本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2021倉庫物流第二季度工作總結本文2021倉庫物流其次季度工作總結由我細心為您整理,盼望這個2021倉庫物流其次季度工作總結工作范文可以幫到大家。

倉庫物流的責任非常重大，作為其中的一名員工，轉瞬間就要到年中了，這三個月里你的工作總狀況如何呢?所管理的倉庫物流狀況又是怎樣的呢?下面是由我為大家整理2021倉庫物流其次季度工作總結5篇。

倉庫物流其次季度工作總結(一)

2021年3月末，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參加___相關工作進行收尾并交接后，主要精力都放在___建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和關心下，緊緊圍繞年度工作目標，以物流園區建設為重點突破口，克服人員不足和閱歷不夠的困難，通過不斷學習和主動思索，在摸索中不斷前進。現將本部門正式成立后兩個月來的工作總結如下：

一、工作總結

內部物流相關企業對物流園需求調查報告

該工作在上一季度已經開頭，但是一是由于集團物流資源在快速整合和進展中，許多信息也在不停更新，二是調查閱歷的欠缺，導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料，并向___了解___開展該項工作的信息。

(2)了解___自有船的航線和承運人信息，跟進___新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠洋運輸公司了解__礦石運至__的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。

(3)向___詢問散改集貨物信息和詳細操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

(4)向集團生產業務部詢問碼頭生產業務信息。

(5)進一步完善調查報告，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。

2.甄選物流詢問單位

(1)查詢物流詢問公司相關信息資料，篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商，并整理其公司基本狀況、主要案例和聯系方式等信息。

(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸，協調萬千物流、香港科技物流、成都億博等詢問單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜，并參與股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議。

3.參觀學習及培訓

(1)參與__海事高校__老師為集團進行的業務培訓講座。

(2)參觀__、__兩地物流倉庫。

(3)到__物流園參觀考察。

(4)參與__《關于__港區國際集裝箱業務的拓展思路》的講座，并提交學習心得。

(5)樂觀參與集團組織的周末沙龍講座。

(6)學習業務相關書籍。

4.其它工作

(1)赴__港區統籌進展局辦理__港鐵路物流園、__港區綜合物流園備案申請相關事宜。

(2)辦理__港鐵路物流園、__港區綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜。

(3)整理___部分規劃性信息發與BP，作為上次約見會談后的回復。

(4)整理__港三個物流園區的基本資料，發于____，豐富其碼頭推介資料，后與集團生產業務部溝通，取得集團四個碼頭的推介資料。

(5)通過網絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果。

二、工作中存在的問題

摸索中前進，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：

1.在理論學習和信息搜集的過程中，要增加對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

2.要加強與集團內其他業務關聯單位的聯系，準時溝通信息。

3.在目前部門人員配置現狀下，需要提高每一個人的獨立工作力量。

三、下季度工作重點

總結一季度物流部的工作，大部分工作時間都放在物流園開發建設前期預備上。目前物流園區開發已經具備開展實質性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：

1.協同股份公司戰發部、___做好第四方物流服務商招標工作。在確定詢問公司后，全力協作詢問公司做好__港物流園區市場調查、項目定位、功能規劃、營銷推廣等工作。

2.協作梁總解決____工程中的相關問題。

倉庫物流其次季度工作總結(二)

20__年其次季度，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩進展的一季度;也是我物流部依據公司領導的指示，精益管理、嚴格掌握成本，謀求突破的一季度;同時，也是本人在各位同事關懷支持下持續改進、不斷成長的一季度。為獲得公司領導和在座各位的珍貴看法，現就本部門及本人各項詳細工作匯報如下：

嚴格掌握各項費用，開源為副，節流為主，依據我物流部的狀況，開源可能性較小，而節流的確是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。

1.物流部費用現狀

本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

2.掌握費用不拘小節

嚴格掌握必需發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格根據最優化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節約停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節約80%。對于各種設備的保養，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題，羅詢問好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節約60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節約，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節約達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。

