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文檔簡介
一周工作計劃與安排怎么寫【精選3篇】一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】一
一周工作明細
周日下午工作方案:
1、
2、
3、接待家長
支配意向同學下周自習,通知可能到訪的家長避開休息時間(短信或者電話)
電話邀約,主要目標為初二往下同學,緣由是此類人群簽約意向不強,對托管自習比較感愛好,在將來幾天的托管自習中可以漸漸滲透服務
4、發周報表,做好下周工作支配,把本周到訪中有簽約意向的同學重點標注。
周二下午工作方案:
1、
2、
3、
4、2:30—3:00網絡平臺維護
3:00—3:20屢屢上周簽單或者意向簽單客戶,需要回訪的回訪3:20—5:30外呼
5:30—6:30大多數客戶預備下班或者在下班路上,所以盡量不做外呼,總結一下本日外呼狀況,發送報表
5、下班前關懷一下已經簽單同學的自習狀況
周三下午工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、2:30—2:50大掃除
2:50—3:20跟學習顧問老師、代課老師做必要溝通,處理瑣事3:20—5:30外呼(本日外呼著重留意有質量的數據,比如初三和高中)5:30—6:30總結本日外呼狀況,發送報表
下班前到教室自習室看看有沒有意自習,或者已簽單同學
周四工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、8:00—8:15打掃衛生8:15—9:00確定本日工作重心9:00—11:30外呼(意向數據)
2:30—3:30網絡平臺維護,學習相關專業學問3:30—5:30外呼
6、5:30—6:30總結本日工作,發送報表,今日晚自習全科老師都在,同學多,維護已簽約同學,照看一下自習
周五工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、1:00—1:30確定本日工作重心
1:30—2:30網絡平臺維護,學習相關學問2:30—5:30外呼(重點外呼優秀數據)5:30—7:00吃完飯,照看自習
7:00—8:00外呼(對象為確定周末到訪的客戶,由于此時外呼比較不禮貌,意向客戶有心里預備)
6、8:00—9:00總結本日工作,跟學習顧問老師確定試聽課的支配,發送報表
周六工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、
6、7:50—8:05打掃衛生
8:05—8:20再次確定試聽課的支配8:20—8:30聯絡即將到訪家長8:30—11:30談單、2:30—5:30談單、外呼
5:30—6:30看管自習,整理工作,發送報表
周日工作方案:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
5、7:50—8:05打掃衛生
8:05—8:20再次確定試聽課的支配8:20—8:30聯絡即將到訪家長8:30—11:30談單、2:30—6:30談單和外呼6:30—7:30休息
7:30—9:00發周報表,做好下周工作支配,把本周到訪中有簽約意向的同學重點標注。
一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】二
一周工作周方案
一。規范并落實接待流程(售前售后)
1.銷售接待話術規范化。
可以避開客戶看車時每次來同一款車有不同的標準及話術,導致客戶迷茫。
2.銷售及電話接聽用語統一化。
為提高紳雅汽車銷售服務有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統一使用標準話術。“您好,歡迎光臨紳雅汽車”“您好,歡迎致電紳雅汽車”
3.銷售過程規范化。
在過去的工作中發覺銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位,許多登記信息過于簡潔,普遍達不到廠方要求A/C的規范標準。面對月底的神奇客戶,銷售過程的規范化為重中之重。
二.制定并落實獎懲制度(售前售后)
1.沒有法規不成方圓,一個切實可行的制度及執行力度是銷售團隊前進的標準。也讓銷售顧問了解并懂得,自身的責任及義務。明確公司的理念。也從表達了公司的決心。規章制度的執行,需要長期的,強有力的監管,實施。只有貫徹執行才有實際的價值。
三.第一次內訓內容
1.針對廠方對公司的5-7月份的激勵政策。銷售部開會并溫習森雅汽車產品學問。學習新的激勵政策下達后,大家的面對新的
挑戰怎么面對,及達到公司于銷售顧問雙贏的目的。討論并爭論提高銷量的實際操作方法。
四.規劃巡展,定展的路線及區域。
2.落實小組的巡展定展的時間及日期,及事后報告。及不定期的現場抽查。
五.落實貫徹5-7月份的促銷政策。
1.為貫徹落實5-7月份的銷售政策。我們打算使用過程管理,指標不光安排到月。還要安排到小組,安排到個人。每周爭論成敗得失。每天爭論完成進度。銷售進度上墻,銷售指標上墻。每天更新,大家監督。大家比較。做到公正,公正,公開。造成銷售團隊良性競爭。活躍展廳及團隊氣氛。
六.落實連接好售前售后的協作工作。
1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的關心。大家同為一家人,都為兄弟姐妹。怎么樣,售前,售后一條心,擰成一股繩。心往一處想,力往一處使。
一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】三
周方案
時
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