工程項(xiàng)目管理（江蘇）年月真題

06087-js20196

1、【單選題】屬于工程項(xiàng)目的是()

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目

道路橋梁建設(shè)

A:

舉辦體育運(yùn)動(dòng)會(huì)

B:

科技攻關(guān)項(xiàng)目

C:

答D:案：B

2、【單選題】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,進(jìn)行審批的是()

業(yè)主

總監(jiān)理工程師

A:

監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B:

專業(yè)監(jiān)理工程師

C:

答D:案：C

解析：本題考查的是建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)

負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地例會(huì)前報(bào)送業(yè)主。

3、【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—206),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限

之一是()

編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

制定內(nèi)部計(jì)酬方式

A:

參與工程竣工驗(yàn)收

B:

對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C:

答D:案：B

解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；(2)參與組建項(xiàng)目

經(jīng)理部；(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；(5)制

定內(nèi)部計(jì)酬辦法；(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；(7)參與選擇物資供應(yīng)單

位；(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

4、【單選題】某分部工程有3個(gè)施工過程,分為4個(gè)施工段組織流水施工。各施工過程的流

水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天，3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天,則

流水施工工期為()

20天

21天

A:

22天

B:

23天

C:

答D:案：D

5、【單選題】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作E的持續(xù)時(shí)間為6天,最遲完成時(shí)間為第28天。該工

作有三項(xiàng)緊前工作,其最早完成時(shí)間分別為第16天、第19天和第20天,則工作E的總時(shí)差是

()

1天

2天

A:

3天

B:

6天

C:

答D:案：B

解析：工作的總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差，或該工作最遲開始時(shí)

間與最早開始時(shí)間之差。工作E的最早開始時(shí)間＝max(16，19，20)＝20(天)；工作E的

最遲開始時(shí)間＝28－6＝22(天)，因此，工作E的總時(shí)差＝22－20＝2(天)。

6、【單選題】在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中,關(guān)鍵線路是指()

各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小的線路

由總時(shí)差最大的工作組成的線路

A:

相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路

B:

各項(xiàng)工作自由時(shí)差均為零的線路

C:

答D:案：C

7、【單選題】項(xiàng)目最主要的特征是特定性和()

唯一性

一次性

A:

整體性

B:

獨(dú)特性

C:

答D:案：B

8、【單選題】工程質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性和

()

適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性

適用性、安全性、耐久性、可靠性

A:

B:

安全性、耐久性、美觀性、可靠性

適用性、安全性、美觀性、耐久性

C:

答D:案：B

9、【單選題】質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則中,組織的永恒目標(biāo)是()

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

以過程作為體系

A:

以全員參與為動(dòng)力

B:

持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)

C:

答D:案：D

解析：持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo),其作用在于增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能

力,包括產(chǎn)品質(zhì)量、過程及體系的有效性和效率的提高。

10、【單選題】施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()

目測(cè)法

現(xiàn)貨試驗(yàn)法

A:

實(shí)測(cè)法

B:

無損檢測(cè)法

C:

答D:案：C

解析：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查，也

稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。實(shí)測(cè)法就是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)

與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手

段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。而試驗(yàn)法需要借助必要的試驗(yàn)設(shè)備和手段進(jìn)行檢

測(cè)，包括理化檢驗(yàn)和無損檢測(cè)。現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)一般采用簡(jiǎn)易工具現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，不需

要專門的試驗(yàn)設(shè)備手段進(jìn)行試驗(yàn)。

11、【單選題】某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡,此

次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為()

一般事故

較大事故

A:

重大事故

B:

特別重大事故

C:

答D:案：C

解析：根據(jù)我國(guó)刑法以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，事故主要分為一般事故、較大事故、重大

事故以及特別重大事故四種。其中，重大事故指的是，造成了10人以上30人以下死亡，

或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

12、【單選題】工程施工質(zhì)量事故的處理包括:①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處

理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是()

①→②→⑤→③→④

①→②→③→④→⑤

A:

②→①→③→④→⑤

B:

①→②→⑤→④→③

C:

答D:案：A

13、【單選題】施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等

各方不能形成一致意見時(shí),正確的做法是()

協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論

協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收

A:

由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論

B:

由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論

C:

答D:案：B

14、【單選題】實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,編制施工成本控制工作計(jì)劃等屬于施工成本管理的()

