辦公樓消防改造工程投標方案目錄TOC\o"1-3"\h\u27405第一章編制依據(jù)及編制說明 1731251第一節(jié)編制依據(jù) 17868第二節(jié)編制說明 187538第三節(jié)編制原則 1825010第二章工程項目概況 21104第一節(jié)項目工程概況 2114805一、工程概況 211295二、工程特點 2121587三、工程單 2219808第二節(jié)工程各項目標及重難點 29160一、管理目標 2921209二、工期目標 29693三、工程質(zhì)量目標 3055四、安全生產(chǎn)、文明施工和標化管理目標 317775五、工程技術(shù)經(jīng)濟指標 321555六、服務目標 3313792七、消防改造工程重難點分析 3310603第三章施工總體部署 3824293第一節(jié)項目組織機構(gòu) 38854一、項目組織機構(gòu)圖 3810203二、機構(gòu)設(shè)置 399075三、部門人員職責 3922818四、施工任務劃分 4321216五、項目部主要職能關(guān)系 436327六、項目經(jīng)理部職能描述 4425518第二節(jié)項目進度計劃 4519527一、施工組織和程序 456447二、進度關(guān)鍵控制點控制和施工進度計劃 4613518三、施工進度控制計劃表 4722426第三節(jié)施工準備工作 4922571一、項目施工部署 4932207二、技術(shù)準備 5012365三、施工用水、用電 538774四、勞動力、周轉(zhuǎn)材料準備 535357五、施工臨時設(shè)施 5329808六、工程材料準備 5315344第四節(jié)項目施工平面布置 5319978一、場地布置管理措施及要求 5419932二、現(xiàn)場部署 577227三、項目施工要求 5714093第四章資源配置方案 5918037第一節(jié)施工資源保證 5925491一、勞動力 5910598二、施工機械 5917108三、技術(shù) 5911911第二節(jié)材料管理計劃 606504一、材料配置計劃 603334二、材料設(shè)備進場計劃 616869三、材料設(shè)備供應計劃原則 6126400四、材料的接收 6221000五、其他設(shè)備、材料的采購 6220261六、物資保管 6322211七、材料在使用過程中的管理 6422969第三節(jié)施工機具計劃及配置分析 6532603一、機具配置狀況分析 6520245二、施工機械、機具的維護保養(yǎng) 6531095三、持證上崗 6623378四、設(shè)備配置表 6618862第四節(jié)勞動力配置計劃 7124067一、用工原則 7128983二、用工計劃 7115275三、勞動力安排相關(guān)說明 7112816四、建立適度規(guī)模的施工隊伍 7226575五、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場 7227961六、參施人員培訓與教育 7221687七、勞動力配置表 7313308第五章工程施工方案 747708第一節(jié)消防改造工程整體組織方法 7411363一、本消防改造工程中設(shè)備、材料的運輸 7411854二、技術(shù)整體組織概述 7910809三、消防改造工程整體組織原則及方法 8222947第二節(jié)拆除工程施工方案 8410581一、技術(shù)準備工作 842594二、現(xiàn)場準備 8531487三、施工工藝 859676四、拆除工程安全管理措施 8618345第三節(jié)室內(nèi)消火栓安裝 8827636一、消火栓安裝 8820315二、消防水槍安裝 8910879三、消防水帶安裝 8926233四、消防水帶接口安裝 8929192第四節(jié)室內(nèi)消防給水管道施工方案 8922996一、室內(nèi)消防給水系統(tǒng)管道安裝工序 9026679二、干管的安裝 9031778三、支管的安裝 914566四、管道支架制作安裝 9128751五、管道連接 9231321六、管道試壓 958008七、管道刷油應遵守的程序 963330第五節(jié)防排煙系統(tǒng)施工方案 9732048一、防排煙設(shè)備的安裝 9721445二、風管施工方法 1028475第六節(jié)自動噴水滅火系統(tǒng)施工方案 11312942一、消防系統(tǒng)設(shè)計 1133010二、自噴系統(tǒng)設(shè)置范圍 11410666三、消防系統(tǒng)控制 1157384四、分項施工方案 11516463第七節(jié)火災自動報警系統(tǒng)施工安裝 13629657—、一般規(guī)定 136158二、布管線 1368338三、線槽內(nèi)配線 13830877四、消防電源 13926806五、消防控制設(shè)備的安裝 13921298六、系統(tǒng)接地裝置的安裝 13928458七、鋼管敷設(shè) 14028466八、線槽敷設(shè) 14015293九、導線穿管敷設(shè) 14132511十一、導線的連接 14116933十二、火災自動報警控制系統(tǒng)設(shè)備安裝 1423541十三、報警系統(tǒng)的接地施工 1432825第八節(jié)聯(lián)動控制方案及施工 14421395一、消防控制中心的主要控制功能 14422196二、硬線聯(lián)動控制系統(tǒng)布線要求 1448067第九節(jié)火災事故廣播及消防對講電話系統(tǒng) 14521810一、火災事故廣播的施工 14512230二、消防對講電話系統(tǒng) 14626965第十節(jié)氣體滅火系統(tǒng)施工方案 14627699一、系統(tǒng)設(shè)置與說明 14629350二、設(shè)計參數(shù) 1466422三、施工方案 147922第十一節(jié)改造工程油漆與標簽方案 15418688一、管道、設(shè)備及線槽標示方案 15420138二、一般要求 15519977第六章消防調(diào)試和驗收方案 15710502第一節(jié)編制聯(lián)動方案和調(diào)試方案 15711826第二節(jié)本工程消防調(diào)試驗收方案 15714324一、參與單位 15831692二、驗收原則 15817951三、進程安排 15814853四、驗收程序 15826720第三節(jié)消火栓系統(tǒng) 16130489一、配合調(diào)試消火栓主泵 1615572二、消火栓按鈕調(diào)試 16120653三、消火栓水槍充實水柱試驗 16213540四、消防水泵接合器試驗 16231837第四節(jié)手/自動火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng) 16228865一、設(shè)定 16232150二、探測器報警試驗 16231174三、線路測試 16315131四、消防設(shè)備的接地電阻測試 16315265五、試驗 16331216六、模擬 1635900第五節(jié)防排煙系統(tǒng)調(diào)試 16312427一、準備工作 16326308二、防排煙系統(tǒng)風量的測定 16431851第六節(jié)其他設(shè)施系統(tǒng)驗收調(diào)試 1654405一、聯(lián)動控制驗收調(diào)試 1655512二、氣體滅火系統(tǒng)驗收調(diào)試 16513489三、火災警報系統(tǒng)和火災事故廣播系統(tǒng)驗收 17013887第七章工程質(zhì)量保障措施 19810790第一節(jié)質(zhì)量計劃 19825513一、材料采購質(zhì)量計劃 19815020二、施工質(zhì)量計劃 1988560第二節(jié)施工質(zhì)量控制措施 1981639一、質(zhì)量控制 19920364二、明確過程控制主要環(huán)節(jié) 1991104三、質(zhì)量保證的過程和程序 19912943第三節(jié)施工質(zhì)量檢驗驗收 2021820一、自檢 20323751二、自檢項目 20320037三、一般工序質(zhì)量檢驗 2037421四、工作面移交/協(xié)調(diào)檢查 2035931五、實施 20417871六、施工記錄 20412748七、不合格品控制 20422473八、糾正和預防措施 20429408九、預驗收 20522945十、竣工資料 2058126十一、竣工驗收 20514074第四節(jié)質(zhì)量管理制度 20527256一、工程項目質(zhì)量承包負責制度 205666二、技術(shù)交底制度 2062003三、材料進場檢驗制度 2067930四、樣板引路制度 20630214五、工藝卡制度 20710381六、過程三檢制度 207612七、質(zhì)量否決制度 2075959八、成品保護制度 20719804九、質(zhì)量文件記錄制度 20730996十、工程質(zhì)量等級評定、核定制度 20818293十一、竣工服務承諾制度 20830058十二、培訓上崗制度 20814126第五節(jié)質(zhì)量通病的預防整治措施 2082595一、主要存在的通病 2095874二、存在通病的根源 21213357三、存在通病的對策 21321365第八章工程進度保障措施 2172787第一節(jié)施工準備階段的組織保證 21730265第二節(jié)施工進度組織措施 21919209一、精心組織好資源的調(diào)配 21925874二、嚴格執(zhí)行會議制度 21930397三、加強與該單位、監(jiān)理、設(shè)計方的合作、協(xié)調(diào) 22026329四、強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制 2206622五、制定并強化成品保護措施 22124244六、加強施工過程的控制 22132436七、及時組織分項、分部工程驗收 22131385八、應用項目管理信息系統(tǒng)輔助總承包管理 22115591九、加強與社會相關(guān)方的協(xié)調(diào) 22214075第三節(jié)工期追補措施 2227417第四節(jié)工程進度技術(shù)保障措施 22326813一、編制工程進度計劃 22323788二、編制資金使用計劃 22318398三、加強施工圖深化設(shè)計工作 2231721四、編制物資采購計劃 2242180五、完善圖紙綜合處理 22420409六、方案和工藝保證 22515690第九章工程成本控制措施 22628730第一節(jié)成本控制措施概述 22621749一、成本管理機構(gòu)及職責 2267376二、成本控制措施類型 22922283三、成本控制原則 23222310第二節(jié)成本管理具體措施 23224027第十章文明施工保障措施 23514939第一節(jié)文明施工管理制度 235496一、安全管理組織 23518215二、項目經(jīng)理部安全體系及各部門職責 23518959三、安全生產(chǎn)策劃 2365732四、教育和培訓 2373114五、特殊工種管理 23719635六、安全懲罰制度 23720213第二節(jié)文明標化管理 23816456第三節(jié)文明施工保證措施 23930966一、文明管理原則 2392602二、現(xiàn)場料具管理 24016713三、施工現(xiàn)場場容管理 24118025四、施工噪聲污染控制 24214204五、防止民擾及擾民措施 2438990第十一章環(huán)境保護措施 2458988第一節(jié)環(huán)境保護目的及目標 2457204一、環(huán)境保護的目的 24516630二、環(huán)境保護控制目標 24529169第二節(jié)環(huán)境保護具體措施 24521273一、環(huán)境管理的組織措施 2467171二、環(huán)境保護體系 24725108三、施工現(xiàn)場噪聲控制措施 24715270四、在施工過程中的環(huán)境保護措施 24916653第十二章施工安全保障措施 25031283第一節(jié)施工安全管理體系 25013215一、施工安全組織機構(gòu) 25022001二、安全目標 25019367三、人員安全職責 25115160四、安全保障檢查程序 2621630第二節(jié)安全施工措施 26229584一、施工安全管理辦法 26311132二、施工現(xiàn)場防火安全管理 264735三、現(xiàn)場安全作業(yè)措施 26617974四、治安保衛(wèi)管理措施 2702782五、整體安全保證措施 27220340六、工程安全保證制度 2766292第三節(jié)各項安全操作規(guī)程 2852726一、電工安全操作規(guī)程 28519853二、手持電動工具安全操作規(guī)程 28930006三、高處作業(yè)操作規(guī)程 29014864四、臨時用電操作規(guī)程 