的方案安排，一般是以月度的形式提供給業主和業主代表、監理、設計和基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級方案將根據實際進展情況提前一提供該方案和上月方案情況分析和下月方案安排。4.旬、日方案是以文本格式和橫道圖的形式表述作業方案，方案管理人員隨工程例會下發，并進展檢查、分析和方案安排。通過日方案確保旬方案、旬方案確保月方案、月方案確保階段方案、階段方案確保總體控制方案的控制手段，使階段目標方案考核分解到每一日、每一旬。所有方案管理均采用計算機進展格的動態管理，從而不折不扣地實現預期的進度目標，到達控制工程進度的目的。12.4、施工配套保證方案此方案是完成專業工程方案與總控方案的關鍵，牽涉到參與本工程的各個面，我公司中標后將提供以下配套保證方案：1.圖紙方案此方案要求設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限，這些圖紙主要包括：構造施工圖、建筑施工圖、外墻施工詳圖、機電預留預埋詳圖、機電系統圖等。2.案方案此方案要求的是擬編制的施工組織設計或施工案的最遲提供期限。“案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業的系列化案方案，與工程施工進度配套。3.設備、材料進場方案及大型施工機械進出場方案此方案要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場方案以及施工、機械設備