無領導小組爭論面試題試題〔一〕油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為1〕富商，帶有重要文獻〔〕寡婦，帶有稀世珍寶4〕小朋友，帶有地圖。問題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個人，富商與寡婦狼狽為奸,堅決不愿離開小艇。請您打算：孕婦和小朋友誰最應放棄逃命時機？問題二：假設必需丟棄艇上物品以減輕重量，請列出放棄先后挨次，并簡述您理由。試題〔二〕問題情景：達-15101名乘客死亡，其他人則沒有受到嚴峻損害。示：飛機是在3000米左右消滅故障。失事地點正好在雪線下面不遠，地面坎坷不平，樹林茂盛。乘客們穿著秋裝，并且每個人均有一件外套。1515件物品依據對生存重要性從5挨次列出來。請在最重要物品旁邊寫上，其次重要旁邊寫上最不重要旁邊寫上5。物品排序表〔〕該地區航空地圖〔〕大型手電筒〔〕四條羊毛毯〔〕10發子彈〔〕一支雪撬〔〕二小瓶白酒〔〕一面扮裝用小鏡子〔〕一把小刀〔〕四副太陽鏡〔〕三盒火柴〔〕一種軍用水壺〔〕急救箱〔〕十二小包花生米〔〕一張塑料防水布〔〕一只大蠟燭試題〔三〕5個支持您這一選取理由。試題〔四〕腐敗現象滋生集中因素諸多，有群眾歸納了十個方面問題：隨著改革開放進一步進展，西方擔憂康思潮涌入國內，給人們以悲觀影響；干部“為人民效勞”思想淡化；商品、市場經濟負效應誘發了“一切向錢看誰都恨腐敗，但對反腐敗問題無能為力，有時自覺或不自覺地參與了腐敗行為，從而助長了腐敗問題集中；所謂“衣食足則知廉恥，倉廩實則知禮節政治思想教育跟不上，從而形成“一手硬一手軟”現象，對我黨我軍榮耀老式，不敢理直氣壯地宣傳；國家在懲罰腐敗問題上，政策太寬，打擊不力，人們反腐敗信念局限性；尚有一種說法以為腐敗是任何社會都具備共同特質，是人類社會無法消退和扼制；與商品、市場經濟進展相適應民主制度與法律法規不健全；時期國家窮、人民窮，腐敗現象少；當前國富民康，所謂“富貴思淫欲這助長了腐敗集中。請問：你以為上述十個問題中，哪三項是導致腐敗現象滋生集中重要因素(只準列舉三項)?并陳述你理由。試題〔五〕假設你是某面包公司業務員〔不會致命，無損于身體安康。在行進途中，剛好遇到一群饑餓難民堵住了去路，由于她們堅信你所坐餓問題；對于記者來說，她是要報道事實；對于你業務員來說，你是要銷毀面包。當前規定你既要解決難民饑餓問題，讓她們吃這些過期面包〔不會致命，無損于身體安康，以便銷毀這些面包，又要不讓記者報道過期面包這一事實。請問你將如何解決？說明：1.面包不會致命不能賄賂記者不能損害公司形象試題〔六〕游艇已壞，不斷漏水。嚴寒冬天，刺骨海水。游客狀況：將軍，男，69歲，身經百戰；外科醫生，女，41歲，醫術超群，醫德崇高；大學生，男，19歲，家境貧寒，參與國際奧數獲獎；大學專家，50歲，正主持一種科學領域工程爭論；運發動，女，23歲，奧運金牌獲得者；經理人，35歲，擅長治理，曾將一大型公司扭虧為盈；小學校長，53歲，男，勞動典范，五一獎章獲得者；中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學閱歷豐富。請將這八名游客依據營救先后挨次排序。試題〔七〕一群孩子在鐵軌上玩，鐵軌有兩條，一條A道正在使用中，另一條B道廢棄停用。A道9個孩子在玩耍，B2個孩子在玩耍。這個時候一列火車行使過來了，作為扳道工你，你會怎么做呢？是讓火車按原軌道行駛，還是讓火車改道而行呢？試題〔八〕假設你是上任產品部門經理最終答復以下問題：你選取誰做，理由是什么？在太平洋深處，你們所坐輪船因失火而正在下沉，大火已將船上導航儀器燒壞，呼救發出后設備也1515115挨次帶上救生筏。一方面列出1515件物品排序。15件物品是：指南針、剃須鏡、一桶25公斤水、蚊帳、一箱壓縮餅干、太平洋海區圖、坐墊〔漂移裝置〕9升柴油、小型收音機、驅鯊劑、20平方米塑料布、一瓶烈性酒、15尺尼龍繩、兩盒巧克力、釣魚具。個人排序集體排序1----------1----------2---------2----------3---------3----------4----------4----------5---------5----------6----------6----------7---------7-----------8---------8-----------9----------9----------10---------10---------11----------11----------12----------12----------13----------13----------14----------14----------15---------15---------60分以上為無生存力氣。