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文檔簡介
住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓考慮
為了加強臨床科室與檢驗醫(yī)學科的溝通,復(fù)旦大學附屬
華山醫(yī)院檢驗醫(yī)學科將美國病理學會實驗室認可體系
[collegeofAmericanpathologists—
laboratoryaccreditationprogram,CAP-LAP)員工培訓程序、
培訓內(nèi)容、評估時間、評估內(nèi)容、評估方法、培訓檔案管理
及培訓經(jīng)過監(jiān)控指標等方面的質(zhì)量標準及其在科室通過CAP
認可經(jīng)過中建立的員工培訓與評估形式的成功實踐經(jīng)歷運
用到臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓中,通過對教學管理
人員及帶教教師崗位職責的界定、(輪轉(zhuǎn)培訓手冊)的編寫、
入科培訓、入組培訓、出科考試、反應(yīng)及改良機制和培訓檔
案管理等詳細環(huán)節(jié),逐步建立起一套系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準
化的臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓形式?;贑AP-LAP
員工培訓質(zhì)量標準建立的臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培
訓形式具有很強的針對性和實效性,得到所有完成輪轉(zhuǎn)培訓
臨床住院醫(yī)師的高度認可,榮獲2008-2009學年復(fù)旦大學
附屬華山醫(yī)院臨床住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓質(zhì)量綜合評價第一名0
【關(guān)鍵詞】
CAP—LAP;培訓;質(zhì)量標準;臨床醫(yī)師;檢驗醫(yī)學科
實驗室員工培訓是一個相當抽象的概念,模糊的質(zhì)量標
準容易造成培訓程序缺乏系統(tǒng)性、培訓內(nèi)容缺乏針對性、評
估機會缺乏嚴密性、評估內(nèi)容缺乏根據(jù)、評估方法缺乏科學
性、培訓檔案管理缺乏條理性及培訓經(jīng)過缺乏監(jiān)控指標等一
系列問題。美國病理學會實驗室認可體系
fcollegeofAmeri-canpathologists—
laboratoryaccreditationprogram,CAP—LAP)的質(zhì)量標準則對
實驗室的員工培訓程序、培訓內(nèi)容、評估機會、評估內(nèi)容、
評估方法、培訓檔案管理及培訓質(zhì)量監(jiān)控指標等方面的要求
進行了詳細而具體的描繪:l]o2003年起,復(fù)旦大學附屬華
山醫(yī)院檢驗醫(yī)學科遵循CAP-LAP的要求,逐步建立起一種
“誰負責誰編寫,誰編寫誰培訓,誰培訓誰評估,培訓評估有
記錄,所有記錄要歸檔,培訓質(zhì)量要監(jiān)控〃的員工培訓與評
估形式這套形式歷經(jīng)三個檢查團的嚴格檢查均獲
[2]oCAP
得較高評價。臨床醫(yī)師到檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓可到達兩個目
的,一個是把握與檢驗醫(yī)學科相關(guān)的專業(yè)知識,提高臨床醫(yī)
師完成崗位職責的能力;另一個是了解檢驗醫(yī)學科全程質(zhì)量
管理體系,增加臨床與檢驗的信任度。在歐、美等發(fā)達國家,
檢驗醫(yī)學科是臨床住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓的科室之一,而我國尚
未制訂臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學輪轉(zhuǎn)培訓的相關(guān)制度。基于上
述原因,復(fù)旦大學華山醫(yī)院檢驗醫(yī)學科呂元主任屢次向醫(yī)院
呼吁進行臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓的探索。2008年
起,在醫(yī)院教育處的大力支持下,檢驗醫(yī)學科創(chuàng)始性地將CAP
-LAP員工培訓的質(zhì)量標準和科室通過CAP認可經(jīng)過中建立