29220789五、機修工安全操作規(guī)程 29320254六、電焊工安全操作規(guī)程 29528168第十三章工程資料管理措施 30024394第一節(jié)工程資料管理概述 3006579一、工程資料管理標準 3005980二、工程資料管理目的 3007448三、資料編制程序 30021427四、施工準備階段的技術(shù)資料 3013420第二節(jié)工程資料管理措施 3022214一、對項目管理部資料管理的其他要求 3027140二、對施工圖紙、設(shè)計變更通知的管理 3036408三、施工技術(shù)資料的管理 30327253四、對資料室的管理 3044942五、對文件的管理 3056735六、對開發(fā)資料及合同等管理 30513786七、工程質(zhì)量缺陷、問題、事故資料管理 30629184八、工程簽證及進度款申請資料的管理 30628647九、對項目管理部工程日記的管理 307794十、其他保證措施 30730458第十四章組織協(xié)調(diào)管理措施 30822109第一節(jié)與甲方代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合 30831967第二節(jié)項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理措施 3096727一、進場物資管理 30912915二、勞動力管理 31028471第三節(jié)資料管理的配合措施 31026054一、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容 3111403二、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容 31115970三、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責 3119480第四節(jié)竣工資料的提交 31228858第十五章工程維保管理措施 31413223第一節(jié)工程保修承諾和措施 31418951一、提供維修與保養(yǎng)服務 31413791二、提交操作與維修保養(yǎng)手冊 31516418三、設(shè)備、材料售后服務計劃 31726599四、用戶服務質(zhì)量保證的措施 31919739五、用戶服務信息管理 32014177第二節(jié)維護保養(yǎng)制度 32123711第十六章季節(jié)性施工及成品保護措施 32427563第一節(jié)季節(jié)性施工管理措施 324356一、雨季管理措施 32431245二、夜間施工措施 3286975第二節(jié)成品保護措施 32811284一、成品保護的管理措施 3286792二、成品保護具體技術(shù)措施 33012741第十七章項目應急預案 33413300第一節(jié)應急總預案 33418081一、整體應急預案 33412319二、消防改造工程應急預案原則 3431930三、應急預案相關(guān)準備 3457237四、應急響應 35118698五、火災應急培訓與演練 3523595六、潛在事故應急培訓與演練 35530856第二節(jié)火災應急預案 36231300一、應急措施 36210348二、預防措施 36424332第三節(jié)意外觸電應急預案 3659810一、應急措施 36517344二、預防措施 37025999第四節(jié)機械傷害應急預案 37331854一、應急措施 37323995二、預防措施 3751284第五節(jié)高空墜落應急預案 37714023一、應急措施 37720244二、預防措施 378溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如需查閱，請購買后下載。說明一、如招標文件評分標準要求“編制依據(jù)及編制說明”詳情可見本文第一章。二、如招標文件評分標準要求“工程項目概況”詳情可見本文第二章。三、如招標文件評分標準要求“施工總體部署”詳情可見本文第三章。四、如招標文件評分標準要求“資源配置方案”詳情可見本文第四章。五、如招標文件評分標準要求“工程施工方案”詳情可見本文第五章。六、如招標文件評分標準要求“消防調(diào)試和驗收方案”詳情可見本文第六章。七、如招標文件評分標準要求“工程質(zhì)量保障措施”詳情可見本文第七章。八、如招標文件評分標準要求“工程進度保障措施”詳情可見第八章。九、如招標文件評分標準要求“工程成本控制措施”詳情可見本文第九章。十、如招標文件評分標準要求“文明施工保證措施”詳情可見本文第十章。十一、如招標文件評分標準要求“環(huán)境保護措施”詳情可見本文第十一章。十二、如招標文件評分標準要求“施工安全保障措施”詳情可見本文第十二章。十三、如招標文件評分標準要求“工程資料管理措施”詳情可見本文第十三章。十四、如招標文件評分標準要求“季節(jié)性施工及成品保護措施”詳情可見本文第十六章。十五、如招標文件評分標準要求“項目應急預案”詳情可見本文第十七章。（以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改）第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、依據(jù)XX省XX單位發(fā)出的有關(guān)XX消防改造工程的招標文件。二、相關(guān)施工圖紙及設(shè)計說明。三、XX市公安消防局關(guān)于消防改造工程的有關(guān)規(guī)定、要求。四、我公司現(xiàn)有技術(shù)、裝備和施工力量。五、我公司以往類似工程施工中的經(jīng)驗和成功做法。六、相關(guān)消防規(guī)范：消防改造工程的施工，都應嚴格執(zhí)行我國現(xiàn)行的規(guī)范、標準和相關(guān)行為的規(guī)范、標準，執(zhí)行XX市建設(shè)局、公安消防局的有關(guān)地方規(guī)定：1.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。2.《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。3.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》。4.《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》。5.《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》。6.《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》。7.房屋建筑制圖統(tǒng)一標準。8.民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范。9.《室內(nèi)混響時間測量規(guī)范》。10.建筑隔聲測量規(guī)范。11.《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》。12.消防工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。13.《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》。14.手動火災報警按鈕技術(shù)要求及試驗方法。第二節(jié)編制說明根據(jù)XX單位發(fā)出的招標文件，本次招標工程名稱為：XX消防改造工程。范圍包括：消火栓電源聯(lián)動系統(tǒng)、消火栓水管道及配套設(shè)施施工、泵房設(shè)備增加及維護保養(yǎng)、消火栓系統(tǒng)改造、防排煙系統(tǒng)改造、防火門系統(tǒng)改造工作等。我公司組織工程技術(shù)人員對招標文件和招標圖紙進行了詳細的閱讀，對工程各系統(tǒng)情況進行了認真仔細的技術(shù)分析，嚴格按照招標文件中的要求，以及滿足建設(shè)單位總體進度安排的需要，編制了針對XX單位XX樓建筑物的消防系統(tǒng)設(shè)施維修改造工程施工組織設(shè)計。第三節(jié)編制原則我們將以誠信守法、創(chuàng)消防改造精品工程的理念，有能力、有信心保質(zhì)保量并快速地完成本消防改造工程的建設(shè)任務，向該單位交上滿意工程，同時為該單位創(chuàng)造最大可能的經(jīng)濟效益和社會效益。在消防改造工程進入實施階段，我們將本著精心組織、科學統(tǒng)籌、強化管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資，確保安全、質(zhì)量和工期的原則，根據(jù)更具體的資料及該單位要求對本施工組織設(shè)計進行進一步細化補充，對擬采取的施工對策、各種措施做進一步的分析比較，力求做到施工組織設(shè)計的科學性、針對性、可行性、先進性，根據(jù)本改造工程的技術(shù)要求和特點，制定科學合理的施工方案，嚴格按照國家頒布的技術(shù)標準及招標文件中的技術(shù)要求施工，確保工程質(zhì)量全部達到國家現(xiàn)行的驗收標準，消防改造工程一次驗收合格率達到100％，根據(jù)該單位的工期要求，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機械設(shè)備，堅決服從該單位和監(jiān)理的領(lǐng)導，積極與其他相關(guān)專業(yè)承包商配合，確保工程按期開通。同時基于我公司雄厚的技術(shù)實力和先進的管理技術(shù)，我公司對順利完成本消防改造工程的施工充滿信心。在工期進度上，從進場施工到最終竣工交付使用，我公司計劃于XX年XX月XX日開始安裝（具體以甲方通知時間為準），調(diào)試及竣工驗收備案等全部的完成時間為XX天。在施工中我公司將從安全方面細化各級安全生產(chǎn)責任制，杜絕安全責任事故，人員傷亡事故，重大機械事故，火災事故以及工程質(zhì)量事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標。并建立安全管理委員會負責安全生產(chǎn)工作。對安全防護、臨時用電、消防保衛(wèi)均采取相應的措施。在消防改造工程質(zhì)量上，我公司將按照質(zhì)量體系程序要求，運用現(xiàn)代化管理手段，強化內(nèi)部管理，在確保改造工程工期、質(zhì)量和安全的前提下，努力降低工程成本。我公司對消防安裝等工藝均有一套較為成熟的施工方法及質(zhì)量保證措施，有成型的科學的質(zhì)量管理體系和完善的管理制度，可以運用在本消防改造工程以確保工程質(zhì)量達到該單位要求。在文明、環(huán)保方面上，我公司將對場容、防止大氣污染、防止水污染、廢棄物管理、材料設(shè)備管理、防止光污染等問題采取一系列相應措施，顧及施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的方方面面，以確保能夠維護周邊環(huán)境。我公司將完全響應招標文件提出的項目管理、供貨、安裝、調(diào)試及相關(guān)服務等方面要求。全面履行《消防改造工程施工承包合同》，為該單位提供完全達到設(shè)計功能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我公司對售后服務極為重視，將按照公司保修程序，針對本消防改造工程制定了一系列規(guī)章制度和管理辦法。具體包括：保修期限和承諾、保修項目內(nèi)容、保修責任、保修記錄、保修措施、定期回訪制度和提供用戶服務手冊。第二章工程項目概況第一節(jié)項目工程概況一、工程概況1.工程名稱：XX單位消防改造工程。2.工程地點：XX。3.質(zhì)量標準：XX。4.工期要求：簽訂合同后XX日歷天。5.工程范圍：（1）消火栓電源聯(lián)動系統(tǒng)。（2）消火栓水管道及配套設(shè)施施工。（3）泵房設(shè)備增加及維護保養(yǎng)（4）消火栓系統(tǒng)改造。（5）防排煙系統(tǒng)改造。（6）防火門系統(tǒng)改造。（7）其他消防改造工程。二、工程特點本消防改造工程消防系統(tǒng)主要包括：消火栓電源聯(lián)動系統(tǒng)、消火栓水管道及配套設(shè)施施工、泵房設(shè)備增加及維護保養(yǎng)、消火栓系統(tǒng)改造、防排煙系統(tǒng)改造、防火門系統(tǒng)改造工作等。設(shè)備材料品質(zhì)要求較高，系統(tǒng)功能齊全，消防改造安裝技術(shù)要求高。要求與其他相關(guān)工程配合施工，配合施工面多，施工現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合和指揮十分重要，施工時必須服從XX單位、總包監(jiān)理等單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，均衡施工。三、工程單序號項目名稱單位質(zhì)量要求1自動報警系統(tǒng)2自動報警主機臺高分辨率7英寸真彩液晶屏。

