?咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、下列關于工程項目合同特點的說法，錯誤的是（）。A.合同龐大復雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B2、建立工程項目質量管理體系的步驟不包括（）A.結合項目工作結構的分解，層層分解質量目標B.制定工程項目的質量計劃C.制定成品質量檢驗制度D.明確各層次的質量管理目標【答案】C3、咨詢工程師應在招標實施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標方式B.制定具體的評標標準C.推薦中標候選人D.與中標人簽訂合同【答案】B4、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B5、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領先型C.滯后型D.創新型E.混合型【答案】A6、雙代號時標網絡計劃中，波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距【答案】B7、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發包人竣工結算完成之日【答案】C8、由于受教育程度和經歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于（）障礙。A.語義B.認知C.個性和興趣D.態度和情感【答案】B9、下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者C.職權是為實現其角色，履行其職責所需具備的技能和才干D.項目經理的角色非常重要，不可能因項目進展情況或內外環境變化而調整【答案】B10、項目單位對項目核準機關的核準決定有異議的，可以依法申請（）或者提起行政訴訟。A.仲裁B.行政復議C.抗議D.上訴【答案】B11、根據《建設工程質量管理條例》規定，屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D12、某工程合同工期為13個月，繪制的工程網絡計劃計算工期為10個月。經綜合分析確定的計劃工期為11個月，則工程網絡計劃中關鍵工作的總時差是（）個月。A.0B.1C.2D.3【答案】C13、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業管理費.利潤.規費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規費和稅金【答案】B14、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質量、價款是協議書中最為重要的內容，也是合同的實質性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發包人延長工期C.發包人可以要求承包人降低部分工程質量D.發包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A15、初步設計概算的編制依據不包括()A.資金籌措方式B.設計合同C.正常施工條件D.設計工程量【答案】C16、在組織規模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用（）的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B17、關于對招標文件異議的說法，正確的是（）。A.招標人做出答復前，應當暫停招標投標活動B.應當在投標截止時間15日前提出C.招標人應當自收到異議之日起5日內作出答復D.異議提出方應當直接向有關行政監督部門投訴【答案】A18、某網絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D19、下列工程必須進行招標的是（）。A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上C.項目總投資額2500萬元人民幣以上D.設計單項合同估算價30萬元以上【答案】B20、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環境的復雜性D.建設周期長【答案】C21、關于招投標法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規、地方性法規、規章B.部門規章的效力高于地方政府規章C.同一機關制定的一般規定的效力高于特別規定D.由國務院若干部委聯合制定的部門規章效力高于某一部委單獨制定的部門規章【答案】A22、下列關于綠色設計的表述，正確的是（）。A.產品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質量C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環境污染D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求【答案】D23、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.技術C.人員D.結果【答案】D24、根據生產安全事故報告和調查處理條例，生產安全事故發生后，單位負責應當在接到報告后()，想事故發生的縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A25、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C26、獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料一般是以（）為主。A.問卷調查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C27、關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C28、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()。A.溝通是工程項目管理的重要內容B.工程項目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網絡溝通【答案】B29、施工企業按照有關標準規定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用應計入（）。A.建筑工程費B.企業管理費C.措施項目費D.規費【答案】B30、企業實行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經濟性B.外部公平性C.內部公平性D.公正合法性【答案】C31、根據FIDIC《施工合同條件》，業主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月【答案】B32、（2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。A.確定安全預評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D33、下列關于工程質量管理的說法，正確的是（）。A.發包人應在施工場地設置專門的質量檢查機構B.發包人應編制工程質量報表，報送監理人審查C.發包人原因造成工程質量達不到合同約定驗收標準的，應由發包人承擔費用.利潤D.發包人還應按監理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C34、（）不屬于高層管理人員的培訓重點。A.分析與決策能力B.專業管理技能技巧C.計劃與組織實施能力D.思維方式和價值觀【答案】B35、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之前，投標人有權撤回已經送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金【答案】A36、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C37、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定，如果工程師在（）內未頒發接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內，工程或區段應視為已按照合同規定完工，接收證書應視為已頒發。