




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
-2-高校智庫建設工作方案為更好發揮我校智庫在服務中央決策、和國家工作大局以及區域經濟社會高質量發展中的重要作用,提升我校智庫建設質量,結合《高校智庫建設管理辦法》,制定本方案。一、目標定位1.按照點面結合、突出重點、分類實施的原則,堅持以決策研究為導向、以研究人員為中心、以研究項目為紐帶,進一步加強智庫建設與人才培養、科學研究、學科建設之間的良性互動,打造一批具有深厚家國情懷、唯真求實品格、領先研究水平的國內一流、國際知名高端智庫。2.到2025年,爭取培育1家智庫進入國家高端智庫建設行列或具備進入實力,培育1家智庫進入教育部人文社會科學重點研究基地或具備進入實力,建成1-2家國別和區域研究中心以及鄉村振興研究院。二、工作內容(一)優化組織架構,落實歸口管理3.成立高校智庫管理中心。確定社會科學處為我校智庫工作的歸口管理和服務部門。在原社會科學處智庫建設辦公室的基礎上,進一步拓展其服務管理功能,成立高校智庫管理中心,適當增加管理崗位編制,統籌、協調智庫建設相關工作。中心職責是:制定全校智庫建設規劃及智庫建設相關政策;優化智庫管理,發布決策需求信息、組織智庫研究,管理智庫專項建設經費、研究課題和成果,統計和認定智庫成果;搭建智庫交流平臺,開展教師智庫能力培訓,加強智庫成果和專家宣傳,協助引進和培養智庫型人才,評估智庫機構等。(二)優化智庫布局,凝練主攻方向4.聚焦國家重大戰略和地方經濟社會發展需求,結合學校優勢特色,變守勢為攻勢,凝練智庫建設主攻方向,統籌規劃科研機構、人才團隊和項目設置,力求在關鍵領域及亟需解決的問題上厚積薄發,取得突破。圍繞“一帶一路”建設、黃河流域生態保護和高質量發展、國家治理與公共政策、國家安全、公共安全與應急管理、區域與國別研究、鄉村振興、雙碳目標與清潔能源、大數據與社會智能、公共衛生與健康中國、文化自信與國際傳播、鑄牢中華民族共同體意識、育種與糧食安全、關鍵核心技術與戰略新興產業政策等方向進行重點培育和建設。5.優化布局、先行先試。“十四五”期間,圍繞智庫主攻方向,分批遴選15家左右單位為高校新型智庫建設試點單位,進行重點投入和建設。鼓勵試點單位在人才引育、運行機制、成果認定、合作交流等方面先行先試。(三)加強人才建設,提升咨政能力6.堅持以人立庫、以才強庫,健全開放、競爭、流動的人才使用機制。以首席專家為領軍人物,建好研究團隊,培養和引進一批具有堅定政治立場、較好研究基礎、深刻社會洞察力和高度社會責任感的智庫人才隊伍。積極探索“旋轉門”機制,到2025年,引進一批具有豐富決策咨詢經驗的離退休政領導干部、企業技術高管、職業媒體人、行業技術領軍人才和國內外智庫知名專家等人才進入智庫機構,設置專職研究崗位。推薦校內智庫專家進入政府部門掛職、任職、兼職和學習交流,促進人才雙向有序流動、人才資源優化配置。7.開展智庫能力培訓。邀請政府決策部門提出決策需求、開展政策解讀,邀請國內外知名智庫專家就智庫建設經驗、決策咨詢研究等內容進行培訓,提升智庫咨政能力和水平。(四)整合優勢資源,打造品牌產品8.積極打造和發布優勢研究領域年度發展報告、相關行業年度發展報告和系列專題研究報告等標志性產品,引領相關領域研究和相關行業發展。推出系列智庫叢書、譯著、中華優秀外譯等品牌智庫成果,加強智庫傳播能力建設和話語體系建構,積極、主動、有效發聲,打造蘭大智庫品牌。9.實施專題數據庫和實驗室建設計劃,利用大數據、云計算等技術,促進智庫研究手段和方法創新。重點建設一批社會調查、統計分析、案例集成等專題數據庫和以模擬仿真、實驗計算研究為手段的社會科學實驗室,為智庫提供有力的數據和方法支撐。(五)拓展成果應用渠道,建設高端平臺10.建設國內外智庫交流平臺。圍繞國際國內重大熱點問題,積極尋求與校內外智庫開展合作研究,聯合攻關。舉辦高端智庫論壇、學術會議,打造高端引領、集中發布、影響廣泛的智庫成果發布品牌。鼓勵我校智庫與國內外知名智庫建立機制化合作關系。11.拓展智庫報送渠道,加大智庫成果報送力度。建立與中央、國務院、全國人大、全國政協、國家部委、各省區市委、政府的溝通聯系機制,及時掌握決策需求,組織引導專家圍繞重點、熱點、難點問題提出政策建議。拓展《高校智庫成果專報》、《高校智庫專刊》報送渠道,加大報送力度,建立定向征集、集中報送的工作機制。12.加強智庫專家和成果的宣傳力度。通過媒體宣傳、成果發布會、研討會、講座論壇等形式,廣泛宣傳介紹校內智庫建設進展和重要成果,宣傳做出突出貢獻的專家學者。支持智庫在“四報一刊”上發表文章,開展與國家地方新聞媒體的合作,推介我校智庫專家到電視臺和時事媒體等就社會熱點問題等進行發聲。支持各智庫辦好網站和微信公眾號,擴大智庫成果的社會效益,樹立智庫良好形象。支持高端智庫與國際知名媒體合作,拓展國際傳播渠道。(六)優化管理方式,完善評價體系13.