PAGEPAGE1第一屆西部HR能力大賽考試題庫大全-上（單選題部分）一、單選題1.企業出現空缺職位時,可通過內部或外部招聘人員的方式來填補空缺。其中,外部招聘的好處之一是()。A、可避免內部出現權術斗爭B、可以調動內部員工積極性C、可以更快適應企業工作D、人才來源少,選擇范圍小答案：A2.無固定期限的勞動合同是()的勞動合同。A、任意期限B、應當履行到退休C、以一定的工作為期限D、不約定終止日答案：D3.()是一種系統地搜集和分析與工作有關的各種信息的方法,它是人力資源管理最基本的工作之一。A、職務定位B、工作調查C、崗位設計D、工作分析答案：D4.培訓課程的各要素中,()是指學習活動的安排和教學方法的選擇。A、教學模式B、教學組織C、教學策略D、教學安排答案：A5.對工作執行人員的職業傾向、運動心理能力、氣質取向等特點進行分析,稱為()。A、必備經驗分析B、必備知識分析C、必備身體素質分析D、必備心理素質分析答案：D6.人力資源規劃不能通過對風險的()活動來防范風險。A、識別B、估計C、盤點D、監控答案：C7.集體合同制度與勞動法律規范相比較具有更加()的特點。A、靈活B、嚴格C、普遍D、穩定答案：A8.知識型員工是現代企業人力資源的重要組成部分。對于知識型員工而言,在崗位分析中往往不宜采用的工作分析方法是()。A、面談法B、問卷法C、觀察法D、工作日志法答案：C9.為獎勵員工的工作成果并激發員工的積極性,讓企業員工根據其工作績效而參與利潤分配的計劃是()。A、班組獎勵計劃B、收益分享計劃C、利潤分享計劃D、股票期權計劃答案：C10.影響企業人力資源管理的內部環境因素不包括()。A、管理機制和組織狀況B、人員整體素質結構C、企業的生產經營狀況D、培訓機構人才供給答案：D11.用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存()年備查。A、一B、二C、三D、五答案：B12.以下不屬于人力資源規劃中費用規劃內容的是()。A、人力資源費用預算B、人力資源費用控制C、人力資源費用監督D、人力資源費用結算答案：C13.以下關于人力資源預測的說法,哪一項是不正確的?()A、不會受預測者知識水平的限制B、要求預測者具有高度的想象力C、有利于提高組織環境適應能力D、能夠引導員工的職業生涯規劃答案：A14.企業在面試過程中,行為描述面試采用的面試問題都是基于關鍵()的行為性問題。A、情感因素B、專業素質C、學歷層次D、勝任特征答案：D15.簡單的勞動爭議案件可以由()勞動仲裁員仲裁。A、1名B、2名C、3名D、4名答案：A16.勞動者以用人單位的工資欠條為證據直接向人民法院起訴,訴訟請求不涉及勞動關系其他爭議的,視為拖欠勞動報酬爭議,人民法院應當()。A、按照勞動爭議處理B、按照普通民事糾紛處理C、告知當事人先行仲裁D、駁回起訴答案：B17.培訓目標是企業在實施培訓前制定的,培訓目標可以分解為不同的層次,但不包括()。A、可以達到的目標B、應該達到的目標C、必須達到的目標D、曾經達到的目標答案：D18.一個人在確定職業錨(職業定位)的時候需要考慮自身所處的社會大環境,下列選項中不屬于社會大環境的是()。A、人才市場B、產業結構C、法律法規D、企業的組織文化答案：D19.醫療期是指勞動者因病或非因工負傷,停止工作治病休息,用人單位不得解除勞動合同的時限,其長短()。A、只與本人本單位工作年限有關B、只與本人實際工作年限有關C、與本人年齡有關D、與本人實際工作年限和本單位工作年限有關答案：D20.績效評估結果通常應用于績效管理的多個環節,其中在人力資源規劃中的應用不包括()。A、提供準確的企業績效數據B、提供高效度的人力資源信息C、清查內部人力資源情況D、預測人員需要答案：A21.在選擇薪酬調查的對象時,通常需要首先考慮以下哪條原則?()A、可比性原則B、最優原則C、公平性原則D、趨中原則答案：A22.企業破產清償時,破產財產在清償破產費用、共益債務以及有擔保的優先債權后,在下列項目中應當首行清償的是()。A、普通破產債權B、欠繳的住房公積金C、所欠稅款D、本單位勞動者工資答案：D23.應聘者在應聘時要準備應聘材料,一般情況下應聘材料可分為應聘簡歷和()兩部分材料。A、應聘申請表B、推薦材料C、個人信息D、介紹信件答案：A24.主要根據員工所具備的工作能力與潛力確定員工薪酬的薪酬設計導向是()。A、以工作為導向B、以行為為導向C、以技能為導向D、以績效為導向答案：C25.由評價人員按照自己的判斷,根據一些特定的標準(例如工作復雜程度、對組織貢獻的大小等)進行整體比較,從而將崗位按照相對價值進行排列的一種方法屬于崗位評價方法中的()。A、分類法B、要素計點法C、因素分析法D、排序法答案：D26.崗位的主要職責就是為實現組織戰略目標,協調組織中各項工作的實施,確保其順利完成。我們通常把這類崗位稱為()。A、管理崗位B、專業崗位C、執行崗位D、生產崗位答案：A27.為激勵員工,企業以現金即時支付一部分員工應得的獎金,余下部分轉入員工賬戶,留待將來支付的獎勵制度被稱為()。A、現金利潤分享制B、現付與遞延結合制C、延期利潤分享制D、與利潤掛鉤的薪酬計劃答案：B28.培訓的組織管理工作應該一般由()來負責。A、人力資源部門B、相關主管部門C、戰略發展部門D、營銷部門答案：A29.背景調查的內容應()。A、完整、有效B、簡單、明了C、簡明、實用D、周全、詳盡答案：C30.以下關于工作分析和工作評價在組織結構設計中的應用,哪一項是正確的?()A、工作分析適用于進行組織結構設計前B、工作評價無法對組織結構設計進行評價C、工作分析、工作評價貫穿組織結構設計全過程D、組織結構設計本身是獨立系統,與工作分析、工作評價無關答案：C31.企業設置培訓課程的基本原則不包括()。A、盡量符合企業和學習者的需求B、為企業人力資源開發服務C、符合成人學習者的認知規律D、內容以及知識一定要豐富多彩答案：D32.通常企業對員工進行培訓前,都會對員工的培訓需求進行分析,員工培訓需求評估的基本目的是()。A、滿足企業管理的需要B、了解有關方案的情況C、加強員工與企業的聯系D、增強員工榮譽感答案：A33.在眾多招聘方式中,()主要針對的招聘對象是已經擁有一定實踐經驗,脫離或即將脫離原有工作崗位的一部分成熟職業者。A、校園招聘B、內部晉升C、外部聘任D、社會招聘答案：D34.人才測評具有多方面的功能。“矮子中間拔大個”體現了人才測評()的功能。A、選拔人才B、培養人才C、考核人才D、配置人才答案：A35.通過專業性的雜志招聘有一定知識和技能的專業人員,通過獵頭公司招聘市場上稀缺的高級管理人才。這體現了選擇招聘渠道時要考慮()。A、傳播效果B、招聘難度C、招聘成本D、目標受眾答案：D36.以下關于企業定員的說法,哪一項是錯誤的?()A、在一定時期內具有相對穩定性B、定員標準通過主觀努力要能夠達到C、定員的執行需要有一個適宜的內外部環境D、定員內部環境包括使企業真正成為獨立的商品生產者答案：D37.“大多數人在解決組織的困難問題時,都能發揮充分的想象力、聰明才智和創造力”,這是()的觀點。A、X理論B、Y理論C、Z理論D、超Y理論答案：B38.薪酬水平定位的(),是指企業發放的報酬等于市場平均工資水平。A、領先策略B、匹配策略C、隨機策略D、滯后策略答案：B39.一個完整的招聘流程不會在企業完成人員招聘工作后結束,企業還需要對()和錄用人員進行評估。A、招聘效果B、招聘成績C、招聘部門D、招聘成本答案：D40.在績效管理評估問卷中,一般將一些開放式問題放在()部分。A、基本信息B、問卷說明C、意見征詢D、問卷主體答案：C41.面試考官根據面試階段的感受對應聘者做出主觀評價,這屬于()。A、錄用壓力B、第一印象C、對比效應D、暈輪效應答案：B42.根據相關法律規定當發生勞動爭議時,管轄地發生爭議的,在勞動仲裁中適用()。A、企業注冊地B、勞動者居住地C、勞動履行地D、企業注冊地與勞動力履行地都可答案：C43.一般來說,規模較大、投資回報率較高、薪酬成本占比較低且在市場競爭中對手較少的企業,通常采取的薪酬水平定位策略是()。A、薪酬滯后策略B、薪酬匹配策略C、薪酬領袖策略D、混合薪酬策略答案：C44.以下關于發布廣告的說法,哪一項是不正確的?