技術(shù)措施

經(jīng)濟(jì)措施

A:

綜合措施

B:

組織措施

C:

答D:案：D

解析：施工成本管理的措施包括:技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,題干內(nèi)容屬

于組織措施。

15、【單選題】某分部工程計(jì)劃工程量為5000立方米計(jì)劃成本380元/立方米;實(shí)際完成的

工程量為4500立方米,實(shí)際成本400元/立方米。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差

為()

-200000元

-190000元

A:

100000元

B:

-90000元

C:

答D:案：D

16、【單選題】某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如題16表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因

素對(duì)成本的影響程度,可得到的正確結(jié)論是()

由于產(chǎn)量增加50立方米,成本增加21300元

實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元

A:

由于單價(jià)提高40元,成本增加35020元

B:

由于損耗下降2%,成本減少9600元

C:

答D:案：B

17、【單選題】項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其第一責(zé)任人是()

專職安全員

總工程師

A:

技術(shù)負(fù)責(zé)人

B:

項(xiàng)目經(jīng)理

C:

答D:案：D

解析：項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一

責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)和工種班組

長(zhǎng)組成。

18、【單選題】在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)屬于()

方法的因素

環(huán)境的因素

A:

材料的因素

B:

機(jī)械的因素

C:

答D:案：A

解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設(shè)主管部門在建

筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)之一,這屬于方法的因素。

19、【單選題】按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)規(guī)定,按合同文件順序

排在最后的是()

中標(biāo)通知書

合同專用條款

A:

合同通用條款

B:

圖紙

C:

答D:案：D

20、【單選題】關(guān)于施工文件檔案管理的說法,正確的是()

工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位

由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目,工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷

A:

施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將有關(guān)工程檔案移交建設(shè)單位歸檔

B:

工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫

C:

答D:案：C

21、【判斷題】工程項(xiàng)目管理基本方法中的全面質(zhì)量管理思想集中體現(xiàn)在PDCA循環(huán)上。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

22、【判斷題】項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一是組織編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。“規(guī)劃大綱”改為“實(shí)施規(guī)劃”。

23、【判斷題】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是承包單位以施工組織總設(shè)計(jì)為指導(dǎo),以單項(xiàng)工程為

對(duì)象進(jìn)行編制的。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。“單項(xiàng)”改為“單位”。

24、【判斷題】對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)的措施屬于進(jìn)度控制中的管理措施。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。“管理”改為“經(jīng)濟(jì)”。

25、【判斷題】檢驗(yàn)批是構(gòu)成建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

26、【問答題】簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目建設(shè)模式中BOT模式的運(yùn)作程序。

答案：(1)項(xiàng)目的提出和招標(biāo)。(2)項(xiàng)目發(fā)起人組織投標(biāo)。(3)成立項(xiàng)目公司,簽署各種

合同與協(xié)議。(4)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。(5)項(xiàng)目移交。

27、【問答題】簡(jiǎn)述職能型組織結(jié)構(gòu)的特征和優(yōu)點(diǎn)。

答案：(1)特征:①按照職能原則建立項(xiàng)目管理組織。②不打亂企業(yè)現(xiàn)行建制,即由企

業(yè)將項(xiàng)目委托其下屬某一專業(yè)部門或某一施工隊(duì)。被委托的專業(yè)部門或施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在本單

位組織人員,并負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目管理。③項(xiàng)目竣工交付使用后,恢復(fù)原部門或施工隊(duì)建制。

(2)優(yōu)點(diǎn):①利用企業(yè)下屬的原有專業(yè)隊(duì)伍承建項(xiàng)目，充分發(fā)揮了職能部門的專業(yè)管理作

用,可速組建施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。②人員熟悉,職責(zé)明確,業(yè)務(wù)熟練,關(guān)系容易協(xié)調(diào),

工作效率高。

28、【問答題】簡(jiǎn)述流水施工方式的特點(diǎn)。

答案：(1)盡可能地利用工作面進(jìn)行施工,工期比較短。(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,

有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,也有利于提高工程質(zhì)量。(3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施

工,同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度地搭接。(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、

施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織。(5)為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工

和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

29、【問答題】簡(jiǎn)述導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情況。

答案：(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改。(2)實(shí)施、修訂和廢止有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

(3)主要施工方法有重大調(diào)整。(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整。(5)施工環(huán)境有重

大改變。

30、【問答題】簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。

答案：(1)樹立正確的管理觀念,包括進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念、動(dòng)態(tài)管理的觀念、進(jìn)度計(jì)劃多

方案比較和優(yōu)化的觀念。(2)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃,

實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。(3)選擇合適的承發(fā)包模式,以避免因過多的合同交界面而影響

工程的進(jìn)展。(4)采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)量。(5)重視信息技術(shù)在

進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

31、【問答題】對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有哪些?