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A38、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C39、建設工程施工合同中索賠的性質屬于（）。A.經濟補償B.經濟懲罰C.經濟制裁D.行政制裁【答案】A40、下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是（）。A.項目成員不易產生事業感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權威性D.項目的發展空間容易受到限制【答案】B41、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3，則該土方工程款為（）。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D42、在單代號網絡計劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時間和資源的工作B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作C.工作持續時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】D43、關于項目管理與運營管理，下列說法不正確的是（）。A.運營是通過開展持續的活動生產規定產品或提供服務的一種組織職能B.項目是指為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作C.項目管理與運營管理本質并無差別D.工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇【答案】C44、根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C45、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資建設必定形成()A.無形資產B.固定資產C.其他資產D.流動資產【答案】B46、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經理在開發和設計階段相當于業主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C47、定性風險分析的目的是()。A.為定量風險分析奠定基礎B.編制項目風險清單C.確定風險發生的概率D.對已識別風險的優先級進行評價【答案】D48、根據《標準施工招標文件》，下列關于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發包人和監理人均可提出變更B.發包人可直接向承包人發出變更指示C.未經許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更D.承包人收到經發包人簽認的變更指示后，方可實施變更【答案】B49、工程項目的安全預評價工作應在項目（）完成。A.初步設計會審前B.項目申請報告核準前C.安全生產許可評審前D.可行性研究報告報批前【答案】A50、為確保產品能夠滿足規定的使用要求或已知用途的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】D51、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協調一致的進度計劃，正確的實施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D52、工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C53、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A54、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A55、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D56、根據《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內容：①已標價工程量清單；②技術標準和要求；③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D57、對于技術簡單或技術規格、性能、制作工藝要求統一的貨物，一般采用（）。A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經評審的最低投標價法【答案】D58、下列關于綠色設計的表述，正確的是（）。A.產品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質量C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環境污染D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求【答案】D59、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C60、對工程項目建成后生產人員的培訓一般是在（）階段進行。A.策劃與決策B.項目準備C.項目實施D.竣工驗收和總結【答案】C多選題（共45題）1、以下關于范圍變更的說法錯誤的是（）。A.范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延B.客戶對產品的需求發生變化其實就是一種范圍變更C.范圍變更過程中應多讓客戶參與，以免后期進行范圍確認時發生問題D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應分開設計，確保項目發生范圍變更時遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程【答案】D2、課程計程序包括()等工作內容A.課程決策B.課程設計C.課程改進D.課程評價E.課程宣講【答案】ABCD3、根據安全生產保障措施的要求，針對安全隱患因素的場所、范圍以及危害程度，研究提出相應的安全措施方案，主要有（）。A.對危險部位和危險作業應提出安全防護措施方案B.對易產生職業病的場所，應提出防護和衛生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD4、下列關于工程施工招標踏勘現場的表述，正確的有（）。A.所有工程項目都必須組織招投標人踏勘項目現場B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現場C.投標人踏勘現場的主要目的是了解工程現場客觀條件D.招標人應主動向投標人介紹工程現場情況E.投標人依據招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD5、以下《綠色建造技術導則》對綠色施工的規定與要求中，屬于環境保護的有（）。A.鼓勵對傳統施工工藝進行綠色化升級革新B.應通過信息化手段監測并分析施工現場揚塵、噪聲、光、污水、有害氣體、固體廢棄物等各類污染物C.現場有害氣體應經凈化處理后排放，排放標準應符合現行國家標準的規定D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內外裝修優先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛等模塊化部品部件，減少現場切割及濕作業E.應科學布置施工現場，合理規劃臨時用地，減少地面硬化【答案】BCD6、使用國有資金投資的貨物招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規定提交履約擔保【答案】AD7、在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價形式主要有（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用綜合單價法D.