()A、廣告是人員內部招募最常用的方法之一B、有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力C、發布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內容的設計D、工作空缺的信息發布迅速,能夠在一兩天內就傳達給外界答案：A45.科學的運行方式是績效管理效果得以保障的重要手段。關于績效管理運行的說法,哪一項是不正確的?()A、考評周期的確定完全取決于績效考評的目的要求B、以定期提薪和獎金分配為目的的考評應定期舉行C、績效管理需要按照一定的時間順序按部就班推進D、用于員工晉升的績效考評屬于不定期的績效考評答案：A46.()是學員之間互相交流學習的重要方式。A、自我學習B、團隊學習C、課堂學習D、在職學習答案：B47.依據員工個人的績效評價等級和在薪酬浮動范圍中的位置,確定員工的薪酬增長規模和頻率的薪酬制度是()。A、崗位薪酬制B、年功序列制C、技能薪酬制D、績效矩陣制答案：D48.從企業內部開發培訓資源的優點不包括()。A、聘請外部的培訓師成本較高B、培訓成本較低C、教師易與學員順暢交流D、培訓易于控制答案：A49.專家會議法與德爾菲法的主要區別在于()。A、專家人數B、是否有主持人C、是否匿名評議D、是否需達成統一意見答案：C50.用人單位與勞動者約定的使用期違法但已履行的,應以()為標準,向勞動者支付已經履行的超過法定試用期期間的賠償金。A、所在地最低工資標準B、集合合同規定中C、用人單位平均工資D、勞動者試用期滿月工資答案：D51.影響新進員工薪酬標準的因素不包括()。A、新員工對薪酬的滿意度B、人才市場供求關系C、新員工的個人能力因素D、新員工在原單位的職務和薪酬水平答案：A52.固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者約定合同()時間的勞動合同。A、解除B、續訂C、終止D、中止答案：C53.以下關于筆試客觀題的說法,哪一項是不正確的?()A、客觀題的答案是唯一的、封閉的B、題目分值小,適宜大量出題,考點覆蓋面廣C、評分依據唯一的答案,評判更加科學、客觀D、易于測試應聘者的綜合分析和文字表達能力答案：D54.設計無領導小組討論評分表時,評分指標應控制在()以內。A、5個B、10個C、30個D、40個答案：B55.關于課程內容制作的注意事項,()的表述不正確。A、培訓教材是培訓的輔助材料B、凡是培訓講師講授、表達的內容,教材應該重復C、應將課外閱讀資料、課堂教材分開D、教材應簡潔直觀答案：B56.在設計培訓效果評估的問題時,“你感覺這個課怎么樣?”屬于()。A、學習評估B、結果評估C、反應評估D、行為評估答案：C57.KPI是績效考評的常用方法,其理論基礎是()。A、二八原理B、四六原理C、目標原理D、關鍵原理答案：A58.面試可依據不同標準劃分為不同的類型,其中將面試劃分為結構化面試、半結構化面試、非結構化面試的劃分標準是()。A、考官數量B、面試氣氛C、應試者數量D、操作的規范化程度答案：D59.在績效評估中,評估者以周圍大多數人的價值觀念、思維方式和行為方式作為自己的評價行為標準,這種情形稱為()。A、趨中效應B、感情效應C、從眾效應D、刻板效應答案：C60.勞動法規定的勞動標準為()勞動標準,具有單方面的()。A、最高,非強制性B、最低,非強制性C、最高,強制性D、最低,強制性答案：D61.職工因工死亡,其直系親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和()。A、一次性工傷醫療補助金B、一次性工亡補助金C、一次性傷殘補助金中D、一次性傷殘經濟補償金答案：B62.績效考評結果中大多數員工的考核分數都很高,這種情況可以稱為()。A、嚴格化傾向B、趨中傾向C、寬容化傾向D、標準化傾向答案：C63.女性職工在哺乳期每天有()小時的哺乳時間應當算入勞動時間。A、1B、2C、3D、4答案：A64.主題專家會議法是工作分析的主要方法之一。下列哪一項不屬于主題專家會議法這一工作分析方法的優點?()A、操作較為簡單,成本低B、集思廣益,可以彌補個人意見的不足C、適合各類企業開展D、結構化程度高答案：D65.職工在哺乳未滿()的嬰兒期間,用人單位不得安排其從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和哺乳期禁忌從事的其他勞動,不得安排其延長工作時間和夜班勞動。A、3個月B、6個月C、1周歲D、2周歲答案：C66.()是對大規模的應聘者同時進行篩選的一種效率較高的人員招募方法。A、面試B、筆試C、調查D、檔案答案：B67.以下關于培訓費用的說法,錯誤的是?()A、指企業在員工培訓過程中所發生的一切費用之和B、間接培訓成本是指在培訓組織實施過程之外企業支付的費用C、包括培訓之前的準備工作和培訓實施過程中各項活動產生的成本D、培訓成本包括培訓組織實施過程中培訓者與受訓者的一切費用總和答案：C68.當人工成本過高需要進行成本控制時,不是直接降低薪酬,而是使薪酬水平保持不變的成本控制手段是()。A、薪酬控制B、薪酬凍結C、延緩提薪D、薪酬調整答案：B69.在績效考評過程中,不同考評對象其考評內容會有所差異。以下不屬于一般員工的評價內容的是()。A、工作態度B、對工作的忠誠度C、激勵他人D、工作效率答案：C70.在人力資源管理領域,對員工的未來發展潛力及可能承擔的工作做出評價,稱為()。A、發展潛力評價B、優勢與劣勢評價C、工作評價D、技能評價答案：A71.在績效考評過程中,考評者對被考評者“以近代遠”的評價偏差屬于()。A、刻板印象B、首因效應C、暈輪效應D、近因效應答案：D72.()是指在一個正式集體中,有意形成的角色職務結構。A、非正式組織B、正式組織C、組織結構D、職務體系答案：B73.狹義的人力資源規劃實質上是()。A、企業人力資源永久開發規劃B、企業組織變革與組織發展規劃C、企業人力資源制度改革規劃D、企業各類人員需求的補充規劃答案：D74.對需要定期開發的培訓項目來說,企業一般會選擇()。A、聘請本專業的專家B、聘請專職培訓師C、從內部開發教師資源D、從大中專院校聘請講師答案：C75.企業的人才招聘有各種各樣的方式。在下列招聘方式中屬于內部招聘的是()。A、內部遴選B、網絡招聘C、委托招聘D、校園招聘答案：A76.求職者的求職動機受多種因素影響,其中求職者的求職動機和求職者的經濟壓力的關系是()。A、成正比B、成反比C、沒有關系D、因人而異答案：A77.勞動合同的續訂的原則之一是()。A、平等自愿、協商一致B、勞動者要求續訂,用人單位應當同意C、用人單位要求續訂,勞動者應當同意D、按照合同的原則條件續訂答案：A78.現場觀察法是分析者通過實地觀察工作以獲取工作的相關信息。現場觀察法適用于()。A、生產作業的工作人員B、銷售人員C、技術人員D、研發人員答案：A79.將當年的一部分利潤直接在期末以現金方式向員工支付的利潤分享方式被稱為()。A、現金利潤分享B、現付和延遞結合制C、延期利潤分享D、與利潤掛鉤的薪酬計劃答案：A80.訂立為期3年的勞動合同,同時雙方約定5個月的試用期,則勞動合同的期限為()。A、36個月B、30個月C、41個月D、40個月答案：A81.崗位工作內容的充實,有利于員工的身心健康,促進員工綜合素質的逐步提高和全面發展。這是指崗位設計中的()。A、工作豐富化B、工作擴大化C、工作滿負荷D、工作環境優化答案：A82.()是使該工作與其他工作區分開來的標志性文件。A、工作職責B、工作識別C、工作關系D、工作概要答案：D83.以下關于德爾菲法表述錯誤的是()。A、它是一種復雜、不常用的方法B、它是一種主觀判斷預測的方法C、它起源于美國蘭德公司D、其精度取決于預測者的個人經驗和判斷力答案：A84.以下關于工作分析與組織經營體系的關系的說法,哪一項是錯誤的?()A、工作分析本身是個系統,不應受到組織經營體系的干擾B、工作分析應與組織目標結合起來C、工作分析應與組織戰略結合起來D、工作分析應與工作流程結合起來答案：A85.人才測評往往具有選拔性,以下關于選拔性測評的說法,哪一項是不正確的?()A、測評指標具有靈活性B、以淘汰較差員工為目的C、測評標準剛性強D、測評過程強調客觀性答案：B86.