員工培訓與評估形式的成功實踐經(jīng)歷運用到臨床住院醫(yī)師
檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓形式的實踐中。
1CAP-LAP員工培訓質(zhì)量標準
1.1培訓程序必須先培訓后評估;評估不合格必須進行
再培訓和再評估。
L2培訓內(nèi)容實驗室必須針對每位員工完成其崗位職責
的能力進行培訓。(員工崗位能力培訓手冊)必須具體而準
確地描繪每個崗位不同的培訓要求,必須包括檢測結(jié)果的判
定和解釋等技能。(員工崗位能力培訓記錄表)必須包括培
訓人及被培訓人簽名、培訓項目和有效期。
1.3評估時間①新定崗人員(半年一次);②定崗一年
以上在職人員(每年至少一次);③啟用新的操作項目、新
方法及新儀器時;④工作輪調(diào)前一個月內(nèi)。
1.4評估內(nèi)容必須針對已培訓內(nèi)容進行評估。
1.5評估方法①直接觀察常規(guī)操作,包括標本準備、
標本處理和測試等環(huán)節(jié);②監(jiān)測化驗結(jié)果的報告和記錄;
③審核檢測中間結(jié)果或工作表、室內(nèi)質(zhì)控記錄、室間質(zhì)控結(jié)
果與分析和定期檢修記錄;④直接觀察儀器保養(yǎng)和功能檢查
的操作;⑤通過已知結(jié)果的標本和CAP室間質(zhì)量評估及室
內(nèi)盲樣標本檢測來評估操作能力;⑥評估解決疑難問題的能
力。(員工崗位能力評估記錄表)必須使審核人員能夠明確
什么技能已被評估和怎樣評估。
1.6培訓檔案管理(員工崗位能力培訓記錄表)存入組
室培訓檔案。(員工崗位能力培訓匯總表)和(員工崗位能
力評估記錄表)存入(員工檔案)。
1.7培訓質(zhì)量監(jiān)控指標實驗室質(zhì)量改良計劃必須包括適
宜的質(zhì)量監(jiān)控指標以保證質(zhì)量的持續(xù)性改良。可選擇培訓與
評估等記錄為培訓經(jīng)過的監(jiān)控指標??蛇x擇CAP員工室間質(zhì)
量評估標本檢測結(jié)果反應(yīng)表為培訓結(jié)果的監(jiān)控指標。
2復(fù)旦大學附屬華山醫(yī)院臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)
培訓形式
目前,我國尚未制訂臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學輪轉(zhuǎn)培訓的
相關(guān)制度。復(fù)旦大學附屬華山醫(yī)院臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科
借鑒CAP-LAP質(zhì)量標準和科室通過CAP認可的成功實踐經(jīng)
歷建立臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓形式,并根據(jù)培訓
經(jīng)過的反應(yīng)意見持續(xù)完善。
2.1入科前準備
2.1.1建立培訓團隊1)教學管理人員由檢驗醫(yī)學科
主任及教學主管和教育處繼續(xù)教育辦公室管理人員組成。詳
細負責:①確定檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓的住院醫(yī)師數(shù)量、批次
和時間(與放射醫(yī)學科一樣);②制訂檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓
的住院醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)進度;③催促帶教教師編寫(臨床住院醫(yī)
師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓手冊),經(jīng)科主任審核后由教學主管
匯編成冊;④監(jiān)控并記錄各培訓與評估的環(huán)節(jié);⑤施行反
應(yīng)及改良機制;⑥管理培訓檔案;⑦嚴格執(zhí)行檢驗醫(yī)學科
和教育處雙重管理的考勤制度。2)帶教教師由檢驗醫(yī)學科
主任、主管、組長和檢驗醫(yī)師組成,詳細負責:①針對臨床
住院醫(yī)師崗位需求制訂培訓內(nèi)容;②培訓并評估相關(guān)的培訓
環(huán)節(jié);③根據(jù)臨床住院醫(yī)師的反應(yīng)意見及時改良培訓質(zhì)量。
2.1.2編寫(臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓手冊)