全中文操作菜單，中英文界面切換。

控制器系統(tǒng)軟件平臺具有自診斷、自糾錯、自恢復功能，保障系統(tǒng)運行可靠性。

積木式組裝結(jié)構(gòu)，回路板插卡式結(jié)構(gòu)，方便系統(tǒng)維護。

報警控制器具有CAN、RS232、USB、RJ45等多種通信接口，通過接口卡可實現(xiàn)MODBUS等多種協(xié)議輸出。

歷史信息保存數(shù)量多，查詢方便，并可根據(jù)需要按時間和類別進行打印。

聯(lián)網(wǎng)方式下可實現(xiàn)跨控制器聯(lián)動，可設(shè)置其他聯(lián)網(wǎng)控制器自動允許等功能，系統(tǒng)組成靈活，結(jié)構(gòu)更合理。3消防電話總機臺系統(tǒng)由總線式消防電話主機、臺壁式消防電話分機、手柄式消防

電話分機、總線消防電話插孔等設(shè)備組成。

消防電話主機與分機間可完成互相呼叫、多方通話等多種工作模式。

具備分機斷線檢測功能，電話分機與電話插孔具備工作狀態(tài)指示。

所有通話可實現(xiàn)自動實時錄音，錄音內(nèi)容通過多級密碼保護，方便事故過程追查。

每臺總線式消防電話主機滿載可帶99門帶地址的總線消防電話分機。4消防廣播主機臺四種播音方式：應急語音、話筒、MP3信號播音（U口形式）、外線播音。

具有電子錄音功能。可手動或自動啟動應急并以固定音量輸出廣播信號。

具有過載指示和過載保護等功能。5樓層顯示器臺采用液晶屏（漢字顯示）方式，可跨回路顯示報警信息，并發(fā)出火警聲音。

操作面板一鍵式設(shè)計，操作簡單。

火災顯示盤主體與底座分離設(shè)計，安裝方便。6報警揚聲器個頂嵌入式音箱7手動報警按鈕個帶電話插孔型。

帶電話插孔手報具備雙燈顯示。

可重復報警使用，采用專用鑰匙復位，安全可靠。8聲光報警器個9感溫火災探測器個內(nèi)置微處理器，探測器自身完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和判斷，具有自我診斷功能。

報警確認燈360°可視，無死角。

探測器報警范圍54～70C°，適用于不同場所需求。

通過專用鑰匙才能將探測器從底座上順利摘取

具有差溫報警功能，在環(huán)境溫度溫升速率滿足每分鐘上升3～20C°條件下同樣響應報警。

全新導流槽設(shè)計，有效避免水滴侵入電路板。10感煙火災探測器個內(nèi)置微處理器，探測器自身完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和判斷，污染自動補償。

對不同材質(zhì)燃燒后產(chǎn)生的白煙或黑煙均可響應。

報警確認燈360°可視，無死角。

電路板浸蠟工藝處理，有效避免潮濕環(huán)境對器件侵蝕，適應于各種不同環(huán)境的需求。

通過專用鑰匙才能將探測器從底座上順利摘取

全新導流槽設(shè)計，有效避免水滴侵入電路板。11火警電話分機個12消火栓報警按鈕個采用拔插式結(jié)構(gòu)設(shè)計，安裝簡單方便。

特有密封防水設(shè)計，避免消火栓箱內(nèi)濺水、滴漏對電路板造成侵蝕。

按鈕具有雙燈顯示，除顯示報警外還可同時顯示啟泵狀態(tài)。13JDG20線管敷設(shè)米14消防線槽200X50米具有3C認證15電源線WDZN-RY-1.5米具有3C認證16電話線WDZN-RYS-2X1.5米具有3C認證17廣播線路WDZN-RYS-2X1.5米具有3C認證18報警總線WDZN-RYS-2X1.5米具有3C認證19應急照明及疏散指示20壁裝燈只采用阻燃塑料，照射角度可調(diào)

使用壽命長，安裝、拆除更方便

內(nèi)部所有緊固件采用防松脫、防震動措施

安全電壓供電通訊，安全、穩(wěn)定

具有應急管理部消防產(chǎn)品合格3C認證證書21安全出口只燈具面板為鋁合金，能夠經(jīng)受強力的碰撞和沖擊

內(nèi)部所有緊固件采用防松脫、防震動措施

安全電壓供電通訊，安全、穩(wěn)定

具有應急管理部消防產(chǎn)品合格3C認證證書22左右向指示只燈具面板為鋁合金，能夠經(jīng)受強力的碰撞和沖擊

內(nèi)部所有緊固件采用防松脫、防震動措施

安全電壓供電通訊，安全、穩(wěn)定

具有應急管理部消防產(chǎn)品合格3C認證證書23JDG20線管敷設(shè)米24電源線NHBV1.5米具有3C認證25消火栓系統(tǒng)26消火栓箱安裝套1800*700*180組合式消防箱（不銹鋼材質(zhì)），包含超薄型自救卷盤，25m水帶（含水槍）27DN100鍍鋅鋼管米熱鍍鋅鋼管，溝槽連接，橡塑保溫30mm28DN65鍍鋅鋼管米熱鍍鋅鋼管，溝槽連接，橡塑保溫30mm29DN100蝶閥個3C認證產(chǎn)品30DN65蝶閥個3C認證產(chǎn)品31消防泵臺不銹鋼軸，不銹鋼葉輪，具有CCCF證書32消防泵控制柜臺33消火栓穩(wěn)壓泵裝置套不銹鋼軸，不銹鋼葉輪，具有CCCF證書34玻璃鋼水箱4*3*2個具有不銹鋼水箱衛(wèi)生許可證及相關(guān)質(zhì)量認證

板厚：底板板厚2.0mm，側(cè)一板厚2.0mm，側(cè)二板厚1.5mm，頂板板厚1.2mm35玻璃鋼水箱5*4*3個具有不銹鋼水箱衛(wèi)生許可證及相關(guān)質(zhì)量認證