改革管理方式,創新組織形式。堅持正確導向,充分發揮學術委員會功能和首席專家領軍作用。加強對智庫的整體統籌、科學布局和分類指導,形成結構合理、優勢互補、適應國家所需的蘭大智庫方陣。建立年度會議機制,發揮智庫管理中心“穿針引線”功能,提升智庫建設水平。14.理順智庫機構歸屬關系,優化智庫成果認定機制。加強統籌協調,優化組織結構,解決好存量與增量關系,進一步理順校內非實體智庫機構與依托單位的歸屬關系和管理機制。推進決策咨詢報告、建言獻策成果、優秀輿論引導文章、參與重要外事外宣工作、系列藍皮書、數據庫等智庫成果,與學術論文、專著等效評價。積極推薦優秀智庫研究人員參加文化名家暨“四個一批”人才工程、青年拔尖人才支持計劃等,增強智庫研究人員的榮譽感、責任感、獲得感。15.組織實施智庫研究課題,產出高質量成果。認真落實貫徹中央和上級部門關于智庫建設的部署和要求,強化政策協調,促進決策供需對接,從中央高校基本科研業務費中設立專項,組織開展智庫研究項目,擇優培育優秀智庫研究團隊。聚焦關系全局、關系長遠的重大問題,推動理論研究與對策研究相統一,基礎研究與決策研究相結合,促進基礎研究成果向智庫成果轉化。集眾學科研究范式和研究方法之長,不斷產出高質量智庫成果。16.加強智庫合作,探索多學科交叉協作機制。支持校內智庫與實際工作部門聯合組建研究團隊,主動加強與政府研究機構、社科院、科學院、工程院,以及民間智庫等的合作。鼓勵校內智庫之間、校內智庫與國內外知名智庫之間建立合作關系,推進海外中心建設。著力構建強強聯合、優勢互補、深度融合、多學科交叉的協作機制。17.建立綜合評價與年度考核相結合的評估機制,逐步完善考核評價指標體系和考核評價方式。智庫評估由歸口管理部門組織開展。實體性智庫機構根據《高校實體性科研機構管理辦法》,每五年考核評估一次;非實體性智庫機構根據《高校人文社會科學類非實體性研究機構管理辦法》每四年考核評估一次;各級各類重點研究基地、實驗室由歸口管理部門參照相關基地管理辦法考核評估;智庫試點單位根據建設內容每三年考核評估一次。原則上各智庫每年開展自查。堅持激勵與約束相統一,完善以績效為導向的經費管理制度。對綜合評價較好的進行獎勵激勵,對較差的進行重點約談、黃牌警告,提出限期整改要求,整改期限內工作進展仍不明顯的,機構直接摘牌。18.加強智庫紀律建設,落實保密責任。智庫要嚴格遵守政治紀律、外事紀律、宣傳紀律。恪守職業道德,倡導優良學風,嚴肅懲戒弄虛作假、抄襲剽竊等違背科研誠信要求的不良行為。認真學習和執行保密法律法規,涉及國家安全、經濟秘密、科技秘密、軍事秘密等方面的重要事項、資料數據、研究成果等應按照規定確定密級和知悉范圍,按保密相關要求報送和傳遞。19.加強智庫管理制度建設。制定《高校智庫成果報送工作流程和質量管理標準》,加強智庫研究全過程規范管理,規范智庫成果發布流程,切實把好政治關和質量關。建立完備的智庫檔案管理制度,按照規定及時向歸口管理部門報送相關業務資料。建立智庫重大事項備案制度。智庫發生名稱、研究方向、負責人變更以及首席專家、外籍專家聘用等重大事項的,以書面形式報歸口管理部門備案。建立智庫信息報送制度。各智庫安排專人負責信息報送工作,嚴格規范報送的時限、范圍、形式和流程,及時將年度工作計劃、研究計劃、研究成果、重要活動、出臺的有關管理制度、年度工作總結等信息報送歸口管理部門。20.加強對以智庫名義舉辦活動的規范管理。加強對以智庫名義舉辦的論壇、講座、年會、報告會、研討會等陣地的管理,舉辦相關活動嚴格按照學校相關規定進行報批。三、實施保障(一)加強的領導,把握正確導向21.堅持正確的政治方向、價值導向。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持的領導,堅持以人民為中心的研究導向,自覺圍繞中心,服務大局。22.堅持高標準定位,高質量發展。堅持把咨政育人作為智庫建設
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 急性粒-單核細胞白血病的臨床護理
- 行政助理工作總結模版
- 銀行票據面試題目及答案
- 醫院護工面試題及答案
- 宣傳消防面試題目及答案
- 國際仲裁機構文件公證與租賃管理協議
- 醫療機構基因測序儀租賃與專業檢測服務合同
- 藝術培訓中心全方位托管與品牌輸出協議
- 工業級材料彎曲試驗機租賃及數據分析服務協議
- 寵物撫養權爭議解決與費用補償合同
- 浙江大學專職輔導員招聘真題2024
- 2022萬能試驗機驗收規范
- 西部計劃考試考題及答案
- 《低鉀血癥病人護理》課件
- 消防水池防水合同
- 2025年供港活牛供宰與屠宰設備采購合同
- 2024綠城地產代建項目合作協議范本9篇
- 2024上海市招聘社區工作者考試題及參考答案
- 企業貸款知識培訓
- 教科版三年級下冊科學全冊同步練習(一課一練)
- 餐飲服務自查記錄表
評論
0/150
提交評論