倉庫物流其次季度工作總結(三)

月如煙，其次季度年已經離去，回顧過去這一季度的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的協作下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作方案，但在部門日常的各項管理中，仍存在許多的問題，需要不斷的改進與完善。現將本部門崗位職責、20__其次季度部門主要工作完成狀況、存在的問題及20__年其次季度的工作總結如下：

一、本職工作內容

1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理，確保組織并調動整個團隊充分執行工作任務。

3、掌握物流交付和倉儲管理成本，優化人力，節省公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作支配，樂觀幫助處理各項特別。

5、仔細做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。

6、接受并完成上級支配的其它工作任務。

二、物流部其次季度主要工作完成狀況總結

1、通過流程優化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節省了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數據化的管理(如：交貨準時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠準時了解相關的狀況，便于準時訂正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環節的系統管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進行了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，準時發覺錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯削減第一季度物流部工作總結第一季度物流部工作總結。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了準時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。

三、物流部其次季度工作中存在的問題

1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的間續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴峻不足，物料的定置定位管理存在很大的困難，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的責任心不足，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執行力很差，不利于部門的良性進展。

3、延鋒系統送貨料箱回收的不行控性第一季度物流部工作總結工作總結。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環節起到監督的作用，不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與修理管理，存在車輛修理與保養不準時的現象，缺少對司機平安方面的教育，導致有車輛事故的產生。

四、物流部第三季度工作方案

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節，在新的一季度里，將努力把本部門的各項工作扎實推動，方案開展工作如下：

1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的分散力，努力制造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增加員工由被動改為主動關懷部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織力量和溝通力量。

2、加強部門人員的平安教育，尤其對司機的平安教育做到每會必提，定期學習與宣導平安方面的學問與相關案例，提高部門人員的平安意識，做到防患于未然。

3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。盼望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自相宜的考核制度，達到提升員工的工作熱忱，約束不良現象的產

4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨精確?????率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的修理與保養方面的管理，制定車輛的保養規范，并要求駕駛員填寫車輛修理與保養記錄，做好車輛的清潔與防護第一季度物流部工作總結第一季度物流部工作總結。

6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物精確?????性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。

倉庫物流其次季度工作總結(四)

回顧其次季度的工作，寫出自己這段時間來的工作總結，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、協作部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、協作部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出，采納先進先出法。

3、協作部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、協作缸裝配車間的領料工作，準時填寫貨位卡，核準現場物料等。發覺問題準時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。

6、倉庫現場工作必需嚴格根據5s要求

二、倉庫收貨員的工作

1、協作同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必需查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發覺物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位全都。

4、物料進倉后，應準時下轉。

三、sap系統操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11

四、協作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、幫助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發覺問題和差錯，應準時查明緣由，并進行相應處理。

4、協作保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫是學校首先要熟悉自己，擺正自己的位置、有思想、不斷進取、嚴格要求自己，提高自己的職業學問水平。

以上為本人工作總結，由于個人時間、水平有限，總結可能不太周全，不足之處敬請指正。

倉庫物流其次季度工作總結(五)

作為倉庫新員工讓我明白做好自身工作的重要性，究竟新員工在工作閱歷方面存在著很大不足從而需要盡快融入職場之中，因此在我入職以后能夠在工作中牢記領導的教導并嚴格要求自己，平常也會在不影響工作的狀況下向其他同事請教，至少這段時間我能夠通過工作中的良好表現取得很大的進展，現對入職以來在倉庫工作中的表現進行以下總結。

做好倉庫物品的管理工作并定期進行整理，我明白倉庫的管理對自身工作的完成非常重要，所以我能夠根據領導的要求對倉庫進行定期整理，主要是登記好倉庫內物品的種類和數量，而且在需要進行入庫的時候也要在倉庫內騰出空地才行，這樣的話當需要某種貨物的時候便能夠準時將其搬運出去，只不過這項流程也需要進行嚴格