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文檔簡介

加油站防范突發治安事件應急預案（一）制定本預案的目的：為了加強加油站平安防范工作，提高預防突發性大事的應變力量，搞好自防自救，增加職工自我愛護意識，確保人身和財產平安，制定本預案。（二）應急組織原則:加油站在受到外界力氣威協時，在崗人員應馬上進行應急處置，確保加油站平安。（三）加油站治安保衛領導小組：組長：李麗曼副組長：李麗紅組員：趙雅利

高彥其主要職責是：加強平安教育，根據應急預案組織員工進行演練，提高員工平安防范意識和防范力量。（四）發生突發性大事時，由值班站長組織進行處置。（五）報警：1、發生突發大事時，由警衛人員按警鈴通知在站人員，并準時報告值班站長；2、用內部電話通知在崗人員；3、視狀況打110報警電話，通知公安機關前來處理，同時上報公司值班人員或直接報公司領導；

公司值班室電話：

4、報警時應簡潔扼要地說明事發地點、性質、主要狀況等。（六）平安防范設備、技術器材：1、可依據自身實際安置于顯要地位。2、器械配備：（七）狀況處置：1、當班人員（或發覺狀況者）應準時報告值班站長，并對其肇事者進行勸解教育，盡量防止事態進一步擴大；2、在站人員聽到警報或接到通知時，應快速趕到出事地點，根據領導的指令堅決進行處置；3、領導在處理突發大事時，要推斷狀況正確、處置堅決奏效。（八）可能發生突發性大事危及加油站平安和人身平安的幾種狀況：1、社會閑雜人員在加油站內尋釁鬧事；2、個別不法分子懷著政治目的或個人目的，企圖進站進行破壞；3、不法分子企圖入站盜竊；4、不法分子企圖入站搶劫；5、酒后鬧事；6、其它危及加油站財產和人員平安的行為。（九）平常預防突發大事的措施：1、加強平安教育，組織員工進行實地演練，熟識方案內容，提高平安防范意識和防范力量。2、加強與周邊單位、居民和公安部門聯系，搞好治安防范工作。3、加油站財務人員要嚴格按財務管理

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