以下不屬于獎金管理著重關注的重點問題的是()。A、獎金支付的目標B、獎金支付的數量C、獎金支付的頻率D、獎金支付的方法答案：C87.古典工作設計理論強調工作的簡單化、標準化和專業化等特點,該理論始于()。A、科學管理運動B、雙因素理論C、社會技術系統理論D、工作特征理論答案：A88.在不同的績效指標類型中,考量員工如何執行上級指令的指標類型是()。A、行為導向型B、綜合型C、結果導向型D、品質導向型答案：A89.在某些企業中,采用的培訓方式是師傅帶徒弟,其中師傅帶徒弟與()相類似。A、個別指導法B、工作指導法C、特別任務法D、講授法答案：A90.以下不屬于企業人員配置計劃的內容的是()。A、企業每個崗位的人員素質B、人員的職務變動情況C、企業每個崗位的人員數量D、職務空缺的數量及填補辦法答案：A91.在開展360度考評前需要對考評者進行培訓,培訓的內容不包括()。A、溝通技巧B、反饋評價結果的方法C、考評實施技巧D、績效考評指標的設計答案：D92.以下關于崗前培訓計劃的說法,錯誤的是?()A、一般進行了公司層次、部門層次和工作層次的區分B、內容往往包括崗位所需的技術類內容和社會類內容C、崗前培訓計劃中的全部內容都是固定不變的D、根據具體的培訓對象,進行調整修改答案：C93.在績效管理過程中,直接上級可以通過()向下級反饋其績效考核結果,并共同分析改進績效水平的對策。A、績效計劃B、績效溝通C、績效監控D、績效考核答案：B94.在工作分析中,勞動者從事勞動活動的繁重、緊張或密集程度指的是()。A、勞動負荷量B、工作效率C、腦力勞動緊張疲勞程度D、勞動強度答案：D95.張某被單位以嚴重違反企業勞動規章制度而解除勞動合同,張某認為自己沒有違反企業勞動規章制度,向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,此案中違反企業勞動規章制度實施的舉證責任應當由()承擔。A、勞動者B、用人單位C、仲裁委員會根據實際情況D、勞動者、用人單位答案：B96.績效管理通過對人員進行甄選與區分,保證優秀人才脫穎而出,同時淘汰不適合人員,這體現了績效管理的什么作用?()A、促進組織和個人績效的提升B、促進管理流程和業務流程優化C、為人員甄選提供基礎D、保證組織戰略目標的實現答案：C97.以下關于工作分析與培訓關系的說法,哪一項是正確的?()A、有利于員工培訓需求的確定B、滿足員工的培訓需求C、培訓是工作分析的基礎D、有助于了解員工對培訓的態度答案：A98.面試考官是影響面試最終效果的重要因素之一,在進行面試時,考官應避免出現的是()。A、創造一個融洽的會談氣氛B、展現出對應聘者評價的個人傾向C、給應聘者留下友好的形象D、了解應聘者的專業知識、崗位技能和非智力因素答案：B99.在選拔管理人員時,選拔標準來自于參加選拔的所有候選人的水平高低,這種選拔標準屬于()。A、效標參照性標準B、信度參照性標準C、常模參照性標準D、效度參照性標準答案：C100.派遣機構與接受單位之間發生的爭議如果涉及被派遣勞動者的利益,則屬于()。A、民事糾紛B、勞動爭議C、法人爭議D、行政爭議答案：A101.“請介紹一個在你過去的工作中成功化解危機的經歷?”。這道行為面試題目考查指標是()。A、團隊精神B、應變能力C、領導能力D、知人善任答案：B102.實行差異化競爭戰略的企業通常適用于以下哪種薪酬水平定位策略?()A、領先型薪酬策略B、跟隨型薪酬策略C、滯后型薪酬策略D、混合型薪酬策略答案：A103.針對不同的培訓內容需要選擇與其相適應的培訓方法,多用于改善人際關系的培訓方法是()。A、案例研討法B、講授法C、角色扮演法D、管理游戲法答案：C104.關于人力資源預測方法的論述,哪一項是不正確的?()A、趨勢外推法最為簡單,其自變量只有一個B、經濟計量模型法不需要考慮自變量之間的影響C、馬爾可夫法可以進行企業人力資源供給的預測D、馬爾可夫法可以進行企業人力資源需求的預測答案：B105.勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,除應當載明《勞動合同法》第十七條規定的事項外,還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、()等情況。A、試用期B、培訓C、保守秘密D、工作崗位答案：D106.面試官在面試中根據具體情況隨機提問,無固定程式,這種面試方式是()。A、結構化面試B、半結構化面試C、非結構化面試D、一對一面試答案：C107.主要應用于"藍領"員工,以應用知識和技能為基礎的薪酬是()。A、能力薪酬B、提成薪酬C、技術薪酬D、崗位薪酬答案：C108.筆試是一種常用的人才測評方式,以下關于筆試的說法,哪一項是不正確的?()A、筆試能測試應聘者的基礎知識和素質能力B、筆試能判斷該應聘者對招聘崗位的適應性C、有些單位也曾通過筆試測試應聘者的興趣D、能全面考察應聘者的工作態度和管理能力答案：D109.根據《勞動法》的規定,一般情況下用人單位安排加班加點的時間為()。A、每日不得超過1小時,特殊情況每日不得超過3小時,每月不超過36小時B、每日不超過3小時,每月不超過36小時C、每日可超過3小時,每月可超過48小時D、每日不超過4小時,每月不超過36小時答案：A110.工作分析中,關鍵事件技術依據的是()清單。A、態度因素B、能力因素C、完成某項工作的實際行為D、心理因素答案：C111.專題講座法是企業培訓方法的一種,專題講座法的優點不包括()。A、培訓不占用大量時間,形式比較靈活B、內容不具備較好的系統性C、能夠滿足員工某一方面的培訓需求D、傳授的知識集中,培訓對象易于加深理解答案：B112.不同層次的管理人員應具有的技能需求是不同的。對于高層管理人員而言,()是最重要的。A、專業技能B、人文技能C、理念技能D、技術技能答案：C113.()的適用對象是企業中較高層次的管理者,是當前一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法。A、管理游戲法B、角色扮演法C、拓展訓練法D、案例研討法答案：A114.對企業的決策管理層的培訓與開發不包括()。A、管理技能培訓B、專業技能知識培訓C、經營技能培訓D、領導技能培訓答案：B115.績效考評是績效管理的重要環節。以下關于績效考評的認識,哪一項是不正確的?()A、績效考評必須定期進行B、績效考評是一個過程,不是簡單的行為C、績效考評的出發點和終點都是企業整體績效D、績效考評與企業的發展戰略、組織構架和人力資源管理息息相關答案：A116.對培訓與開發監督事關培訓的最終效果,那么對培訓與開發監督的信息應該從()中獲得。A、培訓效果B、培訓過程的各個階段C、培訓的計劃D、參加培訓人員的反應答案：B117.以下不屬于人力資源需求預測內容的是()。A、現實人力資源預測B、未來人力資源需求預測C、現實人力資源存量預測D、未來流失人力資源預測分析答案：C118.勞動者違反服務期約定的,應當按照約定向用人單位支付()。A、違約金B、賠償金C、補償金D、損失費答案：A119.人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有()地位。A、一般B、普通C、重要D、突出答案：C120.職工代表大會審議集體合同草案需要獲得()以上的職工代表同意方能通過。A、一半B、三分之二C、三分之一D、五分之四答案：B121.重點團隊面談法是培訓需求分析的重要方法之一。下列哪一項不是重點面談法的優點?()A、不必和每個員工逐個面談B、是對面談法的重要改進,花費時間和費用相對較少C、對于協調員和組織協調者的要求較高D、能夠進行多方交流和充分討論答案：C122.在企業總體原則初定的情況下,企業和特定員工就薪酬問題分別進行洽談,一次確定這些員工的薪酬的模式被稱為()。A、領導決定模式B、集體洽談模式C、專家咨詢模式D、個別洽談模式答案：D123.能夠鼓勵員工發展各項技能,提高業績表現,增強參與意識的薪酬種類是()。A、能力薪酬B、提成薪酬C、技術薪酬D、崗位薪酬答案：C124.用人單位由于生產經營需要,經與工會和勞動者協商后可以延長工作時間,一般每日不得超過()。A、3小時B、1小時C、2小時D、4小時答案：A125.