分包法計價E.參數法計價【答案】ABC8、在項目管理組織形式中，職能式組織結構的缺點有()。A.不利于項目的專業技術問題的解決B.團隊成員不易產生事業感與成就感C.項目管理沒有正式的權威性D.不利于不同職能部門團隊成員之間的交流E.項目團隊中各成員有后顧之憂【答案】BCD9、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標的物僅限于項目涉及的內容【答案】ABD10、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C11、（2021年真題）根據國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于承包人施工安全責任說法正確的有（）。A.承包人應在合同約定的期限內，與監督人共同編制安全措施B.承包人應按監理人的指示制定應對災害的緊急預案，并做好預檢C.承包人因采取合同未約定的安全作業環境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產損失，由承包人負責賠償E.由于承包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產損失，由承包人賠償【答案】B12、下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有（）A.當風險對項目的影響為0.1級時,成本增加不明顯B.當風險對項目的影響為0.2級時，進度拖延小于5%C.當風險對項目的影響為0.4級時，進度拖延10%~20%D.當風險對項目的影響為0.8級時，成本增加大于40%E.當風險對項目的影響為0.05級時，只有少數工作受到影響【答案】CD13、（2021年真題）關于質量體系內部審核，正確的是()。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔進行評審C.審核其是否滿足認證機構要求D.應由該組織最高管理者組織E.審核能否支持組織獎的申報【答案】AB14、根據《規劃環境影響評價條例》，規劃環境影響評價文件由()編寫。A.組織規劃環境影響評價的技術機構B.環境影響評價專家組C.規劃編制機關D.規劃批準機關E.規劃實施的監督機構【答案】AC15、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）繼續教育的方式包括（）。A.遠程教育B.面授教育C.企業內部培訓D.編制可行性研究報告E.編制項目建議書【答案】ABC16、下列資料中，屬于編制招標控制價和投標報價的共同依據的有（）。A.國家、地區或行業定額B.企業定額C.造價管理部門發布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現場自然條件【答案】AC17、勞動定額包括定額的制定、()、統計分析和修訂四個重要環節。A.周密部署B.貫徹執行C.強化落實D.統籌兼顧【答案】B18、在進行職務設計時，應進行相關任務的合并與科學的劃分，以提髙職務（）。A.技能的多樣性B.任務的同一性C.決策自主性D.信息反饋性E.任務重要性【答案】AB19、某系統集成商中標一個縣政府辦公系統的開發項目，在合同執行過程中，縣政府提出在辦公系統中增加人員考勤管理的模塊，由于范圍發生變化，合同管理人員需要協調并重新簽訂合同，該合同的管理內容屬于（）A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同檔案管理【答案】C20、根據《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務主要有()A.發出開工通知B.照管和維護未竣工工程C.設計臨時設施D.保護施工場地周邊環境E.組織竣工驗收【答案】BCD21、項目經理要做好內外關系的協調，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯系B.團隊與所在組織的聯系C.團隊與客戶的聯系D.團隊工作流程設計E.團隊項目成果總結與報送【答案】ABC22、計時工資中，工資標準乘以實際工作時間等于()A.有效工資B.支付工資C.貨幣工資D.實得工資【答案】C23、某信息系統項目在項目預測與評估的過程描述如下：①聘請多領域專家采取背對背的方式進行；②借助問卷獲取專家的評估結論；③匯總問卷結果并在專家間傳閱；④專家調整各自評估結論；⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是（）。A.相關關系法B.頭腦風暴法C.德爾菲法D.SWOT方法【答案】C24、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，不正確的有（）。A.承包商接收預付款前可以不提供預付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發工程接受證書時為止D.通用條件中明確規定了5種業主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時，可以不提供履約擔?！敬鸢浮緼CD25、下列工作中，屬于工程項目前期階段工作的有（）。A.提出指標性目標B.簽訂工程承包合同C.工程項目征地D.項目初步設計E.項目可行性分析論證【答案】A26、根據《標準施工招標文件》（2007年版），在履行合同過程中，由于發包人（）造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。A.增加合同工作內容B.改變合同中工作的質量要求C.要求不合格工程返工D.遲延提供材料E.未按合同約定及時支付預付款【答案】ABD27、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()。A.程序劃分法B.業務劃分法C.職能劃分法D.區域劃分法E.序列劃分法【答案】ABCD28、資源開發和利用活動可分成兩大類，即基本活動和()。A.企業戰略活動B.企業行業活動C.最終產品的活動D.支持活動【答案】D29、關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的有()。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制E.當計劃工期等于計算工期時，工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差【答案】ABD30、在工程項目管理中，矩陣式項目組織結構的缺點是（）。A.項目團隊成員有后顧之憂B.項目管理權力難以平衡C.項目團隊與公司之間的溝通基本靠項目經理D.項目信息回路比較復雜E.容易出現指令矛盾的狀況【答案】BD31、項目組織計劃制訂與執行中重點關注的項目界面主要有（）。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】BCD32、風險識別中應用的信息采集方法主要有()A.訪談法B.決策樹法C.頭腦風暴法D.德爾菲法E.因果分析法【答案】ACD33、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于項目特征的說法，正確的有（）。A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據B.項目特征主要涉及項目的自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產生影響的特征C.項目名稱相同、項目特征不同的清單項目應分別列項D.項目特征是指構成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質特征E.項目特征應根據《計量規范》的項目特征進行統一描述，招標人不應根據擬建項目實際情況更改項目特征的描述【答案】ABCD34、對企業投資項目進行績效評價的作用包括（)A.讓企業了解工程進展情況B.讓政府了解項目投產后運行的實際狀況C.盡早發現項目實施中的問題D.作為項目是否可以交工的依據E.作為預測項目終結績效的依據【答案】AC35、根據項目經理對項目的約束程度，矩陣式項目組織結構又可分為（）。A.強矩陣式結構B.中矩陣式結構C.弱矩陣式結構D.復合矩陣式結