制訂培訓內(nèi)容的根據(jù)是臨床住院醫(yī)師崗位職責中與檢驗醫(yī)
學科相關(guān)的部分,主要包括:①網(wǎng)上查閱(標本采集和運輸
手冊);②指導(dǎo)患者、護士和其他工作人員進行正確的標本
采集和運輸工作;③網(wǎng)上選擇和組合檢驗項目;④正確解
讀檢驗數(shù)據(jù);⑤合理使用檢驗報告;⑥把握與檢驗醫(yī)學科
溝通的方式。手冊由輪轉(zhuǎn)進度表、入科培訓、入組培訓、自
評表與評估表等四部分組成。每批更新一次。
2.2入科培訓由科主任和各職組室的主管主講。科室領(lǐng)
導(dǎo)介紹科室的大概情況、通過CAP的經(jīng)過和規(guī)章制度并參觀
科室。醫(yī)療副主任講解檢驗科的全程(尤其是分析前)質(zhì)量
控制與臨床的關(guān)系。醫(yī)療主管(檢驗醫(yī)師)講解臨床醫(yī)生在
檢驗科的學習要點。實驗室信息系統(tǒng)
flaboratoryinformationsystem,LIS)主管講解檢驗流程與LIS
管理。文本主管講解文本管理制度。安全主管講解對實驗室
安全的認識。教學主管講解臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科培訓形
式及注意事項。(入科培訓記錄表)由教學主管負責記錄,
每位授課教師和輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師簽名后交科主任審核。
2.3入組培訓由各臨床組室的組長和檢驗醫(yī)師主講。
2.3.1標本接收室及抽血組1)理論講解,包括CAP
一LAP對檢驗科分析前質(zhì)量控制與臨床關(guān)系的要求,討論臨
床醫(yī)師、護士、患者及家屬、標本運輸工作人員和檢驗科在
分析前質(zhì)量控制中的作用。2)現(xiàn)場介紹,包括門診抽血組
工作流程,標本接收和拒收工作流程,標本接收經(jīng)過中容易
忽略的問題。3)示范,包括整個抽血操作、標本接收和拒
收流程。4)專題討論:怎樣做好分析前質(zhì)量保證的工作。
2.3.2生化組1)現(xiàn)場介紹,包括生化組工作流程,
生化組檢驗項目、臨床意義及正常范圍,項目的本采集要求
(包括注意標本送檢時間、標本拒收范圍),急診項目要求
和危重患者項目急診檢驗及危急值報告項目,生化項目檢測
經(jīng)過質(zhì)量控制,生化檢驗項目的合理使用。2)輪轉(zhuǎn)各組,
包括LIS系統(tǒng)標本前處理小組、出凝血小組、自動生化分析
小組、電泳和雜項小組。3)專題討論:怎樣做好生化檢測
的臨床溝通工作。
2.3.3免疫組1)現(xiàn)場介紹,包括免疫組工作流程,
免疫室檢測項目及相關(guān)臨床意義,免疫檢測項目及分析和應(yīng)
用免疫檢測結(jié)果,免疫室檢測項目的分類及開單要求(包括
開單途徑),免疫檢測項目的特殊要求〔包括患者準備、標
本的采集、送檢時間等),主要是激素、甲狀腺、藥物濃度
等,免疫檢測可能存在的干擾1包括患者本身問題和檢測經(jīng)
過中的問題),免疫檢測經(jīng)過中的全程質(zhì)量控制。2)專題討
論:怎樣做好免疫檢測的臨床溝通工作。
2.3.4PCR室1)現(xiàn)場介紹,包括PCR室工作流程(以
HBV為例),HBV病毒載量與肝炎的預(yù)后、轉(zhuǎn)歸以及肝癌患病
率之間的關(guān)系,介紹HBV檢測的方法和各自的優(yōu)點、局限性,
乙肝病毒YMDD基因突變以及檢測的意義,我國標準化臨床
基因擴增實驗室建立的意義和基本設(shè)置。2)專題討論:PCR
檢測項目的臨床意義和科研價值。
2.3.5門診、急診組入組培訓1)現(xiàn)場介紹,包括門
診、急診組工作流程,常規(guī)檢測項目所使用的儀器、方法、
操作、質(zhì)量控制、檢驗?zāi)康暮蛨蟾娣椒?,門診、急診生化檢
驗項目的正常值、臨床意義、危急值、標本采集與運送的特
殊要求和干擾因素等。2)專題討論:門診、急診組等窗口
單位與臨床各科室的溝通方法。
2.3.6微生物組1)現(xiàn)場介紹,包括微生物實驗室工
作流程,如何開出正確且有意義的培養(yǎng)單,各種微生物標本
的采集、運送、儲存的詳細要求,各種臨床上常見細菌的革
蘭染色形狀,痰標本培養(yǎng)合格痰的判定標準,血培養(yǎng)流程,
抗酸涂片及分枝桿菌培養(yǎng)標本采集、送檢的要求,讀懂微生
物報告表達內(nèi)容、藥敏結(jié)果。2)依次輪轉(zhuǎn)標本接種、痰標
本鑒定、其他標本鑒定和藥敏試驗等崗位。3)專題討論:
微生物檢測項目的臨床溝通和科研價值。每組輪轉(zhuǎn)培訓結(jié)束
時每位住院醫(yī)師填寫輪轉(zhuǎn)體會,組長填寫組室評語,由教學
主管匯總后交科主任審核。
2.4出科考試帶教教師根據(jù)實用性的原則針對培訓內(nèi)容
出題并根據(jù)得分標準閱卷,閱卷后簽名。評估采用開卷考試
的形式,教學主管負責監(jiān)考和試卷分析。教學主任審核評估
結(jié)果。
2.5反應(yīng)及改良機制將培訓內(nèi)容和培訓進度列為培訓質(zhì)
量持續(xù)改良的監(jiān)控指標,每批學員在出科考試時針對檢驗醫(yī)
學科輪轉(zhuǎn)培訓的內(nèi)容和進度也進行適時的不署名反應(yīng)調(diào)查。
科主任定期主持召開檢驗醫(yī)學科教學會議。教學主管匯總并
匯報反應(yīng)意見。教學管理人員和帶教教師根據(jù)反應(yīng)意見提出
相應(yīng)的整改措施,完善臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科培訓形式。
2.6培訓檔案管理(入科培訓記錄表)、組室評語和出
科考試試卷由檢驗醫(yī)學科教學主管匯總后交教育處繼續(xù)教
育辦公室備案。出科考試結(jié)果由檢驗醫(yī)學科主任錄入每位受
訓醫(yī)師的(臨床住院醫(yī)師華山醫(yī)院輪轉(zhuǎn)手冊)(華山醫(yī)院教
育處編〕。反應(yīng)表和改良措施在所有授課教師和科主任簽名
認可后,由檢驗醫(yī)學科教學主管一式兩份交檢驗醫(yī)學科和教
育處繼續(xù)教育辦公室備案。
3復(fù)旦大學附屬華山醫(yī)院臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)
培訓形式的成效和體會
3.1培訓成效檢驗醫(yī)學科根據(jù)復(fù)旦大學附屬華山醫(yī)院臨
床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓形式培訓了10批共100名
臨床住院醫(yī)師。受訓完畢的臨床住院醫(yī)師針對輪轉(zhuǎn)培訓的內(nèi)
容和進度提出了97條具有建設(shè)性的反應(yīng)意見和建議。檢驗
醫(yī)學科召開相應(yīng)的教學會議,認真對待每一條意見和建議,
集體討論合理的改良措施并付之實際行動,獲得2008-2009
學年復(fù)旦大學附屬華山醫(yī)院臨床住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓質(zhì)量綜
合評價第一名的優(yōu)秀成績(圖1)。
3.2實踐體會
3.2.1(臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓手冊)的
重要性(臨床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓手冊)針對提高
臨床住院醫(yī)師完成崗位職責的能力編寫,受訓醫(yī)師普遍反映
實用性很強,可作為工具書長期使用。手冊是臨床住院醫(yī)師
檢驗醫(yī)學科輪轉(zhuǎn)培訓與評估的根據(jù),豐富多彩的培訓方式有
利于臨床住院醫(yī)師消化培訓內(nèi)容,開卷考試的形式有利于臨
床住院醫(yī)師歸納總結(jié)培訓內(nèi)容。
3.2.2反應(yīng)及改良機制的重要性實踐證實不署名的反
應(yīng)調(diào)查反映出臨床住院醫(yī)師的真實想法并能實時監(jiān)控培訓
質(zhì)量。檢驗醫(yī)學科定期召開相應(yīng)的教學會議,集體討論每一
條意見和建議合理的改良措施,有利于及時發(fā)現(xiàn)培訓經(jīng)過的
問題、解決問題并保證培訓質(zhì)量持續(xù)改良。
3.2.3檢驗醫(yī)學科與醫(yī)院教育處共同管理的重要性臨
床住院醫(yī)師檢驗醫(yī)學科系統(tǒng)的輪轉(zhuǎn)培訓在國內(nèi)缺乏先例,作
為醫(yī)院住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓的管理部門,醫(yī)院教育處響應(yīng)檢驗
醫(yī)學科主任的呼吁并給予詳細行動的支持:①將檢驗醫(yī)學科
列入臨床住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)培訓的科室之一
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