板厚：底板板厚2.0mm，側(cè)一板厚2.0mm，側(cè)二板厚1.5mm，頂板板厚1.2mm36拆除37原有消火栓管道拆除米焊接鋼管拆除，清運38原有消火栓箱拆除套800*600*240消防箱拆除39原有水箱拆除項鋼板焊接水箱拆除40原有水泵拆除臺水泵及配件拆除，清運41原有穩(wěn)壓泵拆除臺水泵及配件拆除，清運42滅火器及其他43懸掛式七氟丙烷滅火器具8KG44干粉滅火器ABC5KG具手提式干粉滅火器ABC5KG45其他技術(shù)服務46深化設(shè)計費項按照現(xiàn)行規(guī)范深化實際消防設(shè)施圖紙，提供整套竣工圖47消防檢測費項完成消防提升改造的竣工檢測第二節(jié)工程各項目標及重難點一、管理目標按照“以技術(shù)為先導、以質(zhì)量求生存、以市場求發(fā)展”的原則，努力“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、降低工程成本、縮短施工工期、認真履行合同、為XX單位提供一流服務”的指導思想，要求達到“五個第一”，即“服務水平第一、消防改造工程質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽第一、管理水平第一”。二、工期目標（一）主要目標我們將集中力量精心組織施工，緊密配合土建，嚴格按施工網(wǎng)絡計劃進行改造安裝施工并納入總包工期，根據(jù)招標文件要求，本消防改造工程施工總工期暫定XX日歷天，配合總包進度，消防驗收不影響竣工驗收和交付。（二）進度計劃控制原則1.在保證消防改造工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。2.運用科學的管理方法和先進的機械設(shè)備，合理地進行資源分配是本消防改造工程進度控制的原則。3.本消防改造工程工期較短，所以在進度控制方面需要分段流水施工，每階段操作面留下后即可轉(zhuǎn)入階段的施工，采取分段流水施工，保證消防改造工程按期完成。三、工程質(zhì)量目標本消防改造工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，一次通過消防救援部門驗收合格。如何通過嚴格的程序控制和過程控制，實施“過程精品”，實現(xiàn)質(zhì)量目標，把該改造工程建造成一流的藝術(shù)精品，是本消防改造工程的核心任務。為了實現(xiàn)消防改造工程項目管理質(zhì)量目標，我們在施工過程中將重點做好如下工作：1.強化質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹施工組織設(shè)計，施工方案，技術(shù)交底及工藝標準等技術(shù)文件。2.實行施工掛牌制，以便監(jiān)督檢查和嚴格紀律。質(zhì)量責任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。3.各級質(zhì)量檢查員到崗位到位，及時糾正指導，及時發(fā)現(xiàn)問題。對有精裝修要求的部位，重要工序要進行全檢。各專業(yè)工程師堅持巡查，項目經(jīng)理部每周組織聯(lián)合檢查，項目經(jīng)理、各專用技術(shù)負責人，工長，質(zhì)檢員以及項目部專業(yè)工程師必須參加。4.聯(lián)合檢查后，開會總結(jié)，指出質(zhì)量隱患及問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，學習有關(guān)法規(guī)和文件，對質(zhì)量意識強，工程質(zhì)量好的進行表彰、獎勵，對質(zhì)量意識差，工程質(zhì)量差的進行批評、罰款并限制整改。5.施工中所用設(shè)備、材料半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件。在進入現(xiàn)場應進行復檢，確定其符合有關(guān)標準后，才允許使用。6.在施工全過程中，堅持自檢，并加強過程檢查，加強質(zhì)量指導，力爭把質(zhì)量問題消滅萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進行跟蹤管理，填寫質(zhì)量跟蹤表，施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出修改期限，按期復查，確認已經(jīng)消除，經(jīng)雙方簽字后存管理檔案。7.隱蔽工程在隱蔽前進行專門質(zhì)量檢查，在未達到合格質(zhì)量標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師，會同建設(shè)單位，監(jiān)理單位共同按系統(tǒng)部位工序進行驗收合格后，及時填寫記錄單，并由參檢人員鑒認。8.各項安裝記錄，檢驗記錄，評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。9.建立工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡，及時掌握、及時反饋。10.實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰，作為輔助管理手段。四、安全生產(chǎn)、文明施工和標化管理目標參加現(xiàn)場施工的全體人員，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定及我公司的安全規(guī)章制度，建立安全責任體系，杜絕重大安全事故，并執(zhí)行各項安全管理。嚴格遵守XX單位、監(jiān)理的現(xiàn)場管理制度，達到安全生產(chǎn)、文明施工和標化管理目標。（一）安全方針安全第一，預防為主。治理隱患，消滅事故。規(guī)范現(xiàn)場，文明施工。依法管理，嚴字始終。落實責任，保障安全。（二）安全管理目標保證施工過程中不發(fā)生重大安全事故和個人傷害事故，避免高空落物、墜落、觸電傷害事故，輕傷頻率控制在3%以下，100%保證施工安全。（三）安全目標1.不發(fā)生負主要責任的人身死亡、群傷以及以上人身傷亡事故。2.不發(fā)生設(shè)備事故。3.不發(fā)生火災事故。（四）文明施工管理目標我們將認真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益，達到XX市安全文明工地的標準。五、工程技術(shù)經(jīng)濟指標1.社會效益目標：為社會提供安全可靠的工作、生活環(huán)境。2.經(jīng)濟效益目標：為企業(yè)創(chuàng)造合理的經(jīng)濟利潤。六、服務目標達到XX單位所要求的優(yōu)良服務標準，聽從建設(shè)單位指揮，服從監(jiān)理單位協(xié)調(diào)管理，密切聯(lián)系設(shè)計單位及供貨商等相關(guān)單位，交付用戶滿意工程。七、消防改造工程重難點分析（一）工程重點分析1.優(yōu)化深化是技術(shù)重點我們具有多年的消防改造工程安裝和調(diào)試經(jīng)驗，擁有很多專家和專業(yè)的技術(shù)人員。解決工程技術(shù)難點是我公司的強項。關(guān)鍵內(nèi)容如下：（1）要把相關(guān)的專家、技術(shù)人員整合在一起，完成消防系統(tǒng)深化設(shè)計工作。把新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝應用在深化設(shè)計圖紙中。（2）在施工過程中，這些專家、專業(yè)技術(shù)人員要始終堅守在施工安裝第一線，指導現(xiàn)場的施工安裝。（3）在調(diào)試過程中，專業(yè)技術(shù)人員按照施工組織設(shè)計中相關(guān)消防系統(tǒng)的調(diào)試方案、方法和步驟進行。要符合相關(guān)消防系統(tǒng)施工規(guī)范中的調(diào)試要求。2.消防泵的安裝是控制重點本消防改造工程消防泵房位于XX位置。消防水泵是整個消防系統(tǒng)中最重要的組件之一，相當于消防系統(tǒng)的心臟，如果消防水泵不能正常工作，那么整個消防系統(tǒng)就相當于擺設(shè)，所以消防泵的選型、安裝質(zhì)量就顯得非常重要。在本消防改造工程中我司主要通過以下幾方面的控制，來保證消防水泵的安裝質(zhì)量。水泵選型及基礎(chǔ)施工：由于水泵基礎(chǔ)施工由總包方完成，所以進場后，要根據(jù)投標文件所選設(shè)備廠家，將其資料報建設(shè)單位、監(jiān)理審核，審核確認后，由設(shè)備廠家提供符合本消防改造工程使用要求的水泵的相關(guān)參數(shù)及基礎(chǔ)平面圖，提交總包方進行水泵基礎(chǔ)的施工，基礎(chǔ)施工完成后，要對基礎(chǔ)進行標高、預留孔洞、平面位置、預壓試驗等各方面的檢查、檢測工作，上述事項全部滿足施工要求后，方能接收。3.其他工程重點分析及對策（1）交通運輸解決措施：A.組織便捷高效的運輸隊伍，靈活調(diào)度。B.調(diào)查統(tǒng)計相關(guān)路段的車流量，合理選擇運輸路線和物資的運輸時間，合理安排工人上下班時間，避開交通高峰時段和路段。C.編排物資運輸計劃，保證現(xiàn)場物資供應。D.利用網(wǎng)絡技術(shù)和信息平臺，保持施工現(xiàn)場與倉儲、加工車間的緊密聯(lián)系和資料信息的快速、準確的傳遞，確保項目物流暢通。E.服從總包調(diào)度安排，減少材料在現(xiàn)場的二次搬運。（2）成品保護解決措施：A.加大成品保護的投入。B.加強人員教育，合理安排施工順序。C.為重要設(shè)備購買保險。D.為管道試壓沖洗制定專項施工方案。（3）施工安全解決措施：A.建立完善的安全管理責任制度。B.安排專職安全員。C.組織和開展安全教育活動，做好安全交底工作。（二）難點分析本項目所處地理位置為XX市比較熱鬧繁華的地段，建筑內(nèi)包含系統(tǒng)多，各專業(yè)操作人員數(shù)量多，工程要求質(zhì)量高，施工作業(yè)點多面廣，施工現(xiàn)場場地窄小，材料設(shè)備運輸限制多，消防系統(tǒng)要求一次驗收。施工部署的合理性、管理的有效性和操作工人的技術(shù)熟練度都將影響工程進度和工程質(zhì)量，所以我公司認為施工組織是本消防改造工程的一大難點。合理有效的組織安排現(xiàn)場施工有如下重要組成部分：1.