依據《勞動法》規定,勞動者在()情況下,用人單位可以解除勞動合同,但應提前三十天以書面形式通知勞動者本人。A、在試用期間被證明不符合錄用條件的B、患病或者負傷,在規定的醫療期內的C、嚴重違反用人單位規章制度的D、不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的答案：D126.績效改進計劃是指導績效改進實施的標準。以下關于績效改進計劃的說法,哪一項是不準確的?()A、績效改進計劃要有針對性B、績效改進計劃要有時間性C、績效改進計劃要有全面性D、績效改進計劃要獲得參與人員的認同答案：C127.()不屬于勞動爭議的標的。A、補充保險實施B、工傷傷殘鑒定C、工資獎金發放D、稅后利潤審計答案：D128.在績效評估中,()不是因為考評者的主觀性導致的考評誤差。A、對比誤差B、暈輪效應C、刻板印象D、績效指標的標準不明確答案：D129.最具高穩定性結構的薪酬制度是()。A、崗位薪酬制B、考核薪酬制C、技能薪酬制D、年功序列制答案：D130.工作評價需要參考一定的依據。下列哪一項不是工作評價的依據?()A、職業生涯規劃B、關鍵績效指標C、職務說明書D、組織的員工結構答案：A131.行業性、區域性集體合同對當地本行業、本區域的()具有約束力。A、工會和勞動者B、工會和用人單位C、用人單位和勞動者D、勞動行政部門和勞動者答案：C132.企業進行招聘時可選擇眾多招聘方式,這些方式各有優缺,其中()具有人員來源廣,選擇余地大,能招聘到許多優秀人才等特點。A、校園招聘B、網絡招聘C、內部招募D、外部招募答案：D133.用人單位自()之日起,與勞動者建立勞動關系。A、訂立勞動合同B、用工C、與勞動者協商工資D、向勞動者發出要約答案：B134.集體協商會議一般由()主持。A、工會主席B、企業法人代表C、協商雙方輪流D、人力資源經理答案：C135.在人力資源培訓中,關于外聘教師與內部培養教師的優劣比較,表述正確的是?()A、外聘教師更能保證交流的順暢B、拓展訓練中內部培養教師更有優勢C、使用外聘教師有可能加大培訓費用D、外聘教師一定能激發培訓對象參與的積極性答案：C136.使用討論法進行培訓時,實行討論法的主持人需要具備的條件不包括()。A、善于激發學員踴躍發言B、要控制好討論會的氣氛,不使論點偏離主題C、較強的領導能力D、要通過分階段討論,逐步引導學員達成共識答案：C137.影響企業工資水平的企業外部因素不包括()。A、勞動力市場B、企業自身特征C、當地法律法規D、所處地域答案：B138.員工的績效會隨著時間的推移而發生變化,這是體現了績效的()。A、發展性B、動態性C、多維性D、多因性答案：B139.根據馬斯洛的需要層次理論,()主要靠內在因素來滿足。A、尊重需要B、生理需要C、安全需要D、歸屬需要答案：A140.在評估培訓效果時,()更適用于調查面窄、以開放式問題為主的調查。A、訪談法B、問卷調查法C、觀察法D、電話調查法答案：A141.一般來說,創業階段的公司通常采用的薪酬策略是()。A、“高激勵、高福利”策略B、“個人—團體激勵、高保障”策略C、“低保障、高激勵”策略D、“獎勵成本控制,保障為主”策略答案：C142.SWOT分析法通常運用于組織人力資源規劃、組織戰略分析中,其中“O”表示的是()。A、劣勢B、優勢C、威脅D、機會答案：D143.在法定情形下,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業職工總數百分之十以上的,用人單位提前三十日向()說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經向勞動行政部門報告,可以裁減人員。A、工會B、全體職工C、工會或者全體職工D、勞動爭議仲裁委員會答案：C144.工作要素法(JEM)的實施步驟包括:①確定各類指標要素;②整理工作要素;③搜集工作要素;④劃分工作分析維度。請根據以上選項做出正確排序。()A、①③④②B、①③②④C、③④①②D、③②④①答案：D145.一般來說,人員晉升計劃的內容不包括()。A、晉升條件B、晉升比率C、晉升時間D、晉升制度答案：D146.一般來說,管理人員薪酬的構成要素不包括()。A、基本工資B、獎金和紅利C、銷售提成D、福利與津貼答案：C147.在不同的績效指標類型中,考量員工個人特質的指標類型是()。A、行為導向型B、綜合型C、品質導向型D、結果導向型答案：C148.招聘前進行工作分析時,()不適合腦力技能占主導的工作。A、實地觀察法B、關鍵事件法C、問卷調查法D、面談法答案：A149.在同一個工資等級中,最高檔次的工資水平與最低檔次之間的工資差距被稱為()。A、工資差距B、工資檔次C、等級重疊D、浮動幅度答案：D150.企業要想取得良好的培訓效果,必須重視前期準備工作。一項有效的培訓工作,其前期準備的關鍵是做好()。A、動員工作B、培訓需求分析C、培訓師選擇D、成本預算答案：B151.人員規劃是對企業人員的總量、構成、流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析、企業定員定額、人員需求與供給預測,是為了保證()。A、人員數量滿編B、人員質量達標C、人員定崗定編D、人員供需平衡答案：D152.針對因生產特點、工作特殊需要或職責范圍的關系,無法按標準工作時間衡量或需要機動作業的職工所采用的工時形式是()。A、標準工時B、計件工時制C、不定時工作制D、綜合計算工時制答案：C153.企業勞動爭議調解委員會在法律性質上屬于()。A、司法機關B、群眾性組織C、行政機關D、企業的分支機構答案：D154.()原則要求管理者對員工要給予充分的信任與尊重。A、因事擇人B、任人唯賢C、用人不疑D、嚴愛相濟答案：C155.以下關于績效獎金的說法,不正確的是()。A、績效獎金一般針對員工的過去的、已完成的績效水平進行獎勵B、績效獎金一般情況下關注員工的個人的的績效C、績效獎金中的績效加薪是基于浮動工資的,具有一次性的特征D、績效獎金一般都是在訂立績效目標的同時就預先設定好相關支付額度,員工事先可以知道其支付額答案：C156.不只考慮工作結果或產出,還關注實際工作效果的薪酬形式是()。A、計時薪酬B、計件薪酬C、業績掛鉤薪酬D、利潤掛鉤薪酬答案：C157.企業外部培訓師也是企業在培訓時會考慮的外部培訓資源。下列關于企業外部培訓師的說法,正確的是?()A、可以從大中專院校聘請B、培訓師對企業很了解,能夠降低培訓風險C、培訓成本較低D、有豐富實踐經驗,不易導致“紙上談兵”答案：A158.人力資源需求預測的方法中,依據事務變化的因果關系來預測事物未來發展趨勢的方法是()。A、趨勢外推法B、人員比率法C、回歸分析法D、轉換比率法答案：C159.好的績效指標標準是績效指標落地的保障。績效指標的標準主要由()構成。A、標志和尺度B、標志和標度C、指標和數值D、指標和標度答案：B160.個體運用已有的知識經驗,通過練習而形成的一定的動作方式或智力活動方式,熟練掌握并能運用專門技術的能力被稱為()。A、技能B、自我認知C、人格特征D、知識答案：A161.()是指受訓者取得的成果能真正反映其績效差別的程度。A、相關度B、區分度C、信度D、可行性答案：B162.關于人力資源預測的說法,哪一項是不正確的?()A、人力資源預測能引導員工進行職業生涯設計B、動態的組織條件下,人力資源預測非常必要C、靜態的組織條件下,人力資源預測并非必要D、人力資源預測不利于調動員工的工作積極性答案：D163.促使組織內部的全體員工共同努力,通過節約成本、改進質量或提高生產率等途徑達成更高的組織目標,然后員工和組織之間共同分享所得收益的激勵計劃是()。A、班組獎勵計劃B、收益分享計劃C、利潤分享計劃D、股票期權計劃答案：B164.在同一組織內部不同職位或不同技能的薪酬水平的排列形式被稱為()。A、薪酬支付的基礎B、薪酬支付的對象C、薪酬支付的結構D、薪酬支付的方式答案：C165.組織中,能夠監控任職者所從事的工作,對目標工作的相關情況非常了解的主體是()。A、工作分析專家B、工作任職者C、工作任職者的直接上級D、組織高層領導答案：C166.人才測評時可依據目標選擇不同方法,若想了解一個人的背景、成長歷程和工作業績,最直觀的方法是()。