答案：(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。

(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快

捷。(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。(4)業(yè)主可

以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理。(5)也可以通過確定最大

保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

32、【問答題】案例:某小區(qū)內(nèi)擬建一座8層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,外墻厚370mm,內(nèi)墻厚

240mm,抗震設(shè)防烈度7度,某施工單位于2016年5月與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)工程總承包合

同。合同工程量清單報(bào)價(jià)中寫明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單位為110元/m2。施工過程中,

建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號(hào),經(jīng)核算綜合單位為150元/m2,該分項(xiàng)工程施工完成后,經(jīng)監(jiān)

理工程師實(shí)測(cè)確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200m2,施工單位用掙值法行了費(fèi)用分析。備注:BCWS

一計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWP一已完工作預(yù)算費(fèi)用ACWP一已完工作實(shí)際費(fèi)用CV一費(fèi)用

偏差問題:(1)計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本狀況。

(2)指出掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。(3)寫出進(jìn)度編差的計(jì)算公式。

答案：(1)計(jì)劃瓷磚粘貼面積1000m2,預(yù)算價(jià)格110元/m2,實(shí)際價(jià)格150元/m2,實(shí)際瓷磚粘

貼面積1200m2;BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=1000m2×110元/m2=11萬元;BCWP=已完

工作量×預(yù)算單價(jià)=1200m2×110元/m2=13.2萬元;ACWP=已完工作量×實(shí)際單價(jià)

=1200m2×150元/m2=18萬元;CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元費(fèi)用偏差為負(fù)值,表示

實(shí)際費(fèi)用超預(yù)算費(fèi)用。(2)費(fèi)用偏差;進(jìn)度偏差;費(fèi)用績(jī)效指數(shù);進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。(3)進(jìn)

度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用或SV=BCWP-BCWS

33、【問答題】案例:工人小李在某工程上剔鑿保護(hù)層上的裂縫,由于沒有將剔鑿所用的工

具帶到工作面，便回去取工具,行走中,不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.3m×1.3m,蓋

板為1.4m×1.4m,厚1mm的鍍鋅鐵皮),鐵皮在小李的踩踏作用下，訊迅變形塌落,小李隨塌落

的鋼板掉到首層地面（落差12.36m),經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。問題:(1)這是一起由于

“洞口”防護(hù)不到位所引起的傷亡事故。那么何謂“三寶”、“洞口”?(2)項(xiàng)目級(jí)安全教

育由誰負(fù)責(zé)組織實(shí)施,由誰協(xié)助?(3)寫出該安全事故的等級(jí)。

答案：(1)三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。洞口:通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯

口。(2)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)組織實(shí)施,由專職或兼職安全員協(xié)助。(3)一般安全

事故

34、【問答題】案例：某工程,甲施工單位按照施工合同約定,擬將B、F兩項(xiàng)分部工程

分別分包給乙、丙施工單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如題44圖所示(單

位:d),各項(xiàng)工作勻速進(jìn)展。

甲施工單位

與乙施工單位簽訂了B分部工程的分包合同。B分部工程開工45d后,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單

位修改設(shè)計(jì),造成乙施工單位停工15d,窩工損失合計(jì)8萬元。修改設(shè)計(jì)后,甲施工單位要求

乙施工單位在30d內(nèi)完成剩余工程,乙施工單位向甲施工單位提出補(bǔ)償3萬元的趕工費(fèi),甲

施工單位確認(rèn)了趕工費(fèi)補(bǔ)償。問題:(1)B分部工程的實(shí)際工期是多少天?(2)B分部

工程修改設(shè)計(jì)對(duì)F分部工程的進(jìn)度以及對(duì)工程總工期有何影響?試分別說明理由。

答案：(1)45+15+30=90天(2)①B分部工程修改設(shè)計(jì)對(duì)F分部工程進(jìn)度的影響:使