加強施工組織在施工組織中我們將重點考慮人員配置（包括工人和管理人員），以竣工時間為導向，組織有同類工程施工經(jīng)驗且工作能力強的管理人員項目班子。施工人員配備要精簡，勞動力組織和工序安排要合理，以避免出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。施工組織中將按照“平面分區(qū)，區(qū)內(nèi)流水，立體交叉施工”的原則。針對工程的實際情況，先地下后地上，先干線后支線，合理地組織施工、合理安排工序、合理的劃分作業(yè)流水段、合理地進行各項資源配置，是保證整個工程的順利進行的必要條件。項目部必須嚴格控制交叉作業(yè)施工過程中的工程質(zhì)量和施工安全。2.加強機電專業(yè)協(xié)調(diào)本項目建筑功能復雜，建筑高度很高，機電專業(yè)涉及全面，故機電協(xié)調(diào)管理及配合的工作是施工管理的一大難點。我公司在施工中將服從及配合建設(shè)單位、總包的管理，切實做好與機電其他各專業(yè)之間，以及與總承包商、監(jiān)理、設(shè)計的施工配合，統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)，確保施工質(zhì)量及總體施工進度。在消防改造工程實施過程中，考慮到機電專業(yè)的復雜性，將首先要依據(jù)現(xiàn)場情況和各專業(yè)的條件，繪制出機電綜合管道施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上，與各專業(yè)進行支吊架的協(xié)調(diào)。在機電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進行消防管道的施工，施工順序的原則是：有壓讓無壓、小管讓大管、下層讓上層。具體本消防改造工程基本的施工次序：拆除舊管道→排水管道→風管→消防管道→其他機電管線。此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情況進行調(diào)整。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵路線施工按期完成。3.加強消防專業(yè)施工隊伍的管理與協(xié)調(diào)本項目在管線施工和設(shè)備安裝階段都有較多消防專業(yè)施工隊伍，作為項目經(jīng)理部，必須加強對所有施工隊的管理，并密切配合、協(xié)調(diào)工作。施工初期即制定項目工作計劃，在編制工程施工進度計劃中充分考慮各施工項目的插入時間、占用工期，給施工隊合理的時間按時完成任務。在施工過程中要以全局利益出發(fā)，積極配合，提供服務，在臨時水電、用房、場地、腳手架、提升機械等方面積極配合總承包商，力爭滿足各施工隊的需求。在質(zhì)量管理、安全和文明施工管理和工程技術(shù)資料管理方面，所有的施工必須納入總體管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收、安全檢查和資料驗收制度，使所有消防改造工程在總工期內(nèi)順利完成，達到驗收標準。使整個施工現(xiàn)場為一盤棋，相互配合、各司其職，共同完成所有項目施工，交給建設(shè)單位一個滿意的精品工程。本項目總工期約為XX天，要經(jīng)歷冬雨季施工階段，防臺風季以及炎夏天氣施工階段。施工階段制定有效的預控、防控措施和應急預案，是保質(zhì)保量按期完工的必要保障。通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進行科學的策劃、組織、管理，高效地協(xié)調(diào)和實施、有效地控制，通過計劃管理，使工程按照建設(shè)方的工期要求竣工是本消防改造工程十分重要的內(nèi)容。第三章施工總體部署第一節(jié)項目組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)圖以按期、優(yōu)質(zhì)、高效建成本消防改造工程為目標，根據(jù)工程需要，項目部設(shè)置為兩級管理機構(gòu)，即項目管理層與項目施工作業(yè)層。項目組織機構(gòu)圖如下：消防改造分包商將以現(xiàn)行施工的國際慣例來運作和管理該項目，即以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制，同時嚴格按照ISO9000模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心、以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我單位質(zhì)量方針和本消防改造工程質(zhì)量目標以及對該單位的承諾。我公司將派出指揮過大型消防改造工程、有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗、組織能力強的同志擔任項目經(jīng)理，選派專業(yè)能力強的技術(shù)人員擔任現(xiàn)場工程師，并挑選經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目部，下設(shè)各專業(yè)施工公司，具體負責各專業(yè)系統(tǒng)的施工。二、機構(gòu)設(shè)置（一）項目管理層設(shè)置項目部設(shè)項目經(jīng)理負責制及其領(lǐng)導下的項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)營經(jīng)理、項目安全員、質(zhì)檢員，對全項目進行領(lǐng)導和管理，是項目實施的管理核心。（二）作業(yè)層設(shè)置1.XX個水施工隊。2.XX個防火門施工隊。3.XX個防排煙施工隊伍。三、部門人員職責1.項目經(jīng)理職責（1）是施工項目的組織者和領(lǐng)導者，是項目工作的第一責任人，對工程的質(zhì)量、進度、成本和安全（HSE）負責。（2）貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令，以及上級主管部門和我單位的有關(guān)管理制度。（3）制定并貫徹執(zhí)行項目施工生產(chǎn)的方針、目標。（4）協(xié)調(diào)項目各部門、各單位的工作關(guān)系。（5）審定項目的質(zhì)量獎懲制度，審批質(zhì)量獎懲報告。（6）審定項目的HSE獎懲制度，審批HSE獎懲報告。（7）負責施工計劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務。（8）負責項目成本的控制，厲行節(jié)約，反對浪費，降低工程成本。（9）審核項目組織機構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊伍。2.項目生產(chǎn)經(jīng)理職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工管理工作，是工程施工的具體組織者。（2）對職工進行政策法規(guī)教育，做好職工的思想工作。（3）負責工程的日常管理工作。（4）完成項目經(jīng)理交辦的工作。（5）組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)工程施工進度編制施工計劃，檢查施工進度，確保任務的完成。（6）搞好工程施工的組織協(xié)調(diào)分配工作。（7）根據(jù)施工進度需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決缺口物資。（8）做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任。（9）按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證工程管理和工程的質(zhì)量。（10）負責所屬員工的管理、教育、培訓工作。（11）按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。3.項目技術(shù)經(jīng)理職責（1）執(zhí)行項目經(jīng)理的決策和部署。（2）組織技術(shù)攻關(guān)，對施工技術(shù)問題負全面責任。（3）組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。（4）制訂工程質(zhì)量目標，審核施工組織設(shè)計和重點、難點施工方案。（5）組織質(zhì)量工作會議，分析和解決各種質(zhì)量問題。（6）負責深化設(shè)計組的全面工作。（7）對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項管理制度者，予以制止、糾正和批準處理決定。（8）組織竣工資料的編寫和整理。4.項目質(zhì)檢員職責（1）組織或參加工程預檢及隱蔽驗收檢查，負責檢查施工過程中各個環(huán)節(jié)和各工序的工程質(zhì)量，認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度。（2）對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量，并作出記錄。（3）參加對物資進場的驗證工作。（4）參加對質(zhì)量事故和不合格品的評審，組織對不合格品處置后的驗證。（5）收集與質(zhì)量有關(guān)的各項數(shù)據(jù)，定期進行數(shù)據(jù)分析，向技術(shù)總負責人/項目生產(chǎn)經(jīng)理提出改進質(zhì)量管理的意見。（6）對糾正和預防措施實施情況進行跟蹤驗證。（7）參加階段性及竣工交付的質(zhì)量驗收工作。5.項目安全經(jīng)理責任制（1）協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)工作，對項目安全生產(chǎn)負直接責任。（2）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹和落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)，抓好并落實項目工程的安全生產(chǎn)管理目標。（3）協(xié)助項目經(jīng)理接受公司及上級有關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作檢查和工作指導，督促本項目部認真落實整改存在的安全隱患及問題。