A、履歷分析B、知識測試C、面試交流D、情景模擬答案：A167.職業經理人職業生涯管理的第一步是()。A、可行性分析B、確立目標C、設計方案D、實施方案答案：B168.以下不屬于《勞動法》中關于勞動安全衛生方面的規定是()。A、用人單位必須建立、健全勞動安全制度、規程和標準B、勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準C、經過專門培訓后勞動者就可從事特種作業D、勞動者在勞動過程中必須經過嚴格遵守安全操作規程答案：C169.績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統工作的開展提供了參考依據。A、考評指標B、考評結果C、考評程序與方法D、考評者和被考評者答案：B170.賠償金與經濟補償金()。A、絕對不得共同適用B、都可以共同適用C、金額一致D、特殊情況下可以共同適用答案：C171.人力資源管理的每一版塊都有其理論基礎。工作分析的理論基礎是()。A、社會分工理論B、人性假設理論C、以人為本理論D、公平理論答案：A172.在績效考評過程中,由于考評者與被考評者雙方在績效目標上存在的不同追求,對此可能產生的矛盾中不包括哪一項?()A、員工自我矛盾B、部門之間自我矛盾C、組織目標自我矛盾D、主管自我矛盾答案：B173.主管人員分析方法常常會存在一些偏差,一般采取與()相結合的方法可以有效地消除這種偏差。A、訪談法B、觀察分析法C、工作者自我記錄法D、工作實踐分析法答案：C174.為激發員工積極性,公司和員工約定在將來某一時期內以特定的價格購買一定數量的公司股權的獎勵制度被稱為()。A、現股計劃B、期股計劃C、期權計劃D、現金計劃答案：B175.企業對薪酬制度進行管理性診斷的內容不包括()。A、企業是否設有薪酬管理專職人員B、薪酬水平是否滿足員工生活水準C、企業是否定期進行薪酬調查D、薪酬管理委員會是否會定期收集員工對薪酬制度的意見答案：B176.如果想提升在職人員的專業技能,那么對于在職人員培訓內容的主要是()。A、企業文化B、企業發展狀況、相關規章制度C、管理能力提升D、生產、制造、研發、營銷等專業知識答案：D177.培訓評估報告是企業培訓工作進行總結的一種報告類文書,撰寫培訓評估報告時,錯誤的做法是()。A、必須對所有受訓人員進行專門訪談調查B、盡量實事求是地呈現評估結果C、附錄中最好收集培訓過程中所使用的原始資料D、當評估方案持續時間超過一年時,需要作中期評估報告答案：A178.一對一面談是績效溝通的常見形式。以下關于一對一會面式績效溝通的表述,哪一項是不正確的?()A、與書面報告不同,這種溝通方式基本不需要做任務的溝通準備B、在面談的最后應留出足夠的時間讓員工有機會表達他的意見和觀點C、在每次會面的開始,管理者應該讓員工了解面談的目的和重點D、管理者容易犯過多地教訓下級而不充分傾聽的錯誤答案：A179.工作任務分析是培訓需求信息的重要來源之一,工作任務分析的主要任務在于()。A、確定培訓應該包括哪些內容B、從企業層面確定目前企業內有哪些方面需要培訓C、確定誰需要或應該接受培訓,以及接受什么樣的培訓D、確定各人員的職責、權限答案：A180.勞動者可以隨時解除勞動合同的法定情形是,用人單位()。A、變更名稱、法定代表人、主要負責B、發生合并或者分立C、變更投資人D、未依法為勞動者繳納社會保險費答案：D181.要求員工每周工作一定的時數,但在限定范圍內可以自由地變更工作時間的一種時間安排方案是()。A、壓縮工作周B、應急工作制C、工作分享制D、彈性工作制答案：D182.員工培訓是企業的一種()行為,和其他投資-樣,也是從投入產出的角度考慮收益大小及遠期效益、近期效益問題。A、投資B、福利C、戰略D、留人答案：A183.以下哪一項不屬于人力資源缺乏時應考慮采取的政策?()A、對組織各部門的人員結構重新調整,將人員補充到空缺崗位B、員工交到人才交流中心或托管中心C、將部分工作交給其他公司完成D、增加新設備,提高工作效率答案：B184.()即雇員與雇主在勞動過程中權利義務關系。A、勞動合同關系B、勞動行政法律關系C、勞動服務法律關系D、勞動法律淵源答案：A185.競業限制的人員限于用人單位的()、高級技術人員和其他負有保密義務的人員。A、管理人員B、中層管理人員C、高級管理人員D、一般管理人員答案：C186.信息搜集人員是指在工作分析過程中承擔信息搜集任務的人員,應特別注重對他們的()進行培訓。A、思考能力B、邏輯能力C、溝通技能和分析能力D、記憶能力答案：C187.講義法屬于與()培訓相適應的培訓方法。A、管理B、知識C、創造性D、解決問題能力答案：B188.在培訓效果評估的層次體系中,第三級評估是()。A、行為評估B、學習評估C、反應評估D、結果評估答案：A189.實行綜合計算工時工作制的職工如在法定節假日工作,用人單位應依法支付給職工不低于工資()的工資報酬。A、50%B、300%C、200%D、150%答案：B190.績效管理的可靠性是績效管理科學性的表現。以下關于績效管理可靠性的說法,哪一項是不正確的?()A、它強調績效考核的一致性與穩定性B、它強調不同評價者之間對同一個人或同一組人的評價結果應該大體一致C、績效管理的可靠性稱為信度,是指績效考核能反映其所測量內容的準確程度D、如果績效管理因素和績效管理尺度是明確的則有助于改善績效管理的可靠性答案：C191.()主要用于專業人員、管理人員、技術人員提升的可能性評價。A、內部勞動力市場信息B、潛能評價中心C、培訓與發展項目D、職業生涯手冊答案：B192.工作分析是績效管理的基礎,其具體表現不包括()。A、職位描述是績效目標和績效指標的來源B、職位的工作關系決定了績效評估關系C、工作分析是關鍵績效指標的唯一來源D、工作崗位的工作特點決定了績效管理的方式答案：C193.強調對任職者的心理意義以及激勵潛力產生影響的那些工作特征,同時,把一些態度變量視為工作設計的最重要結果的工作設計理論是()。A、人際關系理論B、工效學原理C、社會技術理論D、工作特征模型理論答案：D194.不同性格特點的員工對組織的要求不同,其中外源性動機強的員工看重的是()。A、工作的挑戰性B、對組織的貢獻C、工作帶來的成就感D、工作帶來的社會地位答案：D195.培訓效果評估涉及多方面的內容。其中,對受訓人員主觀感受和看法的評估,屬于培訓效果評估中的()。A、反應評估B、學習評估C、行為評估D、結果評估答案：A196.員工特殊能力測評不包括()能力測評。A、文書B、機械C、操作D、學習答案：D197.投資收益評估是用于培訓評估的一種方法。下列關于投資收益評估的說法,錯誤的是?()A、投資收益評估的目標是確定或比較組織進行培訓的成本收益B、投資收益通常表示成一個百分數或成本與收益的比率C、進行投資收益評估成本很低D、即使培訓帶來一定積極影響,但如果成本很高,也是得不償失的答案：A198.()是對一項職位的工作內容和責任層次進行的基本改變,旨在向員工提供更具挑戰性的工作。A、工作豐富化B、工作擴大化C、工作輪換D、工作輪崗答案：A199.某企業在管理過程中遇到了一些問題,需要從人員素質方面查找原因,這時可以使用的人員素質測評類型是()。A、選拔性測評B、診斷性測評C、配置性測評D、鑒定性測評答案：B200.在績效考核信息搜集過程中,對于單位產品的成本、投資回報率等企業的成本指標,可以通過()獲取績效數據。A、生產部門B、財務部門C、人事部門D、計劃部門答案：B201.正確的績效管理理念是有效實施績效管理的保障。以下對績效管理的認識,哪一項是不正確的?()A、績效管理是由上到下的單向管理活動B、績效管理主要是對員工行為和結果的管理C、績效管理是雙向的管理活動D、績效管理是周期性、持續性的活動答案：A202.人員招聘是一項經濟活動。在保證招聘質量的基礎上,盡可能降低招聘成本,體現了()原則。A、競爭B、效率優先C、雙向選擇D、公平公正答案：B203.希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習慣和生活方式的職業錨類型是()。A、生活型B、安全/穩定型C、自主/獨立型D、服務型答案：C204.通常職務形態構成可以分為三類,其中崗位的應負責任比知識技能和解決問題的能力重要的是()。