一周工作計劃與安排怎么寫【3篇】_第1頁
一周工作計劃與安排怎么寫【3篇】_第2頁
一周工作計劃與安排怎么寫【3篇】_第3頁
一周工作計劃與安排怎么寫【3篇】_第4頁
一周工作計劃與安排怎么寫【3篇】_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一周工作計劃與安排怎么寫【精選3篇】一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】一

一周工作明細

周日下午工作方案:

1、

2、

3、接待家長

支配意向同學下周自習,通知可能到訪的家長避開休息時間(短信或者電話)

電話邀約,主要目標為初二往下同學,緣由是此類人群簽約意向不強,對托管自習比較感愛好,在將來幾天的托管自習中可以漸漸滲透服務

4、發周報表,做好下周工作支配,把本周到訪中有簽約意向的同學重點標注。

周二下午工作方案:

1、

2、

3、

4、2:30—3:00網絡平臺維護

3:00—3:20屢屢上周簽單或者意向簽單客戶,需要回訪的回訪3:20—5:30外呼

5:30—6:30大多數客戶預備下班或者在下班路上,所以盡量不做外呼,總結一下本日外呼狀況,發送報表

5、下班前關懷一下已經簽單同學的自習狀況

周三下午工作方案:

1、

2、

3、

4、

5、2:30—2:50大掃除

2:50—3:20跟學習顧問老師、代課老師做必要溝通,處理瑣事3:20—5:30外呼(本日外呼著重留意有質量的數據,比如初三和高中)5:30—6:30總結本日外呼狀況,發送報表

下班前到教室自習室看看有沒有意自習,或者已簽單同學

周四工作方案:

1、

2、

3、

4、

5、8:00—8:15打掃衛生8:15—9:00確定本日工作重心9:00—11:30外呼(意向數據)

2:30—3:30網絡平臺維護,學習相關專業學問3:30—5:30外呼

6、5:30—6:30總結本日工作,發送報表,今日晚自習全科老師都在,同學多,維護已簽約同學,照看一下自習

周五工作方案:

1、

2、

3、

4、

5、1:00—1:30確定本日工作重心

1:30—2:30網絡平臺維護,學習相關學問2:30—5:30外呼(重點外呼優秀數據)5:30—7:00吃完飯,照看自習

7:00—8:00外呼(對象為確定周末到訪的客戶,由于此時外呼比較不禮貌,意向客戶有心里預備)

6、8:00—9:00總結本日工作,跟學習顧問老師確定試聽課的支配,發送報表

周六工作方案:

1、

2、

3、

4、

5、

6、7:50—8:05打掃衛生

8:05—8:20再次確定試聽課的支配8:20—8:30聯絡即將到訪家長8:30—11:30談單、2:30—5:30談單、外呼

5:30—6:30看管自習,整理工作,發送報表

周日工作方案:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

5、7:50—8:05打掃衛生

8:05—8:20再次確定試聽課的支配8:20—8:30聯絡即將到訪家長8:30—11:30談單、2:30—6:30談單和外呼6:30—7:30休息

7:30—9:00發周報表,做好下周工作支配,把本周到訪中有簽約意向的同學重點標注。

一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】二

一周工作周方案

一。規范并落實接待流程(售前售后)

1.銷售接待話術規范化。

可以避開客戶看車時每次來同一款車有不同的標準及話術,導致客戶迷茫。

2.銷售及電話接聽用語統一化。

為提高紳雅汽車銷售服務有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統一使用標準話術。“您好,歡迎光臨紳雅汽車”“您好,歡迎致電紳雅汽車”

3.銷售過程規范化。

在過去的工作中發覺銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位,許多登記信息過于簡潔,普遍達不到廠方要求A/C的規范標準。面對月底的神奇客戶,銷售過程的規范化為重中之重。

二.制定并落實獎懲制度(售前售后)

1.沒有法規不成方圓,一個切實可行的制度及執行力度是銷售團隊前進的標準。也讓銷售顧問了解并懂得,自身的責任及義務。明確公司的理念。也從表達了公司的決心。規章制度的執行,需要長期的,強有力的監管,實施。只有貫徹執行才有實際的價值。

三.第一次內訓內容

1.針對廠方對公司的5-7月份的激勵政策。銷售部開會并溫習森雅汽車產品學問。學習新的激勵政策下達后,大家的面對新的

挑戰怎么面對,及達到公司于銷售顧問雙贏的目的。討論并爭論提高銷量的實際操作方法。

四.規劃巡展,定展的路線及區域。

2.落實小組的巡展定展的時間及日期,及事后報告。及不定期的現場抽查。

五.落實貫徹5-7月份的促銷政策。

1.為貫徹落實5-7月份的銷售政策。我們打算使用過程管理,指標不光安排到月。還要安排到小組,安排到個人。每周爭論成敗得失。每天爭論完成進度。銷售進度上墻,銷售指標上墻。每天更新,大家監督。大家比較。做到公正,公正,公開。造成銷售團隊良性競爭。活躍展廳及團隊氣氛。

六.落實連接好售前售后的協作工作。

1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的關心。大家同為一家人,都為兄弟姐妹。怎么樣,售前,售后一條心,擰成一股繩。心往一處想,力往一處使。

一周工作方案與支配怎么寫【精選3篇】三

周方案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論