.::;HSE管理體系常識

一、HSE管理體系的目的是什么？

追求最大限度地不發惹事故、不損害人身安康、不破壞環境，進步企業生命力。

二、什么是HSE管理體系？

HSE管理體系是指施行安康、平安與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等而構成的整體。它由許多要素構成，這些要素通過一先進、科學的運行形式有機地交融在一起，互相關聯互相作用，形成一套構造化動態管理系統。從其功能上講，它是一種事前進展風險分析，確定其本身活動可能發生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財富損失和環境污染的有效管理形式。它突出強調了事前預防和持續改良，具有高度自我約束、自我完善、自我鼓勵機制，因而是一種現代化的管理形式，是現代企業制度之一。

HSE是英文health、safety、environment的縮寫，即安康、平安、環境。HSE也就是安康、平安、環境一體化管理。由于安康、平安與環境管理在實際消費活動中，有著密不可分的聯絡，因而把安康、平安與環境整合在一起形成一個管理體系，稱為HSE管理體系。

H(安康)——是指人身體上沒有疾病，在心理上〔精神上〕堅持一種完好的狀態。

S(平安)——是指消除一切不平安因素，使消費活動在保證勞動者身體安康、企業財富不受損失、人民生命平安得到保證的前提下順利進展。

E(環境)——是指與人類親密相關的、影響人類生活和消費活動的各種自然力量或作用的總和。它不只包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素互相形成的生態關系的組合。

HSE管理體系主導一切事故都可以預防的思想；全員參與的觀點；層層負責制的管理形式；程序化、規范化的科學管理方法；事前識別控制險情的原理。

三、為什么要做施行HSE管理體系？

1．世界上最重要的資源是人類本身和人類賴以生存的自然環境；保證員工的安康，預防事故以及維護環境是企業的一項重要工作。為此：制定了安康、平安與環境方針、規章制度和規范，全面落實安康、平安與環境責任制；將安康、平安與環境作為一項關鍵的管理要素，有機地融入到每一項消費經營業務活動之中；將安康、平安與環境指標作為關鍵業績指標，納入員工的業績考核之中，使每一名員工都對安康、平安與環保負責。

2．為了更有效地開展安康、平安與環境管理工作，實現消費經營與安康平安環境協調開展，在多年形成的相關管理規定、規范以及積累的理論經歷根底上，要把HSE管理體系有機交融，建立起企業長效管理機制。

3．通過在企業各管理層次、作業現場施行HSE管理體系，能給各個領域和方面提供其所需要的規范和程序，指導每位員工在本人的職責范圍內依照相應的規范和程序來開展工作；不時提出改善目的，審核、評價和報告安康、平安與環境方面的業績；持續改良安康、平安與環境管理，進步安康、平安與環境管理程度。

四、HSE管理體系的規范是什么？

我們目前執行的規范是Q/SY1002.1-2007?安康平安與環境管理體系?，它的根本框架是：共7個一級要素，28個二級要素。

7個一級要素在HSE管理體系中的作用

5.1指導和承諾〔核心〕

5.2安康、平安與環境方針〔導向〕

5.3籌劃〔實現過程控制的根底〕〔4個二級要素〕

5.4組織構造、資源和文件〔保證〕〔7個二級要素〕

5.5施行和運行〔8個二級要素〕

5.6檢查和糾正措施〔實現事前預防的關鍵〕〔6個〕

5.7管理評審〔持續改良、不時完善的保證〕

HSE管理體系遵循戴明理論，即P、D、C、A運行形式原理，就是指：

P(PLAN)籌劃—建立所需要的目的和過程，以實現組織的安康、平安與環境方針所期望的結果。

D(DO)施行—對過程予以施行。

C(CHECK)檢查—根