A、上山型B、平路型C、下山型D、山頂型答案：A205.筆試是人才測評常見的一種方法,()的閱卷方式是筆試測驗的必然趨勢。A、統一化與針對性B、多樣化與針對性C、統一化與普適性D、多樣化與普適性答案：B206.SWOT分析法通常運用于組織人力資源規劃、組織戰略分析中,其中“W”代表()。A、優勢B、機會C、劣勢D、威脅答案：C207.哪一項不屬于360度績效考評方法的缺點?()A、相對而言成本較高B、信息一致性差C、定性評價比重較大D、評估主體多元答案：D208.勞動合同中的試用期條款屬于勞動合同的()。A、法定條款B、約定條款C、工作期限條款D、必備條款答案：B209.勞動者約定服務期違約金時,其違約金()。A、可以自行約定但不易太高B、可以隨意約定沒有限制C、小于等于企業支出的培訓費D、不得高于勞動者上一年的平均收入答案：C210.同一職系中職責繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合,稱為()。A、職級B、職務C、職系D、職組答案：A211.關于勞務派遣的說法,符合法律規定的是()。A、用人單位不得設立勞務派遣單位向所屬單位派遣勞動者B、用人單位與其他單位合伙設立的勞務派遣單位,可以向本單位派遣勞動者C、勞務派遣單位應當依照勞動法有關規定設立,注冊資本不得少于50萬元D、勞務派遣單位可以向被派遣勞動者收取管理費用答案：A212.為了保證培訓取得預期的效果,就必須對培訓進行()監控和評估。A、重點B、全程C、針對性D、參與性答案：B213.直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權()。A、不遵照執行B、宣布廢止C、向用人單位提出,通過協商予以修改完善D、請求勞動行政部門給予用人單位處罰答案：C214."孔子提出的“聽其言而觀其行”與()的測評方法一致。"A、評價中心B、心理測驗C、面試D、筆試答案：C215.人才素質測評有眾多類型,其中()是以查找問題行為背后的素質成因為目的的人才素質測評類型。A、選拔性測試B、配置性測試C、開發性測試D、診斷性測試答案：D216.在績效管理過程中,績效信息失真的原因不包括()。A、績效信息監督機制的缺失B、績效信息提供者提供虛假的數據C、考評者與被考核評做了充分溝通D、組織內部績效信息傳輸渠道不暢答案：C217.勞動人事爭議仲裁委員會應當在受理仲裁申請之日起()之內將仲裁庭的組成情況書面通知當事人。A、3日B、5日C、7日D、10日答案：C218.以下哪種薪酬體系最能激發員工工作積極性?()A、職位薪酬體系B、技能薪酬體系C、能力薪酬體系D、績效薪酬體系答案：D219.崗位等級劃分依據是()的結果。A、組織結構B、崗位評價C、績效考核D、薪酬標準答案：B220.用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的,勞動者可以依法向當地人民法院申請()。A、法律援助B、支付令C、社會救濟D、依法制裁用人單位答案：B221.在職業生涯管理中,對于個人來說,最大的、最持久的動力是()。A、職業崗位B、教育背景C、職業機會D、職業興趣答案：D222.“企業應該針對不同類型人力資源的不同特點及對企業的重要程度,分別采取不同的招聘方法和策略”,這句話體現了招聘的()。A、前瞻性原則B、差異化原則C、能級匹配原則D、全面考察原則答案：B223.人才測評方式可分為多種類型,其中以了解員工素質現狀或查找問題根源為目的測評方式是()測評。A、選拔性B、考核性C、開發性D、診斷性答案：D224.下列關于績效工資制的說法,不正確的是()。A、以工作業績為基礎支付工資B、注重團體績效差異的確定C、計件工資制是一種典型形式D、提成制是一種典型形式答案：B225.科學的工作分析最早是從()開始的時間研究和動作研究。A、泰勒B、閔斯特伯格C、摩利斯·威斯利D、巴魯斯答案：A226.全體公民放假的節日不包括()。A、勞動節B、婦女節C、國慶節D、清明節答案：B227.通過測試衡量候選人所具備的對于履行應聘崗位職責所必須的知識是()。A、認知能力測試B、身體能力測試C、業務知識測試D、工作樣本測試答案：C228.在績效評估時,評估者以近期的記憶來代替被評估者在整個被評估期的工作表現情況,這種情況稱為()。A、近因效應B、刻板印象C、首因效應D、趨中效應答案：A229.績效反饋過程中掌握一定的溝通技巧非常重要。以下關于績效反饋的溝通技巧的描述,哪一項是不正確的?()A、反饋給員工的績效評估結果應具體而不籠統B、委婉引導,開始面談的主題C、進行績效反饋時應避免使用極端化收的字眼D、牢記面談的目的和重點答案：B230.制定培訓規劃時,要求培訓規劃的制定必須適應不同的工作任務、培訓對象和培訓需要,這是培訓的()要求。A、系統性B、標準化C、有效性D、普遍性答案：D231.薪酬是能夠為企業和投資者帶來預期收益的資本,體現了薪酬的()功能。A、增值B、控制成本C、塑造企業文化D、改善經營績效答案：A232.行為觀察法是一種培訓效果評估方法,對其論述不正確的是?()A、能夠反饋學員學習的進展B、能夠考核培訓后學員的能力進步C、能夠檢驗培訓項目設置是否合理D、能夠測量和評價學員的行為變化答案：C233.具備薪酬等級數目較多,相鄰等級之間以及最高與最低薪酬之間的差距較大等特征的薪酬結構是()。A、平等式薪酬結構B、等級式薪酬結構C、網絡式薪酬結構D、市場導向薪酬結構答案：B234.以下說法中,哪一項是不正確的?()A、人力資源預測能引導員工進行職業生涯設計B、動態的組織條件下,人力資源預測非常必要C、靜態的組織條件下,人力資源預測并非必要D、現實生活中的組織既有靜態的,也有動態的答案：D235.用人單位(),勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。A、未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的B、未及時足額支付勞動報酬的C、以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的D、規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的答案：C236.管理層次的設計受到組織規模和管理幅度的影響和限制,層次與組織規模成(),與管理幅度成反比。A、正比B、反比C、無關D、不確定答案：A237.工作擴大化實現途徑中增加屬于同階層責任的工作內容,擴展工作范圍和自主性是()。A、向上工作擴大化B、縱向工作擴大化C、橫向工作擴大化D、向下工作擴大化答案：C238.將工資水平直接與企業效益和員工的工作業績相聯系的薪酬制度是()。A、一崗一薪制B、薪點薪酬制C、一崗多薪制D、提成制答案：B239.在招聘時可對應聘者進行多種形式的評估,其中()評估是對應聘者的不同側面進行深入的評價。A、評分式B、綜合式C、評語式D、深入式答案：C240.在績效管理過程中,上下級之間的()關系是企業績效管理活動的基本單元。A、考評與被考評B、分工與協作C、領導與被領導D、監督與檢查答案：A241.在進行人才測評時,將候選人逐一進行比較,評出優秀者的方法的是()。A、配對比較法B、綜合選拔法C、評價中心法D、升等考試法答案：A242.對于各類職位定量信息需要的日益增長,使得系統的工作分析方法得以發展。系統的工作分析最早出現在哪個國家?()A、英國B、德國C、美國D、中國答案：C243.應聘者與企業簽訂勞動合同是人員招聘過程中的一項重要工作,請問簽訂勞動合同是在招聘的()階段。A、人員招聘評估B、人員招募C、人員甄選D、人員錄用答案：D244.面試是一種常見的人才測評方式,下列關于面試的說法,不正確的是()。A、面試過程中,考官與應聘者的地位平等B、面試以談話和觀察為主要工具C、面試按預先設計的程序來進行D、面試具有明確的目的性答案：A245.請將①憲法、②勞動法律、③行政法規按照法律效率從高到低進行排序,以下哪個選項的排列是正確的?()A、①②③B、③①②C、①③②D、②①③答案：A246.以下針對專業技術人員的薪酬方案中,哪一種模式更適合從事基礎性、理論性研究的專業技術人員?