得提成果待給出專家答案后得出，并上網公布。對生存力氣強個人及各部門有嘉獎。部主任除交個人答卷外，再交部里集體爭論后答卷，以測試每個部團隊才智和集體生存力氣。1122日好玩，老總給智力測試，全報社編采人員都要做。答案：晚報生存力氣、生活常識綜合測試〔專家答案〕專家提示：此海上生存力氣題，其一要在“發出求救信號”后，樂觀樂觀及早獲得援救。其二是盡量多帶食物與水及自生自救工具。其三，在深海大洋中還想用橡皮筏劃到陸地生存思路是渺茫、錯誤。1：剃須鏡 〔海上可反射光信號，是獲得飛機艦船準時救援好物品〕2：一桶9升柴油 〔夜晚火光信號必要品〕3：一桶25公斤水 〔根本生存品〕4：一箱壓縮餅干 〔根本生存品〕5：20平方米塑料布〔遮風雨日曬用品〕6：兩盒巧克力7：釣魚具8：15尺尼龍繩9：坐墊〔漂移裝置〕10：驅鯊劑11：一瓶烈性酒12：小型收音機13：太平洋海區圖 〔茫茫大海中已無用〕14：蚊帳15：指南針 〔茫茫大海中已無用〕注：用你答案排序，與專家排序來做減法，然后加上15個物品每項得分，獲得你總分。20分為生存力氣極強，30分為生存力氣強，40分有生存力氣，50分生存力氣差，60分以上為無生存力氣。一、無領導小組爭論面試評分規章〔一〕溝通力氣語言表達準確簡潔、流暢清楚，能較好表達地自己意思，擅長運用語音、語調、目光和手勢。〔二〕分析力氣分析問題全面透徹、觀點清楚、角度穎，概括總結不批準見力氣強。〔三〕人際合伙力氣可以敬重別人，擅長傾聽她人意見，擅長把眾人意見引向全都。〔四〕籌劃性力氣解決問題思路清楚周密，規律性和時間觀念強，準確把握解決問題要點。〔五〕自信念可以樂觀發言，敢于登載不批準見，擅長提出看法和方案，在強調自己觀點時有說服力。〔六〕組織協調力氣擅長消退緊急氣氛并制造一種人們都想發言氣氛，能有效說服別人，擅長調解爭議問題。二、無領導小組爭論考察個人加分項〔一〕認真傾聽別人意見并予以反響在傾聽別人意見同步記錄對方要點表白自己在傾聽其她成員觀點。〔二〕對別人對的意見予以支持成員有助于團隊準時完畢任務，支持是相互。〔三〕適時地提出自己觀點并設法得到小構成員支持人支持。〔四〕對別人方案提出富有制造性改進點考官感覺你不止停留在外表，而是挖掘了諸多深層次元素。〔五〕在混亂中試圖向對的方向引導爭論等。即便引導最終沒有成功，但是考官會賞識你有這樣意識。〔六〕在必要時候妥協以便小組在最終期限前到達結論同樣會被考官賞識.〔七〕具備時間觀念點、傾聽別人觀點或是爭論中表達出時間觀念是有加分。〔八〕可以對整個爭論進展領導領導者角色會成為敗筆。領導同樣可以通過比較隱形駕馭方式表達出來。三、無領導小組爭論個人扣分項〔一〕完全無視別人闡述達自己觀點就足夠了。〔二〕不禮貌地打斷別人法是登記這些有異議觀點，待對方發言完后或爭論過程中再適時提出。〔三〕啰嗦繁冗陳述會令團隊成員生厭，并表達出毫無時間觀念。〔四〕過激語言表述XX“XX方式。更合理表達可覺得，“XX觀點雖然比較全面地分析了……，但是在某些方面或許尚有改進地方……“。這里涉及到了溝通技巧某些問題，需要尋常熬煉。〔五〕搬出教條模型以期壓服別人XX模型來分析“，拋出所謂“SWOT“、“4P“等等理論，以期說服別人。可是理論永久是理論，代替不了實事求是、具體問出這些理論名字，而是依照具體問題，綜合不同模型，刪減之后直接從淺顯地方入手其她成員。〔六〕否認一切，太自負否認一切別人觀點，只以為自己觀點是對的，這樣很沒有意義。〔七〕沒有把握好領導者角色盡力想表達自己決策力氣或者領導力氣會招人反感；充當領導者度很難把握，太強則四、無領導小組爭論典型案例典型案例一：海上救援〔500LGD〕當前發生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是當前直升飛機每次只可以救一種人。游艇已壞，不斷漏水。嚴寒冬天，刺骨海水。游客狀況：將軍，男，69歲，身經百戰；外科醫生，女，41歲，醫術超群，醫德崇高；大學生，男，19歲，家境貧寒，參與國際奧數獲獎；大學專家，50歲，正主持一種科學領域工程爭論；運發動，女，23歲，奧運金牌獲得者；經理人，35歲，擅長治理，曾將一大型公司扭虧為盈；小學校長，53歲，男，勞動典范，五一獎章獲得者；中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學閱歷豐富。