（4）結(jié)合有關(guān)規(guī)定和項目部的實際情況，并認真組織貫徹安全施工工作的落實。（5）進行定期專項安全檢查（如防汛、防暑等），及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（6）嚴格審核施工技術(shù)措施的可靠性、安全技術(shù)措施的可行性，并從工序安排、為安全生產(chǎn)把關(guān)，從工藝、技術(shù)上確保符合安全生產(chǎn)和勞動條件。（7）負責督促專職安全員貫徹執(zhí)行公司的各項安全制度、操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底工作。并嚴格遵守特種作業(yè)持證上崗制度。檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時督促有關(guān)班組或作業(yè)人員落實解決。重大隱患或嚴重違章的，采取必要的停工措施并及時上報。（8）發(fā)生傷亡事故，保護現(xiàn)場并立即上報，同時配合事故調(diào)查工作。（9）加強對班組長、特種作業(yè)人員的安全教育、安全培訓工作。（10）督促和檢查項目員工在施工與管理中遵守各項安全規(guī)章制度，提高安全自保意識與技能，確保自身的安全。四、施工任務劃分1.消防水施工隊負責：室內(nèi)消火栓拆除及安裝。2.防排煙施工隊負責：負責消防風機、風口、風閥、風管及風機控制箱制作安裝及調(diào)試。3.防火門施工隊負責：防火門拆除及供應、安裝。4.其他工作按程序劃分五、項目部主要職能關(guān)系六、項目經(jīng)理部職能描述項目經(jīng)理部接受該單位及監(jiān)理工程師的指令，負責消防改造工程項目一切事項的實施工作，保證項目的實施全過程受到有效、完善的控制，按規(guī)定時間，優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目。整個工程由項目部整體負責，對外統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對內(nèi)統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一施工部署。各參施專業(yè)公司對所承擔消防改造工程項目的工期、質(zhì)量、造價、安全等對項目部負責，項目部對該單位負責，各參施公司在項目部的指揮領(lǐng)導下互相配合、互相協(xié)作、互創(chuàng)條件，保證工程的總體目標。項目經(jīng)理部的主要職能如下：1.按合同要求開展項目實施工作，實現(xiàn)對項目全過程的有效控制。2.接受該單位及監(jiān)理工程師的指令，按要求調(diào)整實施方案，改進不足。3.按項目的技術(shù)、經(jīng)濟指標要求，有效地控制項目過程，控制項目成本，調(diào)動、協(xié)調(diào)項目部人員，優(yōu)質(zhì)完成任務。4.組織制定項目計劃、項目進度計劃、項目質(zhì)量控制計劃、項目投資計劃、設(shè)計聯(lián)絡計劃、系統(tǒng)及設(shè)備內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)方案、系統(tǒng)調(diào)試計劃、質(zhì)保期服務計劃等項目實施計劃。5.編制現(xiàn)場管理、圖紙文件管理、采購與供貨管理、檢驗與試驗、試運行、各種驗收、培訓等計劃及實施方案。6.直接或指派專人負責監(jiān)督所有項目實施計劃及方案的執(zhí)行情況，并直接對完成效果考核。7.管理、監(jiān)控安裝工程，協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部關(guān)系，使現(xiàn)場施工順利進行。8.管理內(nèi)部接口、協(xié)調(diào)外部接口。根據(jù)實際情況，主動調(diào)整計劃，使之與項目總體計劃、進展相關(guān)聯(lián)，并切實可行。9.按期向該單位、監(jiān)理工程師報送月、季、年度計劃和總結(jié)，及時報告工程實施中出現(xiàn)的問題及處理措施及建議。10.管理全部項目資料、文件、圖紙，項目竣工時配合總包單位向該單位提供完整、詳實的工程文件、資料。11.管理質(zhì)保期內(nèi)所有合同工程范圍內(nèi)的工作。12.負責同該單位、供貨單位及安裝商的合同簽訂與工程款結(jié)算。13.有權(quán)調(diào)離項目經(jīng)理部下屬所有機構(gòu)不勝任本項目要求的任何人員，并挑選合格人員隨時加入本項目。第二節(jié)項目進度計劃一、施工組織和程序（一）施工總工期根據(jù)招標文件要求，我公司中標后，立即組織施工力量進場施工，保證材料的及時供應，密切按照甲方的進度要求，確保總工期的順利實現(xiàn)。（二）施工組織XX消防改造工程的主要工作是進行消防主管線的施工和消防報警系統(tǒng)的安裝。因為工作面較多，施工組織將按工作面平行流水施工，主管線安裝完成后，將配合其他專業(yè)施工。根據(jù)總體進度和施工程序，本項目的消防安裝按照整體施工進度進行安排。（三）施工總體程序在工作面出現(xiàn)后即配合主體進行施工，消防給水、消防報警在工作面提供后進行施工，安裝完成后進行調(diào)試。1.消防水、消防電的工作（如管網(wǎng)加工、安裝、穿線、布線、水管吊裝等），施工程序按樓層劃分采取由低到高或雙向施工的原則。2.消防設(shè)備的安裝工作（如安裝火災探測器、模塊、噴頭、消火栓箱等），施工程序按樓層裝修的順序劃分采取由高到低的原則，以減少不必要的污染和損壞，同時加強成品保護。3.各設(shè)備安裝完畢后進入調(diào)試階段，先單機單項調(diào)試，然后綜合聯(lián)動調(diào)試，直到工程預驗、驗收。4.對重量、體積大的材料設(shè)備等的安裝，要充分利用建設(shè)單位的吊裝設(shè)備合理安排時間吊裝到位，避免與土建沖突，嚴禁出現(xiàn)吊裝設(shè)備拆除后，還要往樓上運貨的現(xiàn)象。二、進度關(guān)鍵控制點控制和施工進度計劃（一）關(guān)鍵控制點根據(jù)我司對本項目消防改造工程特點的剖析，以及總結(jié)以往施工經(jīng)驗，我司認為本項目整個消防安裝工程有以下幾個控制點必須按時完成：1.主體結(jié)構(gòu)開始施工，消防預埋即開始施工。2.在部分土建工程完成后，消防和其他機電安裝工程才具備初次安裝的工作條件，設(shè)備安裝工作開始，此時，設(shè)備安裝工作由非關(guān)鍵轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路。消防管網(wǎng)與線路敷設(shè)初次安裝結(jié)束。建筑粗裝修基本結(jié)束，進入精裝修階段，機電、消防等須配合精裝修分包進行各系統(tǒng)終端設(shè)備的安裝。3.本項目消防水泵房和消防控制中心，后備電源系統(tǒng)的完成將成為具備驗收條件最重要的控制點。4.消防系統(tǒng)的調(diào)試開始點、結(jié)束控制點。消防與土建、裝修等專業(yè)不同，存在一個系統(tǒng)調(diào)試的問題，系統(tǒng)在經(jīng)過調(diào)試后，方能進入良好的運行狀態(tài)，因此必要的調(diào)試和試運行時間是必需的。（二）施工進度計劃根據(jù)建設(shè)單位對工期的要求，我司結(jié)合實際情況，結(jié)合我公司承建其他消防改造工程安裝施工工期的經(jīng)驗，編制了本項目的施工進度表。三、施工進度控制計劃表主要工作內(nèi)容XX年XX月日－XX年XX月XX日XX年XX月日－XX年XX月XX日1.施工準備（人、材、機、車輛準備）2.消火栓及防火門拆除3.風管支架測量放線、制作安裝4.風管制作安裝5.消火栓箱安裝6.風閥、風口、風機安裝7.防火門安裝8.防火門、消火栓配件安裝9.系統(tǒng)調(diào)試10.內(nèi)部驗收及完善11.消防驗收注：總工期不超過XX日歷天。第三節(jié)施工準備工作一、項目施工部署（一）該消防改造工程量大，技術(shù)復雜。為加強全面管理，公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。消防、弱電專業(yè)各有一至三名負責人，具體負責各專業(yè)的領(lǐng)導，以上人員及各專業(yè)施工員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領(lǐng)導機構(gòu)。（二）各專業(yè)要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率。正常施工期應設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。（三）為適應工程的特點，應按機具計劃提前配置施工機械和專用工具。材料部門應按施工員所做的預算，提前做好材料的準備工作，保證及時供應合格的材料，并附上合格證書。（四）施工人員首先應認真審查施工圖紙及有關(guān)資料，及時準確地作出施工預算，預算人員根據(jù)設(shè)計預算和施工預算做出兩算對比。（五）施工員、施工小組應做好施工計劃，詳細閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的安裝有否沖突，并在圖上注明以備后查。（六）在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本消防改造工程的特點，組織進行技術(shù)攻關(guān)和交流。（七）上述準備工作完成后，填寫開工報告，經(jīng)上級主管部門審批后進場施工。二、技術(shù)準備（一）組織有關(guān)技術(shù)人員，全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，學習國家的規(guī)范，準備圖紙會審。（二）進行施工組織技術(shù)交底，完善三級交底制度，管理人員要熟悉本消防改造工程的施工方案和工藝流程以及質(zhì)量目標等級，施工人員必須嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程。（三）質(zhì)安組要組織有關(guān)人員進行安全教育和操作規(guī)程的培訓，組織進行文明施工的教育，使他們掌握新技術(shù)、新工藝，增強安全意識及防范能力，確保文明施工。