()A、科研項目承包模式B、薪酬+股權激勵模式C、單一化高薪酬模式D、較高薪酬+獎金模式答案：C247.有關勞動人事爭議案件的再審程序,以下哪一選項的表述是錯誤的?()A、人民法院決定再審的,不中止原判決或者裁定的執行B、人民法院決定再審的案件,應及時通知當事人C、再審案件應另行組織合議庭D、再審案件分別適用原一、二審審理程序答案：A248."下列選項有關勞動爭議仲裁的表述,哪一項是錯誤的?()"A、勞動爭議發生后,當事人就爭議的解決有仲裁協議的,可以進行仲裁B、仲裁是勞動爭議解決的必經程序,未經仲裁不得訴訟C、勞動爭議仲裁委員會解決勞動爭議時可以依法進行調解,仲裁調解書具有法律效力D、因簽訂集體合同發生的爭議不能采用仲裁的方式解決,但履行集體合同發生的爭議則可以仲裁答案：A249.勞動者違反競業限制約定的,應當按照約定向用人單位支付()。A、違約金B、賠償金C、補償金D、損失費答案：A250.崗位劃分較粗,崗位工作差別較大且員工技能水平存在差異的技術型企業或部門適用于哪一類薪酬制度?()A、一崗一薪薪酬制B、技能薪酬制C、一崗多薪薪酬制D、提成薪酬制答案：C251.員工培訓的往來交通費用,住宿費用,教室租借費用()。A、屬于直接培訓成本B、不計入培訓成本C、屬于間接培訓成本D、不清楚答案：A252.人員培訓與開發規劃的具體內容不包括()。A、受訓人員的數量B、培訓的方式方法C、培訓費用的預算D、培訓的獎勵措施答案：D253.績效考評結果中大多數員工被評為不合格或勉強合格,這種情況體現了考評中的()。A、嚴格化傾向B、標準化傾向C、寬容化傾向D、趨中傾向答案：A254.企業對于剛入職的新員工都會進行新員工培訓,對新員工進行崗前培訓的意義不包括()。A、塑造良好的公司形象,讓員工逐漸融入企業文化B、幫助新員工了解和熟悉新的工作環境,盡快適應新的工作環境C、提高員工對企業的認同感D、讓員工掌握崗位需要的所有專業技能知識答案：D255.較適用于專業化、自動化程度較高,流水作業、工作技術比較單一和工作等級比較固定的行業及工種的薪酬制度是()。A、復合職薪制B、一職數薪制C、一職一薪制D、年工序列制答案：C256.以下關于獎金的說法,不正確的是()。A、獎金具有變動性B、獎金具有高績效標準性C、獎金具有無差異性D、獎金具有激勵性答案：C257.“某公司拿出5萬元對優秀員工進行獎勵,每個部門各推薦了一名優秀員工,且每個人的情況不同。現需要你們組成獎金分配小組決定獎金分配的對象及金額”。這屬于無領導小組討論的()題目。A、多項選擇類B、兩難選擇類C、資源分配類D、開放討論類答案：C258.()是指組織根據其生產任務和員工的工作效率以及出勤率的因素來計算人員數量的方法。A、比例定編定員法B、工作崗位定編定員法C、設備定編定員法D、效率定編定員法答案：D259.培訓效果反應評估的具體方法不包括()。A、訪談法B、電話調查C、筆試法D、綜合座談答案：C260.指企業發放的報酬低于市場平均工資水平的薪酬水平策略被稱之為()。A、領先策略B、跟隨策略C、匹配策略D、滯后策略答案：D261.“銷售部半年度考核未達到公司要求,只完成了年度任務的30%,作為新的部門負責人,你會如何完成部門下半年的年度任務“,這道情境面試題目考查指標是()。A、團隊精神B、應變能力C、目標管理D、領導能力答案：C262.()檢驗的是測試結果與實際工作績效的相關性。A、預測效度B、同測效度C、內容效度D、異測效度答案：B263.根據組織內部管理人員或外部專家對外部環境變化、組織應對變化的經驗估計,預測組織在中、短期的人力資源需求的方法是()。A、現狀預測法B、經驗預測法C、自上而下法D、統計學方法答案：B264.在績效考評中,基于多角度、多主體考評對象進行信息搜索的方法通常被稱為()。A、平衡計分卡B、行為錨定法C、評價中心法D、360度考評法答案：D265.()是指評估者根據自己的主觀判斷,而不是事實和數字加以證明。A、正式評估B、非正式評估C、建設性評估D、總結性評估答案：B266.以下關于福利的說法錯誤的是()。A、設計良好的福利制度可以幫助實現企業人力資源管理B、設計良好的福利制度可以鼓勵員工之間的合作C、員工福利是影響企業勞動力雇傭決策的重要因素D、員工福利的作用等同于獎金的作用答案：D267.為了豐富員工的工作經驗,使員工熟悉組織的更多領域和部門的工作,了解各項活動的相互關系,培養多面手和綜合管理人才,可采用()的方法。A、內部調用B、內部晉升C、工作輪換D、主管推薦答案：C268.對培訓效果進行結果評估時,不宜采取的評估方法是()。A、生產率B、缺勤率C、離職率D、行為觀察答案：D269.下列有關員工培訓的說法,錯誤的是?()A、全員培訓在于提高企業全員素質B、應充分考慮員工的能力偏差和工作分工的不同C、重點培訓要求對技術中堅和管理骨干加大培訓力度D、培訓投資的成本就是全部可明確計算出來的會計成本答案：D270.下列選項中,不屬于人力資源規劃中的組織規劃內容的是()。A、對企業人員總量的規劃B、組織信息的采集C、組織結構圖的繪制D、組織機構的設置答案：A271.廣義的人力資源規劃是指企業所有人力資源計劃的總稱,是()的統一。A、戰略計劃與戰術計劃B、戰略規劃與組織規劃C、人員計劃與組織規劃D、費用計劃與人員計劃答案：A272.將培訓學得的經驗有變化地運用于另一種情境來運行是指()。A、學習曲線B、培訓遷移C、學習策略D、構建主義答案：B273.在職位分類過程中,先將職位分成大類,再分成小類,最后將所有的職位歸類化等的職位分類法被稱為()。A、排序法B、歸類法C、點數法D、要素比較法答案：B274.()揭示了人們想做什么和他們喜歡做什么。A、人格測試B、能力測試C、興趣測試D、情境測試答案：C275.培訓層次和培訓對象有著密切的正相關關系。下列哪一選項不屬于基本層面的培訓內容?()A、對新員工進行企業各項方針政策、規章制度的培訓B、對新員工進行知識和技能的培訓C、對現有員工進行的培訓,使其技能和能力得以提高、完善和充實,為工作輪換或晉升創造條件D、對高層管理者進行能力提高的培訓與開發答案：D276.()是勞動權的核心。A、擇業權和勞動報酬權B、就業權和擇業權C、休息休假權和勞動保護權D、勞動保護權和職業培訓權答案：B277.員工在同一崗位一般不存在薪酬升級問題,只有在變動崗位時才能提高工資水平的工資制度是()。A、—崗一薪工資制B、技能工資制C、一崗多薪工資制D、提成工資制答案：A278.編制人力資源規劃的核心和前提是()。A、人力資源的需求預測B、人力資源管理系統的設計C、人力資源的供給預測D、人力資源供求平衡和協調答案：A279.下列哪一項不屬于在確定工作名稱時必須注意的問題?()A、工作名稱要講究藝術B、工作名稱應盡量按照社會上通行、公認的做法來擬定C、工作名稱應該較準確地反映其主要工作職責D、工作名稱應該包含工作的目的答案：D280.進行人才測評時不能僅局限于對知識和技能的考察,而應從應聘者的求職動機、個人品質、價值觀、自我認知和角色定位等方面進行綜合考慮,這是由美國心理學家()提出的“素質冰山模型”的重要思想。A、馬斯洛B、麥克利蘭C、威廉·詹姆士D、大衛·韋克斯勒答案：B281.以下哪一項屬于勞動合同與勞務合同的顯著區別?()A、具有人身隸屬性B、工資固定C、可以有獎懲制度D、有年齡限制答案：A282.勞動者患病,()不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的,用人單位可以解除勞動合同。A、病愈后B、休假3個月后C、休假6個月后D、醫療期滿后答案：D283.在績效考核之前,往往需要對考評主體進行培訓。常用的評估主體培訓形式與方法不包括()。A、講座法B、單獨面談法C、角色扮演D、行為示范答案：B284.通過增加工作深度來使員工對工作擁有更多的自主權、獨立性和責任感的是()。A、工作輪換B、工作擴大化C、工作豐富化D、工作專業化答案：C285.在績效管理過程中,決定員工工作績效的因素中最應優先考慮的是()。A、員工清楚地知道干什么和怎么干B、員工手腳麻利C、員工責任心強D、員工的KPI指標的激勵性答案：A286.薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產生的()。