請將這八名游客依據營救先后挨次排序。〔31151〕典型案例二：面包與記者〔500LGD〕假設你是可口可樂公司業務員，當前公司派你去偏遠地區銷毀一卡車過期面包〔不會致命，無損于身體安康〕。在行進途中，剛好遇到一群饑餓難民堵住了去路，由于她們堅信你所坐卡車里有能吃東西。這時報到難民動向記者也剛好趕來。對于難民來說，她們必定要解決饑餓問題；對于記者來說，她是要報道事實；對于你業務員來說，你是要銷毀面包。當前規定你既要解決難民饑餓問題，讓她們吃這些過期面包〔不會致命，無損于身體安康〕，以便銷毀這些面包，又要不讓記者報到過期面包這一事實？請問你將如何解決？說明：1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。典型案例三：荒島逃命〔500LGD〕私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃命工具只有一種只能容納一人橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。角色分派：孕婦：懷胎八月制造家：正在爭論能源(可再生、無污染)汽車醫學家：經年爭論愛滋病治療方案，已獲得突破性進展宇航員：馬上遠征火星，查找適合人類居住星球生態學家：負責熱帶雨林急救工作組流浪漢典型案例四：力氣和機遇〔500LGD〕力氣和機遇是成功路上兩個格外重要因素。有人以為成功路上力氣重要，但也有人以為成功路上機遇更重要。假設只能傾向性地選取其中一項，您會選取哪一項？并至少列舉5個支持您這一選取理由。規定：請您一方面用5分鐘時間，將答案及理由寫在答題紙上，在此期間，請不要相互爭論。在主考官說“爭論開頭”之后進展自由爭論，爭論時間限制在2512對發言次數不作限制。在爭論期間，你們任務是：1、整個小組形成一種決策，即對問題到達全都共識。2、小組選派一名代表在爭論完畢后向主考官報告爭論狀況和成果。典型案例五：是什么影響了利潤？〔500LGD〕該飯店存在著很多影響利潤指標完畢問題，它們是：①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺少特色，效勞又不好，對外賓缺少吸引力，導致外賓到其她飯店就餐；②分管組織人事工作黨委副書記調離一月余，人事安排無專人負責，不能調動職工樂觀性；③客房、餐廳效勞人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；很大，紛紛投宿其她飯店；⑤商品進貨不當，導致有商品脫銷，有商品積壓；總經理及客房部等關于部門；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發生糾紛而影響飯店名譽；符合本飯店實際狀況；⑨倉庫治理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規章，失竊嚴峻；⑩任人唯親，有些局、公司干部無能子女被安排到重要工作崗位上。10三項)?請陳述你理由。典型案例六：你會怎么辦？〔500LGD〕單位〔外企〕20萬元，要辦事情有以下幾項：解決辦公打難問題。裝修會議室大廳等以迎接上級單位托付承辦大型會議。支付職工高額醫療費用。五一節為單位職工發些福利。很明顯20這筆錢。流程：1〕52〕13〕154〕5典型案例七：成功領導者是怎么樣？〔國考LGD面試題〕做一種成功領導者,或許取決于諸多因素,例如:擅長鼓舞人能充分發揮下屬優勢處事公正能堅持原則又不失靈敏性辦事力氣強幽默獨立有主見言談舉止有風度有親和力有威猛感擅長溝通生疏業務學問擅長化解人際沖突有明確目的能通觀全局有決斷力請你分別從上面所列因素中選出一種你以為最重要和最不重要因素。答題規定：5接下來,你們幾位用30分鐘時間就這一問題進展爭論,并在完畢時拿出一種全都性意見,即得出一種你們共同以為最重要和最不重要因素。然后,派出一種代表來報告你們意見,并闡述你們作出這種選取因素。假設到了規定期間你們沒有得出一種統一意見,那么你們每一種人分數都要相應減去一某些。典型案例八：辦公室主任你選誰？〔深建行LGD面試題〕董事長要選取一種辦公室主任，你覺得誰最適當？1、薛寶釵2、賈母3、王熙鳳4、林黛玉典型案例九：是什么打算成敗？〔重慶選調LGD面試題〕有人說細節打算。也有說戰略打算成敗。請問：你批準上述哪個觀點？并陳述你理由。