（四）消防施工方案編制計劃1.在接到施工圖紙后，組織各專業(yè)工程師進行圖紙會審，在自審和預審的基礎(chǔ)上，盡快組織技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.聯(lián)系召開施工與運營配合專題會，分析研究后，明確具體施工時間、施工方法及要求。3.在圖紙會審之后，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，3日內(nèi)編寫完畢實施性的施工組織設(shè)計和分項工程的施工方案報送該單位及監(jiān)理審批，并組織對各工種施工人員進行技術(shù)交底。4.及時編制各種材料計劃，提供給加工訂貨部門。5.編制資料目標計劃，保證工程技術(shù)資料完整、準確、及時。備齊工程技術(shù)資料管理軟件，各種試驗設(shè)備和計量設(shè)備資料齊備，檢驗合格。6.根據(jù)工程進度計劃要求，技術(shù)人員及時編制分項施工方案。（五）圖紙的深化設(shè)計1.對設(shè)計現(xiàn)有的消防圖紙進行圖紙深化，并將甲方的意見、審圖中所發(fā)現(xiàn)的問題解決后反映在其圖紙中。2.與精裝相關(guān)的消防圖紙進行圖紙深化，并能滿足施工要求。3.對所有管井內(nèi)的設(shè)備及管線進行圖紙深化及管道綜合。4.對深化后的消防系統(tǒng)進行管道綜合，此過程中應與建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)進行密切配合，協(xié)調(diào)消防與建筑、結(jié)構(gòu)之間的矛盾，制作一版布置合理、管道無沖突的管道綜合圖紙，并將相應的各消防專業(yè)的深化圖紙進行調(diào)整，最終繪制專業(yè)的深化圖紙，以能夠直接指導消防系統(tǒng)施工為標準。5.簽訂合同后按該單位規(guī)定時間內(nèi)呈交規(guī)定套數(shù)完整的施工詳圖給設(shè)計單位審批。所有消防系統(tǒng)深化圖紙、消防管道綜合圖，須經(jīng)設(shè)計院認可，并套用該設(shè)計院的圖簽，加蓋“深化施工圖”圖章，直接指導施工。6.根據(jù)設(shè)計院相關(guān)機房、泵房及支吊架大樣圖紙進行完善、補充深化有關(guān)大樣圖紙。7.甲供相關(guān)設(shè)備要確保按照消防要求提前定貨，確定有關(guān)技術(shù)參數(shù)后進行實際深化設(shè)計。8.機房、泵房及支吊架等大樣圖根據(jù)需要深化大樣平面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖及接點大樣等深化圖紙以滿足現(xiàn)場施工需要為前提。9.機房、泵房及支吊架等大樣深化圖紙要充分考慮現(xiàn)場實際情況，布局合理、美觀、便于操作以及確保安全等要求。10.進行設(shè)備機房、泵房等深化設(shè)計前要與有關(guān)單位進行充分溝通，確認相關(guān)其他技術(shù)接口問題，避免因技術(shù)上接口的失誤，確保工程順利進行。11.大樣圖紙要經(jīng)設(shè)計、甲方、監(jiān)理、總包等有關(guān)單位確認后進行施工，施工時要采取“樣板”領(lǐng)路方式進行，確保工程質(zhì)量。（六）施工階段配合、協(xié)調(diào)工作1.施工階段應協(xié)調(diào)設(shè)計院及相關(guān)設(shè)計公司、施工單位進行綜合圖設(shè)計協(xié)調(diào)。出席設(shè)計交底會議，設(shè)計專題會議，與甲方、設(shè)計單位及土建總包施工單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，以確保消防系統(tǒng)施工按深化施工圖完成。2.如發(fā)現(xiàn)預留預埋圖紙，與現(xiàn)場實際情況有矛盾，及時與設(shè)計溝通，對預留預埋圖紙進行調(diào)整，以“設(shè)計變更”的形式發(fā)出（需經(jīng)設(shè)計認可、簽字）。3.積極與精裝單位深化設(shè)計配合，盡量避免由于后期精裝施工而進行消防專業(yè)拆改。三、施工用水、用電施工用電根據(jù)用電量計算，選用相應規(guī)格的電纜，現(xiàn)場所有供電均采用三相五線制架設(shè)。施工用水應根據(jù)用水量計算出管徑進行布管。施工用水、電源由建設(shè)單位提供。四、勞動力、周轉(zhuǎn)材料準備1.勞動力準備為保證工期，公司勞務處對勞務提供方進行評審，選用長期與本項目部合作的具有豐富經(jīng)驗的隊伍進行施工，保證后備力量的充足。2.周轉(zhuǎn)材料準備根據(jù)施工進度計劃安排，準備進場前臨時設(shè)施材料和周轉(zhuǎn)材料。五、施工臨時設(shè)施在現(xiàn)場設(shè)倉庫，場內(nèi)搭設(shè)加工棚等，施工臨時設(shè)施的布置詳見施工平面布置圖。六、工程材料準備工程材料用量待進場后，根據(jù)施工進度計劃組織供應，相繼進場。第四節(jié)項目施工平面布置一、場地布置管理措施及要求施工平面布置得合理與否關(guān)系到施工管理和施工效率。1.材料堆棧區(qū)的管理。要合理劃分，原料堆放區(qū)（如管材、線材等）、設(shè)備儲存區(qū)、半成品儲存區(qū)等都要根據(jù)實際需要分配并劃分明確，合理安排信道，保證各區(qū)管理井井有條。在施工各個階段，隨著材料、設(shè)備的投入，占用空間的比例改變時，合理調(diào)整，最大限度充分利用車間空間。各區(qū)要有充足的消防滅火器材布置（具體布置根據(jù)實際施工平面圖和滅火器設(shè)置規(guī)范要求）。2.制作車間的管理加工區(qū)需要充分考慮各種生產(chǎn)設(shè)備、操作需要的空間、材料投入和堆放、半成品的堆放和運輸，合理安排位置，保證互相不干擾。在施工各個階段，根據(jù)生產(chǎn)內(nèi)容不同隨時調(diào)整位置與空間，最大限度充分利用車間空間。加工區(qū)都要有充足的消防滅火器材布置（具體布置根據(jù)實際施工平面圖和滅火器設(shè)置規(guī)范要求）。3.隨著施工工作面的變動，要通過協(xié)調(diào)，設(shè)置新的材料臨時堆放場地和臨時生產(chǎn)加工場地。保證合理支持工作面的施工。4.施工現(xiàn)場材料的堆放和運輸（1）本公司將嚴格遵守XX單位的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等各項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。（2）本消防改造工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進行是創(chuàng)造良好施工條件之必需，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用需要。（3）現(xiàn)場材料的運輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設(shè)搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。5.施工進場臨時設(shè)施（1）我公司在施工現(xiàn)場只安排值班人員負責夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的現(xiàn)場住宿和食堂，另行安排，工地食堂的位置需經(jīng)工程師批準。（2）在施工現(xiàn)場考慮以下內(nèi)容：普材倉庫、集中加工場地、砂石水泥堆放場地、現(xiàn)場辦公室等。（3）在施工現(xiàn)場適當布置消防設(shè)施。在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施。（4）普材倉庫：該倉庫考慮儲存管材、管件等材料，各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進行合理立體化堆放.倉庫內(nèi)將易毀損材料單獨集中堆放，容易受潮影響質(zhì)量的材料堆放時采用金屬架架高，材料入口和出口分開，方便材料搬運和領(lǐng)用。（5）集中加工場地：場地內(nèi)設(shè)置半成品加工區(qū)、半成品堆放區(qū)。（6）施工現(xiàn)場平面、道路：本公司將嚴格遵守XX單位的既定原則，協(xié)調(diào)配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等各項工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。6.倉庫設(shè)施該工程所用材料品種繁多，計劃設(shè)一個綜合性倉庫。（1）焊接材料的儲存A.焊接材料嚴禁受潮、雨、雪、霜的侵蝕，庫內(nèi)要保持干燥通風，且分類堆放。B.在保管和搬運時，應避免損害焊接材料及包裝，抽檢包裝開啟后要盡快使用，保護其不致變質(zhì)。C.焊接材料的保管和發(fā)放應有專人負責，并填寫焊接材料的發(fā)放記錄，焊接材料使用時，應按照使用說明書規(guī)定或施工規(guī)范進行。D.保存保護氣體的容器應遠離高溫環(huán)境。E.焊接材料的運輸按使用說明書的要求進行。（2）鋼材的存放A.須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木不小于20cm。B.應存放在倉庫或料棚內(nèi)，不得露天存放。C.碼放要整齊，做到一頭齊一條線。成品、半成品及剩余料應分類碼放，不得混堆。D.為保證質(zhì)量，應合理計劃，控制進貨數(shù)量，加快周轉(zhuǎn)，盡量減少物資庫存。二、現(xiàn)場部署（一）現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場由總承包單位統(tǒng)一布置，保證施工現(xiàn)場道路暢通。四周設(shè)循環(huán)道路，沿場內(nèi)道路有排水溝，現(xiàn)場多處設(shè)有閥門供施工和消防用水。（二）施工用電源、水源承包人服從總包統(tǒng)一管理（三）排水（雨、污水）發(fā)包人在施工區(qū)域周邊均實施臨時污水、雨水排放點，施工單位根據(jù)施工需要就近接駁給排放點。（四）臨時用房承包人服從總包統(tǒng)一管理。