A、期望滿足程度B、客觀比較結果C、主觀心理感受D、實際感受程度答案：C287.企業在不同發展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策,但不包括()。A、領先型政策B、跟隨型政策C、滯后型政策D、混合型政策答案：D288.()不屬于影響企業人力資源活動的法律因素。A、質量管理制度B、最低工資標準C、戶籍制度D、社會保障制度答案：A289.根據績效考評的具體目的和要求,用于培訓的考評應以()為重點。A、工作效率B、工作過程C、工作結果D、工作方式答案：B290.職工患病,在規定的醫療期內勞動合同期滿時,勞動合同()。A、即時終止B、續延半年后終止C、續延一年后終止D、續延到醫療期滿時終止答案：D291.結構工資制是指基于工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元,各單元又規定不同的結構系數,組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。結構工資又被稱為()。A、多元化工資B、資歷工資C、業績工資D、獎金答案：A292.非正式評估也稱非標準化評估,是指對評估者、評估程序、評估方法、評估資料都未作嚴格要求而進行的局部的、分散的政策評估。下列關于非正式評估的表述,錯誤的是?()A、評估者依據自己的主觀看法進行判斷B、優點在于可以使評估者在培訓對象不知不覺的自然態度下進行觀察C、建立在評估者的主觀看法上,作用不大D、方便易行,幾乎不需要耗費什么額外的時間和資源答案：C293.根據《勞動法》的規定,下列屬于勞動者的合法權益()。A、獲得勞動報酬B、享受社會保險C、組織工會D、以上各項及其他權利答案：D294.工作評價及其結果在人力資源管理中具有明顯的應用價值。以下關于工作評價的說法,哪一項是錯誤的?()A、工作評價是一項系統工程B、可概括為系統設計、現場實施和數據處理C、評價對象是現有的人員D、是對不同崗位的相對價值衡量評比過程答案：C295.進行招聘時要制作招聘廣告,確定招聘廣告內容的主要依據是()。A、招聘簡章B、媒體的類型C、招聘對象D、職位說明書答案：D296.專門針對管理崗位而設計的工作分析系統是()。A、MPDQB、TIAC、PAQD、CIT答案：A297.在進行績效指標的提取時往往需要采集多方面信息,一般而言,提取績效指標所需要采集的信息不包括()。A、部門職能與崗位職責B、績效短板與不足C、員工薪酬福利水平D、組織戰略與經營規劃答案：C298.知識技能和解決問題的能力在崗位中與應負責任并重。這在“職務形態構成”的類型中屬于()。A、上山型B、下山型C、平路型D、山坡型答案：C299.“某部門的員工個人素質都較高,但部門業績總是無法讓領導滿意,領導任命你為該部門負責人,你會如何做好該部門的工作”,這道情境面試題目考查指標是()。A、團隊精神B、應變能力C、目標管理D、知人善任答案：B300.人民法院接受原告提交的起訴材料后,在()內進行審查,決定是否立案。A、5日B、7日C、10日D、15日答案：B301.在進行企業人力資源內部供給預測分析時,要考慮()。A、公司現有人力資源的流動情況B、社會保障體系健全程度C、勞動力市場發育情況D、勞動法律法規政策制度答案：A302.人力資源規劃中包括人力資源費用控制,人力資源費用支出控制的作用不包括()。A、保證員工切身利益B、最大限度地提高企業利潤C、防止濫用管理費用D、降低招聘等人力資源費用答案：B303.德爾菲法是一種簡單、常用的判斷預測方法。在運用德爾菲法進行預測的過程中,下列哪一項不屬于應該注意的問題?()A、提供充分且完備的信息B、所提出的的問題盡可能簡單,以保證所有專家能夠從相同角度理解相關概念C、所提出的問題應該是專家能夠答復的,或在其專業特長之內D、問題的回答要求精確答案：D304.360度考評是眾多績效考評方法中的一種。下列關于360度考評的表述,哪一項是正確的?()。A、以工作產出為導向B、不利于強化企業的核心價值觀C、具有全方位、多角度的特點D、阻礙管理者與員工的雙向交流答案：C305.在績效指標設計階段,KPI指標法是常用的指標設計方法,其核心是從眾多繁雜的績效考評指標中()。A、確立完善考評的標準B、構建新型的激勵機制C、提取重要和關鍵指標D、明確企業文化答案：C306.以下選項中,作為群體激勵薪酬中最簡單的也是最接近個人獎勵計劃的是()。A、班組獎勵計劃B、利潤分享計劃C、收益分享計劃D、風險分享計劃答案：A307.招聘可以劃分為內部和外部兩方面,兩者各有優缺,其中內部提升和外部招聘的費用相比()。A、內部提升高B、外部招聘高C、二者相當D、無法確定答案：B308.在績效管理五階段模型中,()具有前瞻性,可以幫助員工認清方向,明確目標。A、績效改善B、績效計劃C、績效反饋D、績效溝通答案：B309.工作分析是人力資源管理的基礎。工作分析的客體是()。A、工作任職者B、工作任務C、工作職責D、工作崗位答案：D310.()是指一個工作組織的成員,根據他們在該組織中的體驗,對重要的個人需要所能得到的滿足程度。A、激勵B、工作滿意度C、工作生活質量D、工作效益答案：B311.()強調企業設計薪酬結構時必須充分考慮企業自身發展的特點和支付能力。A、戰略導向原則B、內部一致性原則C、經濟性原則D、外部競爭性原則答案：C312.在面試過程中,為確保面試效果最佳,面試考官應()。A、多聽多說B、多聽少說C、少聽多說D、少聽少說答案：B313.()不屬于內部招募的優勢。A、準確性高B、激勵性強C、適應較快D、有利創新答案：D314.人力資源預測是對未來一段時間內人力資源發展趨勢做出事先估量。以下哪一項不是人力資源預測的作用?()A、提高組織的競爭力B、有助于調動員工的積極性C、有助于開拓市場空間D、是實施人力資源管理的重要依據答案：C315.對培訓的情感成果進行評估時,評估方法不包括()。A、訪談B、態度調查C、問卷調查D、現場觀察答案：D316.影響企業人力資源規劃的人口環境因素不包括()。A、人口的性別比例B、勞動力隊伍的數量C、勞動力隊伍的質量D、勞動力隊伍的結構答案：A317.在工作分析的方法中,FJA這一方法的核心是()。A、工作描述語言的控制B、關鍵事件的提取與分析C、工作者的職能分析D、工作系統的分析答案：C318.某位績效考評者特別注重“溝通能力”,因此在績效考核時,面對一些溝通能力突出的員工就出現了以點帶面的現象。這屬于考評的()。A、對比誤差B、刻板印象C、暈輪效應D、相似誤差答案：C319.張某與用人單位簽訂的勞動合同的終止時間為2011年4月31日,但張某產假應于2011年6月23日結束,那么用人單位有權與張某終止勞動關系的時間是()。A、2011年4月31日B、2011年5月31日C、2011年6月23日D、2011年7月23日答案：C320.“千里馬常有,而伯樂不常有”說的是()的重要性。A、招聘人員B、招聘計劃C、招聘渠道D、招聘方式答案：A321.“既不可過度追求低成本造成小材大用,也不可盲目攀比造成大材小用”,這句話體現了招聘的()。A、前瞻性原則B、差異化原則C、能級匹配原則D、全面考察原則答案：C322.企業外部人力資源供給的主要渠道中,預測比較困難的是()。A、中專院校應屆畢業生B、轉業軍人C、流動人員D、其他組織在職人員答案：C323.工作態度考評通常是服務型崗位員工考評的重點,工作態度考評指標不包括()。A、主動積極性B、責任感C、客戶滿意度D、紀律性答案：C324.工作分析的方法中,適用于比較簡單但又獨特的工作(如手工藝品制作)的方法是()。A、觀察分析法B、訪談法C、文獻資料分析法D、工作實踐分析法答案：D325.工作者的工作能力是組織績效達成的基礎保障。工作者在工作所處的環境的影響下趨同或求變的能力被稱為()。A、通用技能B、"特定技能"C、"適應性職能"D、"專業技能"答案：C326.“大多數人是懶惰的,他們盡可能逃避工作”,這是()的觀點。A、X理論B、Y理論C、Z理論D、超Y理論答案：A327.()是培訓的第一級評估,它易于進行,是最基本、最普遍的評估方式。A、反應評估B、學習評估C、行為評估D、結果評估答案：A328.以下不屬于培