三、項目施工要求（一）原有消防泵房，水箱、消防水泵老化，銹蝕，需更換。（二）原有屋頂水箱間水箱已拆除，需重新安裝。（三）原有消火栓系統(tǒng)管道老化，需更換，在非采暖區(qū)需增加保溫及電伴熱。（四）需依照現(xiàn)行規(guī)范，增設(shè)自動報警系統(tǒng)、電氣火災報警系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)。（五）需在檔案庫、變電室增加氣體滅火系統(tǒng)。（六）消防改造工程需在正常辦公期間穿插進行，不得影響大樓正常辦公，施工期間控制噪聲、環(huán)境污染，保證安全文明施工，調(diào)整施工時間。（七）原有消防設(shè)施的拆除。第四章資源配置方案第一節(jié)施工資源保證一、勞動力消防改造工程技術(shù)工人主要由公司項目部調(diào)集，不足部分和短缺工種在公司中調(diào)配，主體由參加過多個項目施工的熟練工人組成，普工以本公司現(xiàn)有臨時工為主，不足部分社會招聘。技術(shù)工人工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當、人員持證上崗，建立穩(wěn)定的施工班組。二、施工機械本項目對施工機具需求量大，中、小型運輸、吊裝機具、管端加工設(shè)備、專用工具、檢測設(shè)備儀器必須配備到位，數(shù)量充足，性能優(yōu)良，滿足施工需要。三、技術(shù)管理人員和技術(shù)人員由公司選派具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員任本項目的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人及工程師。現(xiàn)場施工技術(shù)骨干均由公司選派具有一定專業(yè)技術(shù)、實際操作水平和豐富施工經(jīng)驗的人員擔任。第二節(jié)材料管理計劃一、材料配置計劃消防改造工程所需材料數(shù)量多，根據(jù)實際情況和材料配置要求。為此本公司將根據(jù)工程進展情況采取相應措施保證材料的最佳配置，絕不允許發(fā)生因材料供應不及時而導致停工、窩工現(xiàn)象，配置足夠的材料保證工程的順利施工。具體各種材料的具體配置如下：（一）鋼材、模板在消防改造工程主體施工階段由于該兩種材料所需量較大，兩種材料而現(xiàn)場采用流水作業(yè)，為此需配置XX天內(nèi)施工所需的材料。（二）砂石：因為本消防改造工程采用商品混凝土，所以砂石堆場并不大。（三）周轉(zhuǎn)材料：為降低施工成本在保證工程進度、質(zhì)量、安全的前提下，該種材料一般在需用前XX-XX天內(nèi)配置。（四）其他材料：商品混凝土由按需提供，其他材料基本按材料采購計劃及時配置堆放于現(xiàn)場倉庫。（五）說明：1.上部主體支模采用多層板。2.模板按整體工程各單體配備，并以利施工周轉(zhuǎn)。二、材料設(shè)備進場計劃為保證消防改造工程施工的順利進行，根據(jù)施工進度計劃安排，分段購進施工用設(shè)備材料，來保證施工過程中所需的設(shè)備、材料。按本次合同要求，所有材料采購前需嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求，提供產(chǎn)品樣板或設(shè)備樣本、性能表供建筑師、監(jiān)理和發(fā)包方審批（或考察）后方能訂貨。三、材料設(shè)備供應計劃原則由于工期比較緊，需要材料種類多、數(shù)量大，因此我單位對主要材料著手進行材料供應生產(chǎn)商的調(diào)查，按照XX單位確定的生產(chǎn)廠家范圍，邀請XX單位及監(jiān)理參加對主要材料進行招投標，與中標人或單位簽訂供料合同。隨著工程施工的需要，可隨時組織材料進場。并且在施工中，將按照以下幾條原則供應材料：1.根據(jù)施工進度計劃，編制材料需求和使用計劃。2.在進場之初，按掌握信譽良好的商家名單，調(diào)查收集施工所需的材料生產(chǎn)廠家或供應商的各種信息，并邀請各家參加進行材料招投標，從中選擇質(zhì)量可靠、價格低廉的供方，訂立材料采購供應合同，并組織材料進場。3.工程所需的周轉(zhuǎn)材料，在使用前XX天運至使用地點。4.消防特殊材料采購保證得到當?shù)叵谰值恼J可并取得相關(guān)許可證明。四、材料的接收制定本程序是為了有效地保證為XX單位提供的物資質(zhì)量，使之符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定要求，滿足工程項目的正常施工和生產(chǎn)，最終保證工程的質(zhì)量。1.施工單位的材料管理負責人根據(jù)施工合同規(guī)定，落實由XX單位供貨的范圍、提貨中轉(zhuǎn)站和交接手續(xù)等有關(guān)詳情，然后通報給參加施工的材料人員。2.提料員負責對XX單位提供的物資進行外觀檢驗并對合格的物資進行驗收裝車，可邀請專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員共同進行驗收。3.如發(fā)現(xiàn)所到材料與設(shè)計或貨單不符時，應書面向監(jiān)理反映，由監(jiān)理處理。在未收到處理意見之前，不得動用。4.裝箱單、說明書等技術(shù)文件是否齊全、是否與實物相符。5.焊接材料的交接檢驗項目。6.對焊接材料要進行外觀檢查。五、其他設(shè)備、材料的采購1.項目部的采購部負責提供本消防改造工程項目設(shè)備材料計劃。2.采購部經(jīng)理負責物資綜合平衡，并編制按合同規(guī)定的自購材料部分的采辦計劃，包括對資源的檢驗和監(jiān)督評價，有關(guān)部門審定。3.采辦人員負責進行市場調(diào)查和對資源供應商資質(zhì)、業(yè)績、交貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量的考察，按經(jīng)XX單位審定的采辦計劃要求采辦物資。4.采辦人員依據(jù)“貨比三家”的原則，對供應商進行調(diào)研、對比、評價，并形成“對供應商的調(diào)查評價表”，由相關(guān)評價部門決策，擇優(yōu)選擇供應商，報XX單位及監(jiān)理審查，同時報綜合辦公室備案。5.采辦人員簽訂訂貨合同必須執(zhí)行合同會審制度，并經(jīng)項目采購部主任審批。大宗和大型設(shè)備、材料報項目經(jīng)理批準。6.保管員負責對采辦的物資進行外觀檢驗，對不合格物資拒絕入庫，嚴禁使用其流入生產(chǎn)過程。六、物資保管物資的保管貯存工作是物資供應工作的重要組成部分，是為工程提供符合設(shè)計要求的物資，保證施工任務順利進行不可缺少的環(huán)節(jié)。1.保管人員對不合格品和未經(jīng)驗收的物資不準放行到倉庫及生產(chǎn)過程中，并掛牌注明。2.對庫存物資的擺放應按照“安全、合理、有序、便于收發(fā)”的原則，材料擺放整齊、穩(wěn)固。3.定期全面檢查，根據(jù)庫存物資結(jié)構(gòu)制定維護保養(yǎng)計劃，有保養(yǎng)措施，有維護保養(yǎng)記錄。4.對易燃、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨儲存，并定期檢查。5.對精密、易碎及貴重物品，要輕拿輕放，嚴禁擠壓、碰撞、防護包裝不得拆損。6.有儲存期限的物資應標明生產(chǎn)和入庫日期，分期存放，按“先入先出”的原則。對接近失效期的物資應及時報告給材料工程師，并進行明確標識。七、材料在使用過程中的管理1.材料負責人應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解、掌握物資在進入安裝過程中的使用情況。每月向XX單位提供一份施工用、備料情況報告。2.如果發(fā)現(xiàn)有缺損、不配套等現(xiàn)象時，應在當日及時做好統(tǒng)計記錄，以報告附清單的形式報告給XX單位、監(jiān)理及有關(guān)部門。3.對工程所用的主要消耗材料實行限額領(lǐng)料制度，施工項目部依據(jù)“物資消耗定額”標準，核定各作業(yè)機組（隊）的材料需要量，材料部門應按照工程進度情況，做到“用多少，發(fā)多少”。施工人員憑“限額領(lǐng)料卡”領(lǐng)料，做到“用多少，領(lǐng)多少”，以確保其材料的專料專用及節(jié)約指標的完成。4.對因設(shè)計變更而發(fā)生的剩余材料、設(shè)備（性能完好、資料齊全，完整的新料）待工程竣工后7日內(nèi)由材料負責人會同保管人員一道，清點造冊。5.對工程剩余的廢舊物資，應由施工項目部材料負責人按照有關(guān)規(guī)定辦理，并進行登記建帳。對于有可能造成環(huán)境危害的剩余材料要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，慎重處理。6.按消防改造工程建立健全統(tǒng)計、核銷臺賬，由施工項目部材料負責人每月填報材料、設(shè)備收、發(fā)、存統(tǒng)計表，并做到。及時、準確、清楚。依據(jù)誰用料誰核銷的規(guī)定，在工程竣工后15日內(nèi)完成核銷報表。第三節(jié)施工機具計劃及配置分析一、機具配置狀況分析機具配備是合理的，品種齊全、數(shù)量充足、性能穩(wěn)定，完全滿足本項目消防改造工程的施工要求。為正確檢測本項目消防改造施工過程和系統(tǒng)調(diào)試的性能參數(shù)，我司計劃將有關(guān)計量器具和測試儀器送有關(guān)部門進行校準。二、施工機械、機具的維護保養(yǎng)1.公司的施工機具全部按照ISO9001質(zhì)量管理體系登記造冊，并由專人使用保管。2.有定期檢查維修保養(yǎng)制度，保證機具的完好率，滿足施工需求。3.計量儀器儀表定時到市技術(shù)監(jiān)督局測試，及時修復或更新，保證施工中測量數(shù)據(jù)真實、可靠、有效。三、持證上崗1.消防改造工程施工是專業(yè)很強的特種行業(yè)，我公司施工人員均持有經(jīng)主管部門培訓考試合格后頒發(fā)的上崗證。2.我公司對一些特殊工種，如電焊、氣焊、電工也實行上崗操作，沒有上崗證不得使用相關(guān)設(shè)備。3.公司項目管理的有關(guān)人員如安全員、質(zhì)檢員、預算員、工長等均實行持證上崗。4.公司對施工機具的使用還制定專門的操作規(guī)程，列入ISO9001管理之列，施工人員必須按規(guī)程操作，以確保安全生產(chǎn)。四